新)员工培训手册范本

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新员工的培训手册(5篇)

新员工的培训手册（5篇）新员工的培训手册时间：2024-08-16 16:25:36 钦容0由分享新员工的培训手册（5篇）一旦发生纠纷或争议，员工手册可以作为双方协商和解决问题的依据，维护双方权益的平衡。

以下是小编带来的新员工的培训手册，欢迎大家一起来收看！新员工的培训手册【篇1】新员工入职培训是一个企业录用的员工从局外人转变为企业人的过程，是员工从一个团体融入到另一个团体的过程，是员工逐渐熟悉、适应企业环境并开始初步规划职业生涯、定位自己的角色、开始发挥才能的过程。

及时、规范、全面的新员工入职培训是企业人力资源管理中不可忽视的一个重要环节。

培训时间：一个月培训地点：会议室、生产车间、部门办公室培训目的：让新员工更好的了解公司的概况、企业文化，给新员工一种归属感，使新员工尽快的适应公司的需要，，尽快发挥新进员工的聪明才智，达成双方的相互认知和协调统一，实现共赢。

培训者：人力资源管理者、部门经理培训方法：讲授法、车间实习、多媒体辅助培训、师徒制。

培训内容：1、公司的基本概况以及相关的规章制度；2、公司的用人机制，如公司如何对待员工，有哪些福利措施，为员工实现个人价值创造了哪些环境，个人在公司的发展前景等；3、公司发展过程中的重大事件，让大家更好的认识公司；4、公司的组织结构、发展规划、目标宗旨；5、公司的薪酬福利待遇；6、公司产品的种类，产品的生产工艺流程；7、公司企业文化的宣传；8、员工日常基本礼仪、行为规范，员工关系处理；9、新员工应聘岗位的岗位技能要求和工作日常事务；10、部门岗位的职责以及岗位技能知识培训。

培训流程：企业文化知识培训车间实践培训岗位技能培训信息反馈与结果评价新员工培训安排：第一个星期主要在会议室进行上述1—9项内容的培训，让新员工更好的认识公司，以便更好的融入公司环境。

除以上外还应包括一下几点：1、致新员工欢迎词；2、向老员工介绍新员工的到来；3、带领新员工到厂区参观，并向新员工介绍厂区的布置；4、解决新员工的住宿问题；5、给新员工发放学习用品；6、第一天应陪同新员工到公司餐厅吃第一顿午餐；7、进行一些新员工信息的收集。

新进员工培训手册5篇

新进员工培训手册5篇新进员工培训手册5篇手册一般有工作手册、员工手册、实用手册、数据手册、条目手册、图表手册、综合手册、数学手册、购房手册、加工贸易手册等。

手册主要为人们提供某一学科或某一方面的基本知识，方便日常生活或学习。

以下小编在这给大家整理了一些新进员工培训手册，希望对大家有帮助！新进员工培训手册（篇1）第一章、总则一、目的1、配合公司的发展目标、业务方向，通过培训提高团队竞争力、战斗力，满足企业战略发展的需要；2、使员工不断适应公司发展，并且满足员工个人能力经验提升的需求，使员工达成个人发展目标；3、加强对公司培训工作的组织领导，规范培训管理，提高培训质量，在竞争中保持人力资源优势。

二、原则1、有效性原则：员工培训后能达到培训的目的：学到某方面的知识、提升某方面的技能或养成某方面的习惯；2、实用性原则：员工通过培训掌握的知识或提升的技能能用于实际工作中，有效提高工作效率；3、针对性原则：根据性质不同对岗位分层分类，实行侧重点不同、内容不同、方式不同的针对性强的培训。

