如何盘活企业的闲置资产
资产盘活措施及对策建议

资产盘活措施及对策建议1. 引言大家好,今天咱们聊聊一个让很多企业老板头疼的话题——资产盘活。
说白了,就是让那些闲置的资产变得活跃起来,别让它们在那儿“睡大觉”。
想象一下,家里有一台旧电脑,平时只用来当个花瓶,真是可惜了。
这就像企业里的闲置资产一样,白白浪费了。
今天我们就来聊聊,如何把这些“睡美人”叫醒,变得更加有用!2. 资产盘活的重要性2.1 让资产动起来首先,资产盘活可不是个小事。
企业的资产就像家里的存货,放着不动可不行,得利用起来。
要知道,闲置的资产就像是“死水”,再好的资源也要流动起来才有价值!如果不及时盘活,企业可能就要面临资金短缺的问题,真是“捧心眼儿”的事。
2.2 增强企业竞争力其次,资产盘活还能提升企业的竞争力。
市场瞬息万变,谁能抓住机会,谁就能笑到最后。
想象一下,如果一个企业把闲置的机器设备租出去,不仅可以赚点外快,还能腾出资金去做更有意义的事情,真是一举两得嘛!就像老话说的,“不怕慢,就怕站”,活跃的资产才能让企业在竞争中保持优势。
3. 资产盘活的具体措施3.1 资产评估与分类那么,具体该怎么做呢?首先,要进行资产评估和分类。
这就像整理家务一样,把用得着的和用不着的分开,避免把“宝贝”混在“杂货”里。
对那些闲置的资产,咱们得认真分析,看看它们的价值在哪里,是否有再利用的空间。
这样一来,才能真正了解哪些资产可以“复活”。
3.2 出租与出售接下来,可以考虑出租或出售那些确实用不上的资产。
比方说,企业有一台闲置的叉车,放在那儿也没啥用,不如把它租给附近的工地,这样不仅能省去维修的麻烦,还能收点租金,简直是“顺手牵羊”。
如果找不到租客,出售也是不错的选择,毕竟“货卖得出去,才算好货”。
4. 对策建议4.1 建立资产管理制度为了让资产盘活更有效,企业得建立一套完善的资产管理制度。
就像是一个规矩,让大家心里有数,知道哪些资产该如何处理。
可以定期检查资产的使用情况,做到心中有数,这样才能及时发现问题。
资产盘活方案及工作计划

一、方案背景随着我国经济的快速发展,企业及个人拥有大量闲置资产。
这些闲置资产不仅占用宝贵资源,还可能带来安全隐患。
为提高资产利用效率,降低闲置资产带来的损失,特制定本资产盘活方案及工作计划。
二、方案目标1. 提高资产利用率,降低闲置资产带来的损失;2. 优化资源配置,提高企业及个人经济效益;3. 推动产业升级,促进产业结构调整。
三、方案内容1. 闲置资产摸底(1)对闲置资产进行全面摸底,包括资产类型、数量、位置、使用状况等;(2)建立闲置资产数据库,为后续盘活工作提供数据支持。
2. 闲置资产分类(1)根据闲置资产的性质和用途,将其分为土地、房产、设备、存货等类别;(2)针对不同类别资产,制定相应的盘活策略。
3. 盘活方式(1)出租:将闲置资产出租给有需求的单位和个人,实现资产收益;(2)出售:对不再具有使用价值的闲置资产进行出售,回收资金;(3)合作:与其他企业或个人合作,共同开发闲置资产;(4)资产重组:将闲置资产进行重组,提高资产价值。
4. 盘活措施(1)政策支持:积极争取政府政策支持,降低盘活成本;(2)创新模式:探索盘活闲置资产的新模式,提高盘活效果;(3)加强宣传:提高社会对闲置资产盘活的认识,吸引更多合作伙伴;(4)完善机制:建立健全资产盘活工作机制,确保盘活工作有序开展。
四、工作计划1. 第一年(1)完成闲置资产摸底和分类;(2)制定盘活方案,明确盘活目标、措施和时间节点;(3)开展政策宣传和合作洽谈。
2. 第二年(1)实施盘活措施,推进闲置资产盘活;(2)跟踪盘活效果,及时调整盘活策略;(3)总结盘活经验,完善资产盘活机制。
