垃圾中转站建设项目施工组织设计
垃圾转运站施工组织设计方案
垃圾转运站施工组织设计方案一、施工组织架构1.项目部设置：项目部由项目经理、总工程师、安全主管、质量主管、物资主管等组成，负责协调、指导和管理施工工作。
2.施工队伍：按照施工单位划分，设置施工队伍，包括土建、钢结构、电气、机械等分队，确保施工各个环节的协调和顺利进行。
二、工程施工流程1.现场调研：针对垃圾转运站的具体情况，进行现场勘测和调研，制定详细施工方案。
2.土建施工：按照设计方案进行基础与地基处理、主体结构施工、钢结构安装等土建工程施工。
3.电气与机械施工：进行电气系统的铺设、设备安装与调试，机械设备的安装与调试。
4.完工验收：对施工质量进行验收，确保符合设计要求和相关标准。
三、施工机械与设备1.建筑机械设备：包括起重机、升降机、混凝土搅拌站等，用于土建施工的起重、运输和混凝土搅拌等作业。
2.电气与机械设备：包括电缆起重机、电焊设备、电动工具等，用于电气系统的安装与调试。
3.环保设备：包括垃圾处理设备、污水处理设备等，用于垃圾转运站环保设施的安装与调试。
四、人员组织与管理1.项目经理：负责项目的整体策划、组织协调和管理，安排各个施工工序的进展和质量控制。
2.施工队长：负责具体施工过程的组织与协调，安排施工人员的工作任务和工期，确保施工进度和质量。
3.安全主管：负责施工现场的安全管理，组织安全培训和演练，保证施工过程的安全性。
4.质量主管：负责施工质量的控制和检查，制定施工质量管理方案，确保施工质量符合设计要求和相关标准。
5.各分队队长：负责各自分队的具体施工工作，安排施工人员的工作任务和工期，协调与其他分队的工作。
五、施工安全与环保1.安全措施：严格遵守国家安全生产法规，制定安全操作规程，设置警示标识和安全防护设施，进行安全教育和培训。
2.施工环境保护：严格遵守环境保护法规，加强施工现场卫生管理，合理安排施工工序，减少噪音、粉尘和废水、废气等污染物的排放。
3.废弃物处理：制定废弃物管理方案，对施工过程中产生的废弃物进行分类、收集和处理，确保环境不受污染。
垃圾转运站施工组织设计
垃圾转运站施工组织设计一、项目背景随着城市发展和人口增长，城市垃圾处理和转运站的重要性日益凸显。
为了提高城市垃圾处理效率和环境保护水平，需要建设一座垃圾转运站。
本文将对垃圾转运站的施工组织进行设计，以确保施工过程顺利、高效和安全。
二、施工组织设计目标1.安全性：施工过程中要确保工人的人身安全，并采取必要的预防措施来防止意外事件的发生。
2.高效性：通过合理的施工组织设计，提高施工效率，减少施工时间和成本。
3.质量控制：对施工过程进行全面管理，确保施工质量符合设计要求和国家标准。
4.环境保护：在施工过程中，采取必要的措施来减少对周围环境的影响，确保环境保护水平。
三、施工组织设计方案1.项目管理机构设置：成立项目管理机构，包括项目经理、工程师、质量控制员、安全员和监理人员等。
他们将负责项目的全面管理和监督。
2.施工方案制定：制定详细的施工方案，包括土地平整、基础施工、主体施工、设备安装等各个施工阶段的具体措施和方法。
3.施工进度计划：制定详细的施工进度计划，包括工期、里程碑节点和关键路径等。
通过合理的时间安排和资源调配，确保施工进度的顺利执行。
4.建筑物施工：按照施工方案进行土地平整、基础施工和主体施工。
严格按照设计图纸要求进行施工，确保建筑物的质量。
5.设备安装：按照设备安装方案进行设备的安装和调试。
确保设备的正常运行和使用。
6.环境保护：在施工过程中，采取必要的措施来减少对环境的影响，如噪音、粉尘和废水的控制。
7.安全管理：建立健全的安全管理制度，进行安全教育和培训。
施工过程中，加强安全巡检，及时发现和解决安全隐患。
8.质量控制：建立质量管理体系，对施工过程进行全面管理和监督。
建立质量验收制度，确保施工质量符合设计要求和标准。
9.施工报验和竣工验收：按照相关规定，对施工质量进行检查和验收。
及时处理质量问题，确保项目顺利竣工。
四、施工组织设计的实施过程1.成立项目管理机构，明确各个职责和权限。
2.制定施工方案和施工进度计划，并对其进行审批。
垃圾中转站施工组织设计方案
垃圾中转站施工组织设计方案一、项目概况二、施工组织设计1.人员组织（2）施工人员：包括建筑工、机械工、电工等，负责具体的施工工作。
（3）安全人员：负责现场安全管理，确保施工过程中的安全。
2.施工流程（1）前期准备工作：包括调查研究、勘测设计、材料采购等。
（2）场地准备：清理现场、进行平整处理，确保施工的顺利进行。
