第三章旅游目的地规划管理
旅游规划管理教学旅游目的地规划与发展
旅游规划管理教学旅游目的地规划与发展旅游规划管理教学旅游目的地规划与发展，是针对旅游规划管理领域的一门专业课程。
通过该课程的学习，学生们能够全面了解旅游规划管理的基本原理和方法，并且能够熟练运用这些知识和技能，对旅游目的地进行规划与发展工作。
本文将从旅游目的地规划的基本概念和步骤、发展趋势以及管理策略等方面进行论述。
一、旅游目的地规划的基本概念和步骤旅游目的地规划是指对一个地区或者一个国家进行旅游资源调查、文化遗产保护、环境保护、旅游项目开发、基础设施建设等工作的科学规划。
旅游目的地规划包括以下几个基本步骤：1. 调查研究阶段：对目的地的自然资源、文化遗产、交通、社会经济等方面进行全面的调查和研究，了解目的地的旅游潜力和发展需求。
2. 规划设计阶段：根据调查研究的结果，制定旅游目的地的规划方案，包括景区的定位、开发项目的选择、基础设施建设的方案等。
3. 实施阶段：根据规划方案，组织实施旅游目的地的开发和建设工作，包括景区的开发建设、旅游产品的推广、交通和住宿设施的配套建设等。
4. 管理评估阶段：对旅游目的地的运营管理进行监督和评估，根据评估结果及时调整和改进管理策略，以实现旅游目的地的可持续发展。
二、旅游目的地发展的趋势随着旅游业的快速发展，旅游目的地的规划与发展也面临着一系列新的趋势和挑战。
1. 生态环境保护：随着人们环保意识的增强，旅游目的地的规划与发展应注重生态环境的保护，合理利用和开发旅游资源，避免对生态环境造成破坏。
2. 旅游文化保护：旅游目的地的规划与发展应注重对本地文化的保护和传承，通过旅游活动的开展，让游客了解和尊重当地的风俗习惯和传统文化。
3. 旅游产品创新：旅游目的地的规划与发展应注重旅游产品的创新，提供多样化的旅游活动和体验，满足游客不同的需求和兴趣。
4. 信息化建设：旅游目的地的规划与发展应加强信息化建设，提供高效便捷的旅游信息服务，为游客提供更好的旅游体验。
三、旅游目的地规划与发展的管理策略有效的管理策略是旅游目的地规划与发展的关键，以下是几个常用的管理策略：1. 产业发展策略：制定旅游产业发展策略，注重多元化的产业布局，推动旅游产业与其他相关产业的融合发展。
旅游课教案旅游目的地的规划与管理
旅游课教案旅游目的地的规划与管理一、引言旅游目的地的规划与管理是旅游发展的关键环节，对于提升旅游业的质量和效益具有重要意义。
本节将从目的地规划与管理的定义、目标、原则以及实施步骤等方面进行探讨。
二、目的地规划与管理的定义目的地规划与管理是指对旅游目的地进行科学规划，合理布局和经营管理，以满足旅游市场需求，提高旅游目的地的品质和竞争力的过程。
三、目的地规划与管理的目标1. 提供优质的旅游服务：通过规划和管理，构建完备的旅游设施和服务体系，提供优质的旅游服务，满足游客的需求。
2. 保护自然环境和文化遗产：在规划和管理过程中注重环境保护和文化遗产保护，实现经济发展和生态文明的统一。
3. 促进地方经济发展：通过旅游业的发展，推动地方经济的增长，带动相关产业的发展，提高地方居民的生活水平。
四、目的地规划与管理的原则1. 可持续发展原则：注重保护自然环境和文化遗产，促进经济的可持续发展，实现经济效益和社会效益的统一。
2. 参与性原则：鼓励相关利益方的参与，形成多方合作的合力，共同推进目的地规划与管理的实施。
3. 个性化原则：充分考虑目的地的特色和风土人情，注重产品的个性化和定制化，提升旅游目的地的独特魅力。
4. 开放性原则：鼓励创新和开放，吸引外部资源和优势，提升目的地的国际竞争力。
