2020年供电所的上半年工作总结范文
供电所上半年工作总结(热门3篇)
供电所上半年工作总结（热门3篇）1.供电所上半年工作总结第1篇上半年，供电公司在省、市公司的正确指导下，在县委县政府的关心和支持下，围绕年度业绩指标和重点工作，以“转作风、提效能、抓执行、促发展”主题教育实践活动为抓手，大力加强作风建设，提升干部职工执行力，贯彻落实中央八项规定和省公司党组1号文件精神，各项工作取得了丰硕成果，现将上半年工作总结汇报如下：一、主要指标完成情况1-5月份，公司完成购网电量28035万千瓦时，同比上升9.89%，售电量25794万千瓦时，同比上升8.28%，综合线损7.99%，二、重点工作推进情况1、圆满完成藕塘民俗文化节、池河梅白鱼美食文化节、中央电视台节目录制、中高考期间等重要时段、重要活动保供电工作;扎实开展春季安全大检查、“安全生产月”等活动，组织参与全国电力安全知识竞赛，开展6.15全员安全日活动;持续开展配网设备隐患治理、线路通道清障两个“百日”专项行动，持续开展无杆号牌电杆隐患治理，1-5月清理树障4000余棵，新增、补充杆号牌5500余块;重点关注和预防森林长廊建设工程种植高杆植物而引发新的电网安全事故隐患;截至5月底，实现安全生产9499天。
2.配合完成220千伏韭山韭山输变电可研收资，站址线路征询及施工电源方案编制;协调110千伏姜兴线路及变电站施工;农网升级工程10千伏及以下项目计27个工程(不包括农场项目)全部竣工验收，完成工程决算12个;35千伏朱马312线重建工程(杆塔55基，线路全长13.68千米)，除55号塔因民事问题耽误(现已开工)外，其余均已完成铁塔组立及导地线展放，实际完成投资2870万元，投资完成率100%;完成农网改造升级工程项目物资和非物资招标申请上报;签订马场湖农场电力资产无偿移交协议;配合“美好乡村”建设工作，修订2014年农网改造升级项目库。
3.主动服务县域内的.“百个亿元项目”用电事宜，通过开辟绿色通道、开展现场办公和落实重要业扩项目分级经理制等方式，加快政府重点项目工程的报装接电时间，截至5月底，已报装7家，其中，受理阶段1家、设计阶段3家、施工阶段1家、已送电2家;主动对接住建局，积极了解县安置房、廉租房等建设规划，形成分管领导牵头，专人负责安置房、廉租房等的报装用电的协调和跟进工作;根据《省物价局省民政厅省电力公司关于做好城乡“低保户”和农村“五保户”免费用电基数兑现工作的通知》(皖价商()49号)，完成全县“两户”确认，以及电费退补和转帐;自3月起全面开展营销数据采集系统建设，截至目前，已经完成9227块表计更换，40余个台区实现远程自动抄表;完成电网有序用电方案编制上报，经信委已批复同意;顺利通过测量管理体系aa级认证年度复核。
供电所2020年上半年工作总结
供电所2020年上半年工作总结供电所2020年上半年工作总结发布时间：2020-03-14供电所属于电力公司的派出机构，分布在各乡镇，主要进行线路维护服务、停、送电服务、抄表、电费收取等工作。
今天第一范文网小编给大家为您整理了供电所20xx年上半年工作总结，希望对大家有所帮助。
供电所20xx年上半年工作总结范文一四季轮回。
不知不觉，本人已在调度这个新的工作岗位上度过了平凡但却充实的第一年。
第一范文网版权所有，全国公务员共同的天地! XX年二月末，本人从昌化操作站至调度所，从事调度与监控工作。
这是领导对本人的信任与培养。
我也十分珍惜这个机会，在新的岗位上勤勤肯肯，努力工作，充分发挥自己的聪明才干。
以下是本人一年来的总结：一、立足本岗，做好本职工作。
从到调度所报到之日起，本人就积极投入到新的工作岗位中去，积极向各位老师傅们学习业务技术，学习大量调度业务技术书籍及有关规章制度。
调度班张班长是位能干、热情、细致的女班长。
她十分重视对对新进调度员的业务培养工作。
为我三个月后的调度副值业务考试以及以后业务技术发展，制定了详细周全、循序渐进地学习计划。
六月份，本人顺利通过调度副值考试，并正式担任调度副值。
