企业形象策划
企业品牌形象宣传计划(3篇)

第1篇一、前言在当今竞争激烈的市场环境中,企业品牌形象至关重要。
一个优秀的品牌形象能够提升企业竞争力,增强客户忠诚度,扩大市场份额。
为了更好地提升企业品牌形象,我们制定了以下宣传计划。
二、目标1. 提高企业知名度,让更多潜在客户了解企业及产品;2. 树立企业良好形象,提升企业美誉度;3. 增强客户忠诚度,提高客户满意度;4. 提升企业品牌价值,扩大市场份额。
三、宣传策略1. 产品策略(1)研发具有竞争力的产品,满足市场需求;(2)优化产品结构,提高产品品质;(3)加强产品创新,引领行业发展。
2. 价格策略(1)制定合理的价格体系,确保产品性价比;(2)针对不同客户群体,提供差异化价格策略;(3)开展促销活动,吸引消费者关注。
3. 渠道策略(1)拓展线上线下销售渠道,提高产品覆盖率;(2)加强渠道建设,提高渠道满意度;(3)优化供应链,确保产品及时供应。
4. 推广策略(1)线上线下相结合,全方位宣传企业及产品;(2)借助社交媒体、网络平台等渠道,扩大宣传范围;(3)开展公益活动,树立企业社会责任形象;(4)举办行业展会、论坛等活动,提升企业知名度。
四、宣传计划1. 品牌形象宣传(1)设计具有辨识度的企业LOGO、宣传口号等;(2)制定统一的品牌视觉识别系统,确保宣传物料的一致性;(3)开展企业宣传片、宣传册等制作,提升品牌形象。
2. 产品宣传(1)撰写产品介绍,突出产品优势;(2)制作产品演示视频,展示产品使用效果;(3)开展线上线下产品推广活动,提高产品知名度。
3. 媒体宣传(1)与知名媒体合作,进行企业形象报道;(2)利用自媒体平台,发布企业动态、行业资讯等;(3)开展行业论坛、研讨会等活动,提升企业影响力。
4. 社会责任宣传(1)开展公益活动,树立企业社会责任形象;(2)积极参与行业公益活动,提升企业美誉度;(3)加强企业内部文化建设,营造良好企业氛围。
五、实施步骤1. 第一阶段(1-3个月):制定宣传计划,开展品牌形象宣传、产品宣传、媒体宣传和社会责任宣传。
企业形象策划方案

企业形象策划方案一、背景分析。
随着市场竞争日益激烈,企业形象已成为企业成功的重要因素之一。
一个良好的企业形象能够提升企业的知名度和竞争力,吸引更多的客户和合作伙伴。
因此,企业形象的策划变得至关重要。
二、目标设定。
1. 提升企业知名度和美誉度。
2. 塑造企业专业、可靠、创新的形象。
3. 吸引更多潜在客户和合作伙伴。
三、策略和措施。
1. 品牌定位和传播。
通过市场调研和分析,确定企业的品牌定位和核心竞争力,明确企业的目标客户群体和传播渠道,制定相应的品牌传播策略,包括广告宣传、公关活动、社交媒体推广等。
2. 产品和服务提升。
不断优化企业的产品和服务,提高产品质量和服务水平,以满足客户需求,树立企业的专业和可靠形象。
3. 品牌视觉形象设计。
设计企业的品牌标识、VI系统、网站和宣传物料,确保企业形象在视觉上具有一致性和专业性。
4. 员工形象管理。
对企业员工进行形象管理培训,确保员工形象和言行举止与企业形象相匹配。
5. 社会责任和公益活动。
积极参与社会公益活动,树立企业的社会责任形象,提升企业的社会形象和美誉度。
四、预期效果。
通过以上策略和措施的实施,预期实现以下效果:1. 提升企业知名度和美誉度,树立良好的企业形象。
2. 吸引更多的潜在客户和合作伙伴,扩大市场份额。
3. 增强企业的竞争力,实现可持续发展。
五、总结。
企业形象策划是企业发展的重要一环,通过科学合理的策划和实施,能够有效提升企业的形象和竞争力,为企业的长期发展打下良好的基础。
企业应不断关注市场变化,及时调整策略,确保企业形象始终保持在一个良好的状态。