五、目的地规划与管理的实施步骤1. 市场调研与定位在规划和管理过程中，首先需要进行市场调研，了解游客的需求和偏好，并确定旅游目的地的定位，找准目标市场和目标客户群体。
2. 规划目标设定根据市场调研结果，明确目的地的规划目标，包括旅游设施的完善与更新、景区品质的提升、旅游产品的创新等。
3. 设计目的地布局在规划目标的基础上，进行目的地的布局设计，包括景区的布局、交通网络的规划、旅游设施的分布等，形成整体的旅游发展框架。
4. 资源整合与开发根据目的地的特色和资源禀赋，进行资源整合和开发，提升资源利用效率，打造独特的旅游产品和服务。
5. 旅游品质提升与管理通过加强旅游产品的品质管理和服务质量的提高，提升目的地的旅游品质，满足游客的需求，提高客户满意度。
旅游目的地规划与管理
旅游目的地规划与管理一、旅游目的地规划与管理旅游目的地规划与管理是旅游业发展中至关重要的一环。
一个成功的旅游目的地需要经过精心规划和有效管理，才能吸引更多游客，提升旅游体验，促进当地经济发展。
在规划阶段，需要考虑目的地的自然环境、文化遗产、交通便利性等因素。
通过科学分析和调研，确定目的地的定位和特色，制定发展策略和规划方案。
同时，要充分考虑可持续发展的原则，保护环境、保护文化遗产，实现经济效益、社会效益和环境效益的统一。
在管理方面，需要建立健全的管理体系和服务体系。
加强对旅游从业者的培训和管理，提升服务质量和水平。
加强宣传推广，提升目的地的知名度和美誉度。
同时，要加强与相关部门的合作，共同推动旅游业的发展，实现多赢局面。
二、目的地规划与管理的重要性目的地规划与管理对于旅游业的发展至关重要。
一个好的规划和管理能够提升目的地的吸引力和竞争力，吸引更多游客，带动当地经济的发展。
同时，规划和管理也能够保护环境、保护文化遗产，实现可持续发展。
在规划方面，需要充分考虑目的地的特色和优势，确定发展方向和目标。
通过科学分析和调研，制定合理的规划方案，确保发展的可持续性和稳定性。
在管理方面，需要建立健全的管理体系和服务体系，提升服务质量和水平，提升游客的满意度和体验。
三、目的地规划与管理的挑战与对策目的地规划与管理面临着诸多挑战，如人为破坏、资源浪费、环境污染等问题。
为了应对这些挑战，需要采取一系列有效的对策。
首先，加强宣传教育，提升游客的环保意识和文明素质。
其次，加强监管和执法，严厉打击违法行为，保护环境和文化遗产。
再次，加强合作与协调，共同推动旅游业的发展，实现可持续发展。
总之，目的地规划与管理是旅游业发展中不可或缺的一环。
只有通过科学规划和有效管理，才能实现旅游业的可持续发展，提升目的地的吸引力和竞争力，促进当地经济的繁荣和社会的进步。
希望各地旅游管理部门能够加强规划与管理，共同打造更加美好的旅游目的地。
旅游管理中的旅游目的地规划与开发
旅游管理中的旅游目的地规划与开发旅游业是全球范围内蓬勃发展的行业，而旅游目的地的规划与开发是保证旅游业可持续发展的重要环节。
本文将探讨旅游管理中的旅游目的地规划与开发，以及其中的挑战和机遇。
一、旅游目的地规划的重要性旅游目的地规划是指对一个地区的旅游资源进行评估和分析，制定合理的发展策略和规划方案。
它不仅仅是为了吸引游客，更是为了保护和提升地区的自然、文化和社会资源。
一个好的旅游目的地规划可以实现旅游业与当地社区的融合，促进地区经济的发展，提升居民的生活质量。
二、旅游目的地规划的挑战旅游目的地规划面临诸多挑战。
首先，不同地区的旅游资源和市场需求各不相同，因此规划必须因地制宜，考虑到地区的特点和潜力。