（3）基础施工：根据设计图纸进行土方开挖、基础浇筑等工作。
（4）建筑施工：按照图纸要求进行建筑结构的施工，包括梁柱、墙体、屋面等。
（5）设备安装：安装垃圾分类设备、压缩机、转运设备等。
（6）管道铺设：铺设垃圾输送管道，确保垃圾的顺利转运。
（7）室内装修：进行室内装修工作，包括墙面装饰、地面铺设等。
（8）设备调试：进行垃圾分类、压缩机、转运设备的调试工作，确保其正常运行。
（9）环境整治：对周边环境进行整治工作，包括绿化、路面修复等。
（10）验收交付：进行项目的验收工作，并正式交付使用。
3.资源分配（1）人力资源：根据项目进度确定施工人员数量，合理安排人力资源。
（2）物资资源：根据项目需要，及时采购各类建筑材料，并进行合理的储存和使用。
（3）设备资源：根据项目进度和需要，租赁或购买必要的机械设备，确保施工的高效进行。
4.安全管理（1）制定安全管理方案：制定详细的安全管理方案，明确责任人、管理措施等。
（2）质量管控：设置质量检查点，进行材料验收、施工质量检查等工作，确保施工质量。
（3）安全培训：为所有从事施工工作的人员提供必要的安全培训，提高他们的安全意识。
（4）应急预案：制定详细的应急预案，包括火灾、事故等各类应急情况的处理方法。
三、工期安排本项目的工期为6个月，具体进度安排如下：（1）第一个月：前期准备工作及场地准备。
（2）第二个月：基础施工。
（3）第三个月：建筑施工。
（4）第四个月：设备安装及管道铺设。
（5）第五个月：室内装修及设备调试。
（6）第六个月：环境整治、验收交付。
四、经济预算本项目的总投资预算为200万元，具体经济预算包括人力资源费用、物资采购费用、设备租赁费用、安全管理费用等。
垃圾转运中心施工组织设计
垃圾转运中心施工组织设计背景垃圾转运中心施工是一个重要的环境建设项目，为了有效处理和管理垃圾，必须设计合理的施工组织。
本文档旨在提供垃圾转运中心施工组织设计的详细方案。
目标本项目的目标是确保垃圾转运中心施工能顺利进行，施工过程中安全高效，并保持对环境的最小干扰。
施工组织设计1. 项目组织结构- 设立项目管理组，负责整体项目的规划、协调和监督。
- 设立施工指挥部，负责具体的施工工作安排和监督。
- 设立技术部门，负责施工过程中的技术支持和质量控制。
- 设立安全环保部门，负责安全管理和环境保护。
2. 施工计划- 制定详细的施工计划，包括施工时间、工程量和人力资源等要素的合理安排。
- 考虑到施工需要，划分工作区域，确保施工进度和质量。
3. 人力资源- 确保项目组织结构中的各部门人员相互配合，形成高效的工作团队。
- 对施工人员进行培训，包括施工技能、安全意识和环境保护要求等方面。
- 确保足够的施工人员数量，以适应施工进度。
4. 施工设备和材料- 确定所需的施工设备和材料清单，并进行采购和安装。
- 对施工设备进行维护和保养，确保其正常运行。
- 对施工材料进行质量检验，确保其符合施工要求。
5. 安全和环境保护- 制定施工现场安全和环境保护措施，并监督执行。
- 定期进行安全检查和环境监测，及时发现和解决问题。
- 做好施工过程中的噪音、扬尘等污染控制工作。
6. 质量控制- 制定施工质量控制方案，包括检查和验收标准。
- 进行施工质量抽查和日常巡检，及时纠正和改进。
结论本文档提供了详细的垃圾转运中心施工组织设计方案，旨在确保施工过程的安全、高效和环保。
通过合理的项目组织结构、施工计划和管理措施，可以有效地推进施工进度，并满足环境保护要求。
垃圾中转站施工组织方案设计
垃圾中转站施工组织方案设计一、项目准备1.制定项目计划：确定项目的目标、范围、时间和资源等因素，建立项目组织结构，明确项目的各个阶段和关键节点。
2.项目调研：对施工地点进行详细调研，了解地形、气候、环境等因素，分析影响施工的因素，并制定相应的应对策略。
3.设计与规划：根据垃圾中转站的功能和要求，进行详细的设计和规划，包括建筑、设备、管线等方面的布局和设计。
4.投标和合同：根据设计方案，进行招投标，并与中标单位签订施工合同，明确双方的权责和工期要求。
二、施工组织1.成立项目组：在项目启动后，成立专门的项目组，由项目经理和相关技术人员组成，负责统筹规划、施工、质量等工作。
2.制定施工组织方案：根据项目计划和设计要求，制定详细的施工组织方案，包括施工方法、施工工艺、施工队伍组织等。
3.人员配置：根据施工组织方案，合理配置各类人员，包括技术人员、工人、安全员等，确保施工工作顺利进行。
4.资源准备：根据项目需求，准备必要的材料、设备和机械，确保施工工作的顺利进行。