3. 第三年(1)巩固盘活成果,提高资产利用率;(2)拓展盘活渠道,实现资产收益最大化;(3)总结盘活经验,为后续盘活工作提供借鉴。
五、总结本方案旨在提高资产利用率,降低闲置资产带来的损失,优化资源配置,提高企业及个人经济效益。
通过制定详细的工作计划,确保资产盘活工作有序开展,为我国经济发展贡献力量。
闲置资产盘活增效措施

闲置资产盘活增效措施1. 引言随着企业运营,不可避免地会产生一定数量的闲置资产。
闲置资产既包括固定资产,如设备、机器等,也包括流动资产,如库存、现金等。
这些闲置资产不仅占据了企业的资源,还会增加企业的运营成本。
为了最大程度地提高资产利用效率,企业需要采取一系列的措施来盘活闲置资产,从而实现资产增效。
2. 闲置资产识别和分类首先,企业需要对自身的资产进行全面的识别和分类。
通过对各项资产进行清查,了解哪些资产处于闲置状态,哪些资产可以进行再利用或转售,从而为后续的盘活工作提供指导。
对于固定资产,可以通过设备台账、财务报表等方式进行识别和分类。
对于流动资产,可以通过对库存的定期盘点、现金流账务的跟踪等方式进行识别和分类。
3. 资产再利用措施3.1 内部再利用对于企业内部闲置的固定资产,可以优先考虑进行内部再利用。
具体而言,可以采取以下措施:•重新进行资产配置,将闲置设备或机器转移到需要的部门或项目中使用;•进行设备或机器的改造或升级,使其适应新的使用需求;•建立内部共享平台,让各个部门或项目之间可以共享闲置资产。
3.2 外部再利用对于企业无法在内部找到合适的利用渠道的固定资产,可以考虑进行外部再利用。
具体而言,可以采取以下措施:•寻找市场合作伙伴,将闲置资产转让给其他企业或个人;•将闲置资产进行拍卖或竞价,由市场定价并出售;•寻找潜在的租赁客户,将闲置资产租赁出去。
4. 资产转售措施对于一些无法再利用的闲置资产,企业可以考虑进行转售。
具体而言,可以采取以下措施:•寻找二手市场,将闲置资产进行转售;•与供应商或批发商合作,将闲置资产以折扣价出售给他们;•利用电商平台或线下渠道进行闲置资产的销售。
5. 资产租赁措施对于不具备转售条件的固定资产,企业可以考虑采取租赁措施进行闲置资产的盘活。
具体而言,可以采取以下措施:•寻找潜在租赁客户,将闲置资产进行租赁;•与租赁公司或经销商合作,将闲置资产委托给他们进行租赁。
盘活闲置资产的建议

盘活闲置资产的建议随着社会经济的发展,各行各业都有一个普遍存在的问题,那就是闲置资产。
无论是个人还是企业,都会面临一定程度上的闲置资产问题,而有效地盘活这些闲置资产已经成为一个迫切需要解决的问题。
本文将提供一些关于如何盘活闲置资产的建议,帮助个人和企业更好地利用闲置资源。
首先,我们需要对于什么是闲置资产有一个清晰的认识。
闲置资产是指个人或者企业拥有但长时间未被有效利用的财产。
这些资产可能是实物资产,比如闲置的房屋、设备和车辆,也可能是非实物资产,比如未被充分利用的技术专利、商标权或者软件授权。
针对个人而言,很多人可能同时拥有一些闲置的实物资产,比如多余的房屋、车辆、电器等。
这些闲置资产不仅浪费了财富,也占据了宝贵的空间,给人带来了一定的负担。
因此,盘活闲置资产对于个人来说至关重要。
首先,个人可以考虑出租或者出售闲置房屋。
如果拥有多套住房并且其中一套长时间闲置,不妨考虑将其出租出去。
这样既可以给自己带来一定的租金收益,又可以让房屋得到充分利用。
不过,在出租闲置房屋之前,个人需要了解相关法律法规,并确保房屋出租的安全和合法性。
同时,个人还可以考虑将闲置房屋出售,将房屋资产变现,并用于其他投资或者消费。