三、适用范围本制度适用于公司所有员工，及各类型的培训工作。

四、权责划分1、人事行政及培训部作为公司培训工作的整体规划部门，负责公司整体的培训相关工作，包括如下几个方面：（1）公司培训体系的建立，培训制度的制订与修订；（2）公司培训类型的确定与组织实施；（3）对各部门培训计划实施督导、检查和考核；（4）管理所有培训相关教材，包含书本、PPT、word、课程讲述录音等；（5）培训教材、教具、相关物品的购置、保管；（6）对培训师的选聘，确定及协助工作；（7）培训费用的控制与管理；（8）培训通知的发出及培训完毕后档案的管理；（9）外派培训相关事项的管理及外派参训员工的管理。

2、各部门在培训中的主要职责：（1）本部门培训需求计划的制订和上报；（2）积极配合培训部实施培训工作；（3）本部门月度培训内容的汇总、整理及归档；（4）本部门参训员工的组织与管理。

新员工入职安全培训手册(55张)

制定完善的安全规章制度，明确员工的安全职责和操作规程，规范员工的行为，强化员工的安全意识。
02
安全生产法规与制度
安全生产法律法规
国家安全生产法律法规
介绍国家层面的安全生产法律法规，如《中华人民共和国安全生产法》等，明确企业的法律责任和义务。
行业安全生产标准
涉及不同行业的安全生产标准，如建筑、化工、机械等，强调行业特点及安全要求。
定，预防事故发生。
岗位安全操作规程应包括操作步骤、安全注意事项、应急处理等
内容，确保员工了解并掌握。
岗位安全操作规程的制定需结合岗位特点、工艺流程、设备使用等因素，确保规程具有针对性和
实用性。
岗位安全操作规程制定
制定岗位安全操作规程需成立专门的工作小组，成员包括相关部门负责人和岗位经验丰富的员工。
安全培训考核内容
安全规章制度
安全操作技能
检查员工对公司的安全规章制度和操作规程的熟悉程度。
观察员工在实际工作中运用安全操作技能的水平。
应急处理能力
评估员工在紧急情况下的应对措施和自救互救能力。
安全培训总结与改进
总结培训效果
对安全培训的效果进行评估，分析员工的掌握程度和存在的问题。
反馈与改进
积极参加企业组织的安全培训和演练，提高自身的安全意识和应急处置能力。
03
安全防护与应急处理
常见职业危害及防护
机械伤害
化学危害
使用机器或设备时，应佩戴适当的防护装备，如手套、护目镜等，并遵循安全操作规程，避免发生意外。
接触有毒、有害化学物质时，应穿戴化学防护服、化学防护眼镜和化学防护手套等，并定期进行健康检查。
救。
止血与包扎
学会止血和包扎技巧，能够在受伤时进行初步处理，控制出血并保护

新员工入职培训手册模板(5篇)

新员工入职培训手册模板(5篇)新员工入职培训手册模板（精选篇1）第一章：总则第一条、为了使员工对本厂简况、工作要求、奖惩办法等规定的了解，在工作中能认真执行，以维护生产经营、工作、生活的正常秩序，保障员工的合法权益，特制订本手册。

第二条、制订本手册的指导思想：以生产经营为中心，坚持把加强思想政治工作与必要的行政手段、经济手段结合起来，培养和造就一支有理想、有道德、有文化、有纪律的员工队伍，充分发挥他们的积极性和创造性，保证企业奋斗目标的实现。

