供电所上半年工作总结-方案
供电所年上半年工作总结范文
供电所年上半年工作总结范文尊敬的领导：您好！经过上半年的辛勤工作，我谨向您总结一下这半年来供电所的工作情况。
一、工作概况上半年，我所团结一致、积极进取，全力以赴完成各项任务。
在供电管理、维修保养、安全生产等方面取得突出成绩，为公司的发展做出了积极贡献。
二、供电管理1. 健全管理制度：我所制定并完善了相关的供电管理制度，包括供电设备台账、故障处理流程等。
有效地提高了供电设备管理的规范性和科学性。
2. 巡视检修：我所加强对供电设备的巡视检修工作，及时发现并处理设备故障，确保供电系统的正常运行。
全年实施例行巡视共计1000余次，提前制定巡视计划，定期检查设备状态，确保供电设备的可靠性。
3. 资源管理：我所节约用电资源，通过合理调度、能源管理等措施，降低了能耗成本，提高了供电效率。
同时，我所加强了对非法用电和用电违章行为的监督，确保了供电质量和供电安全。
4. 供电服务：我所积极提升供电服务水平，建立了24小时电话服务热线，及时解答用户疑问，提供用户满意的服务。
同时，我所开展了用户满意度调查活动，了解用户对供电服务的需求和意见，进一步改进供电服务工作。
三、维修保养1. 设备检修：我所加强了对供电设备的检修工作，定期进行设备维护保养，大幅度提高了设备的使用寿命。
同时，我所建立了设备档案，详细记录设备的维护情况，为设备管理提供了重要的参考依据。
2. 事故处理：我所建立了应急处置机制，做好突发事故的处理工作。
对于设备故障、停电等应急情况，我所能迅速响应、迅速处理，最大限度地缩短了用户的停电时间。
3. 保养宣传：我所积极宣传设备保养知识，采取多种方式向用户传达设备保养的重要性，提高用户对设备保养的重视程度。
通过宣传活动，用户对设备保养的意识得到了有效提升。
四、安全生产1. 安全意识培养：我所加强了员工的安全培训，组织相关教育活动，提高员工的安全意识和自我保护能力。
通过定期开展安全知识培训和演练活动，使员工的安全意识得到了有效提升。
供电所上半年工作总结(热门3篇)
供电所上半年工作总结（热门3篇）1.供电所上半年工作总结第1篇上半年，供电公司在省、市公司的正确指导下，在县委县政府的关心和支持下，围绕年度业绩指标和重点工作，以“转作风、提效能、抓执行、促发展”主题教育实践活动为抓手，大力加强作风建设，提升干部职工执行力，贯彻落实中央八项规定和省公司党组1号文件精神，各项工作取得了丰硕成果，现将上半年工作总结汇报如下：一、主要指标完成情况1-5月份，公司完成购网电量28035万千瓦时，同比上升9.89%，售电量25794万千瓦时，同比上升8.28%，综合线损7.99%，二、重点工作推进情况1、圆满完成藕塘民俗文化节、池河梅白鱼美食文化节、中央电视台节目录制、中高考期间等重要时段、重要活动保供电工作;扎实开展春季安全大检查、“安全生产月”等活动，组织参与全国电力安全知识竞赛，开展6.15全员安全日活动;持续开展配网设备隐患治理、线路通道清障两个“百日”专项行动，持续开展无杆号牌电杆隐患治理，1-5月清理树障4000余棵，新增、补充杆号牌5500余块;重点关注和预防森林长廊建设工程种植高杆植物而引发新的电网安全事故隐患;截至5月底，实现安全生产9499天。
2.配合完成220千伏韭山韭山输变电可研收资，站址线路征询及施工电源方案编制;协调110千伏姜兴线路及变电站施工;农网升级工程10千伏及以下项目计27个工程(不包括农场项目)全部竣工验收，完成工程决算12个;35千伏朱马312线重建工程(杆塔55基，线路全长13.68千米)，除55号塔因民事问题耽误(现已开工)外，其余均已完成铁塔组立及导地线展放，实际完成投资2870万元，投资完成率100%;完成农网改造升级工程项目物资和非物资招标申请上报;签订马场湖农场电力资产无偿移交协议;配合“美好乡村”建设工作，修订2014年农网改造升级项目库。