其次，旅游目的地规划需要综合考虑环境、经济和社会的可持续发展，避免对自然资源和文化遗产的破坏。
此外，旅游业的竞争日益激烈，规划者需要关注市场趋势和消费者需求，保持创新和竞争力。
三、旅游目的地规划的步骤旅游目的地规划通常包括以下几个步骤：首先是目标设定，明确规划的目标和愿景，确定发展方向。
其次是资源评估，对地区的自然、文化和社会资源进行评估和分析，确定核心竞争力。
然后是市场分析，了解目标市场的需求和趋势，为规划提供依据。
接下来是策略制定，制定合理的发展策略和规划方案。
最后是实施和监测，确保规划的有效实施，并及时调整和改进。
四、旅游目的地开发的机遇旅游目的地开发是规划的落地实施过程，也是旅游业发展的机遇之一。
随着人们对旅游的需求不断增长，旅游目的地开发可以为地区带来经济增长和就业机会。
同时，开发还可以促进当地文化和传统的传承，提升地区的知名度和形象。
此外，旅游目的地开发还可以推动基础设施建设和环境保护，提升地区的整体发展水平。
五、旅游目的地规划与开发的案例分析以中国的杭州西湖为例，其旅游目的地规划与开发经验值得借鉴。
杭州西湖在规划阶段注重保护和提升自然环境，强调生态旅游的理念。
在开发阶段，注重提升游客体验，建设了便捷的交通网络和丰富的旅游设施。
旅游管理中的旅游目的地管理与规划
旅游管理中的旅游目的地管理与规划旅游业是如今世界上增长最快的产业之一，旅游目的地的管理与规划对于旅游业的发展起着至关重要的作用。
本文将探讨旅游管理中的旅游目的地管理与规划的重要性以及相应的实施策略。
一、旅游目的地管理的重要性旅游目的地是吸引游客的重要要素，其管理直接影响着旅游业的发展。
旅游目的地管理的重要性主要体现在以下几个方面。
1. 提升旅游目的地的吸引力：通过合理的管理和规划，可以提升旅游目的地的吸引力，吸引更多的游客前来旅游。
例如，开展文化活动、建设旅游设施等，可以为旅游目的地增加特色，提升其吸引力。
2. 保护旅游资源：旅游目的地往往依赖于其所拥有的自然和文化资源。
有效的管理和规划可以保护这些资源，避免过度开发和破坏，从而确保旅游目的地的可持续发展。
3. 提升旅游服务质量：旅游目的地管理不仅关乎资源的管理，还包括对旅游服务的管理。
通过提升服务质量，游客的满意度将得到提高，从而增加他们的回访率，并推动旅游业的发展。
二、旅游目的地管理与规划的实施策略1. 制定综合的目的地规划：旅游目的地管理与规划需要考虑到各个方面的因素。
相关部门应制定综合的目的地规划，明确目的地的定位和发展方向，并确保规划的实施与目标的达成。
2. 加强旅游资源保护：旅游资源是旅游目的地的核心竞争力，保护好旅游资源对于可持续发展至关重要。
相关部门应建立健全旅游资源保护体系，加强对自然和文化资源的保护，避免破坏。
3. 引入专业管理团队：为了更好地管理旅游目的地，应引入专业的管理团队，他们具备相关的管理知识和经验，能够有效地管理和运营旅游目的地。
专业管理团队可以帮助提升旅游服务质量，创造更好的旅游体验。
4. 加强旅游宣传与推广：旅游宣传和推广是提升旅游目的地吸引力的关键。
相关部门应加强对旅游目的地的宣传，通过各种媒体渠道向游客传递目的地的独特之处，吸引他们的兴趣。
5. 建设恰当的旅游设施：为了提供更好的旅游服务，旅游目的地需要建设相应的旅游设施。
旅游行业智能化旅游目的地规划与管理方案
