创新思维理论及案例分析

用脑艺术
使用大脑的原则 1、使用原则。 2、间歇原则。 3、营养原则。 4、实用原则。 5、最佳原则。 6、自信原则。 7、松弛原则。 8、清除原则。
第三章
创新思维特征
1、思维的概括性特征 、 概括性是思维最显著的特点。感觉、知觉只能 反映个别事物或事物的个别属性；而思维则能 反映一类事物的本质和事物之间的规律性的联 系。 概括性是人们形成或掌握概念的前提。 概括性也是一切科学研究的出发点。
创新的分类
概念创新 组织创新 技术创新 产品创新 市场创新 营销创新
创新思维的基本概念
产生新思想的思维活动，具有开放性、开拓性、 灵活性、独特性、有效性和非常规性等基本特 点，创新思维能突破常规和传统，不拘于既有 的结论，以新颖、独特的方式解决新的问题。 创新思维俗称“点子”，往往一个好点子可以 救活一个单位或一家企业。
2、思维的问题性特征
思维总是指向于解决某个任务或问题。当人们 在实践活动中接触到某种新的，不太理解的事 物时，就必须去认识、揭示和理解它，以便完 成任务，解决问题。 1、发现问题，也叫提出问题。 2、明确问题。 3、提出假设。 4、检验假设。
创新思维的特征
一、创新性特征 （一）独创性特征独创性是指独立于前人、他人，没有 现成的规律可循。 （二）新颖性特征所谓新颖性是对于新情况、新问题， 力求找到它新的本质、新的解决方法，表现出不同于 一般之处。求异思维的创新并不是无中生有、凭空捏 造，而是有其客观根据的，其客观根据就是事物的特 殊性。
灵 感
灵感也被称为“顿悟”。 所谓灵感是这样一种心理现象：人们对所要 解决的问题百思不得其解，可是，突然有一 天会冒出一些新形象、新概念、新思想。 灵感的特点有： 第一，突创功能。 第二，先导功能。 第三，连动功能。
发散思维的特点
1、流畅性，是指短时间内作出迅速且多变的反应。它有三种 形式： 观念流畅性；联络流畅性是对不同的情境产生联想，对满 足某联络方式所需要观念的回忆；表达流畅性是—用多种方式 体现已形成的思想。 2、变通性，又称灵活性。即思维能摆脱心理定势的影响，从 新的不同的角度考虑问题。包括三种形式：一是对信息重新分 类；二是对意义进行修正；三是改变熟悉物体的用途。 3、精致 行润色，使思维更加科学，更加适应需要。 4、独特性。
创新的基本概念
能为人类社会的文明与进步生产出有价值的、 原来没有的新的精神或物质产品。 江泽民同 志在十六大报告对创新作了精辟的论述：“创 创 新就要不断解放思想、实事求是、与时俱进。 新就要不断解放思想、实事求是、与时俱进 实践没有止境，创新也没有止境。我们要突破 前人，后人也必然会突破我们。”
横向思维的含义及特点
横向思维是一种多方位、多角度、多方向 的思维过程，具有更大广阔性。横向思维的 主要特点有： 1、多维性； 2、动态性； 3、立体性； 4、同时性；
第五章
创新思维能力
一、预测思维 是一种前瞻性或前置性的思维，而是在事实、 现象出现之前，对它的深刻洞见、准确把握，是 通过想象来推测未来的能力。 智慧资本——是指经营者资本成为企业重要的资 本组成，经营者是企业生存和发展的关键，发展 最核心的问题是人的问题，是人的智慧和预测思 维能力的问题。
二、思维的主要类型
1、直觉思维 直觉思维又叫自然思维，是通过感知，未 经逐步分析和推理，比较迅速地对问题的结 论做出猜测、设想或理解、领悟的过程。 直觉思维是一种重要的思维方式，是产生决 策、创造、办法、思路以及理念等的思维方 式之一。
2、发散思维
发散思维又称求异思维或多向思维，即对一个 问题从多个方向、多种思路去寻找答案的思维 方式，这是创新思维的主要方式。发散思维按 水平高低可分为流畅性、灵活性（变通性）和 独创性三个层次。 创新思维往往是按照“发散——集中——再发 散——再集中”的规律进行的。
直觉
是人脑对于突然出现在面前的新事物、新现象、新问题及其关 系的一种迅速识别、敏锐而深入的洞察，直接的本质理解和综 合的整体判断。 直觉思维是创新思维的组成部分，在科学研究中具有重要意义， 是科学家从事创新活动的重要心理因素。 直觉思维是在人的实践经验、知识的基础上，形成和发展起来 的一种认识能力。 低级水平的直觉思维，只能揭露事物的外部联系和关系，容易 把事物的非本质属性当作本质属性，因而产生谬误。 高水平的直觉思维，就能反映事物的内部联系，达到认识客观 真理的目的。
预测思维的灵魂——超前意识 超前意识 预测思维的灵魂
第一，探索问题的敏锐性。敏锐性是一种才能， 是一种基于事物规律的深邃的洞察力 第二，思维的灵活性。指迅速地、轻易地从一 类对象转变到另一类内容相隔很远的对象的能 力，特点是思路开阔，妙思泉涌。
二、战略思维能力
战略思维是企业家的基本素质 企业家是先天素质、前人经验和自己的悟性、冒险精神相结合 铸成的特殊人才。企业家领导一个企业，就尤如一个军事家统 领一支军队，指挥千军万马，统揽全局，高屋建瓴，“运筹于 帷幄之中，决胜于千里之外。” 首先，善于把握大局，善于宏观思维、战略思维。 其次，领导就是制定战略、策略，从而保证组织拥有明确的前 进方向，并使相关的人都理解和坚信它的正确性。 第三，领导要能够清醒地认识到我们正处于一个富于变化的时 代，要能够用宏观的、战略的眼光观察变化，适应新的环境， 并迅速拿出应对变化的举措及行动。