企业形象升级策划书3篇

企业形象升级策划书3篇篇一企业形象升级策划书一、背景二、目标2. 增强企业的市场竞争力,吸引更多的客户和合作伙伴。
3. 提高员工的归属感和忠诚度,激发员工的工作积极性和创造力。
三、企业形象现状分析1. 企业理念:企业的理念和价值观不够明确,缺乏独特性和吸引力。
2. 企业标识:企业标识设计不够简洁、大气,缺乏辨识度和记忆点。
3. 企业网站:企业网站设计不够美观、实用,内容更新不及时,缺乏互动性。
4. 企业文化:企业文化建设不够完善,缺乏凝聚力和向心力。
四、企业形象升级策略1. 明确企业理念和价值观:通过深入调研和分析,明确企业的使命、愿景和价值观,使其具有独特性和吸引力。
2. 优化企业标识设计:邀请专业的设计公司对企业标识进行优化设计,使其更加简洁、大气、富有创意,提高辨识度和记忆点。
3. 改版企业网站:对企业网站进行改版设计,使其更加美观、实用、易于操作,内容更新及时,增加互动性和用户体验。
五、实施步骤1. 第一阶段:成立企业形象升级项目组,制定详细的项目计划和预算,明确各部门的职责和分工。
2. 第二阶段:开展企业理念和价值观的调研和分析,确定企业的使命、愿景和价值观,并进行宣传和推广。
3. 第三阶段:邀请专业的设计公司对企业标识进行优化设计,完成设计方案后进行内部评审和修改,最终确定企业标识。
4. 第四阶段:对企业网站进行改版设计,完成设计方案后进行内部评审和修改,最终确定网站改版方案。
同时,对网站内容进行更新和优化,增加互动性和用户体验。
六、预算1. 企业理念和价值观调研和分析费用:[X]元。
2. 企业标识设计费用:[X]元。
3. 企业网站改版设计费用:[X]元。
4. 企业文化建设活动费用:[X]元。
5. 其他费用:[X]元。
总预算:[X]元。
七、效果评估1. 定期评估:每季度对企业形象升级项目的效果进行评估,收集反馈意见,及时进行调整和改进。
2. 对比评估:与同行业其他企业进行对比评估,了解企业形象在市场上的竞争力和影响力。
企业形象策划书优秀范文3篇

企业形象策划书优秀范文3篇企业形象指社会公众和企业职工对企业整体的印象和评价。
企业形象是可以通过公共关系活动来建立和调整的。
以下是小编整理的关于企业形象策划书,欢迎大家参阅。
篇1:企业形象策划书合肥xx-x大药房企业形象策划书刘慧斌2006/12/25策划说明:目前合肥医药零售行业没有一个特别出色的占有领先优势的企业。
主要是看其地理位置,靠近居民区就有明显的优势。
在这种情况下,要想从同类企业中脱颖而出进行企业整体形象策划很有必要性。
靠企业CIS 策划提升企业的地位也是当今需要把握的机遇,如果等同类行业中出现娇娇者就很难再次超越。
xx-x大药房现状分析1. MI(Mind Identity System)企业理念识别基本完善。
2. MI与VI(Visual Identity System)视觉识别系统之间不够统一,当前的VI 不能很好的体现企业理念。
3. BI(Brand Identity) 企业行为识别不够完善。
4. 缺少网络销售渠道,目前还未建立企业CIS网站。
(成功的网站是技术、艺术、企业形象与企业营销策略的有机组合,以先进的网页技术与平面设计为形象的展示手段,以合理的结构层次和准确的链接关系表达企业营销策略。
围绕企业自身特点把网站建设成为一个犀利的推广工具使之为企业创造最大价值。
)5. 店面内的规划不够合理,医药类商品和非医药类商品布局有点混淆。
(引用“目前,我国几乎所有的中心城市和较大的二级城市的社会药店和连锁药店都或多或少地进行了多元化经营。
但多元化经营目前还存在成本问题、店面空间管理问题、缺乏营销策划与传播手段、缺乏专业人员和机构的参与、战略定位混乱、盲目选择多元化经营项目和商品品类组合等难题。