本人在跟班学习的同时，尽已所能，完成所领导交与的调度所内联网建设等工作;根据所及班组工作计划、创一流工作计划及工作动态，及时完成上级布置的工作。
积极配合班长完成班组部份管理工作，起草了监控岗位责任制，监控交接班制度、监控值班等制度，完成一些资料整理工作。
进入调度所工作时，正值局创一流供电企业活动最后攻坚阶段。
本人积极主动参与，完成班、所布置的无论份内或份外的工作。
特别是在局mis系统“调度管理”模块及“监控”模块的修改和建立，本人做了大量工作：搭建模型，调试改进，等等。
整理和规范了班组台账资料，制作了统一的台账标签。
在日常工作中，本人及时根据设备变更情况，完成相应的资料登记整理工作。
2024年供电所上半年工作总结范文(2篇)
2024年供电所上半年工作总结范文为认真贯彻落实国家电网公司“新农村、新电力、新服务”农电发展目标战略，加强供电所规范化、标准化和科学化管理，全面提升我所基础管理、人员管理、安全生产、营销服务等工作的标准化，强化服务功能，提高工作质量和效率。
在上级主管部门的帮助指导下，我所全面完成了局（司）下达的各项经济技术经营指标。
通过全所员工的辛苦努力，安全稳定、顺利、圆满的完成了各项工作任务指标。
现将我所一年来的工作情况向各级领导简要汇报如下：一、重抓思想工作，提高职工队伍综合素质本所始终把建设职工队伍作为提高管理水平，加快企业发展的根本之路，为企业的经营、发展、创新、奠定丰厚的人力基础。
坚持以人为本的原则，最大限度发挥人力资源优势，鼓励员工加强学习积极参加全国各类等级考试，尽量为其创造有利的学习条件，为此我所学习氛围高涨，现在读大专员工____人，全所人员积极参加公司组织的各项培训和学习，尽量使学习辐射面达到最广，通过教育，帮助他们树立正确的世界观、人生观、价值观，不断提高防腐拒变的能力，杜绝了违纪违法行为的发生。
因我所注意职工队伍综合能力的培养，使得我所全员工作热情高、精神面貌焕然一新，岗位练兵综合成绩良好，安规考试综合成绩优秀。
二、狠抓安全，夯实安全生产基础安全生产是电力企业的永恒主题，更是经济效益的重要保证，本所始终把“安全工作放在重之又重的位置，从抓员工安全教育入手，培训员工操作技能，落实安全责任制，加大考核力度。
从而大大夯实了安全生产基础，稳定了安全生产局面，半年来未发生安全事故，供电可靠率，电压合格率均达局（司）要求。
1、专业基础知识、集体面授每月不少一次。
2、春、秋季分别对辖区内10kv线路进行了逐杆检查、清理。
3、对工器具进行了试验、检测、保管、从新配备、完善。
4、对所有未整改的台区和未完全整改的台区，及新增户较多，供电半经过长，需增变台，增线路的台区进行了草图绘制，制度了整改方案。
5、有计划的完成“两措”计划。
供电所上半年工作总结8篇
供电所上半年工作总结8篇篇1一、引言上半年，供电所在全体员工的共同努力下，圆满完成了各项工作任务。
本报告将对供电所上半年度的工作进行全面总结，分析工作成绩与不足，为下半年的工作提供参考和借鉴。
二、工作任务完成情况1. 电力供应保障上半年，供电所共完成供电量XX万千瓦时，同比增长XX%，满足了辖区内各类用电需求。
在电力供应保障方面，供电所加强了设备巡检和维护，确保了电力设施的稳定运行。
同时，针对可能出现的突发情况，制定了应急预案，并组织了演练，提高了应对能力。
2. 电网建设与改造在电网建设与改造方面，供电所积极推进项目进度，完成了多个关键项目的建设和改造任务。
通过新技术的应用和设备的更新换代，提高了电网的供电能力和可靠性。
同时，供电所还加强了与政府和相关部门的沟通协调，为电网建设提供了良好的外部环境。
3. 营销与服务创新在营销与服务创新方面，供电所推出了多项新举措，如开展电力需求侧管理、推广智能电表等。
这些举措不仅提高了供电所的服务水平，也提升了客户的满意度。
同时，供电所还加强了与客户之间的互动和沟通，建立了良好的客户关系。
4. 内部管理与改革在内部管理与改革方面，供电所优化了业务流程，提高了工作效率。
通过推行信息化管理、建立数据驱动的决策机制等措施，增强了企业的管理能力和市场竞争力。