3.主动服务县域内的.“百个亿元项目”用电事宜，通过开辟绿色通道、开展现场办公和落实重要业扩项目分级经理制等方式，加快政府重点项目工程的报装接电时间，截至5月底，已报装7家，其中，受理阶段1家、设计阶段3家、施工阶段1家、已送电2家;主动对接住建局，积极了解县安置房、廉租房等建设规划，形成分管领导牵头，专人负责安置房、廉租房等的报装用电的协调和跟进工作;根据《省物价局省民政厅省电力公司关于做好城乡“低保户”和农村“五保户”免费用电基数兑现工作的通知》(皖价商()49号)，完成全县“两户”确认，以及电费退补和转帐;自3月起全面开展营销数据采集系统建设，截至目前，已经完成9227块表计更换，40余个台区实现远程自动抄表;完成电网有序用电方案编制上报，经信委已批复同意;顺利通过测量管理体系aa级认证年度复核。
2024年供电所上半年工作总结范文(2篇)
2024年供电所上半年工作总结范文为认真贯彻落实国家电网公司“新农村、新电力、新服务”农电发展目标战略，加强供电所规范化、标准化和科学化管理，全面提升我所基础管理、人员管理、安全生产、营销服务等工作的标准化，强化服务功能，提高工作质量和效率。
在上级主管部门的帮助指导下，我所全面完成了局（司）下达的各项经济技术经营指标。
通过全所员工的辛苦努力，安全稳定、顺利、圆满的完成了各项工作任务指标。
现将我所一年来的工作情况向各级领导简要汇报如下：一、重抓思想工作，提高职工队伍综合素质本所始终把建设职工队伍作为提高管理水平，加快企业发展的根本之路，为企业的经营、发展、创新、奠定丰厚的人力基础。
坚持以人为本的原则，最大限度发挥人力资源优势，鼓励员工加强学习积极参加全国各类等级考试，尽量为其创造有利的学习条件，为此我所学习氛围高涨，现在读大专员工____人，全所人员积极参加公司组织的各项培训和学习，尽量使学习辐射面达到最广，通过教育，帮助他们树立正确的世界观、人生观、价值观，不断提高防腐拒变的能力，杜绝了违纪违法行为的发生。
因我所注意职工队伍综合能力的培养，使得我所全员工作热情高、精神面貌焕然一新，岗位练兵综合成绩良好，安规考试综合成绩优秀。
二、狠抓安全，夯实安全生产基础安全生产是电力企业的永恒主题，更是经济效益的重要保证，本所始终把“安全工作放在重之又重的位置，从抓员工安全教育入手，培训员工操作技能，落实安全责任制，加大考核力度。
从而大大夯实了安全生产基础，稳定了安全生产局面，半年来未发生安全事故，供电可靠率，电压合格率均达局（司）要求。
1、专业基础知识、集体面授每月不少一次。
2、春、秋季分别对辖区内10kv线路进行了逐杆检查、清理。
3、对工器具进行了试验、检测、保管、从新配备、完善。
4、对所有未整改的台区和未完全整改的台区，及新增户较多，供电半经过长，需增变台，增线路的台区进行了草图绘制，制度了整改方案。
5、有计划的完成“两措”计划。
供电所上半年工作总结8篇
供电所上半年工作总结8篇篇1一、引言上半年，供电所在全体员工的共同努力下，圆满完成了各项工作任务。
本报告将对供电所上半年度的工作进行全面总结，分析工作成绩与不足，为下半年的工作提供参考和借鉴。
二、工作任务完成情况1. 电力供应保障上半年，供电所共完成供电量XX万千瓦时，同比增长XX%，满足了辖区内各类用电需求。
在电力供应保障方面，供电所加强了设备巡检和维护，确保了电力设施的稳定运行。
同时，针对可能出现的突发情况，制定了应急预案，并组织了演练，提高了应对能力。
2. 电网建设与改造在电网建设与改造方面，供电所积极推进项目进度，完成了多个关键项目的建设和改造任务。