除了闲置房屋,个人还可以考虑出售或者租赁闲置车辆。
随着共享经济的发展,租车平台逐渐兴起,个人可以将闲置车辆出租给有需要的人,从中获得一定的租金收入。
同时,个人也可以考虑出售闲置车辆,将车辆资产变现,并用于其他方面的投资。
对于企业来说,盘活闲置资产可以帮助提高企业的经济效益和竞争力。
首先,企业可以考虑对于闲置实物资产进行再利用或者再开发。
例如,企业可以将闲置的厂房、设备出租给其他企业,通过租金收益来盘活这些闲置资产。
同时,企业也可以考虑通过合理规划和利用闲置设备,提高生产效率和降低成本。
此外,企业还可以通过出售或者转让闲置资产来盘活资源。
例如,企业可以将闲置的专利、商标权或者软件授权出售给其他企业或者个人,从中获得一定的收益。
采取有效措施,盘活闲置资产的几点建议

采取有效措施,盘活闲置资产的几点建议
1、积极搞好资产前期管理。
应将资产登记入账,建立专门的资产投
资计划,完善投资决策程序,加强对资产使用情况的监督管理。
2、制定相应的回收利用规章制度,建立资产回收利用的机制,并定
期内部检查资产的使用情况。
3、实行出租及转售处置闲置资产,合理安排和加强资产的日常维护
和管理工作。
4、把握资产的重点使用领域,通过改良维护、市场化经营等途径合
理投资资产。
5、建立资产盘点管理系统,定期统计检查资产使用情况,实施资产
核算,确保资产定期盘点,应当及时发现资产问题,并及早采取有效措施。
6、建立资产抵押、融资等机制,通过资产的抵押、融资等方式发挥
资产的最大价值,有效利用闲置资产,扩大企业的融资渠道,为企业发展
注入新动力。
7、遵守相关法律法规,结合企业实际情况,制定相关制度规范,加
强对资产的监督检查,严格执行管理制度,规范资产管理流程,全面提升
资产管理水平。
关于盘活闲置资产的建议

关于盘活闲置资产的建议盘活闲置资产是指有效地利用没有得到充分利用或者停滞不前的资产,从而获得更好的收益或者价值。
盘活闲置资产对于个人和企业而言都非常重要,可以带来更好的经济效益和社会效益。
以下是一些建议,帮助个人和企业盘活闲置资产。
首先,了解资产:在盘活闲置资产之前,我们首先需要了解我们拥有的资产。
包括不动产、动产、金融资产等。
通过对资产的全面了解,我们能够评估其潜在的价值和利用方式。
同时,了解资产的状况、市场需求、资产评估等信息也是非常重要的。
其次,分析需求:明确资产的需求对于盘活资产至关重要。
我们需要分析市场需求,了解人们对于其中一类资产的需求程度及特点。
只有找到适应市场需求的方式,我们才能够提高资产的利用率和价值。
第三,创造价值:创造价值是盘活闲置资产的核心目标之一、通过灵活的运营和管理,我们可以将闲置的不动产、动产或者金融资产转化为经济属性,从而获取更好的经济效益。
一种常用的方式是将不动产出租或者租赁给他人,利用资产产生租金收益。
此外,基于互联网发展的新兴业态,比如网约车、共享办公空间、闲置物品共享等,也为个人和企业提供了更多的创造价值的机会。
第四,优化配置:了解和分析资产配置情况也是盘活闲置资产的重要环节。
通过优化配置,我们可以达到最优的效果。
对于企业来说,需要根据企业的经营规模、产业属性及市场需求来调整和优化资产配置比例;对于个人而言,需要根据个人资产量和投资风险承受能力来进行合理的配置。
第五,寻找新的合作伙伴:合作伙伴对盘活闲置资产也起着重要作用。
个人可以通过广泛的社交活动、关系网等渠道寻找到适合自己的合作伙伴;企业可以通过与其他企业的合作,共同利用资产,实现资源共享和互利共赢,提高资产的效益。
第六,创新模式:创新模式是盘活闲置资产的重要手段之一、通过创新模式,我们能够寻找到更好的利用闲置资产的方式和机会。