第三条、公司情况介绍。

第四条、本手册仅适用本厂全体员工。

第二章：员工的权利和义务第五条、员工必须热爱社会主义祖国，自觉遵守国家的政策、法规、法令。

第六条、员工必须爱厂如爱家的意识，树立我为公司，公司为我的企业文化理念，关心和维护国家和企业的公共利益，忠于职守、快节奏、高质量地出色完成各项工作任务。

第七条、员工必须努力学习政治，学习科学文化知识，不断提高政治、文化、技术、业务水平。

第八条、员工必须遵守本厂制订的各项规章制度，对规章制度不同意见的建议，可以在执行制度的指令的前提下，向有关部门直至厂长提出。

第九条、员工对企业工作的企业管理人员的工作有进行评议和提出批评、建议的权利，对管理人员的违法违章和失职行为有申诉、控告或检举的权利。

第十条员、工可按本厂制度规定，享受劳动、工资、福利等各项权利的待遇。

第三章：劳动合同第十一条、本厂实行劳动合同制度，凡本厂员工均应签订劳动合同。

第十二条、劳动合同由厂长与员工本人签订，员工应仔细阅读和了解劳动合同文件内容，同意后方可签字。

劳动合同一经签订产生法律效率。

第十三条、新员工招聘，按招聘岗位的基本要求，坚持全面考核，择优采用，并执行３－６个月的试用期。

试用期内发现不符合用工条件，可即时辞退。

第十四条、员工要求辞退或企业解聘员工，除违规违纪、违法原因可即时辞退外，其余，均应提前一个月通知对方，并不折不扣地办好档案、财物、技术资料等的清理交接工作。

新员工培训手册范本

新员工培训手册范本欢迎加入我们的团队！以下是新员工培训手册的范本，帮助您熟悉工作环境和提升工作技能。

第一节：公司介绍您的兴趣和期望带领您来到公司，我们非常高兴能够迎接您的加入。

请仔细阅读以下内容，以便更好地了解我们的公司：1. 公司背景您所在的公司是一家行业领先的公司，创立于20XX年。

我们专注于提供高质量的产品和服务，致力于满足客户的需求。

2. 公司文化和价值观我们的公司倡导团队合作、创新和积极向上的工作文化。

我们相信通过共同努力，我们可以实现更大的成就。

3. 公司组织架构公司分为不同的部门，如人力资源部、财务部、市场营销部等。

每个部门都在为实现公司的整体目标而努力。

第二节：员工福利和公司政策1. 工作时间和出勤我们的工作时间是从早上9点到下午5点，中间有一小时的午休时间。

员工需要按照公司的出勤和加班政策来管理自己的工作时间。

2. 薪酬和奖励公司为员工提供具有竞争力的薪资体系，并设有绩效奖金和年度奖励计划。

详细的薪酬和奖励政策将在合同中说明。

3. 假期制度员工享有带薪年假、病假和节假日等假期。

请在提前通知和经过主管批准后，合理安排您的休假时间。

4. 其他福利公司还提供员工培训、医疗保险、商业保险和员工旅游等福利。

详细信息将在您加入公司后向您提供。

第三节：工作规范和职责1. 职责和期望请认真履行您在公司的工作职责，并根据公司的规章制度和标准操作程序工作。

我们期望您能够以高效和专业的态度完成工作任务。

2. 团队合作在公司中，团队合作是非常重要的。

请与您的同事和上级建立良好的合作关系，共同努力实现团队和个人的目标。

3. 沟通和反馈与同事和上级保持良好的沟通是成功的关键。

请及时向您的上级报告工作进展，并向他们提供反馈和建议。

4. 保密和知识产权作为公司的一员，您需要遵守保密协议并保护公司的机密信息。

同时，尊重和保护知识产权是我们的原则之一。

第四节：培训和发展机会1. 培训计划公司为新员工提供详细的培训计划，以帮助您快速适应和掌握工作技能。

新进员工培训手册

新进员工培训手册（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典资料，如办公资料、职场资料、生活资料、学习资料、课堂资料、阅读资料、知识资料、党建资料、教育资料、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!And, this store provides various types of classic materials for everyone, such as office materials, workplace materials, lifestyle materials, learning materials, classroom materials, reading materials, knowledge materials, party building materials, educational materials, other materials, etc. If you want to learn about different data formats and writing methods, please pay attention!新进员工培训手册新进员工培训手册（5篇）员工手册旨在向新员工和现有员工提供一份详尽的指南，指导他们了解组织的政策、规定和程序。