通过新技术的应用和设备的更新换代，提高了电网的供电能力和可靠性。
同时，供电所还加强了与政府和相关部门的沟通协调，为电网建设提供了良好的外部环境。
3. 营销与服务创新在营销与服务创新方面，供电所推出了多项新举措，如开展电力需求侧管理、推广智能电表等。
这些举措不仅提高了供电所的服务水平，也提升了客户的满意度。
同时，供电所还加强了与客户之间的互动和沟通，建立了良好的客户关系。
4. 内部管理与改革在内部管理与改革方面，供电所优化了业务流程，提高了工作效率。
通过推行信息化管理、建立数据驱动的决策机制等措施，增强了企业的管理能力和市场竞争力。
此外，供电所还注重员工培训和队伍建设，提升员工的素质和能力。
三、工作成绩与不足1. 工作成绩（1）电力供应保障有力，满足了辖区内各类用电需求。
（2）电网建设与改造取得显著进展，提高了电网的供电能力和可靠性。
（3）营销与服务创新取得良好效果，提高了客户满意度。
（4）内部管理与改革取得一定成效，增强了企业的管理能力和市场竞争力。
2. 不足（1）在电力供应保障方面，仍存在一些薄弱环节和隐患点需要加强监控和防范。
（2）在电网建设与改造方面，部分项目的进展和效果与预期存在一定差距需要加大投入和力度。
（3）在营销与服务创新方面仍需进一步拓展服务领域和提升服务品质以满足客户多样化需求。
供电所上半年工作总结5篇
供电所上半年工作总结5篇篇1一、引言时光荏苒，转眼已是XXXX年的上半年。
作为供电所的一份子，我们肩负着为区域提供稳定电力供应的重任。
在这半年的时光里，我们团结协作，攻坚克难，取得了一定的成绩。
在此，我代表供电所全体同仁，对上半年的工作进行总结。
二、工作内容概述1. 安全生产管理：坚持安全第一的原则，加强设备巡检与维护，确保电力供应稳定。
2. 供电服务优化：提升服务质量，加强客户服务体系建设，提高客户满意度。
3. 营销业务拓展：积极开展市场调研，拓展市场份额，提高经济效益。
4. 基础设施建设：加强电网建设，提升供电能力，满足区域用电需求。
5. 团队建设与培训：加强员工队伍建设，提升员工素质，增强团队凝聚力。
三、重点成果1. 安全生产方面：实现了半年内无重大安全事故的目标，确保了电力供应的稳定。
2. 供电服务方面：客户满意率提升了XX%，服务质量得到明显提高。
3. 营销业务方面：成功拓展了XX%的市场份额，实现了良好的经济效益。
4. 基础设施建设：完成了XX%的电网升级改造工作，提高了供电能力。
5. 团队建设方面：通过培训和学习，员工素质得到明显提升，团队凝聚力进一步增强。
四、遇到的问题及解决方案1. 问题：设备老化问题严重，影响电力供应稳定。
解决方案：加大设备巡检力度，制定设备更新计划，逐步淘汰老旧设备。
2. 问题：客户服务体系不够完善，服务质量有待提高。
解决方案：加强客户服务体系建设，完善服务流程，提高服务水平。
3. 问题：市场竞争激烈，拓展市场份额压力较大。
解决方案：加强市场调研，了解客户需求，推出有针对性的产品和服务，提高市场竞争力。
五、自我评估/反思在这半年的工作中，我们取得了一定的成绩，但也存在一些不足。
在安全生产方面，虽然实现了无重大事故的目标，但还需进一步加强设备巡检和维护工作。
在供电服务和营销业务方面，虽然有所进步，但与市场需求和客户期望还有一定差距。
我们将继续努力，不断完善工作，提高服务质量和经济效益。
供电所上半年工作总结与分析
供电所上半年工作总结与分析概述本文档旨在对供电所上半年的工作进行总结与分析。
通过对过去6个月的工作情况进行回顾和评估，我们可以发现问题、总结经验，并制定下半年的工作计划，以进一步提升供电所的工作效率和质量。
