张屯煤矿机电运输专业对标管理考核细则1

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机电运输规范化管理考核细则

3、运搬斜巷把钩工、信号工维护检修；
4、掘进工区综掘设备及运输设备；
5、采煤工区采煤设备及运输设备；
6、通防科风电、瓦斯电闭锁试验。
30
1、现场提问。各工种不能按规定回答问题扣5分/项，扣完为止；
2、现场操作。各工种凡不按规定操作的每次扣5分，扣完为止；
3、查现场设备检修、巡视检查记录，无记录每项扣10分，扣完为止，记录不全或没按规定进行记录的，每处扣5分，扣完为止。
6、没制订实施办法扣5分；实施办法不具体扣5分；
二、井下现场图牌板等
1、有在用设备台帐；
2、有工作面设备布置图；
3、有设备管理牌板及记录本；
4、有技术特征卡，安全装置及设施牌板。
15
1、无设备台帐的不得分；更新不及时每次扣5分；
2、在用设备图牌板帐卡物不相符扣5分；
3、无设备布置图不得分，与实际不相符扣每处5分；
五、实现安全质量标准化工作目标
1、查出问题整改率达100%以上。
2、月度标准化得分保证不低于91分。
20
1、每旬逢9机运标准化检查，查出的问题限期整改，到期不整改的每条扣5分扣完为止。
2、月度标准化得分低于91分的每低一分扣本项2分。
合计得分：
100
存在问题：
检查地点：检查人：检查时间：
3、巡视及交接班记录未及时填写或填写不规范的，每处扣5分；
4、根据奖罚管理规定查记录，不一致的扣5分；
考核内容
标准分数
检查办法
检查情况及扣分原因
实际得分
备注
5、有根据公司文件及矿管理制度制定的管理制度；
四、现场各岗位（工种）的操作及表达
1、机电固定场所值班人员的本工种岗位操作规程；
2、皮带运输司机及维护；

矿井机电运输专业“双基”对标考核标准(新)

三
安全管理效果
1、矿井机电运输系统完善，运行正常。现场安全管理符合《煤矿安全规程》、《煤矿安全质量标准化标准》、上级和集团公司、义煤公司相关规定，责任范围内无较大和重大隐患。
查资料与现场检查
30
矿井机电运输系统不完善扣5分/项；关键环节设备运行不正常扣3分/台；现场管理不符合《煤矿安全规程》规定扣3分/处，不符合《煤矿安全质量标准化标准》规定扣0.5-1分/处；重大隐患应查未查被上级、集团公司或义煤公司查出，视隐患严重程度扣3-5分/条；安全问题、隐患在系统内重复出现扣1分/条、处。
3、根据上级文件和义煤公司要求，结合本单位实际，建立、完善机电运输专业系统管理制度，并抓好贯彻落实。
查制度
制度缺项扣2分/项；缺乏可操作性扣0.5分/项，不落实扣1分/项。
4、按照“简单、务实、有效”的原则，制定机电运输专业系统安全“双基”考核办法，机电副矿长每月组织对分管科室、区队进行一次安全“双基”建设考核。
查资料
机电副矿长未对分管科室、区队进行月度安全“双基”建设考核扣2分；考核不认真扣1分。
二
二
重点工作
重点工作
1、认真落实隐患排查治理制度，机电副矿长每月至少组织二次隐患排查，建立隐患排查管理台帐，并按“五定”原则和“闭环”管理要求落实。
查资料与现场检查
40
机电副矿长未组织系统隐患排查扣2分/次；排查不认真扣1分/次；对系统挂牌督办重大隐患，出现搁置、延期现象扣1分/条；发现系统内有隐瞒重大隐患现象扣2分/条。
查资料与
现场检查
技术资料缺项扣3分/项；资料内容出现错误扣1分/处；图纸不规范、修改不及时扣0.5分/处；假资料扣1-3分/项。
9、安排布置重点工作落实及时、到位，重点工作内容要体现集团公司、义煤公司的机电工作要点。