旅游行业智能化旅游目的地规划与管理方案第一章智能化旅游目的地概述 (3)1.1 智能化旅游目的地定义 (3)1.2 智能化旅游目的地发展背景 (3)1.3 智能化旅游目的地规划与管理的重要性 (4)第二章智能化旅游目的地规划策略 (4)2.1 智能化旅游目的地规划原则 (4)2.2 智能化旅游目的地规划流程 (4)2.3 智能化旅游目的地规划内容 (5)第三章智能化旅游目的地信息基础设施建设 (5)3.1 信息基础设施建设原则 (5)3.1.1 遵循国家政策导向 (5)3.1.2 突出区域特色 (6)3.1.3 注重技术创新 (6)3.1.4 强化安全意识 (6)3.2 信息基础设施建设内容 (6)3.2.1 通信网络建设 (6)3.2.2 数据中心建设 (6)3.2.3 信息化服务平台建设 (6)3.2.4 智能化应用系统建设 (6)3.3 信息基础设施建设与管理 (6)3.3.1 规划与设计 (6)3.3.2 技术选型与设备采购 (6)3.3.3 建设与管理 (7)3.3.4 培训与推广 (7)第四章智能化旅游目的地旅游产品开发 (7)4.1 旅游产品开发策略 (7)4.1.1 市场调研与需求分析 (7)4.1.2 旅游资源整合 (7)4.1.3 创新旅游产品类型 (7)4.2 旅游产品智能化改造 (7)4.2.1 智能导览系统 (7)4.2.2 智能旅游设施 (7)4.2.3 个性化定制服务 (7)4.3 智能化旅游产品推广 (8)4.3.1 线上线下相结合的推广模式 (8)4.3.2 跨界合作与品牌联动 (8)4.3.3 创意营销与口碑传播 (8)第五章智能化旅游目的地旅游服务与管理 (8)5.1 旅游服务智能化升级 (8)5.1.2 智能化旅游服务内容 (8)5.1.3 智能化旅游服务实施策略 (9)5.2 旅游服务标准制定与实施 (9)5.2.1 概述 (9)5.2.2 旅游服务标准制定 (9)5.2.3 旅游服务标准实施 (9)5.3 旅游服务质量管理 (9)5.3.1 概述 (9)5.3.2 旅游服务质量管理内容 (10)5.3.3 旅游服务质量管理实施策略 (10)第六章智能化旅游目的地市场营销 (10)6.1 市场营销策略 (10)6.1.1 定位策略 (10)6.1.2 产品策略 (10)6.1.3 价格策略 (11)6.2 市场营销渠道与手段 (11)6.2.1 网络渠道 (11)6.2.2 线下渠道 (11)6.2.3 创新营销手段 (11)6.3 市场营销效果评估 (11)6.3.1 评估指标 (11)6.3.2 评估方法 (12)第七章智能化旅游目的地旅游安全保障 (12)7.1 旅游安全保障体系构建 (12)7.2 旅游安全风险防范 (13)7.3 旅游安全处理 (13)第八章智能化旅游目的地环境保护与可持续发展 (14)8.1 环境保护策略 (14)8.1.1 实施绿色规划 (14)8.1.2 强化环境监管 (14)8.1.3 提高旅游者环保意识 (14)8.2 可持续发展战略 (14)8.2.1 优化旅游产业结构 (14)8.2.2 保障旅游公平发展 (15)8.2.3 创新旅游营销策略 (15)8.3 环境保护与可持续发展评价 (15)第九章智能化旅游目的地人才队伍建设 (15)9.1 人才培养与引进 (15)9.1.1 人才培养 (15)9.1.2 人才引进 (16)9.2 人才培训与激励 (16)9.2.1 人才培训 (16)9.2.2 人才激励 (16)9.3.1 建立健全人才管理体系 (16)9.3.2 优化人才队伍结构 (17)第十章智能化旅游目的地政策与法规建设 (17)10.1 政策与法规制定 (17)10.1.1 制定原则 (17)10.1.2 制定内容 (17)10.2 政策与法规实施 (17)10.2.1 宣传与培训 (17)10.2.2 政策引导与激励 (18)10.2.3 监管与执法 (18)10.3 政策与法规监督与评估 (18)10.3.1 监督机制 (18)10.3.2 评估体系 (18)10.3.3 反馈与调整 (18)第一章智能化旅游目的地概述1.1 智能化旅游目的地定义智能化旅游目的地是指在旅游产业发展中，运用现代信息技术、物联网、大数据、人工智能等先进科技手段，对旅游目的地的资源、产品、服务、营销等进行整合、优化与创新，以提高旅游目的地的竞争力、游客体验和可持续发展能力的一种新型旅游发展模式。