”)6. 店面招牌过于陈旧,没有亲和力不能和企业理念有效的结合起来。
7. 亟需进行VI整合策划。
可行性方案1. 根据企业文化进行VI整合。
2. 完善企业行为识别系统。
3. 建立企业CIS网站。
企业形象策划

企业形象策划企业形象是企业在公众心中的形象,是企业经营的基石和核心竞争力。
企业形象策划是企业塑造、维护、提升品牌形象的关键环节,也是企业成功的重要保证之一。
在当今竞争激烈的商业环境中,企业形象策划重要性越来越凸显,如何制定并实施一套有效的企业形象策略,成为企业必须面对的课题。
一、企业形象策划的基本概念1、企业形象企业形象是指企业在公众心目中所占据的位置和形象,是企业风范和品德的综合体现。
企业形象体现了企业的文化、品牌、口碑和信誉等多方面因素。
一个好的企业形象能够增强企业知名度,并为企业打造良好的品牌形象,提升产品质量,增强市场竞争力。
2、企业形象策划企业形象策划是指针对企业品牌推广过程中的各种需求,制定合适的企业形象策略,并逐步实施,以达到提升企业形象、增强企业品牌认可度、增加企业知名度、推广企业特色品牌,提高企业市场占有率等目的的一种策略规划。
二、企业形象策划的基本步骤1、定位企业形象企业形象策划的第一步是明确企业形象的定位。
这包括了企业的文化、企业的产品特色、企业的品质等。
通过此步骤,企业能够建立起具有自身特色的企业形象。
2、编制企业形象策划方案企业形象策划方案是企业形象策划具体实施计划的制定,包括了推广方案、实施步骤、实施时间、实施人员等细节信息。
企业形象策划方案是实施企业形象策略的关键,其可行性和可操作性是需要严格审查和评估的。
3、建设企业形象关键词是“打造”。
企业形象建设是通过不断的品牌推广、宣传、营销等多种手段去打造企业出色的品牌形象和企业形象。
企业形象建设需要持续的动态更新,在企业发展的每一个阶段都应该相应的打造合适的企业形象。
4、维护企业形象企业形象维护是企业形象策划的重点之一。
企业形象的维护同时也是企业形象策略的持续性开展关键环节,必须持续性地跟踪企业形象。
企业形象维护的核心是通过关键信息的收集、分析和反馈等手段来保持企业形象的优秀和可信度。
5、评估企业形象企业形象评估是企业形象策略的最后一步。
企业形象策划

企业形象策划在当今竞争激烈的商业环境中,企业形象的策划显得尤为重要。
一个良好的企业形象不仅可以提升公司的知名度和美誉度,还能增加消费者对品牌的信任和好感度。
本文将探讨企业形象策划的重要性以及一些实用的策略和方法。
企业形象的重要性企业形象是企业对外传达给公众的形象和印象,它涵盖了公司的文化、理念、价值观、品牌形象等方面。
一个良好的企业形象可以为企业带来以下好处:1.建立信任:一个有良好企业形象的公司会让消费者觉得更加可靠和值得信赖,从而增加消费者对产品或服务的购买意愿。
2.增强竞争力:在同行业竞争日益激烈的情况下,优秀的企业形象可以让企业脱颖而出,获得更多市场份额。
3.提升品牌价值:企业形象的良好形成会直接提升品牌的价值,有助于形成品牌忠诚度,吸引更多忠实消费者。
企业形象策划的方法1.明确企业定位:企业形象策划首先需要明确企业的定位和目标受众。
不同的企业可能有不同的定位,有些企业注重产品质量,有些企业注重服务体验,因此企业形象的策划应根据企业的特点来定位。
2.建立统一的视觉形象:企业的标志、色彩、字体等视觉元素应该统一而统一,在任何公共场合都能够让人联想到该企业,从而形成深刻的印象。
3.树立企业理念和价值观:企业形象不仅仅是外表形象,更重要的是企业背后的文化和价值观。
企业应该始终秉持正能量的价值观,这样才能打造出正面形象。