煤矿机电安全质量标准化标准及考核评级办法实施细则

机电安全质量标准化标准及考核评级办法实施细则机电安全质量标准化标准及考核评级办法实施细则第一条为加强机电管理工作，确保机电设备的完好和安全运行，特制订生产矿井机电安全质量标准化标准。

第二条参加考核评级必须具备以下条件：1.矿井双回路供电2.泵房达到设计要求3.排水能力达到要求4.固定设备按期检测5.机电硐室通风量、煤尘浓度符合要求第三条评定等级：机电安全质量标准化矿井分为三个等级，采用百分制评分。

一级：矿井考核评分在90分及以上，设备综合完好率90%及以上，待修率5%及以下，事故率1%及以下；二级：矿井考核评分在80分及以上；三级：矿井考核评分在70分及以上。

检查考核期间发生下列情况之一者，矿井机电安全质量标准化当季评比扣10分：1.矿井发生机电直接责任事故死亡1人2.矿井发生重大机电直接责任事故3.井下电器设备失爆全年发生机电直接责任事故死亡2人及以上，取消全年评比资格第四条考核评级办法（具体见附表）1.按照《煤矿安全规程》、《机电设备完好标准》、《煤炭工业企业设备管理规程》及行业其他相关标准、规定，现场逐项考核，查阅有关技术资料、图纸、记录、口试或者笔试应知应会。

2.扣分原则：本项分数扣完为止，每一大项中有缺项时（影响安全的因素除外）按下列计算公式进行折算：本大项折合分数＝本大项标准分数/（本大项标准分数－缺项分数）×本大项检查实得分数说明：本标准中所提到的机电设备是指生产设备。

大型固定设备是指主副井提升机，井上下2m及以上的运搬绞车，主压风机、主通风机，主排水泵（服务水平的泵房）、2t/h及以上锅炉，主提升胶带输送机，35kV及以上的主变压器。

附表：机电安全质量标准化标准及考核评分办法实施细则机电安全质量标准化标准及考核评分办法实施细则（续表）1112。

煤矿矿山机电运输专业对标管理奖惩制度

煤矿矿山机电运输专业对标管理奖惩制度
机电运输专业对标管理奖惩制度
1）机电运输科对三电办、设备管理中心、皮带工区、运转工区月度指标完成情况进行考核，对完成指标的相关单位，分别对单位奖励500元、单位负责人奖励100元，对未完成指标的相关单位，分别对单位罚款200元、单位负责人罚款50元。

2）机电运输科三电办公室每月对全矿生产用电情况进行汇总，根据2015年三电管理办法，对矿井用电单位进行考核。

3）皮带工区和运转工区负责本单位相关班组及人员，月度指标完成情况进行考核。

（奖罚标准单位自行制定）4）设备管理中心对设备投入和维修费用进行汇总，对相关专业及单位指标完成情况进行考核。

（奖罚标准单位自行制定）
5）由机电运输科牵头，对标办公室组织月度对标管理检查，范先波负责单位和区队的体系建设、制度建设、数据管理、数据分析、对标考评、实施效果及加分项进行检查，王文亮、闫海负责单位和区队的宣传教育、辅导员团队建设、课题研究进行检查，对检查评比出的优差单位对等奖、罚500元。

6）在矿对我专业对标管理工作检查考评检查中，哪个单位负责的项目出现罚款，罚款就严格落实到哪个单位。

反之，出现奖励，就奖励到项目责任单位。

2024年机电、运输安全管理考核办法（三篇）

2024年机电、运输安全管理考核办法为了防止重、特大机电、运输事故的发生，确保设备正常运转，提高公司机电质量标准化水平，确保安全质量标准化目标实现，结合公司实际，特制定本管理办法。

一、工作目标1. 杜绝重、特大机运事故和机运责任事故;2. 杜绝电器设备失爆和严重机运“三违”；3. 在xx年矿井机电运输安全质量标准化年度达二级。

二、考核标准（一）现场管理1. 机电设备的安装，应按设计要求进行，必须符合《煤矿安全规程》、《机电设备安装质量标准》、《煤矿机电设备完好标准》、《电缆安装、维护、使用细则》的规定。