旅游目的地管理作业指导书
旅游目的地管理作业指导书第1章旅游目的地概述 (3)1.1 旅游目的地的定义与分类 (3)1.1.1 按地理位置分类 (3)1.1.2 按旅游类型分类 (4)1.1.3 按旅游级别分类 (4)1.2 旅游目的地的特点与功能 (4)1.2.1 独特性 (4)1.2.2 依附性 (4)1.2.3 可持续发展性 (4)1.2.4 休闲度假功能 (4)1.2.5 文化体验功能 (5)1.2.6 经济发展功能 (5)1.3 旅游目的地的发展历程与趋势 (5)1.3.1 发展历程 (5)1.3.2 发展趋势 (5)第2章旅游目的地管理体系 (5)2.1 旅游目的地管理的概念与目标 (5)2.1.1 概念 (5)2.1.2 目标 (5)2.2 旅游目的地管理体系的构建 (6)2.2.1 管理体系框架 (6)2.2.2 管理体系构建步骤 (6)2.3 旅游目的地管理的实施与评估 (6)2.3.1 实施策略 (6)2.3.2 评估方法 (6)第3章旅游目的地资源开发 (7)3.1 旅游资源的调查与评价 (7)3.1.1 调查原则与方法 (7)3.1.2 资源分类与评价 (7)3.2 旅游资源的规划与开发 (7)3.2.1 规划原则与目标 (7)3.2.2 开发策略与措施 (7)3.3 旅游资源的保护与可持续发展 (7)3.3.1 保护措施与管理体制 (7)3.3.2 可持续发展策略 (7)第4章旅游目的地市场分析与定位 (7)4.1 旅游市场概述 (7)4.1.1 旅游市场的定义与特征 (8)4.1.2 旅游市场的分类 (8)4.1.3 我国旅游市场现状 (8)4.2 旅游市场调查与分析 (8)4.2.2 旅游市场数据分析 (8)4.2.3 旅游市场趋势预测 (8)4.3 旅游目的地市场定位与战略 (8)4.3.1 旅游目的地市场定位 (8)4.3.2 旅游目的地市场战略 (8)4.3.3 旅游目的地市场战略实施 (9)第5章旅游目的地产品设计与创新 (9)5.1 旅游产品概述 (9)5.2 旅游产品设计原则与方法 (9)5.2.1 设计原则 (9)5.2.2 设计方法 (9)5.3 旅游产品创新与多元化发展 (9)5.3.1 创新方向 (9)5.3.2 多元化发展 (10)第6章旅游目的地营销策略 (10)6.1 旅游目的地营销概述 (10)6.1.1 旅游目的地营销的基本概念 (10)6.1.2 旅游目的地营销的目的与意义 (10)6.1.3 旅游目的地营销的流程与关键要素 (11)6.2 旅游目的地营销组合策略 (11)6.2.1 旅游产品策略 (11)6.2.2 旅游价格策略 (11)6.2.3 旅游渠道策略 (11)6.2.4 旅游促销策略 (11)6.3 旅游目的地网络营销策略 (11)6.3.1 旅游目的地网络营销概述 (11)6.3.2 旅游目的地网络营销的优势 (11)6.3.3 旅游目的地网络营销策略 (12)第7章旅游目的地服务质量与管理 (12)7.1 旅游服务质量概述 (12)7.1.1 旅游服务质量的内涵 (12)7.1.2 