此外，供电所还注重员工培训和队伍建设，提升员工的素质和能力。
三、工作成绩与不足1. 工作成绩（1）电力供应保障有力，满足了辖区内各类用电需求。
（2）电网建设与改造取得显著进展，提高了电网的供电能力和可靠性。
（3）营销与服务创新取得良好效果，提高了客户满意度。
（4）内部管理与改革取得一定成效，增强了企业的管理能力和市场竞争力。
2. 不足（1）在电力供应保障方面，仍存在一些薄弱环节和隐患点需要加强监控和防范。
（2）在电网建设与改造方面，部分项目的进展和效果与预期存在一定差距需要加大投入和力度。
（3）在营销与服务创新方面仍需进一步拓展服务领域和提升服务品质以满足客户多样化需求。
供电所上半年工作总结5篇
供电所上半年工作总结5篇篇1一、引言时光荏苒，转眼已是XXXX年的上半年。
作为供电所的一份子，我们肩负着为区域提供稳定电力供应的重任。
在这半年的时光里，我们团结协作，攻坚克难，取得了一定的成绩。
在此，我代表供电所全体同仁，对上半年的工作进行总结。
二、工作内容概述1. 安全生产管理：坚持安全第一的原则，加强设备巡检与维护，确保电力供应稳定。
2. 供电服务优化：提升服务质量，加强客户服务体系建设，提高客户满意度。
3. 营销业务拓展：积极开展市场调研，拓展市场份额，提高经济效益。
4. 基础设施建设：加强电网建设，提升供电能力，满足区域用电需求。
5. 团队建设与培训：加强员工队伍建设，提升员工素质，增强团队凝聚力。
三、重点成果1. 安全生产方面：实现了半年内无重大安全事故的目标，确保了电力供应的稳定。
2. 供电服务方面：客户满意率提升了XX%，服务质量得到明显提高。
3. 营销业务方面：成功拓展了XX%的市场份额，实现了良好的经济效益。
4. 基础设施建设：完成了XX%的电网升级改造工作，提高了供电能力。
5. 团队建设方面：通过培训和学习，员工素质得到明显提升，团队凝聚力进一步增强。
四、遇到的问题及解决方案1. 问题：设备老化问题严重，影响电力供应稳定。
解决方案：加大设备巡检力度，制定设备更新计划，逐步淘汰老旧设备。
2. 问题：客户服务体系不够完善，服务质量有待提高。
解决方案：加强客户服务体系建设，完善服务流程，提高服务水平。
3. 问题：市场竞争激烈，拓展市场份额压力较大。
解决方案：加强市场调研，了解客户需求，推出有针对性的产品和服务，提高市场竞争力。
五、自我评估/反思在这半年的工作中，我们取得了一定的成绩，但也存在一些不足。
在安全生产方面，虽然实现了无重大事故的目标，但还需进一步加强设备巡检和维护工作。
在供电服务和营销业务方面，虽然有所进步，但与市场需求和客户期望还有一定差距。
我们将继续努力，不断完善工作，提高服务质量和经济效益。
2023年上半年安全生产工作总结供电所精选(13篇)
2023年上半年安全生产工作总结供电所精选(13篇)总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料，它可以明确下一步的工作方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益，因此，让我们写一份总结吧。
大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的总结吗？那么下面我就给大家讲一讲总结怎么写才比较好，我们一起来看一看吧。
上半年安全生产工作总结供电所篇一（一）统一思想，提高全员认识，加强领导，建立防控机制。
自新冠肺炎疫情发生以来，分公司根据政府及集团要求，严格落实各项措施，统一思想，提高全员认识。
切实把疫情防控和安全生产放到首要。
及时掌握各科室、项目员工及工人流动情况，做好健康管理，疫情防控措施不断更新与时俱进。
目前所属项目全部使用健康宝扫码登记进入。
工作场所保持通风换气，采取措施减少人员聚集和取消预案演习等集体活动。
加强员工用餐和宿舍管理。
做好疫情防控知识科普宣传，每名员工和工人佩戴口罩，并具有应急能力。
（二）建立健全安全责任制和各项安全管理制度。