5.施工图纸准备：根据设计图纸，制作详细的施工图纸，指导施工过程中的具体工作。
三、施工方案1.土方开挖：根据设计要求，在施工现场进行土方开挖，清理现场，并进行土方的堆放和平整工作。
2.基础施工：进行垃圾中转站的基础施工，包括地基处理、基础浇筑等工作，确保建筑物的稳固。
3.主体结构施工：根据设计图纸，进行主体结构的施工，包括建筑物的墙体、梁柱、屋面等工作。
4.设备安装：根据设计要求，进行设备的安装和调试工作，确保设备正常运行。
5.管线敷设：敷设垃圾中转站的各类管线，包括供水、排水、电力等管线，确保垃圾中转站的正常运行。
四、安全措施1.制定安全生产方案：制定详细的安全生产方案，包括施工期间的安全管理、预防事故的措施等。
2.安全培训：对在施工现场工作的人员进行安全培训，提高其安全意识和防范能力。
3.施工现场管理：实施严格的施工现场管理，包括人员进出、材料堆放、机械使用等方面的管理。
垃圾中转站施工组织设计及对策
垃圾中转站施工组织设计及对策一、施工组织设计1.前期准备工作（1）调研：进行垃圾中转站建设的前期调研，明确项目的具体需求和施工要求，包括地理环境、设计方案等。
（2）组织编制：根据项目需求，制定详细的施工组织设计方案，并组织编制施工组织设计书，明确各岗位职责、工作流程等。
2.人员管理（1）人员配置：根据施工组织设计方案，科学合理地配置施工人员，包括项目经理、工程师、监理人员等，确保人员职责明确、任务清晰。
（2）培训管理：对施工人员进行培训，提升其施工技能和安全意识，确保施工过程的安全和质量。
3.物资采购（1）供货方选择：选择可靠的供货方，进行物资采购，确保物资的供应及时、质量可靠。
（2）库存管理：建立物资库存管理制度，实行科学合理的库存控制，避免库存过多或不足对施工进度造成影响。
4.施工流程（1）前期准备：对施工现场进行严格管理，包括确保设备、材料的准备工作就位，整理并清理施工现场。
（2）工程施工：按照施工组织设计方案的要求，进行各个工程的施工，确保质量和进度的控制。
同时，加强施工现场的安全管理，确保施工人员的人身安全。
5.质量和安全监控（1）监理管理：严格按照监理规定进行质量和安全监察，确保垃圾中转站的建设符合相关规范和标准。
（2）巡查检查：建立定期巡查检查机制，及时发现并解决施工过程中出现的质量和安全问题。
（3）安全培训：定期组织施工人员进行安全培训，增强安全意识，降低安全事故的发生概率。
二、对策措施1.进度控制（1）合理安排施工进度，合理分配资源，确保施工工期的合理性。
（2）建立施工进度管理制度，定期检查施工进度，及时调整和优化施工计划，确保施工进度的正常推进。
2.质量控制（1）严格按照施工组织设计方案的要求进行施工，确保施工的质量和安全。
（2）加强现场施工的监督和管理，及时发现并处理施工过程中的质量问题，确保垃圾中转站的建设质量符合相关标准。
3.安全管理（1）强化施工现场的安全管理，确保施工人员的人身安全。
垃圾中转站施工组织设计方案
垃圾中转站施工组织设计方案垃圾中转站施工组织设计方案的目的是为了规划和组织垃圾中转站施工过程中的各项工作，以确保施工进度的合理安排和工程质量的保证。
本文将从施工准备、工期安排、施工方案和安全管理等方面进行论述。
一、施工准备在施工准备阶段，需要明确中转站的设计蓝图，并确定施工所需的材料、设备和人力资源。
根据施工图纸，进一步确定垃圾中转站的具体施工方案和作业流程。
同时，还需制定安全管理方案，确保施工过程中的人员安全。
二、工期安排根据垃圾中转站的规模和复杂程度，合理安排施工工期，确保工程按时完成。
在确定工期的同时，需要考虑天气因素、人力资源的安排和设备的配备，以便及时应对可能出现的延误。
三、施工方案中转站施工方案需要明确每个施工阶段的具体工作内容和施工方法。
首先，需要进行场地平整和基础施工，确保垃圾中转站的基础稳固可靠。
然后，进行主体结构的搭建和设备的安装，确保施工质量符合设计要求。
最后，进行外部环境的美化和绿化工作，以提升整体环境效果。
四、安全管理安全是垃圾中转站施工过程中的重要环节，必须严格管理和监督。
在施工组织设计方案中，需要详细规定施工现场的安全措施，包括施工人员的安全培训、工作面的封闭和警示标志的设置等。
同时，还要定期进行安全检查和隐患排查，确保施工现场的安全。
五、施工质量控制为了保证垃圾中转站的施工质量，需要制定相应的质量控制措施。
在施工组织设计方案中，应明确各个施工阶段的质量标准和验收要求，并制定相应的检查和测试计划。