旅游服务质量的评价体系 (12)7.1.3 影响旅游服务质量的因素 (12)7.2 旅游目的地服务质量管理 (13)7.2.1 质量管理原则 (13)7.2.2 质量管理方法 (13)7.2.3 质量改进措施 (13)7.3 旅游目的地安全管理与危机处理 (13)7.3.1 安全管理措施 (13)7.3.2 危机预防与应对 (13)7.3.3 危机处理流程 (13)第8章旅游目的地环境保护与可持续发展 (13)8.1 旅游目的地环境保护概述 (13)8.1.2 旅游目的地环境问题及其影响 (14)8.1.3 旅游目的地环境保护的意义 (14)8.2 旅游目的地环境管理体系构建 (14)8.2.1 环境管理体系框架 (14)8.2.2 环境管理政策法规制定 (14)8.2.3 环境管理组织机构设置 (14)8.2.4 环境管理措施实施 (14)8.2.5 环境保护宣传教育 (14)8.3 旅游目的地可持续发展策略 (14)8.3.1 绿色旅游产品开发 (15)8.3.2 生态旅游发展 (15)8.3.3 旅游资源合理利用 (15)8.3.4 社区参与旅游发展 (15)8.3.5 持续优化旅游产业结构 (15)第9章旅游目的地社区参与与利益分配 (15)9.1 社区参与旅游发展的意义与模式 (15)9.1.1 社区参与旅游发展的意义 (15)9.1.2 社区参与旅游发展的模式 (15)9.2 旅游目的地社区参与机制 (16)9.2.1 社区参与决策机制 (16)9.2.2 社区参与运营机制 (16)9.2.3 社区参与利益分配机制 (16)9.3 旅游目的地利益分配与公平 (16)9.3.1 旅游目的地利益分配原则 (16)9.3.2 旅游目的地利益分配方式 (16)9.3.3 旅游目的地利益分配保障措施 (17)第10章旅游目的地发展趋势与展望 (17)10.1 国际旅游目的地发展趋势 (17)10.2 我国旅游目的地发展现状与问题 (17)10.3 旅游目的地未来展望与对策建议 (17)第1章旅游目的地概述1.1 旅游目的地的定义与分类旅游目的地，简而言之，是指吸引游客前往游览、体验、休闲、度假等旅游活动的地域。
旅游经济的旅游规划与目的地管理
旅游经济的旅游规划与目的地管理旅游是当今社会中备受关注的产业之一，不仅可以促进经济发展，还能增加文化交流和人民生活品质。
在旅游业的发展过程中，旅游规划与目的地管理起着至关重要的作用。
本文将从旅游规划和目的地管理两方面探讨旅游经济的发展。
一、旅游规划旅游规划是指在特定的地域范围内，通过科学的方法和手段，对旅游资源的开发、利用和管理进行规划的过程。
旅游规划的核心是要充分挖掘和利用当地的旅游资源，发挥其潜力，提高吸引力，实现可持续发展。
一方面，旅游规划需要注重整体性和系统性，合理规划各种旅游资源的利用方式和空间布局，形成有机的旅游产业链和价值链。
另一方面，旅游规划也要注重可持续性发展，保护生态环境，维护当地文化传统，促进经济发展和社会和谐。
二、目的地管理目的地管理是指对某一旅游目的地进行综合性的管理和服务，包括在旅游资源、旅游环境、旅游设施、旅游活动等各个方面进行规划和监管，提供游客所需的各种服务，确保游客的安全和便利。
目的地管理的核心是提供高质量的旅游产品和服务，满足游客不同的需求和期望。
目的地管理需要注重市场导向，了解游客的喜好和需求，根据市场需求不断调整和改进自身的产品和服务，提高竞争力。
同时，还要注重品牌建设和形象宣传，通过有效的营销手段吸引更多的游客，提升目的地的知名度和美誉度。
在旅游经济的发展过程中，旅游规划和目的地管理是一体两翼，相辅相成，相互促进。
