浅谈企业闲置资产的成因及盘活方法
闲置资产盘活创利
资源整合与优化配置方案
资源评估
对闲置资产进行评估，了 解其潜在价值和可利用程 度。
资源整合
将闲置资产与其他资源进 行整合，形成更具竞争力 的资源组合。
优化配置
根据企业实际需求和市场 情况，对整合后的资源进 行优化配置，提高资源利 用效率。
创新运营模式及拓展市场渠道
创新运营模式
探索适合闲置资产的运营模式， 如租赁、合作经营、股权转让等
创新创业项目孵化支持举措介绍
01
孵化平台搭建
提供办公场所、硬件设备、软件支持等基础设施，降低创业项目的启动
成本。
02
资金支持
通过投资、贷款、担保等方式，为创业项目提供资金支持，促进其健康
发展。
03
资源整合
整合行业资源、专家资源、市场资源等，为创业项目提供全方位的支持
和帮助。
政策法规变动对投资策略影响分析
02
闲置资产分类
指企业或个人持有但未有效利用，不能带来预期收益或已失去原有使 用价值的资产。
包括闲置固定资产、闲置流动资产、闲置无形资产等。
闲置资产形成原因
01
市场变化
市场需求下降、技术更新换代 等原因导致原有资产无法适应
市场变化。
02
经营管理不善
企业决策失误、管理不善等原 因导致资产闲置。
03
政策法规变动
申请优惠措施
积极申请国家和地方相关优惠措施， 降低盘活成本，提高收益。
03
闲置土地盘活途径探讨
土地性质变更及规划调整方案
闲置土地现状调研
对闲置土地的位置、面积、权属 、规划用途等进行详细调查，为
盘活提供基础数据。
土地性质变更申请
根据城市规划和市场需求，向相关 部门申请土地性质变更，如将工业 用地变更为商业用地或住宅用地。
盘活企业闲置资产方法研究
盘活企业闲置资产方法研究引言盘活企业闲置资产是指通过有效管理和利用企业处于闲置状态的资产，实现最大化的利益和回报。
对于企业来说，闲置资产是一种资源浪费，而盘活这些资产可以增加企业的收入和降低成本。
本文将介绍盘活企业闲置资产的方法研究，包括有效管理闲置资产的重要性、盘活方法的选择和实施，以及可能遇到的挑战和解决方案。
1. 有效管理闲置资产的重要性企业的闲置资产包括但不限于建筑物、机械设备、土地、存货等。
这些闲置资产占用企业的资金和场地，但却没有为企业创造利益。
因此，有效管理闲置资产对企业来说至关重要。
以下是有效管理闲置资产的重要性：•提高资本利用率：通过盘活闲置资产，企业可以将资金重新用于盈利项目，提高资本利用率，增加收入。
•降低成本：闲置资产需要付出额外的费用，如场地租金、维护费用等。
盘活这些资产可以减少企业的成本支出。
•提高竞争力：充分利用闲置资产，企业可以增加产品生产能力和市场份额，提高竞争力。
•优化资源配置：通过盘活闲置资产，企业可以优化资源配置，提高生产效率和经营效益。
2. 盘活企业闲置资产的方法选择和实施在盘活企业闲置资产时，选择合适的方法非常重要。
以下是盘活企业闲置资产的几种常见方法：2.1 出租或出售企业可以选择将闲置资产出租或出售给其他企业或个人。
出租或出售可以带来资金流入和减少资产占用，但需要考虑租金或价格的确定和合同的签订。
2.2 内部转移企业可以将闲置资产从一个部门或项目转移到另一个部门或项目。
内部转移可以提高资源的整体利用率，但需要合理安排各部门的需求和协调资源分配。
2.3 租赁或合作企业可以选择与其他企业或个人合作，共同利用闲置资产。
比如将闲置厂房出租给其他企业使用，或与其他企业合作开展项目。
租赁或合作可以实现资源互补和风险共担，但需要考虑合作方式和分配规则的制定。
2.4 资产转型或升级如果闲置资产已经不再适用或陈旧，企业可以选择将其转型或升级为适用于当前市场需求的资产。
盘活闲置资产的建议
盘活闲置资产的建议随着社会经济的发展，各行各业都有一个普遍存在的问题，那就是闲置资产。
无论是个人还是企业，都会面临一定程度上的闲置资产问题，而有效地盘活这些闲置资产已经成为一个迫切需要解决的问题。
本文将提供一些关于如何盘活闲置资产的建议，帮助个人和企业更好地利用闲置资源。