4.注重品牌传播:在企业形象策划过程中,品牌传播是至关重要的一环。
可以通过公关活动、广告宣传、社交媒体等渠道进行品牌传播,让更多人了解和认可企业形象。
结语企业形象策划不仅仅是一个传统意义上的市场营销活动,更是一个全方位、持续发展的过程。
只有不断地提升企业形象,才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。
希望上述提到的企业形象策划方法能对您有所启发,有助于您打造出独特而令人印象深刻的企业形象。
企业形象宣传策划方案3篇

企业形象宣传策划方案企业形象宣传策划方案精选3篇(一)企业形象宣传是指通过一系列策划方案来塑造企业的形象,增强公众对企业的认知和好感,提升企业的知名度和美誉度,从而达到宣传推广和品牌建设的目标。
以下是一个企业形象宣传策划方案的框架:1. 目标确定:明确企业形象宣传的目标,比如提升企业美誉度、增强公众对企业的信任,扩大企业知名度等。
2. 定位分析:对企业进行定位分析,明确企业的核心价值观、优势与特色,确定企业在目标受众心中的差异化定位。
3. 目标受众:确定目标受众,从整个社会大众中筛选出最具潜力和关注度的人群。
4. 品牌策略:制定企业品牌策略,包括品牌定位、品牌形象、品牌价值观等,确保企业形象与品牌一致。
5. 宣传媒体选择:根据目标受众的特点和媒体的覆盖范围、影响力等因素,选择合适的宣传媒体渠道,如电视广告、网络推广、公众号营销等。
6. 创意内容策划:制定创意内容策划,包括主题、传播概念、传播形式等,确保宣传内容能够吸引目标受众的注意力,并传递企业形象和核心价值观。
7. 宣传活动策划:制定宣传活动方案,包括产品发布、赛事赞助、公益活动等,通过活动来增强公众对企业形象的认知和好感。
8. 媒体关系建设:与媒体建立良好的关系,通过媒体报道和宣传,扩大企业影响力和知名度。
9. 反馈与评估:定期进行宣传效果的反馈和评估,根据数据和公众反馈来优化宣传策略,提升宣传效果。
通过以上方案,企业可以有针对性地进行宣传推广,建立良好的企业形象,提升品牌价值和市场竞争力。
企业形象宣传策划方案精选3篇(二)方案名称:企业形象策划书方案方案背景:每个企业都需要建立一个良好的企业形象,以提升其在市场竞争中的竞争力。
而企业形象策划就是在深入了解企业特点和市场需求的基础上,制定相应的策略和计划,通过形象设计和宣传推广来塑造企业形象,提升企业的品牌知名度和美誉度,从而吸引更多的客户和合作伙伴。
方案目标:1. 建立企业形象策划的系统框架,明确企业形象策划的目标和内容。
企业形象策划

企业形象策划企业形象策划是指基于企业的发展目标和市场需求,通过优化企业的品牌形象、传播方式和形象管理等策略,从而树立积极、正面的企业形象,提高企业在市场竞争中的竞争力和影响力。
一个好的企业形象可以增加消费者的信任和好感,提高产品或服务的销售量,从而实现企业长期发展的目标。
企业形象策划的内容非常丰富,其中包括品牌形象塑造、传播战略制定、形象管理等方面。
首先,品牌形象塑造是企业形象策划的重要环节。
企业需要通过精心设计的标识、口号以及企业文化等,来塑造具有辨识度和独特性的品牌形象。
这可以通过市场调研、竞争分析、目标群体的需求了解等手段来完成。
一个成功的品牌形象可以激发消费者的共鸣,增加品牌的认知度和美誉度。
其次,传播战略的制定也是企业形象策划的重要部分。
企业应该选择适合自己的传播渠道,包括传统媒体、新媒体以及线上线下活动等。
通过广告宣传、公关活动、社交媒体推广等方式,将企业的品牌形象传递给目标受众。
传播战略的制定要考虑目标受众的特点和习惯,选择适合的传播方式和内容,以最大程度地提高传播效果。
最后,形象管理也是企业形象策划中不可忽视的一环。