二、超越性特征
创新即突破、超越。思维的本质即是超越的，因而，才有创新 性思维，才有创新性思维对客观事物和对象的超越。 一是对于过去的超越； 二是对于将来的超越； 三是对空间的超越上； 四是对具体事物、具体现象、具体物品等等超越上； 五是对“有”与“无”的超越上； 六是对“传统”的超越上。
第四章
创新思维方式
四、决策思维的特点
1、目标性。 2、优化性。 3、选择性。 4、实施性。 5、超前性。
第六章
创新思维艺术
1、艺术——是指人类以情感和相像为特性的把握 世界的一种特殊方式。即通过审美创造活动再现 现实和表现情感理想，在相像中实现审美主体和 审美客体的互相对象化。它是人们现实生活和精 神世界的形象反映。 2、美感思维——形象思维，是对象在人的头脑中 能动的反映，它综合了感觉、知觉、想象、情感、 思维等多种心理因素，以直觉性、情感性为突出 特征，直觉中有理解，情感中有思维。 3、创新思维的成果——是科学理论或知识；是科 学发现或发明；是艺术作品。
当今世界，人才已成为第一资源。因此，开发和 利用这一资源就成为毎一个集团或国家（地区）领导 人最为关注的问题。我们从全球范围内选择了美国 《时代周刊》2001年全球排名的世界25位商界领袖 中的八位作为我们创新思维的案例，以开发我们的资 源，即培养我们的创新思维能力。
卡洛斯·戈恩
公司职务：日本日产汽车公司（Nissan）CEO 主要行业：汽车 入选理由：卡洛斯·戈恩1999年到日本日产公司时，日产尼桑， 这个曾是日本最辉煌的汽车公司，正倒在死亡的边缘。戈恩只 用了1年多的时间，就使得连续9年亏损的尼桑，2000年赢利 27亿美元。 领导智语：我觉得好的管理不是技术，也不是处方、药方，也 不列出一件件，你把它做了，事情就会好起来。我更愿意把管 理比做一种技艺，一种手艺，在做手艺的时候，手艺人要根据 实际的情况、材料的情况来更改。作为好的管理者不仅要知道 该做什么，还要知道为什么做，而且还要了解具体的结果。你 要对你的目标有个了解，要有长远的目标，而且要创造特殊的 解决方案。
创新思维理论及案例分析
三大基础资源： 三大基础资源： 土地 资金 人力 人力资源:
智商 情商 体商
第一章 创新思维概论
一、思维的基本含义 （一）思维的概念 1、思维是人的一种脑理活动，是人的大脑的 一个复杂的过程或称系统工程，进一步讲 是人的大脑神经细胞对各种信息比现在最 高级计算机进行系统的处理过程。
想象
想象能使我们超越已有的知识经验，使我们的思维插 上翅膀，超越逻辑思维的束缚，使人类的思维达到新 的境界。想象是推动科学技术进步的巨大力量，同时 指引着科学创新的方向。 1、 组合式想象； 2、 充填式想象； 3、 纯化式想象； 4、 取代式想象； 5、 科学幻想。
联想
联想在创新思维中起着举足轻重的作用。它 要么启发人们的创新性思维，要么成为人们科 学创新的直接动力。 因果联想也是创新思维的重要形式。所谓 因果联想，就是由一事物的因果关系联想到另 一事物的因果关系。 飞跃联想、逆常联想。 联想是创新思维的重要诱因。
是逻辑式创新思维形式和非逻辑式创新思维方式；发散式思维方 式和收敛式思维方式；纵向思维方式和横向思维方式及系统思维 方式等的总称。 1 、归纳推理是由个别事物或现象推出该类事物或现象的普遍规律 的创新思维形式。 2 、求同法是指被研究的对象在不同的场合出现，都与某一共同的 因素有关，寻求这个共同条件的方法。 3、求异法是指在事物之间的差异中寻找原因的方法。 4、类比推理——就是由两个或两类事物在许多属性上也可能具有 相同性或相似性。
2、思维的特征
（1）间接性 （2）概括性 （3）目标性 （4）逻辑性 （5）精确性和模糊性
（二）思维的三大阶段
1、摄取阶段 这个阶段有的学者又称准备阶段。主要指有用的信息通过感觉器官 和传导系统传入大脑，并在大脑皮层着床，使这个区域的神经细 胞产生兴奋。特点是：长期性；广泛性；选择性 。 2、加工阶段 对获取的大量而杂乱无章的信息进行分类、比较、筛选和创新过程， 有学者认为这一阶段统称为分析。
战略思维的核心——整合力 整合力 战略思维的核心
利用似乎互不相干的思维对象和各种资源，为 自己所用，使其发挥整体功能的能力。也可以 说是能把许多人的力量集中起来，形成各种各 样合作关系的能力。
三、社会思维能力——创新群体 社会思维能力 创新群体
1、形成创新性群体 2、形成心理相容、协调完善的群体 3、形成民主的、具有集体意识的群体
为什么说简单与对称都是美
简单性是科学理论的一种美，这种美来源于 “奥卡姆剃刀”的逻辑方法论，它在注重逻 辑思维的中世纪就已经是非常盛行的了。 对称性是科学理论的另一种美，对称性是一 种古老而经典的观念。科学理论、定律、公 式的对称会给人一种圆满、匀称的美感。