首先，我们需要对于什么是闲置资产有一个清晰的认识。
闲置资产是指个人或者企业拥有但长时间未被有效利用的财产。
这些资产可能是实物资产，比如闲置的房屋、设备和车辆，也可能是非实物资产，比如未被充分利用的技术专利、商标权或者软件授权。
针对个人而言，很多人可能同时拥有一些闲置的实物资产，比如多余的房屋、车辆、电器等。
这些闲置资产不仅浪费了财富，也占据了宝贵的空间，给人带来了一定的负担。
因此，盘活闲置资产对于个人来说至关重要。
首先，个人可以考虑出租或者出售闲置房屋。
如果拥有多套住房并且其中一套长时间闲置，不妨考虑将其出租出去。
这样既可以给自己带来一定的租金收益，又可以让房屋得到充分利用。
不过，在出租闲置房屋之前，个人需要了解相关法律法规，并确保房屋出租的安全和合法性。
同时，个人还可以考虑将闲置房屋出售，将房屋资产变现，并用于其他投资或者消费。
除了闲置房屋，个人还可以考虑出售或者租赁闲置车辆。
随着共享经济的发展，租车平台逐渐兴起，个人可以将闲置车辆出租给有需要的人，从中获得一定的租金收入。
同时，个人也可以考虑出售闲置车辆，将车辆资产变现，并用于其他方面的投资。
对于企业来说，盘活闲置资产可以帮助提高企业的经济效益和竞争力。
首先，企业可以考虑对于闲置实物资产进行再利用或者再开发。
例如，企业可以将闲置的厂房、设备出租给其他企业，通过租金收益来盘活这些闲置资产。
同时，企业也可以考虑通过合理规划和利用闲置设备，提高生产效率和降低成本。
此外，企业还可以通过出售或者转让闲置资产来盘活资源。
例如，企业可以将闲置的专利、商标权或者软件授权出售给其他企业或者个人，从中获得一定的收益。
国有闲置资产的成因及盘活问题探讨
国有闲置资产的成因及盘活问题探讨一、国有闲置资产的成因1. 产权不明确国有闲置资产的产权不明确是导致资产闲置的重要原因之一。
在中国国有经济改革中，一些企业或单位的产权划归所属不明确，导致资产处于无人问津的状态。
在这种情况下，这些资产就容易被搁置不用，成为国有闲置资产。
2. 原有设计不合理一些国有资产的设计建造时考虑不周，导致它们在长期使用后不能适应新的生产要求或者市场需求，从而成为闲置资产。
这些资产原有设计不合理也会使得资产的维护成本增加，使得许多单位不得不放弃使用。
3. 维护管理不善国有资产的维护管理不善也是造成资产闲置的原因之一。
许多单位对资产的维护管理不够重视，导致资产使用寿命大大缩短，甚至被迫闲置。
这不仅浪费了国家资源，也影响了国有经济的发展。
1. 改善产权制度要解决国有闲置资产问题，首先要改善产权制度，明确国有资产的权属单位和管理部门。
对于一些无人管理或管理混乱的资产，可以通过制定专门的管理法规和政策，明确管理主体，提高管理效率和资产利用率。
2. 完善资产管理系统建立健全的资产管理体系，把国有资产的管理纳入到统一的规划和管理中，实行科学的资产评估制度和风险管理体系，加强对国有资产的监管和保护，可以有效地解决国有资产闲置问题。
3. 加强资产评估对国有闲置资产进行全面的评估，找出其适用的领域和可能的盘活途径，然后根据评估结果进行有效的管理和利用。
对于一些有较高潜力的闲置资产，可以通过政府引导或者市场化的方法进行资产置换或者转让，提高资产的利用效率。
4. 积极推动市场化改革国有资产闲置问题的解决需要积极推动市场化改革。
通过市场化手段引入社会资本，积极开发国有闲置资产，可以有效地提高资产的使用效率，为国家创造更大的经济效益。
5. 加强政府监管政府要加强对国有资产的监管，建立完善的监督机制，防止国有资产被闲置或者私自侵占。
通过政府的引导和政策支持，鼓励单位对国有资产进行充分的开发和利用，提高资产的利用效率。
浅谈公司闲置资产产生的原因及其对策
浅谈公司闲置资产产生的原因及其对策公司闲置资产是指企业拥有但长期未被有效利用的资产。
闲置资产的产生原因多种多样，常见的原因包括：1.生产需求减少：当企业生产需求下降时，原本需要的设备、机器或库存等资产可能无法充分利用，从而闲置下来。
2.技术进步：随着技术的不断进步，旧有的设备可能无法满足新的生产要求，因此被闲置。