2. 工作面的新安装设备，从变电所馈电开关负荷侧出线到工作面电机沿途的所有电缆由安装单位重新悬挂整齐，开关上架，接地极符合规定，设备的完好符合规定。

3．大型设备的安装工作，由安装单位安装工作完成后及时申请组织验收，经总工办、生产技术部、安监部及供应部等有关部门和使用单位验收合格后才能交付使用单位。

若安装、使用单位未申请组织验收，使用单位自己又投入使用，视为已验收，遗留问题由使用单位自行整改。

4．加强运输设备、设施的安全隐患检查及整改工作，对各自使用的电机车、柴油机车、矿车、提升绞车、皮带机、刮板运输机、小绞车、架空人车、翻笼等运输设备及其设施一旦发现存在安全隐患，要立即组织进行整改，保证运输设备的完好使用。

5．各单位责任区域内的机电设备必须保持完好，对缺件、螺栓松动、不能正常使用以及不完好的设备设施，安装不正、直或漏油、漏水、漏电、漏气，设备清洁卫生差等现象按规定处理，情节严重者加倍处罚。

6．认真使用机电运输系统中各种安全设施、防护设施，必须完好、可靠，不得松动、失去保护功能。

皮带机必须安装、使用好综合保护器，五种保护齐全，安装位置正确，否则罚100~300元/台。

7.设备、大型部件必须坚持入井验收制度。

检修好的设备、部件、加工件由使用单位提出，机电矿长组织验收。

验收合格后要放到指定的地点。

（大型设备验收必须由总工办、生产技术部、安监部、供应部及使用单位共同参加。

煤矿公司机电运输管理考核办法

XXXXXX公司机电运输管理考核办法为了抓好煤矿机电运输管理工作，XXXXXX公司特制定机电运输管理考核办法。

第一章机电管理一、机电管理规定（一）风险管控1、设备与指标（1）煤矿各类产品合格证、矿用产品安全标志、防爆合格证等证标齐全。

（2）设备综合完好率、小型电器合格率、矿灯完好率、设备待修率和事故率等达到规定要求。

2、煤矿机械（1）机械设备及系统能力满足矿井安全生产需要。

（2）机械设备完好，各类保护、保险装置齐全可靠。

（3）积极采用新工艺、新技术、新装备，推进煤矿机械化、自动化、信息化、智能化建设。

3、煤矿电气（1）供电设计、供用电设备选型合理。

（2）矿井主要通风机、提升人员的绞车、抽采瓦斯泵等主要设备以及井下变（配）电所、主排水泵房和下山开采的采区排水泵房的供电线路符合《煤矿安全规程》要求。

（3）防爆电气设备无失爆。

（4）电气设备完好，各种保护设置齐全、定值合理、动作可靠。

4、基础管理（1）机电管理机构健全，制度完善，责任落实。

（2）机电技术管理规范、有效，机电设备选型论证、购置、安装、使用、维护、检修、更新改造、报废等综合管理程序规范，设备台账、技术图纸等资料齐全，业务保安工作持续、有效。