同时，还需配备专业的质量监督人员，进行施工的日常质量监督和巡查。
六、成本控制在垃圾中转站施工组织设计方案中，必须合理控制成本。
通过对施工材料、设备和劳动力的选择，尽量减少不必要的浪费，提高施工效率。
同时，还需进行定期的成本核算，及时掌握项目的经济情况。
总结：垃圾中转站施工组织设计方案是保证施工进度和质量的关键，需要充分考虑施工准备、工期安排、施工方案和安全管理等因素。
合理的施工组织设计方案能够提高施工效率，降低施工风险，保证工程质量和安全。
垃圾中转站施工组织设计方案
垃圾中转站施工组织设计方案随着城市化进程的加快，垃圾问题日益凸显。
为了解决垃圾处理存在的矛盾，提高垃圾处理效率，垃圾中转站作为一种常见的垃圾处理设施，被广泛应用于城市规划中。
本文将就垃圾中转站的施工组织设计方案进行详细论述。
一、施工前准备工作垃圾中转站的施工前准备工作是确保整个施工过程顺利进行的重要环节。
为了做好施工前的准备工作，我们需要从以下几个方面进行考虑：1. 地点选择方案选择垃圾中转站建设的地点是首要任务。
应尽量避免在居民密集区域建设，以减少对周边居民的影响。
在选择地点时，需要考虑交通便利性、垃圾来源的集中程度以及环境保护要求等因素。
2. 环境评估和规划报告进行环境评估，了解选址地区的土壤、水质和周边环境等情况。
根据评估结果，编制详细的规划报告，包括建设方案、施工方案和环境风险预测等内容。
3. 施工人员培训和办公条件准备对施工人员进行安全培训，掌握安全操作规程和应急处理方法。
同时，建立合适的办公条件，确保施工人员的工作效率和舒适度。
二、施工过程及安全管理垃圾中转站的施工过程需要严格遵循规范，并做好安全管理，确保施工质量和工人的安全。
1. 施工步骤（1）场地平整和基础施工施工前需进行场地平整，清理杂物和采取适当的基础处理措施，确保施工的稳定性。
（2）主体结构施工按照设计方案进行垃圾中转站的主体结构施工，包括建筑物的搭建和设备的安装等。
（3）排水管道和电力设施建设进行排水管道和电力设施的建设，确保垃圾中转站的正常运行。
2. 安全管理（1）施工现场安全管理建立完善的安全管理制度，明确责任分工，加强对施工现场安全的监督和检查。
（2）施工人员安全防护施工人员必须佩戴相应的安全防护装备，如安全帽、手套、安全鞋等。
（3）应急预案建立健全的应急预案，指导施工人员在突发情况下的处理方法和逃生路线。
三、施工后管理垃圾中转站的施工完成后，需要进行施工后的管理工作，确保垃圾中转站的正常运行。
1. 设备维护定期对垃圾中转站的设备进行维护保养，确保设备的正常运行，减少故障发生的可能。
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处垃圾中转站建设项目施工组织设计投标人：2017 年7月5日目录第一章、编制概述.......................................... - 4 -第一节、编制依据...................................... - 4 -第二节、工程概况...................................... - 4 -第二章、施工综合管理水平.................................. - 5 -第三章、施工场地布置...................................... - 6 -第四章、各工序施工措施.................................... - 9 -第一节、施工测量和建筑物沉降观测...................... - 9 -第二节、基础工程..................................... - 13 -第三节、主体工程..................................... - 16 -第四节、钢结构施工方案............................... - 43 -第五节、装饰工程..................................... - 70 -第五节、安装工程..................................... - 79 -第五章、土建施工对安装工程的配合措施..................... - 96 -第六章、雨期季节性施工措施............................... - 97 -第七章、质量管理体系与保证措施.......................... - 100 -第一节、工程质量总目标.............................. - 101 -第二节、质量管理体系................................ - 101 -第三节、保证质量的管理措施.......................... - 101 -第四节、技术保证措施................................ - 102 -第八章、安全管理体系与保证措施.......................... - 105 -第一节、安全施工总则................................ - 107 -第二节、安全生产管理体系............................ - 108 -第三节、施工机械安全................................ - 110 -第四节、安全用电.................................... - 110 -第五节、脚手架安全.................................. - 110 -第六节、安全标志和安全防护.......................... - 110 -第七节、用电和电气防火措施.......................... - 111 -第九章、文明施工环境保护管理体系与保证措施.............. - 115 -第一节、降低环境污染措施............................ - 115 -第二节、减少噪音的措施.............................. - 117 -第三节、合理规划建立文明施工措施.................... - 117 -第四节、加强管理文明施工............................ - 118 -第十章、过程服务与回访维修.............................. - 120 -第十一章、工程进度计划与措施............................ - 121 -第十二章、资源配备计划.................................. - 122 -第十三章、拟采用本工程的新材料、新工艺、新技术.......... - 124 -附表一：拟投入本招标项目的主要施工设备表................ - 125 -附表二：拟配备本招标项目的试验和检测仪器设备表.......... - 126 -附表三：劳动力计划表.................................... - 127 -附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图.. (128)附表五：施工总平面图 (129)附表六：临时用地表 (131)第一章、编制概述第一节、编制依据1、XX清单及招标文件。
2、国家现行有关的最新技术规范标准：《工程建设标准强制性条文》《建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程》《利用建筑物金属体做防雷及接地装置安装》《屋面工程技术规范》《埋地硬聚氯乙烯排水管道工程技术规程》《等电位联结安装》《建筑工程施工质量验收统一标准》《建筑地基基础工程施工质量验收规范》《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》《建筑基坑支护技术规程》《混凝土质量控制标准》《建筑电气工程施工质量验收规范》《混凝土用砂质量标准及检验方法》《混凝土用碎石和卵石质量标准及检验方法》《砌体工程施工质量验收规范》《建筑装修工程质量验收规范》其它有关的规范、规程及标准。
3、本公司有关工程施工质量、管理的文件及规定。
第二节、工程概况1、工程名称：XX2、建设地点：XX3、资金来源：自筹4、招标范围：施工图纸及工程量清单所示范围5、工期要求：计划工期90日历天。
6、质量要求：符合国家现行施工验收规范合格标准。
7、工程概况：本次招标设为壹个标段，主要新建生活辅助用房、敞开式车库、人力车车库、压缩车间及车间辅助用房、公共卫生间、配套完成室外及其他附属工程，建筑面积为 864.4 平方米。
安全生产：达到无重大伤亡事故、无重大机械事故、无火灾事故、无食物中毒事故等“四无”要求。