企业应该加强对自身形象的管理和维护,以确保企业形象的稳定和持续的发展。
这包括内部管理和外部形象宣传两个方面。
在内部,企业应该加强员工敬业精神的塑造,建立良好的企业文化氛围,使员工能够忠诚于企业,并以积极的形象展示企业形象。
在外部,企业应该提供良好的售后服务,保持透明和诚信的经营,积极回应社会和客户的关切和需求,以树立企业的公众形象和声誉。
企业形象策划的目的是为了提升企业的整体竞争力和市场份额。
一个成功的企业形象策划可以帮助企业在竞争激烈的市场环境中脱颖而出,吸引更多的潜在客户和合作伙伴,增加企业的品牌价值和市场份额。
企业应该根据自身的实际情况,结合市场需求和发展方向,制定一套科学合理的企业形象策划方案,并不断调整和完善,以适应市场的变化和发展。
总之,企业形象策划是一个持续而全面的过程,需要企业在市场竞争中灵活应对各种变化,不断提高企业的形象和品牌价值。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
第一章1企业形象是指社会公众和企业员工对企业的整体印象和评价。
是企业的视觉形象(VI)、理念形象(MI)、行为形象(BI)的统称。
2广义的企业文化是企业精神文明与物质文明的总称。
狭义的企业文化则是企业及其员工共同持有的思想观念、价值取向和行为准则的综合。
3企业形象与企业文化着眼点不同企业形象着眼于企业给社会公众产生的印象和影响;企业文化则着眼于企业内蕴力量的聚集。
企业形象面向未来;企业文化关联着传统形成历史不同企业形象可进行理性策划,强力推行;企业通过关键时机的重大调整和重新设计,就可以推出新的形象;企业文化则是在潜移默化中逐步形成的,是企业行为长期沉淀的结果,不可能一朝一夕即造就一个企业的文化,它具有历史的长期性。
认知顺序不同企业形象引起社会公众的注意往往是由表及里,由具象到抽象的过程;企业文化的辐射则是从里向外的过程。
评价层面不同企业形象的评价多从企业的社会反映层面来考核,评价依据易于流于表层;企业文化则要从企业的深层管理及经营业绩来进行评价,评价依据则要深入里层。
4企业形象策划与企业文化建设二者具有同一性,其指向是完全一致的企业形象策划是为了增强企业的凝聚力、向心力、感召力、吸引力;企业文化建设也是为了提升企业的导向功能、激励功能、凝聚功能和约束功能。
二者都是围绕全面提高员工的素质、激励员工的积极性、改善社会公众对企业的关系进行的。
二者都是为了保证实现企业的整体目标,是为了企业的生存和发展而采取的战略措施。
前者对后者具有巨大的促进作用通过企业形象策划,培育企业精神;通过企业形象策划,增强员工团队意识;通过企业形象策划,推动企业谋求长远的发展空间。
二者也有差异企业形象策划是位于企业源头的过程,企业文化建设则是贯穿企业始终的过程。
企业文化建设是企业自身的行为,企业形象策划既可以是企业自身的行为,也可以是借助外脑运作的行为。
第二章1企业形象策划简称CIS(Corporate Identity System)策划,是指通过现代设计理论结合企业管理系统理论的整体运作,把企业经营管理和企业精神文化传达给社会公众,从而达到塑造企业个性,显示企业精神,使社会公众对企业产生认同感,在市场竞争中谋取有利空间的整合系统的行为。
2CI热潮首先在美国的兴起的原因企业经营管理的需要车辆文化的社会背景多民族的社会背景工业设计学的兴起3欧美型CIS与东方型CIS的差异欧美型CIS以视觉为中心的外塑型CIS往往按VIS—BIS—MIS的顺序进行操作欧美社会的审美观和价值观的体现东方型CIS以理念为核心的文化型或内塑型CIS往往按MIS—BIS—VIS的顺序进行操作将CIS引向企业经营战略的高度4企业形象策划发展的深层动因成熟社会消费行为的改变企业力三主轴的形成信息时代对企业的新要求企业文化的兴起第三章1创意是人们经济、文化活动中产生的思想、点子、主意、想像等新的思维成果,或是一种创造新事物、新形象的思维方式和行为。