（3）机电设备设施安全技术性能测试、检验及探伤等及时有效。

5、岗位规范（1）建立并执行本岗位安全生产责任制。

（2）管理、技术以及作业人员掌握相应的岗位技能。

（3）规范作业，无违章指挥、违章作业和违反劳动纪律（简称“三违”）行为。

（4）作业前进行安全确认。

6、文明生产（1）现场设备设置规范、标识齐全，设备整洁。

（2）管网设置规范，无跑、冒、滴、漏。

（3）机房、硐室以及设备周围卫生清洁。

（4）机房、硐室以及巷道照明符合要求。

（5）消防器材、绝缘用具齐全有效。

（二）重大事故隐患判定（1）使用被列入国家应予淘汰的煤矿机电设备和工艺目录的产品或者工艺的。

（2）井下电气设备未取得煤矿矿用产品安全标志，或者防爆等级与矿井瓦斯等级不符的。

煤矿机电运输管理考核办法

煤矿机电运输管理考核办法机电、运输管理考核办法为防止重、特大机电运输事故的发生，确保设备正常运转，提高机电质量标准水平，确保安全质量标准化目标实现。

结合本矿实际情特制定本管理办法。

一、工作目标；1、杜绝重特大机电运输事故和机运责任事故。

2、杜绝电器设备失爆和严重机运“三违”（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）。

3、在2017年矿井机电运输安全质量标准化验收达二级。

4、机电运输杜绝因电气设备影响起的供电事故。

电气设备无失爆，大中型设备完好率100%。

5、贯彻执行国家的有关政策、法规。

执行矿的指示管理制度，不断健全和完善机电运输管理制度，管理标准，劳动纪律，并予以实施。

6、机电运输管理以制度化、规范化为指导，提高安全理念。

做到设备无缺陷、作业无违章、系统无隐患、操作无失误的原则。

7、大中型固定设备的定期检查、检修，测试责任制度并建立档案。

随时掌握其运行状态，督促责任人认真执行。

8、机电队负责人对设备存在的问题及不安全隐患及时收集，落实各人整改，并跟踪处理.9、对矿井的各种机电事故进行调查，找出事故发生的原因及责任，写出书面报告，并制定相应的防范措施。

10、加强机电队伍的技术技能培训，不断增强责任心和自我保护的安全意识。

不断提高操作技能及管理水平。

找出工作中的缺点和不足，增强业务技能。

11、负责机电运输工作进行指导、服务、协调，配合采面掘进的工作。

确保设备的正常运行。

12、加强井下设备管理，并制定执行井下电气设备的各项管理制度，明确管理责任。

对电气设备“失爆”“三大保护”不合格，要事故进行追查，确保电气设备的运行安全。

13、定期对机电运输系统及设备进行日常维护保养，确保机电运输系统安全正常运行。

二、现场管理；1、机电设备的安装，应按要求进行，符合《煤矿安全规程》机电设备安装质量标准，设备完好。

电缆的悬挂、维护、使用。

2、从变电所到工作面沿途的所有电缆的安装必须整齐，开关上架、接地极符合规定、设备的完好符合规定。

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张屯煤矿机电运输专业对标管理考核细则
一、机电管理指导思想:
1、加强、规范煤矿机电运输管理工作，明确和落实责任，确保煤矿机电、运输系统安全、高效、经济运行。

2、以“制度化、规范化、市场化”为指导，牢固树立“从零开始，向零奋斗”的安全理念，真正做到“设备零缺陷，人员零违章，系统零隐患，操作零失误”，实现闭环管理。

3、工作目标是杜绝较大事故，消灭二级以上机电运输非伤亡事故，防止影响煤矿安全生产的供电事故，消灭电气失爆，力争杜绝零敲碎打事故。

实现大型固定设备完好率100%，设备三率达到95.4.1。

4、全面贯彻落实集团公司的方针政策和制度，全面履行机电、管理职责。

二、机电设备管理操作方式:
1、推行标准化管理，上标准岗，干标准活。

2、推行包机制，做到“三定、四包”，即定人员、定设备、定任务；包使用、包管理、包维修、包故障排除，确保包机责任制落实到位。

3、做到机电设备的“润滑、紧固、冷却、过滤”八字维修方针。

4、加强机电业务学习，全面提高机电安全意识，强化机电安全管理，确保安全生产。

5、以设备运行管理为重点，加强现场管理，定期分析设备运行情况，总结机电事故案例，强化点检系统管理，提高机电管理水平。

三、管理考核办法
机电运输科考核总分为100分，分四个考核项目，分别为机电运
输安全管理（30分）、机电运输设备管理（30分）、机电运输电力管理（20分）、机电运输事故管理（20分）。

附表一：机电运输安全管理具体考核项目
附表二：机电运输设备管理具体考核项目
附表三：机电运输电力管理具体考核项目
附表四：机电运输事故管理具体考核项目
单位：__________ 年月日
注：存在隐患和问题见三联单或“五定”表。