比如,借助互联网技术,可以开展在线租赁业务;通过创新的商业模式,可以提供更好的服务和产品来满足人们的需求,从而提高资产的利用率和价值。
2023年度资产盘活工作

2023年度资产盘活工作
2023年度资产盘活工作是针对企业或组织中闲置或低效使用的资产,通过一系列的策略和措施,重新激活和利用这些资产,以提高其使用效率、增加资产价值、优化资源配置、降低管理成本的过程。
这一工作的开展,对于企业或组织的财务管理和整体运营都具有重要意义。
在2023年度资产盘活工作中,可以采取以下几种措施:
1. 资产清查和评估:首先,需要对企业的所有资产进行全面的清查和评估,了解资产的使用状况、价值、潜力等,为后续的盘活工作提供基础数据。
2. 制定盘活计划:根据资产清查和评估的结果,制定具体的盘活计划,包括目标、措施、时间表等。
3. 优化资源配置:根据企业的战略目标和实际需求,重新配置资源,将闲置或低效的资产转移到更有价值、更符合企业战略的领域。
4. 创新管理模式:引入现代化的管理理念和工具,提高资产的管理效率和使用效率。
例如,可以采用物联网技术、智能传感器等,实现资产的实时监控和管理。
5. 资产处置和变现:对于无法盘活的资产,可以进行处置和变现,以释放资源、降低管理成本。
6. 持续改进和优化:在盘活工作完成后,需要持续关注资产的运营状况,及时发现和解决潜在问题,不断优化和改进资产的管理和使用。
通过以上措施的落实,可以实现企业或组织资产的优化配置、提高使用效率、增加资产价值、降低管理成本等目标。
同时,也有助于提高企业
的整体运营效率和竞争力,实现可持续发展。
盘活企业闲置资产方法研究_0

盘活企业闲置资产方法研究_0摘要:企业闲置资产是指企业所拥有但未被充分利用的资产,这些资产可以是土地、房屋、设备、车辆等。
如何盘活这些闲置资产,提高企业的效益和收益是企业管理工作中一个重要的课题。
本文通过文献研究和案例分析,总结出一些盘活企业闲置资产的方法和步骤,并提出一些建议。
1.引言企业的闲置资产是企业资源的一种浪费和低效利用,直接影响企业的盈利能力和竞争力。
对于企业而言,盘活闲置资产是非常重要的。
本文通过对国内外文献的研究和案例的分析,总结出一些盘活企业闲置资产的方法和步骤,并提出一些建议。
2.盘活企业闲置资产的方法2.1.转让或出租企业可以将闲置的土地、房屋、设备等资产进行转让或者出租。
通过与外部合作伙伴或其他企业合作,将闲置资产的价值最大化。
转让可以是完全出售给他人,也可以通过股权合作等方式与他人合作。
出租可以通过租赁或运营合作的方式,使资产在利用过程中能够继续增值,提高资产的利用效率和价值。
2.2.内部共享企业内部可以通过有序、合理的资源共享机制,实现闲置资产的内部流转。
通过内部资源调配和利用,减少资源浪费和低效利用的情况。
例如,一个企业可以将闲置房屋提供给员工居住,同时节约员工的住房成本。
在资源闲置的情况下,内部共享可以提高资产的利用率和效益,并增加企业的内部合作和协同。
2.3.创新利用企业可以通过创新利用闲置资产,将其转变为新的产品或服务。
通过技术创新、商业模式创新等手段,将闲置资产进行二次开发,提高其价值和利用效率。
例如,一些企业将闲置土地开发为商业地产,或者将废弃设备进行再加工利用等。
3.盘活企业闲置资产的步骤3.1.识别和评估企业需要明确识别出所有的闲置资产,并且对其进行评估。
评估可以包括资产的固定价值、潜在价值、风险等方面的考量。
通过评估,得到每个闲置资产的重要性和价值,并为后续决策提供依据。
3.2.制定盘活计划在评估的基础上,企业需要制定盘活计划。