3.销售萎缩：当市场需求不振，销售额下降，企业可能会减少生产和库存，导致资产闲置。
4.管理失误：企业管理不当，对市场需求预估错误，或者对库存和资产管理不善，导致资产闲置。
闲置资产对企业的影响不容忽视，它会给企业带来一系列负面影响，包括：1.资金浪费：闲置资产占用企业资金，导致资金不能用于更有利可图的投资和运营活动。
2.维护费用增加：闲置资产仍然需要进行维护和保养，这将增加企业的成本，降低盈利能力。
3.资产贬值：闲置资产未能发挥其应有的作用，导致其价值下降。
针对闲置资产问题，企业应采取以下对策：1.优化生产计划：通过合理设计生产计划，减少或避免产生闲置资产。
合理的市场调研和需求预测可以帮助企业准确估计市场需求，避免生产过剩。
2.设计可灵活适应市场变化的生产线：在采购设备和机器时，应选择能够灵活适应市场需求变化的生产设备，以减少因技术落后而产生的闲置资产。
3.资产共享：与其他企业合作，共享闲置资产。
例如，通过租赁、共享设备或设立联合企业等方式，将闲置资产租借给其他企业使用，以减少闲置资产对企业的负面影响。
4.定期检查和更新资产清单：建立完善的资产管理制度，定期检查和更新资产清单，及时发现和处理闲置资产，以减少浪费和财务领域的风险。
5.资产出售或处置：对于长期闲置的资产，可以考虑出售或处置。
通过将闲置资产卖给其他企业，可以收回部分资金，减少企业的财务负担。
总之，企业应高度重视闲置资产问题，找出产生闲置资产的原因并采取相应对策。
合理规划生产计划、灵活应对市场变化、合理共享和处理闲置资产，可以有效减少资金浪费，提升企业运营效益和盈利能力。
浅谈公司闲置资产产生的原因及其对策
浅谈公司闲置资产产生的原因及其对策第一篇：浅谈公司闲置资产产生的原因及其对策浅谈盘活公司闲置资产工作一、企业闲置资产及其产生的原因企业闲置资产是指已停用一年以上，且不被需用的，或者是已被新购置具有同类用途资产替代的资产。
对企业目前的生产经营来说，闲置资产是利用率很低的资产，但并不是“不良资产”，可能对另外一个企业来说是“优质资产”。
公司闲置资产形成的原因有很多，主要分为以下几个原因：（一）设备的更新换代随着生产技术的不断进步，大量新技术、新设备、新材料的运用，使得很多传统设备已经不能适应市场的需求，为了保持产品的先进性和科技含量，公司会根据多经公司下达的内部投资指标，适当的购进生产新设备，与此同时，伴随的是公司原有资产设备的报废与部分旧设备的闲置（二）公司产业结构的调整公司面临着自主盈亏，自由竞争的生存模式。
公司本着优化产品结构、科技创新、可持续发展的原则，通过对技术水平低、污染自然环境的设备进行了更换和停产整顿，加大了适应市场需求的设备投入，造成了原有的设备闲置。
（三）资金周转缓慢就生产公司来说, 存在需求单位与生产单位之间、企业与企业之间相互拖欠货款的现象。
一些建设单位,既不按合同规定付款, 产品生产后又不按合同规定及时取走, 有的产品已交付使用多时, 所欠货款仍不能结清,令一方面，购买生产原材料的单位不允许拖欠材料款，公司要在没有收到货款的情况下先支付材料款。
造成公司的资金紧张，生产链接不及时，这也成为闲置资产不断增加的重要原因。
二、盘活公司闲置资产的对策盘活闲置资产应在集团的宏观调控下，解放思想,转变观念，以市场为导向，以资产效益最大化为目标，结合产业结构调整和可持续发展原则，打破暂时利益和单位之间的界限，先易后难，逐个解决，进而达到整体盘活的目的。
（一）加大开滦集团对铁拓重机公司政策性的扶持力度要想及时有效地盘活闲置资产,仅依靠公司自身是不够的,开滦集团应该制定扶持政策,给予大力支持和指导,为企业转让闲置资产提供方便。
【浅谈企业闲置资产的成因及盘活方法】浅谈群体影响现象及其成因[修改版]
![【浅谈企业闲置资产的成因及盘活方法】浅谈群体影响现象及其成因[修改版]](https://img.taocdn.com/s3/m/f3fc7cf47cd184254a3535e0.png)