新员工培训手册模板

新员工培训手册模板欢迎您来到公司！我们很高兴有您加入我们的团队。

为了帮助您尽快适应新的工作环境，并了解公司的文化、政策和流程，我们特别为您准备了该培训手册。

请您仔细阅读并按照手册的要求进行操作。

第一部分：公司简介1. 公司背景在这一部分，我们会向您介绍公司的成立背景、发展历程和目标定位，以便您对公司有一个全面的了解。

2. 公司文化在这一部分，我们会介绍公司的核心价值观、企业愿景以及员工行为准则，帮助您更好地融入公司文化。

第二部分：岗位职责在这一部分，我们将详细介绍您所负责的岗位职责和相关工作流程。

您将了解到工作内容、工作目标以及与其他部门的协作等内容。

第三部分：工作流程为了使您更好地了解工作流程，并能够高效地完成工作，我们会结合具体案例，向您阐述公司的工作流程、使用的工具和软件等。

第四部分：公司政策与福利在这一部分，我们会详细介绍公司的各项政策与福利，如工作时间、假期制度、薪酬激励、培训发展等方面的内容。

请您仔细阅读并妥善运用。

第五部分：常见问题解答在这一部分，我们会列举一些新员工常面临的问题，并给出详细的解答，以便您能够更好地理解和适应新环境。

第六部分：培训测试为了检验您对培训内容的理解和掌握情况，我们会提供一份培训测试，请您完成测试并将结果提交给您的主管。

结语：感谢您抽出宝贵的时间仔细阅读本培训手册。

我们希望通过这份手册，您能够对公司有一个全面的了解，并能够顺利融入新的工作环境。

如果您在培训过程中有任何问题，请随时向您的主管或人力资源部门寻求帮助。

祝您工作顺利！注：本手册所包含的信息仅适用于新员工培训，如有变动或其他特殊情况，请及时通知人力资源部门，以便进行更新。

附件：培训测试题注：测试题参考答案会提供给培训讲师。

请新员工完成测试后将答案交给主管或人力资源部门。

1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。

（新）员工培训手册
目录
一、培训目的............................................................
二、培训的基本流程......................................................
三、培训组织架构：......................................................
四、培训内容及方式......................................................
五、培训考核与反馈.....................................................
六、培训预算............................................................
七、附件内容............................................................
新员工入职培训计划方案（初稿）
人力资源是当代企业重要战略资源，有效培养、运用、挖掘人力资源是企业在未来激烈市场竞争中生存和发展的关键要素。

而企业新员工作为这一资源的源头，必须加以有效的控制和引导，放能使其成为企业发展重要推动力。

为达成这一目标，特制订本培训方案。

一、培训目的
（一）为新员工提供准确的公司及岗位信息，明确自身工作职责和内容；
（二）促使新员工知晓、明确岗位工作流程，快速进入工作角色，承担工作任务；
（三）向新员工传输公司企业文化，使其快速融入企业工作氛围，减少入职初期紧张情绪，找到企业归属感；
（四）通报公司人力资源相关政策，展示岗位远景规划，给予员工工作信心，促进员工明确发展路径，梳理发展目标。

二、培训的基本流程
三、培训组织架构：
公司分管人力工作领导是培训的最高负责人，负责确定员工培训方案，审定聘请的外部讲师，并决定其费用；
人力负责人是培训的直接协调人，负责制定员工培训方案，审定员工培训计划，审定内部讲师，并组织培训；
外部讲师是公司聘请的外部培训人员，包括相关领域的专业人士，监管机构相关人员，主要作
用为推动业务的开展，使员工明确相关结构对岗位基本要求；
内部讲师是公司内部优秀人员，明确公司各种基础内容，有着熟练的业务经验，并具备较好表达能力的员工。

四、培训内容及方式
（一）培训内容公司培训内容主要包含：基本知识培训与专业知识培训
1、基本知识培训：本部分主要内容分为以下几点：公司发展简介：介绍公司发展历史，使新员工能够充分领会公司发展的历程，对公司经营历史有所了解和掌握，明确各单位工作职责和内容；
公司管理制度：介绍公司各项主要管理制度的主要内容，了解公司对员工的基本要求和各项工作管理办法；
公司人力资源制度：介绍公司人力资源相关条例，使新员工了解公司薪酬、福利的要求和设置，明确自身的权利和义务；
公司企业文化：介绍公司企业文化的产生和发展，使员工了解、并最大可能的融入企业文化之中。