20某某年初，分公司调整了在组织架构及各职能科室的具体工作，完善了科室安全责任制，并同各施工项目部经理签订了安全管理目标责任书。
同时要求各施工项目部建立健全了自身安全责任制，要求各施工项目部与管理人员、作业人员签订了管理目标考核责任书，在实际工作中实施每月一次考核。
其次，完善了分公司安全管理制度、管理办法等相应的管理细则，并逐步落实执行到实际的安全管理工作之中。
同时要求施工项目部制定现场安全管理的各项制度、措施、办法以及操作规程，建立完善的安全保证体系，并在实际的工作中得以实施和有效执行。
（三）通过“一岗一清单”考核加强现场管理。
按照总公司要求，分公司及所属项目严格执行“一岗一清单”的隐患排查及考核工作，依照个人岗位职责将隐患排查清单落实到每个人，让安全生产人人有责的目标得以体现。
并通过考核加强了领导和员工的执行力和积极性。
真正实现了全员管理。
（四）强化安全教育培训，推行在线教育，视频学习由于上半年疫情影响，分公司为了不影响员工及工人教育，灵活掌握，通过在线教育和视频宣传学习安全生产知识。
供电所的上半年的工作总结5篇
供电所的上半年的工作总结5篇篇1一、工作背景与目标在上半年，我所供电所在上级领导的指导下，坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕全年的中心工作任务，不断强化管理，提升服务质量。
通过全所员工的共同努力，完成了上半年的各项工作任务指标。
二、主要工作与成效1. 电力设施建设与维护在上半年，我所供电所完成了多项电力设施的建设与维护工作。
其中包括：* 完成了10千伏变电站的改造升级，提升了供电能力和安全性。
* 完成了多个配电室的检修和维护，确保了电力设备的正常运行。
* 实施了电缆线路的巡查和检修，及时发现了多处潜在的安全隐患并进行了处理。
2. 供电服务优化在服务方面，我们持续推进服务创新和优化，提升客户满意度。
具体措施包括：* 推出了预约上门服务，方便了客户的时间安排。
* 优化了网上营业厅功能，提高了客户网上办电的便捷性。
* 加强了客户回访工作，及时了解和解决客户在使用电力服务过程中的问题。
3. 安全生产与培训安全生产方面，我们严格执行安全操作规程，加强员工的安全培训，确保工作场所的安全。
具体做法有：* 定期组织员工参加安全培训和考核，提高员工的安全意识和操作技能。
* 加强现场安全管理，严格执行作业许可制度，确保作业过程的安全可控。
* 完善应急预案和演练机制，提高应对突发事件的能力。
4. 市场营销与推广在市场营销方面，我们积极开展各项推广活动，拓展电力市场。
具体措施包括：* 开展了电力科普宣传活动，提高了公众对电力行业的认识和信任度。
* 推出了电力节能产品和服务，引导客户选择更加环保高效的用电方式。
* 加强与客户的沟通互动，通过微信、微博等渠道及时发布供电信息和优惠活动，提高客户粘性。
三、存在的问题与改进措施在上半年工作中，我们也发现了一些问题和不足，需要采取相应措施进行改进。
具体包括：1. 服务意识有待提高：部分员工的服务意识还不够强，需要进一步加强服务培训和引导，提升服务质量。
2. 设施老化问题突出：一些电力设施存在老化现象，需要加大投入进行更新改造，确保供电安全稳定。
供电公司上半年工作总结7篇
供电公司上半年工作总结7篇篇1一、引言在上半年度的工作中，我们供电公司紧紧围绕年度目标，克服各种困难，积极应对市场变化，扎实开展各项工作。
现将上半年的工作总结如下，以飨读者。
二、总体情况1. 生产经营情况上半年，公司在上级部门的正确领导和广大员工共同努力下，实现供电量同比增长XX%，销售收入增长XX%。
在保障电力供应的同时，我们不断优化电力调度，提高供电质量，确保了电力用户的正常用电。
2. 安全管理情况公司始终将安全生产放在首位，通过加强设备巡检、隐患排查和治理，以及开展安全培训和应急演练等措施，有效降低了安全事故发生率。
上半年未发生重大安全事故。
三、具体工作1. 生产经营方面（1）加强电力调度和营销工作，提高供电量和市场占有率。
针对市场需求变化，优化供电方案，提高服务质量。