只有通过科学规划和有效管理，才能实现旅游经济的可持续发展，提升旅游业的整体竞争力，促进地方经济的繁荣。
因此，我们应该高度重视旅游规划和目的地管理工作，加大投入和支持，不断提升旅游产业的发展水平，为打造世界一流的旅游目的地而努力奋斗。
愿我们的旅游经济蒸蒸日上，为社会的发展繁荣做出更大贡献。
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二、编制管理
5、科学确定规划核心内容 ➢ （1）确定规划区主题 ➢ （2）提出旅游产品及设施的开发思路和空间布局 ➢ （3）确立重点旅游开发项目 ➢ （4）形成规划区的旅游发展战略
三、评审管理
1、明确评审参与单位 2、优化评审专家构成 3、规范规划评审流程
➢ 切实加强旅游规划评审工作的组织领导 ➢ 抓紧建立旅游规划专家库 ➢ 合理组成旅游规划评审专家组 ➢ 严格执行旅游规划的报批程序 4、严格审查规划成果
三、组织创新管理
➢ 规划资质管理完善化 ➢规划单位管理团队化 ➢行业合作常态化 ➢规划定位精准化 ➢模式创新持续化
走多元化、集团化的发展战略பைடு நூலகம்创新发展模式
本章小结
本章主要介绍了旅游目的地规划管理的定义、特征、职能和编制等。 旅游目的地规划的编制从招标到评审备案的流程都有一套较为规范的 管理要求。旅游目的地规划编制管理包括招投标管理、创作管理、评 审管理、实施管理。创新管理着重从人才创新管理、制度创新管理、 组织创新管理等方面突破。
四、实施管理
➢ 做好规划宣传工作 ➢ 明确规划实施主体 ➢ 确保重点项目落地 ➢ 构建规划协作机制
第三节 旅游目的地规划创新管理
一、人才创新管理 ➢ 实行旅游规划师制度 ➢ 联合培养规划编制人才
二、制度创新管理 ➢ 制度规范化 ➢ 决策科学化 ➢ 过程标准化 ➢ 项目人性化
第三节 旅游目的地规划创新管理
三、旅游目的地规划管理职能
3、技术推动
➢ 建立旅游管理信息系统，进行旅游资源利用与旅游经济发展的高效 统计与监测。
➢ 聘请有关权威机构和专家，定期和不定期地对旅游开发建设与经营 情况进行综合评估与咨询，有利于迅速提高旅游目的地规划实施管 理机制的技术含量。
三、旅游目的地规划管理职能
4、政策引导
旅游政策是国家为了实现旅游发展的目的，根据旅游发展的社会经 济条件和旅游发展的具体情况所制定的一系列措施和办法。也是政 府以支持、放任或限制等意志，对旅游发展所实施的调控手段。政 策机制是旅游目的地规划实施的管理机制的重要组成部分。从理论 上而言，政策应该要灵活调整，适时变通。
第二节 旅游目的地规划编制管理
一、招投标管理
3、规范招投标流程 ➢ 招投标流程原则性 ➢ 评标委员会的权威性 ➢ 招投标文件的规范性
4、把控招投标关键环节 ➢ 严格执行招投标的基本程序 ➢ 国有投资的旅游项目必须严格依法确定设计招标方 式 ➢ 严禁以任何方式规避招标
二、编制管理
1、深化旅游资源调查分析
旅游目的地规划管理可定义为：旅游目的地的管理者通过合理配置人力、物 力、财力等资源对规划编制、审批、实施和调整、修编工作等进行有效的前 期、中期、后期管理，从而高效率地实现既定规划管理目标的过程。旅游目 的地管理主体是旅游地管理者，管理过程是旅游目的地的一种文化现象。
二、旅游目的地规划管理特征
➢ 编制过程规范化 ➢ 规划技术整合化 ➢ 规划层次有序化 ➢ 实施监管协作化
三、旅游目的地规划管理职能
2、规划整合