考核单位（盖章）考核人员（签字）：
项目
分项存在主要问题（第二次提出问题加倍扣分）考核（扣分）
现场管理
管线吊挂一处不合格扣1分不合格处有多处问
题每处加扣0.2分满分100分
道轨质量
一处不合格扣0.5分
绞车
一处不合格扣1分设备润滑
一处不合格扣1分
安全设施及防护管理
一处不合格扣1分设备存放一处不合格扣1分
设备上井回收上交不及时一台件扣1分
机房
硐室
制度规章
少一项扣1分现场记录少一项扣1分
消防设施一处不合格扣1分器材管理一处不合格扣1分
环境卫生一处不合格扣1分
手指口述持证上岗
一人次扣1分
合计
机电设备完好管理
机电设备完好率完好率为90%，每降低1%扣1分满分为 100 分
小型电器完好率
完好率为95%，每降低1%扣1分
接地系统一处不合格扣1分风机倒台一处不合格扣1分电气摆放一处不合格扣1分包机到人不落实一处扣1分整定记录一处不合格扣1分设备卫生一处不合格扣1分
合计
质量标准化亮点创新
创新，计划外一处加2分
加分创新计划外
结果现场管理得分
机电完好得分
加分综合得分
罚款统计
单位：__________ 年月日
注：扣分原因见设备账目。

项目
分项存在主要问题（第二次提出问题加倍扣分）
考核（扣分）
设备管理
设备租赁手续无租赁手续每台件扣5分满分为 40 分
入井前防爆验收无防爆验收合格证每台件扣5分
设备正常操作违者扣5分检查发现使用维护不当
一处不合格扣6分
设备上井回收上交不及时一台件扣10分
区队设备建账管理无扣1分长期闲置设备每台扣5分造成设备报废每台扣40分拆卸整套设备每台扣10分
合计
设备损坏
造成电气设备烧坏每台扣30分满分为 30 分设备配件丢失
每台件扣20分设备损坏每台扣20分设备缺油漏油每台扣5分上交设备缺少标识每台件扣10分
合计
设备回收
回收不及时、不消账
每台扣30分
满分为 30 分
回收设备清理不干净
每台扣20分
结果设备管
理
设备损坏
设备回收
综合得分
罚款统计
考核单位（盖章）考核人员（签字）：
附表三：
机电运输电力管理考核项目评分表
单位：__________ 年月日
序号考核
项目
标准分评分办法扣分得分
1 电力市场
的构建与
运行
50
完善区队内部电力市场运行，严格执行电力
市场文件规定时间运行设备，扣3分/处，
电力市场抄表数据真实可靠、存储到位，不
符合规定扣5分/处。

抄表数据不规范扣3
分/处，执行不到位，扣20分/处。

2 电力
定额
20
抽查区队领导对定额标准了解不清，扣10
分/人，每月区队要根据实际情况对电力消
耗进行针对性的分析，未及时进行分析扣2
分/次。

3 电力
结算
20
电力结算资料分配到区队班组、个人市场化
工资结算当中，不符合规定扣10分/处。

电费结算未兑现到工资中，本项不得分。

4 其它10 区队每月自查不得少于两次，并留有记录存档。

缺少一次扣5分。

合计100
备注：以上扣分项目扣完以后，扣除累计分数。

考核单位（盖章）考核人员（签字）：
附表四：
机电运输事故管理考核项目评分表
单位：__________ 年月日
序号考核
项目
标准分评分办法扣分得分
1 无计划停
风停电
出现一次无计划停风停电本评分扣完。

2 机电运输
设备出现
故障中断
运行
机电运输设备出现故障中断运行，有计划的
超过计划扣20分/分钟；无计划的超过10
分钟扣50分。

3 造成人员
轻伤
出现一人次本评分扣完。

4
机电设备
失爆
出现一台件本评分扣完。

考核单位（盖章）考核人员（签字）：。