（2）加大设备投入和改造力度，提高电网运行效率和供电质量。
完成了多项重点设备的升级和改造工作，提高了电网的稳定性和可靠性。
（3）积极开展节能减排工作，降低运营成本。
通过优化运行方式、推广节能技术等措施，实现了节能减排的目标。
2. 安全管理方面（1）完善安全管理制度和应急预案，提高应对突发事件的能力。
针对可能出现的各种突发事件，制定了详细的应急预案，并进行了实战演练。
（2）加强设备巡检和隐患排查，及时发现和处理安全隐患。
通过定期巡检和专项检查，及时发现并处理了一批重大隐患。
（3）开展安全培训和宣传活动，提高员工的安全意识和操作技能。
通过组织各类培训、讲座和演练活动，使员工的安全意识和操作技能得到了显著提高。
3. 客户服务方面（1）优化服务流程，提高服务效率。
通过简化流程、优化服务窗口等措施，提高了服务效率和质量。
（2）加强与客户沟通，及时解决客户问题。
通过设立客户服务热线、定期走访客户等措施，及时了解和解决客户问题，提高了客户满意度。
（3）推广智能电表和线上服务，方便客户。
积极推广智能电表和线上服务系统，为客户提供更加便捷的服务。
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供电所的上半年工作总结范文
珠玑兼梅岭供电所10kV线路119.43km，共3条出线柜，分别是516珠玑线，510里东线，511梅岭线。
三条出线都由里东变电站供电。
1、我所今年1-6月份供电量为10378526kwh，售电量为8850676kwh,损失电量为1527850kwh,综合线损是14.72 %，对比去年同期14.82%下降0.10个百分点，对比局今年下达的指标8.75 %上升5.97个百分点。
2、高压线损9.59 %，对比去年同期10.05 %下降0.46个百分点，对比局今年下达指标2.81%上升6.78个百分点。
3、低压线损是14.46%，对比去年同期15.87%下降1.41个百分点，对比今年局下达指标11.87%上升2.59个百分点。
全所电费今年1--6 月回收率99.79%。
4、在局领导的大力支持下，上半年在班站标准化管理方面取得了较好的成绩，完成了珠玑所运维班办公室的定制，工具房的定制，营业厅的定制。
工作历的运用也很熟练。
备查资料较完善。
1、今年4 月份完善了全所的公变、专变和小水电站计量自动化安装， 6月底启用了各公变和小水电站的终端监控。
2、发展邮政代扣用户675来户，发展情感客户1152户。
3、对三相不平衡台区分白天和晚间进行测负荷调匀，针对高峰期用电把镇政府、沙角、太源、中站、钟鼓岩、角湾、古巷负荷较重的台变进行调整。
4、每月坚持做好监抄工作并在每月的8日及时召开本所营销分析会每个管理责任人对自己高或负线损台区做出详细分析，会后组织所员分白天晚间普查。
5、每月坚持对10kV线路、设备定期巡视，夜间巡视期间利用红外线测温仪对线路驳接口、开关、设备测温。
发现有缺陷及时做好记录、上报主管部门进行消缺。
6、针对今年多次暴雨天气我所对抢修复电方面，严格故障抢修到达现场时限管理，提高抢修服务效率，实现故障后快速复电。
1、10kv梅岭线还有部分绝缘不良的瓷瓶没有更换所致；
2、梅岭线客户产权线路设备残旧。
3、由于珠玑所管辖范围广，供电半径大，用户多且分散，办公人员分散，不利于开展运行工作，建议撤销梅岭营业点，统一在珠玑办公值班；就必备一台急修车。
1、坚持“安全第一、预防为主”的工作方针，把安全工作放
在一切工作的首位。
2、做好“迎峰度夏”“防风防汛”“亚运”保供电工作，坚持定期对10kV线路、设备和台区、低压线路的巡视。
3、坚持做好每月的监抄工作和高线损台区的用电普查，并在每月的8日及时召开本所营销分析会每个管理责任人对自己高或负线
损台区做出详细分析。
4、坚持对和每月的监抄工作。
5、迎峰度夏时加强对三相动力用户抄表工作（每3天抄核一次）。
6、加强对各台区负荷、地网的测量工作。
7、及时调整三相负荷不平行的台区。
8、年底更换完全所的三相动力计量箱。
内容仅供参考。