2创意的开发途径A培养创意意识,克服惰性思维习惯性创意意识的培养途径习惯性创意意识是指不需要主体意识的主动、特别的干预就能有效地支配人的创意活动的意识。
开发右脑⑴胎期开发;⑵学前开发;⑶常规教育;⑷成年开发。
品格磨炼⑴尊重知识、崇尚科学、仰慕创意的品质;⑵勤于思考、善于钻研、敏于质疑的习惯;⑶勇于探索、刻意求新、别树一帜的创新精神。
强制性创意意识的培养途径强制性创意意识是指创意意识的产生必须有主体意识的强制性干预而形成的创意意识。
外部强制——由外部因素激发的创意意识自我强制——由自我需要的目的性而引发的创意意识B突破思维定势,训练发散思维善于进行非逻辑思维放纵模糊性思维解开知识链的环扣独辟新径寻求多种答案C寻求诱发灵感的契机,提高想象力排除想像的阻力扩大想像的空间充实想像的源泉3创意的技法A摹仿创造法原理性摹仿创造即按照已知事物的动作原理来构建新事物的运行机制。
形态性摹仿创造即对已知事物的形状和物态进行摹仿而形成新事物。
结构性摹仿创造即从结构上摹仿已知事物的结构特点为创造新事物所用功能性摹仿创造即从某一事物的某种功能要求出发摹仿类似的已知事物。
仿生性模仿创造包括原理性仿生、技术性仿生、控制性仿生、信息性仿生等。
B移植参合法原理性移植即把思维原理、科学原理、技术原理、艺术原理移植到某一新领域。
方法性移植即把某一领域的技术方法有意识地移植到另一领域而形成的创造的方法。
功能性移植即把某一种技术或艺术所具有的独特功能从某种形式移植到另一领域的方法。
结构性移植即把某一领域的独特结构移植到另一领域而形成具有新结构的事物的方法。
C联想类比法直接类比即是简单地在两事物之间直接建立联系的类比方法。
拟人类比即将问题对象同人类的活动进行类比的方法。
赋予非生命的具体的物件以人的生命及其思维和想像。
因果类比即指一种从已知事物的因果关系同未知事物的因果关系有某些相似之处,而寻求未知事物的方法。
结构类比即指由未知事物与已知事物在结构上的某些相似而推断未知事物也具有某种属性的方法。
D逆向思维法逆向思维法是指按常规思维去解决问题而不见效时,即反其道而行之进行逆向思维以获得意想不到的效果的方法。
逆向思维与顺向思维往往交替进行,在交替使用这两种思维方法时,不断地在变换解决问题的重点途径,这就要求人们灵活地、变通地思维并寻求最恰当的方法,此路不通,另谋他途,不死钻牛角尖,撞了南墙即回头。
E组合创造法组合创造法是指将多种因素通过建立某种关系组合在一起从而形成组合优势的方法。
组合同样可以是原理组合、结构组合、功能组合、材料组合、方法组合等。
组合的基本前提一:各组成要素必须建立某种关系而成为整体。
组合的基本前提二:组合后的结果是否优化,是否有更佳的效果。
第四章1企业导入CI的时机选择新公司成立,或企业进行资产重组合并成企业集团原有企业改组,发行股票,公开上市企业创立周年或若干年纪念企业新产品开发与上市解脱经营危机,停滞的事业得以活络消除负面效应,纠正企业失态提升品牌或品牌升格为企业商号企业扩大经营范围,朝着多元化发展企业进军海外市场,迈向国际化经营2企业形象实态调查内容企业经营环境调查(1)宏观经济形势的变化及其影响;(2)政策法规的导向;(3)消费需求的变化;(4)总体市场的走势;(5)竞争对手的地位及其动向等企业内部情况调查(1)企业理念调查(2)经营状况调查(3)企业沟通效果调查(4)企业风貌调查企业外部形象调查(1)企业基本形象调查(2)企业知名度调查(3)企业美誉度调查3企业形象识别(CI)手册的编制概论部分主体部分实体部分附录部分第五章1企业形象定位如何着手企业形象定位分为企业定位、市场定位和产品定位三个相互关联的部分企业定位,是指确定企业独特的经营领域或事业领域,从而标明和显示企业的个性化特征。