按建设部颁发的“一标三规范”达标；文明施工：努力做好规范管理，场容、场貌创一流水平，争创市级安全双“文明工地”；团结协作：同建设单位、监理单位、质检单位、设计单位等有关部门保持良好的合作关系，积极配合各单位的工作。
第二章、施工综合管理水平结合我公司多年来的施工经验，科学组织每道工序的施工，采用先进的工艺，确保实现如下目标。
1、工程质量目标（1）质量方针：顾客满意是我们的承诺，科学管理是我们的保障，持续改进是我们的目标，争创名牌是我们的追求。
（2）宗旨：全员树立“质量就是生命，业主就是上帝”的观念，严格按照国家工程质量评定标准，生产出符合设计要求的建筑产品，为业主提供优质服务，最终交付业主一个满意的产品。
（3）质量目标：符合国家现行工程施工质量验收规范合格标准，验收合格。
2、安全、文明施工目标（1）安全管理目标：零伤亡，轻伤频率控制在1‰。
（2）文明施工管理目标：按绵阳市文明标准工地的要求目标施工。
3、工程成本控制目标精心管理，科学施工；合理让利，节约开支；积极推广应用建筑新材料、新技术、新工艺，努力降低工程造价。
4、环境目标保持环境体系有效运行，并为社会各界认可，逐步降低自然资源的消耗，维护生态环境，杜绝火灾、爆炸、有毒存放物质泄漏等环境污染，各类重大环境因素控制在标准规定范围内。
施工现场的施工噪音白天应控制在70～80分贝以下，晚上的施工噪音应控制在50～60分贝以下。
施工期间各班组保持场内道路畅通，有扬尘可洒水，地面不应有积水污水，组织场地清洁队，专门负责生产区的清洁卫生工作。
施工场内的有毒有害物可分库进行存放，在施工期间应配戴防护罩进行施工作业。
第三章、施工场地布置1、项目的质量、进度、成本及安全目标（1）质量目标：符合国家现行工程施工质量验收规范合格标准，验收合格。
（2）进度目标：计划工期在90日历天内完成全部工程，计划开工日期为2017年7月3日，计划竣工日期为2017年10月1日。
（3）成本目标：本工程在组织、技术、材料等各方面严格按照公司对各分部分项项目的预算指标采取有效措施控制成本，定期分析、考核，把可控成本作为考虑项目班子绩效的重要方面，努力降低成本，争取较好的效益。
（4）安全目标：按XX省五无标准（无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌），严格按建设部一标三规范组织施工。
2、环境保护、文明施工（1）做好环境保护、文明施工：施工期间要切实抓好文明施工和环境保护，尽量减少和降低噪音，防止尘土飞场，施工区域不设宿舍、食堂，宿舍、食堂租用附近民房，场地规划要美观、整洁、有序。
（2）施工现场交通便利各种机械、材料可以直接运抵施工现场。
（3）现场平面布置根据现场实际情况，临时设施设在位于施工现场的空地上，钢筋制作场地计划设于施工现场的空地上。
详情见施工总平面图。
（4）施工临时设施雨水排放采用无组织方式，施工过程中的污水引至室外排水沟排出。
项目临时设施场地消防采用干粉灭火器。
（5）机械设备、现场材料加工、堆放布置：见施工总平面图。
（6）根据各工序的施工顺序，在施工现场设置钢筋棚和材料堆场。
（7）水泥库房拟放于施工现场的空地上。
以不影响施工就近堆放为原则。
（8）临时设施布置详见附表五。
3、组织管理结构根据本工程施工特点，将派具有丰富施工经验和较强管理能力的员工组成本工程项目部，按照质量程序文件要求。
实行全过程质量控制和管理形成高效优质管理机制。
4、施工组织准备本工程总原则先基础，后地面，先主体后装修，先土建后设备的作业流水线，提前做好各分部分项施工的准备工作，并做好各分部分项工程有序的交叉穿插进行。
5、施工进度计划（1）本工程在施工总工期90日历天内完成全部工程。
（2）施工进度计划详见附表四。
6、施工用水方案（1）施工临时水源由甲方指定的给水管道接出，提供整个工程施工用水量包括现场拌和及养护用水。
（2）管网设计布置的原则是在保证正常供水的情况下，管道铺设越短越好，同时还应考虑到，在工程进展期中各段管网应具备有移置的可能性，形成施工用水环网布置。
（3）水源选择施工用水：直接由建设方指定的给水管网引入。
7、施工用电（1）现场配电室安装变压器，现场临时用电拟采用架空布设。
由现场总电源进线处设置一总配电箱，再由总配电箱分出回路，分别提供塔吊、搅拌机、办公区，项目负责人和监理工程师办公房等的临时用电。
本工程的用电，由甲方指定的配电房的配电柜上，分动力线和照明线。
第四章、施工组织机构及其职责本工程按项目组织施工，公司在施工现场设置四组：技术组、资料组、质量组、安全组。