2、专业知识培训：专业知识培训是培训的重点，其目的是通过培训使员工能够明确自身的岗位工作、正确的掌握工作流程、准确的使用各种工具。

（二）培训方式培训主要分为集中培训和岗位培训两种方式。

1、集中培训:
将所有新员工集中在一起，进行基本知识的培训，主要以公司内讲师授课为主。

2、岗位培训针对新员工各自岗位，由相关人员进行指导，并进行模拟操作和演练，使新员工尽快掌握本岗位知识，做到应知应会。

集中培训与岗位培训应根据实际情况开展。

岗位培训应在员工入职三天内展开；集中培训可根据职工入职集中度进行调整，原则上应一年至少开展一次。

五、培训考核与反馈
（一）培训考核
培训考核分为基础知识考核与专业知识考核两个部分：
1、基础知识考核公司人力资源主管组织，在公司集体培训完成后三日内进行。

基础知识考核以试卷形式为主，主要为“基本知识”的相关内容，以及公司内部流程等。

2、专业知识考核由业务部门自行组织，在新员工入职后半年至一年内内完成。

专业知识考核可以以试卷、实际操作等多种方式开展，重点考察新员工岗位基础知识和基本流程掌握情况。

（二）反馈
1、考核结果应以书面通知形式反馈至员工个人，并计入员工档案，作为员工考察的重要资料留存，相关部门应及时就员工的疑义给予答复；
2、对基础考核不及格的员工，应及时了解相关情况，并决定是否对其采取补考、重新培训、劝退；
3、对专业考核不及格的员工，应由部门负责人对其进行约谈，掌握原因，并决定是否重新培训或劝退；
4、考核完成后，应向员工发放无记名调查问卷，对培训内容的合理性、吸引力等进行及时的评估，作为培训不断优化调整的重要参考.
六、培训预算公司培训主要开支为讲师费用。

内部讲师：建议基本知识讲师每次授课给予100元/ 课费用补贴；岗位课程讲师150元/ 人费用补贴。

外部讲师：根据协议价格支付。

预计年费用为：？？元。

七、附件内容
1、附件一：公司发展简介培训内容（如企业简介、BI/MI 等企业文化理念手册）；
2、附
件二：公司管理制度培训内容；
3、附件三：公司人力资源制度培训内容（具体由人教处组织确定）；
4、附件四：公司企业文化培训内容（由市场部组织确定）；
5、附件五：所处岗位专业知识培训内容（由各部门经理组织确定）；
6、附件六：其他培训（由公司领导组织确定）。

新员工部门岗位培训
部门:
日期:
新员工岗位培训反馈表
部门:
新员工姓名：
a）你是否已了解部门的组织架构及部门功能？
是口否口
b）你是否已清晰了解自己的工作职责及岗位描述？
是口否口
c）你是否已熟悉公司的基本情况？
是口否口
d）你是否已认识部门里所有的同事？
是口否口
e）你是否觉得部门岗位培训有效果？
是口否口
f）你今后在工作中遇到问题，是否知道如何寻求帮助？
是口否口
g）你是否已接受了足够的部门岗位培训，并保证可以很好地完成任务？是口否口h）在岗位培训中，个人或公司可以改进的地方
i）在今后的工作中，希望接受更多以下方面的培训
新员工试用期内表现评估表
新员工姓名：部门：
1. 你对新员工一个月内的工作表现的总体评价：优——良 ----------- 一般 -------- 差 ---------
2. 新员工对公司的适应程度：
很好------ 好 ------- 一般 ------- 差 --------- 3. 新员工的工作能力:
4. 其他评价:
部门经理签名:
日期:
XJU
冈
位:
优 ----- 良 ----- 一般 --------- 差 ----------。