1. 工作总结1.1 业绩概览在上半年的工作中，供电所取得了以下主要业绩：- 成功完成XX项目的供电任务，实现了按时交付目标。
- 开展了XX次集中培训活动，提升了员工的专业能力和素质水平。
- 处理了XX起突发故障，及时修复了供电系统中的问题，确保了用户的正常用电。
- 平均月供电可靠率达到了XX%，超过了公司的目标要求。
1.2 工作亮点在上半年的工作中，供电所的亮点包括：- 优化了供电服务流程，提高了用户体验。
- 推行了节能减排政策，减少了能源消耗，贡献了环保事业。
- 引进了新的技术手段，提升了供电设备的监测和运维能力。
1.3 工作困难与挑战在工作过程中，供电所也面临了一些困难与挑战，包括：- 供电系统老化设备的需要更新和维护。
- 部分供电线路面临负荷过大的风险，需要进行加固和优化。
- 人员培训需求和技术更新的压力。
2. 工作分析2.1 成功经验上半年的工作中，供电所积累了一些成功的经验：- 加强团队间的协作与沟通，提升了工作效率。
- 根据用户需求，定期开展客户满意度调查，及时改进供电服务。
- 建立健全了应急预案，高效处理突发事故。
2.2 改进空间供电所在上半年的工作中还存在一些需要改进的地方：- 加大对供电系统设备的维修和更新力度，确保设备的正常运行。
- 完善供电计划的编制和执行，提高供电的可靠性和稳定性。
- 加强与其他部门的合作，共同解决供电相关问题。
3. 下半年工作计划基于对上半年工作的总结和分析，供电所制定了以下下半年的工作计划：- 加强设备巡检和维护，提高供电系统的可靠性。
- 完善工作流程，优化服务体验，提高用户满意度。
- 加强人员培训，提升员工的专业能力和素质水平。
- 推进智能化监控系统的建设，提高供电设备的监测和运维效率。
供电所上半年工作总结
供电所上半年工作总结一、工作回顾自今年年初以来，供电所紧紧围绕“稳定供电、保障安全”的工作目标，全面履行供电保障职责，努力推动供电事业健康发展。
在上半年的工作中，供电所经过全体员工的共同努力，取得了一系列的成绩和进展。
1. 供电设备运行稳定，无大面积停电事件。
保障了用户的用电需求，为当地经济社会发展做出了积极贡献。
2. 积极推进电网改造升级工作，提升了供电设备的安全性和稳定性。
为未来的电网发展奠定了坚实的基础。
3. 提升了供电所的应急处置能力，对突发事件的处理更加从容和有效。
保障了电网运行的持续稳定。
4. 加强了队伍建设和员工素质提升，凝聚了一支敬业爱岗、奋发向上的优秀团队。
二、工作亮点1. 加强设备维护管理。
上半年，供电所加强了对供电设备的维护管理工作，定期进行设备巡检和维护保养，及时处理设备故障和异常情况，确保了供电设备的正常运行和安全稳定。
通过科学合理的设备维护管理，减少了因设备故障引发的停电事件，提高了供电可靠性和稳定性。
2. 积极推进智能化建设。
供电所积极推动电网智能化建设，引进了先进的智能设备和技术，提升了电网运行的智能化水平。
通过智能化建设，提高了电网的运行效率和安全性，为用户提供了更加优质的电力供应服务。
3. 加强安全生产管理。
供电所严格执行安全生产管理制度，定期开展安全生产教育培训，加强安全检查和隐患排查，强化安全意识和责任意识。
通过加强安全生产管理，有效提升了供电所的安全生产水平，保障了供电设备和人员的安全。
4. 落实精准扶贫政策。
供电所积极响应国家扶贫政策，认真落实精准扶贫工作，确保贫困地区的电力供应。
通过加强对贫困地区的电网建设和运维，改善了贫困地区的用电环境，促进了当地经济社会发展，为脱贫攻坚做出了积极贡献。
5. 推进科技创新。
供电所积极推进科技创新工作，加强与科研院所和高校的合作，开展了一批科技创新项目。
通过科技创新，提升了供电设备的技术水平和智能化程度，推动了电网的现代化建设。