近年来，受工业化进程加速影响，企业不断加大设备更新改造力度, 实现了生产能力和经济效益的双提升。
但在实际工作中，由于生产条件、管理体制、管理能力等因素限制，企业“重投资，轻管理”现象较为突出，加上渠道不畅、措施不力，致使闲置资产得不到充分利用。
笔者结合工作实际浅谈一些认识。
一、闲置资产形成的原因(一)科学技术进步受科学技术进步影响，设备更新换代较快，传统设备性能不适应生产发展需要，企业进行设备改造、更新，致使原有设备及系统闲置。
如洗煤厂洗选系统改造、采煤机更新。
(二)生产工艺改变为提高生产效率及经济效益，企业改变了生产工艺，致使配套的设备、配件闲置。
如水利采煤改为综机采煤，致使原有采煤配套设备闲置。
(三)生产环境变化受生产环境变化，企业原有设备已不适用于作业需要。
如煤层变薄或倾角加大，企业更新小型综机提高作业效率，致使配套大型综机及配件闲置；水源热泵系统投入使用，致使原有部分锅炉供热配套系统闲置。
(四)管理制度、管理手段和管理能力影响受资产管理制度不完善或制度执行不到位、企业对资产管理配备人员不足、管理手段落后及管理能力不足，缺乏跟踪评价考核体系等影响，致使资产闲置。
如计划、采购制度执行偏差；修旧利废制度不健全或缺乏政策激励；资产管理手段落后等。
(五)政策支持力度不足现有企业的管理体制及相关规章制度，尤其是对厂矿考核的导向和激励不足，难以充分基层单位管理资产的积极性，致使厂矿企业资产“虚胖”得不到“瘦身”，时间越久，累积越多，处置难度越大。
二、闲置资产对企业的影响(一)侵蚀企业利润闲置资产需要占用场地，需要投入人力财力进行管理、维护，时间越久，对企业利润的侵蚀越多。
不仅难以真实反映企业管理层的经营业绩，而且影响专业机构对企业筹资能力、盈利能力的评估。
(二)企业资产信息失真闲置资产影响企业资产质量，与会计“资产”实质相背离，致使企业资产“虑胖”，不能较客观地反映企业的资产运营状况，可能影响股东、金融机构、国家财税部门等信息使用者的决策方向。
国有闲置资产的成因及盘活问题探讨
国有闲置资产的成因及盘活问题探讨
随着国有资产的增加和扩大，国有企业也面临着越来越多的闲置资产。
国有闲置资产一般指那些长时间未被有效利用的资产，包括房产、土地、设备、场地等。
闲置资产的产生，一般有以下几个成因：
1.经营不善造成的闲置资产
国有企业经营不善，导致企业的生产效率低下，设备、场地等资产不能得到充分的利用，从而造成了大量的闲置资产。
2.技术落后导致的闲置资产
3.政策变化引发的闲置资产
政策的变化以及市场的变化，也会引起国有企业资产的闲置。
例如，政府对一些行业进行限制或者禁止，国有企业的相关资产也就难以利用。
如何盘活国有闲置资产呢？
1.进行产权转让
国有企业可以通过产权转让的方式，将闲置资产转让给有意愿的企业或个人，实现资源优化配置。
2.租赁闲置资产
将闲置的土地、房产等进行租赁，通过收取租金实现资产的盘活。
国有企业可以对闲置资产进行改造，转变为新的产业，例如将工业用地改造为商业用途、将厂房改为创业孵化器等，最大限度地发挥资产的价值。
4.公开拍卖闲置资产
国有企业可以通过公开拍卖的方式将闲置资产进行出售，获取相关资金。
总之，对于国有闲置资产的盘活，需要政府、企业、社会各方面共同努力，通过政策规定、改革制度、加大对企业的扶持力度等方式，实现国有闲置资产的最大化利用，进一步推动国有企业改革和发展。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
浅谈企业闲置资产的成因及盘活方法近年来，受工业化进程加速影响，企业不断加大设备更新改造力度, 实现了生产能力和经济效益的双提升。
但在实际工作中，由于生产条件、管理体制、管理能力等因素限制，企业“重投资，轻管理”现象较为突出，加上渠道不畅、措施不力，致使闲置资产得不到充分利用。
笔者结合工作实际浅谈一些认识。
一、闲置资产形成的原因
(一)科学技术进步
受科学技术进步影响，设备更新换代较快，传统设备性能不适应生产发展需要，企业进行设备改造、更新，致使原有设备及系统闲置。
如洗煤厂洗选系统改造、采煤机更新。