从另一角度讲,企业定位就是确定企业对社会独到的贡献点和事业成长点,从而确立企业的经营宗旨和目标。
市场定位,是指确定企业的经营对象与经营风格。
市场细分的原则可计量性可进入性规模性目标市场的选择无差异型差异型密集型(集中型)市场地位的确定市场领导者市场挑战者与跟随者市场利基者品定位,也即品牌定位,是指确定企业产品的独特形象和地位3企业形象定位的策略适应需求策略反向思维策略突出优势策略重新定位策略因势利导策略(1)市场领导者定位策略(2)市场跟随者定位策略(3)市场挑战者定位策略第六章1企业理念是指企业在组织和谋划企业的经营管理实践活动中所依据的指导思想和行为准则,是企业的经营哲学和思维方法的体现。
2经营理念,就是管理者追求企业绩效的根据,是顾客、竞争者以及职工价值观与正确经营行为的确认,然后在此基础上形成企业基本设想与科技优势、发展方向、共同信念和企业追求的经营目标。
3企业理念的设计来源民族文化的精华先进的社会文化国外先进的企业理念我国企业的优良传统4愿景的概念愿景包含着两层内容:其一是“愿望”,指有待实现的意愿;其二是“景象”,指具体生动的图景。
愿景(vision)就是一个主体对于自身想要实现目标的具体刻画。
5企业愿景是指企业全体员工所接受和认同的共同愿景。
6企业价值观是指企业及其员工的价值取向,是指企业在追求经营成功过程中所推崇的基本信念和奉行的目标。
7企业哲学是指一个企业为其经营活动或方式所确立的价值观、态度、信念和行为准则,是企业在社会活动及经营过程中起何种作用或如何起这种作用的一个抽象反映。
企业哲学的内涵企业哲学是从企业实践中抽象出来的、关于企业一切活动本质和基本规律的学说,是企业经营管理经验和理论的高度总结和概括,是企业家对企业经营管理的哲学思考。
企业哲学的内容企业与社会的关系;企业与人(员工、顾客)的关系;企业经营成败的关键。
8企业宗旨是关于企业存在的目的或对社会发展的某一方面应做出的贡献的陈述,有时也称为企业使命。
9企业理念的渗透作业仪式化环境化楷模示范培训教育象征游戏第七章1VIS 设计的基本原则有效传达企业理念突出人性化实现强力视觉冲击保持风格统一具有艺术表现力2企业名称设计个性化原则简易性原则名实相符原则民族性原则3企业标志设计A企业标志的分类a按照标志设计的主题素材分类文字标志全名文字标志字首文字标志全名与字首组合的文字标志图形标志具象图形标志抽象图形标志b按照标志设计的造型要素分类以点为标志设计的造型要素以线为标志设计的造型要素以面为标志设计的造型要素以体为标志设计的造型要素B企业标志的设计程序意念开发垂直培育确定标志设计的造型要素选择恰当的构成形式细部调整标志的制图法标志尺寸的扩大与缩小标志的变体设计标志与基本要素的组合4企业标准字设计A企业标准字的种类企业标准字(Corporate Logotype)字体标志(Logo Mark)品牌名称标准字(Brand Logotype)产品名称标准字(Product Logotype)活动标准字(Campaign Logotype)标题标准字(Title Logotype)B企业标准字的设计程序确定造型确定字体的外观造型制作辅助线选择字体配置笔画字体设计的标准化和精细化视觉调整统一字体线端形式笔划弧度排列方向横向排列直向排列变体设计5企业标准色的设定单色标准色复色标准色多色系统标准色6企业吉祥物设计故事性历史性材料性动植物的特点、习惯关联性与企业形象要表达的意念产品特征有一定关联性新颖别致突出个性拟人化亲和力审美性。