该项机制的建立取决于以下两个方面： ➢ 一方面，旅游目的地规划自身的类型结构、内容及相应技术投入 的自我规范，必须至少达到与上述规划相整合的技术要求，才能 在内容、技术水平上具备纳入的条件；同时，也是旅游目的地规 划得以实施的内在要求。 ➢ 另一方面，在旅游目的地规划编制的过程中，必须有各有关部门 的参与，特别是保证负责编制上述规划的或计划的主管部门的介 入和充分协作。
第三章 旅游目的地规划管理
1
目录
■第一节 旅游目的地规划管理概述 ■第二节 旅游目的地规划编制管理 ■第三节 旅游目的地规划创新管理
学习目标
• 理解旅游目的地规划管理的概念、特征、职能、编制等 • 掌握旅游目的地规划编制管理的内容等
第一节 旅游目的地规划管理概述
一、旅游目的地规划管理概念
旅游目的地管理是一个广泛的概念，学者们从不同的学科基础、不同的研究 方法和不同的研究目的出发，对于旅游目的地管理概念的认识也有所不同。
四、旅游目的地规划管理意义
➢ 有助于提升规划的科学性有助于提升规划成果的落实性 ➢ 有助于解决旅游发展的制约因素 ➢ 有助于多规合一的协调性 ➢ 有助于打造特色化的旅游产品
第二节 旅游目的地规划编制管理
一、招投标管理
1、明确招投标方式 2、科学编制规划任务书 （1）项目名称 （2）项目规划范围、旅游目的地的简介和旅游资源 （3）规划期限 （4）规划编制原则 （5）规划依据 （6）规划具体要求 （7）规划成果 （8） 规划编制进度安排
（1）旅游资源特色和结构的评价 ①旅游资源的特色 ②旅游资源的价值和功能 ③旅游资源的数量、密度和布局
（2）旅游资源环境的评价 ①旅游资源的自然环境。 ②旅游资源的社会环境 ③旅游资源的经济环境 ④旅游资源的环境容量和承载力。
（3）旅游资源开发条件的评价 ①区位条件 ②客源条件 ③投资条件
④建筑施工条件
二、编制管理
4、突出区域核心竞争优势
对规划区旅游业发展进行竞争性分析，确立规划区在交通可进入性、基础 设施、景点现状、服务设施、广告宣传等各方面的区域比较优势，综合分 析和评价各种制约因素及机遇。一般采用 SWOT 分析法，就是将与研究 对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会、威胁等，通过调 查列举出来，并依照矩阵形式排列，然后用系统分析的思想，把各种因素 相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论，而结论通常带有一 定的决策性。
二、编制管理
2、精准定位细化旅游市场 ➢ （1）分析旅游者特征及行为特点 ➢ （2）分析旅游消费模式 ➢ （3）分析旅游者对该地旅游接待的满意程度 ➢ （4）分析旅游市场竞争者
二、编制管理
3、深入研究影响旅游市场的因素
➢人口因素：人口是形成市场的一个先决条件，没有人口就没有购买力。 ➢经济因素：国民经济发展现状不仅决定了该地区旅游业发展的市场前景 ，还决定了旅游发展硬件和软件的基础。 ➢社会文化因素：文化影响着人们的日常行为，不同文化背景下成长的人 在生活方式、意识形态、消费行为等方面均存在很大的差异。
三、旅游目的地规划管理职能
1、管理协同
在我国，对旅游目的地规划实行管理的管理机制主要有四种： ➢一是部门管理，即由政府外事办公室或旅游局管理，下辖旅游公 司，属于条条型管理机制。 ➢二是由分管行政长官牵头的、较固定的旅游发展协调小组管理， 属于条块结合型管理机制。 ➢三是由政府成立旅游度假区或风景名胜区管理局，全权负责规划 实施管理，属于块块型管理机制。 ➢四是成立旅游管理委员会，将旅游、园林、文物、宣传等直接相 关部门，通过组织、预算等实质性联系起来，该体制属于条块结合 型管理机制。