(二)生产工艺改变
为提高生产效率及经济效益，企业改变了生产工艺，致使配套的设备、配件闲置。
如水利采煤改为综机采煤，致使原有采煤配套设备闲置。
(三)生产环境变化
受生产环境变化，企业原有设备已不适用于作业需要。
如煤层变薄或倾角加大，企业更新小型综机提高作业效率，致使配套大型综机及配件闲置；水源热泵系统投入使用，致使原有部分锅炉供热配套系统闲置。
(四)管理制度、管理手段和管理能力影响
受资产管理制度不完善或制度执行不到位、企业对资产管理配备人
员不足、管理手段落后及管理能力不足，缺乏跟踪评价考核体系等影响，致使资产闲置。
如计划、采购制度执行偏差；修旧利废制度不健全或缺乏政策激励；资产管理手段落后等。
(五)政策支持力度不足
现有企业的管理体制及相关规章制度，尤其是对厂矿考核的导向和激励不足，难以充分基层单位管理资产的积极性，致使厂矿企业资产“虚胖”得不到“瘦身”，时间越久，累积越多，处置难度越大。
二、闲置资产对企业的影响
(一)侵蚀企业利润
闲置资产需要占用场地，需要投入人力财力进行管理、维护，时间越久，对企业利润的侵蚀越多。
不仅难以真实反映企业管理层的经营业绩，而且影响专业机构对企业筹资能力、盈利能力的评估。
(二)企业资产信息失真
闲置资产影响企业资产质量，与会计“资产”实质相背离，致使企业资产“虑胖”，不能较客观地反映企业的资产运营状况，可能影响股东、金融机构、国家财税部门等信息使用者的决策方向。
(三)企业存在涉税风险
根据《企业所得税》第十一条规定，“房屋、建筑物以外未投入使用的固定资产不得计算折旧扣除”，企业财务部门相关帐簿规避了未投入使用的固定资产数据，但现实情况，企业确实有未投入使用的固定资产，存在一定的涉税风险。
三、盘活闲置资产的方法
(一)完善资产管理系统，提升资产管理能力
进一步强化信息基础管理工作，不断完善设备管理系统，尤其对闲置资产中设备价值较大的，企业更应重点监控，如价值较大的设备配载智能条码卡。
同时，职能部门需积极争取政策支持，加大应用技术研究投入，逐步实现资产管理规范化、系统化、动态化，现场督查经常化水平，进而提升资产管理能力和使用效率。
(二)实施修旧利废、技术攻关政策引导
制定激励政策，调动广大员工积极作为，开展闲置、废旧物资的回收复用工作，定期组织骨干人员实施技术革新、项目攻关活动，最大限度地利用闲置资产解决生产需要，减少资金支出，降低处置损失。
(三)实施基层区科承包使用制度
在不影响企业正常生产的前提下，尝试推行资产区科承包使用制度，实现资产耗用与区科薪酬、企业效益相挂购，充分发挥广大员工的主观能动性，进一步提升资产的使用效率，由点到面逐步盘活闲置资产。
(四)实施三级调剂中心管理
设立厂矿调剂中心、二级调剂中心、一级调剂中心。
厂矿调剂中心，负责厂矿内部闲置资产挂牌调剂，促使可使用的闲资资产向有需要的车间、区科流动；二级调剂中心，负责对厂矿闲置且价值较大能够继续使用的，在分公司范围内进行调剂或调拨；一级调剂中心：在取得相关政策支持的前提下，对于二级调剂中心存在的大型闲置
资产，在所属子公司间进行调剂。
(五)实施资产租赁中心管理
厂矿、公司将闲置资产交资产租赁中心代管，企业在年度投资总规模控制的前提下，制定政策引导厂矿通过内部租赁，优化闲置资产配置效率，有效降低企业整体的投资规模，达到闲置资产的有效配置。
(六)实施对外租赁或投资
厂矿、公司积极开辟社会市场，通过租赁或作价入股方式实现闲置资产再利用，以减轻企业管理、维护成本，获取经济利益补偿。
(七)实施对外捐赠，获取税收利益
根据《企业所得税实施条例》规定，企业发生的公益性捐赠支出，不超过年度利润总额12%的部分，准予扣除。
企业对修复可用的资产，可以捐赠给有关企业、单位、学校，获取税收利益，避免闲置资产尤其是尚未达到法定使用年限的闲置设备让售损失较大。
实践证明，盘活闲置资产是企业资产管理的基础工作，具有长期性，持续性，系统性特点。
企业只有理清资产状况，构建互动机制，优化资产配置，才能逐步实现闲置资产的有序、有效流动，才能取得实效。