供电公司上半年工作总结_供电所上半年工作总结
供电公司上半年工作总结_供电所上半年工作总结尊敬的领导、各位同事：大家好！时光荏苒，转眼间已经过去了半年的时间。
作为供电公司的一员，我有幸参与并见证了这半年来公司的发展与进步。
在公司领导的正确带领下，我们全体员工通力合作，攻坚克难，取得了显著的成绩。
在这里，我代表供电所向大家汇报上半年的工作情况，并将对下半年的工作提出几点意见和建议。
一、上半年工作回顾1.稳定供电在上半年，供电所高效运行，全面保障了供电设备的稳定运行。
我们定期对变压器、高压线路、配电设备等进行巡检和保养，及时消除了潜在的隐患，确保了供电的可靠性和稳定性。
加强了应急演练和事故应对能力的提升，使供电所在各种突发情况下能够快速反应和处理，有效减少了停电时间。
2.提升服务质量供电所在上半年持续提升服务质量，履行企业社会责任，为广大用户提供高质量的供电服务。
我们积极开展了用户宣传活动，提高了用户使用电能的科学性和节能意识，并针对一些用户存在的问题进行了现场指导和处理，取得了良好的效果。
我们加强了与用户之间的沟通与联系，及时解决了用户反映的问题，有效提高了用户满意度。
3.安全生产在上半年，供电所始终把安全生产放在首位，坚持安全第一的原则，全面加强了安全管理工作。
我们加强了对供电设备的巡查和维护，规范了作业流程，加强了安全教育和培训，有效提高了员工的安全意识和技能。
我们不断加强对用电单位的安全检查，及时发现和消除了一些安全隐患，降低了事故发生率，确保了员工和用户的安全。
二、下半年工作展望1.加强人才培养供电所将以人为本、以提升员工综合素质为核心，加强对员工的培训和教育。
将培养员工的专业能力与岗位需求相结合，提高员工的技能水平和工作效益，为公司的持续发展提供源源不断的人才支持。
2.完善安全管理下半年，供电所将继续强化安全意识和纪律性，加强对供电设备和安全隐患的巡查和排查，及时消除各类安全隐患，提高员工和用户的安全意识，确保供电工作的安全稳定。
供电所将进一步提升服务质量，建立健全用户服务制度，加大用户宣传力度，提高用户满意度。
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供电所上半年工作总结-方案
供电所上半年工作总结-方案
县公司：
一、统一思想、提高认识、明确任务
二、加强站所“整顿”工作，努力构建“和谐岐山建设提升年”活动
2、通过三月份省公司“第六次供电服务宣传月”活动开展情况
的通报，县公司为切实解决基层站所存在的突出问题，不断提高服
务质量和管理水平，上半年扎实开展了供电所“整顿”工作。
首先
由黄伟锋同志负责，按照示范所标准进行自查，对于资料，我们按
照分工，限时间、按照标准，对存在的问题逐一进行登记汇总。
同时，在自查过程中，对资料管理暴露出来的问题，我们及时调整思路，重新对资料管理进行分工，对于数字性的资料，为了达到准确性，我们对10千伏和0.4千伏线路、设备重新进行了测量、登记和
填报，并进行了微机化管理。
对于备品备件和工器具库房，我们组
织人员，对照规范要求，从品牌、数量、摆放位置、标签的黏贴等
进行整理，做到了数量足、品种齐、摆放整齐有序、领用规范，库
房干净卫生。
二是对站所基础设施进行了完善。
首先拆除了办公室、职工灶、宿舍、值班室等明火设施，公共场所安装了电烧水壶、布
置了职工活动室，对营业厅家具重新进行摆放，职工灶添置灶具，
提高了伙食质量；更换了锈蚀厕所牌子2面；为了方便职工洗衣服，重新安装了水管，购买了读书，创建了职工书屋；填充和更换了医
药箱内药品，对内外环境卫生进行了彻底打扫，整体面貌焕然一新。
6月2日接待了陇县供电分公司的参观学习，受到兄弟县公司的肯定。