计划中应该包括盘活的目标、策略、措施、资源需求等。
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如何盘活企业的闲置资产内容摘要:闲置资产是指企业已停止使用一年以上,且暂时不需要的,或者是技术更新已被新购买具有同类用途资产代替的资产。
如果企业的闲置资产不能得到合理利用且闲置时间较长,渐渐的会变成不良资产,甚至会变得毫无使用价值。
当今社会,随着科学技术的发展和市场体系的不断进步,多数企业在不同程度上都存在闲置资产,这不仅降低企业资产价值,还增加企业成本压力。
但盘活企业闲置资产则可以改变此种局面,不仅可以推动降本增效工作,还能够间接推动企业发展。
而闲置资产的合理利用也直接关系到企业能否获得更大的经济利益。
那么,如何有效的盘活企业的闲置资产推进降本增效的工作呢?本文就此问题展开分析和探讨。
本文将闲置资产作为研究对象,首先分析了闲置资产产生的原因以及闲置资产对企业整体运行产生的影响,进而表述盘活闲置资产的方法与原则。
再结合开滦林西矿业公司闲置资产状况,企业通过采取具体的措施盘活闲置资产。
既做到了在促进企业发展的同时,充分发挥闲置资产潜在利用率,又达到闲置资产保值增值的目的。
关键词:盘活闲置资产1 引言闲置资产是指企业已停止使用一年以上,且暂时不需要的,或者是技术更新已被新购买具有同类用途资产代替的资产。
随着企业目前生产经营来看,闲置资产是使用率很低的资产,但不一定“不良”,可能其他企业来说,就是“优质资产”。
如果企业的闲置资产不能得到有效的利用并且闲置时间过长,就很有可能会慢慢变成不良资产,甚至会变得毫无使用价值。
从财务角度来看企业的不良资产是指企业暂未处理的资产净损失和资金挂账,以及按财务会计制度规定的应提未提资产减值准备的各种有问题资产预计损失金额。
但是如果企业提前对闲置资产进行优化,积极盘活使用,充分发挥闲置资产的潜在价值,进而降低资金占用率,就能最大限度的提高本企业的经济效益。
闲置资产的盘活,从宏观角度来看,就是整合和优化社会资源,实现具有用途的资源配置。
从微观角度来看,是企业主体将使用效率低的资产进行转移,使其使用效率得以提高,使企业的经营业绩有所提高。
1.1企业闲置资产现状分析通过多年的调查研究,分析出我国企业闲置资产有几下几种分布特点。
a)从闲置资产的单位分布来看,主要集中在多种经营性质的企业。
b)从闲置资产的种类分布来看,房屋及生产线等专用设备达到了50%以上。
c)从闲置资产新度系数来看,总体新度系数可达0.5以上。
从以上分布可以看出,闲置资产具有很大的盘活利用空间。
1.2研究的目的和意义盘活闲置资产,不仅能加速企业的资金周转、减少资金占用,挖掘社会生产能力,增加供给,缓解供求矛盾,提高经济效益,而且对于企业调整投资结构,压缩投资规模、减少投资膨胀压力以及实现资产的保值增值都有具有重要的意义。
2 闲置资产产生的原因分析闲置资产的产生,有其必然性和客观性。
长期以来,由于企业的资产产权关系不顺,致使企业缺乏内在动力和自我约束体系,不能调动企业经营者和生产者的积极性,这是造成企业闲置资产的根本原因。
闲置资产与企业的产业结构及政策的变动、市场需求变化、决策水平、行政干预、技术进步以及历史遗留问题等有直接联系。
所以,要想充分利用好企业的闲置资产,必须先认清其产生的原因。
闲置资产的形成,究其原因,有以下几个方面:2.1 闲置资产产生的客观原因a)产业结构的调整企业改制引起产业结构的调整,致使原有设备闲置。
随着我国经济的快速发展,自市场经济体制开始建立以来,掀起了企业改制的热潮,产业结构因此发生了较大的变革,尤其是以国有企业为主体,为响应国家号召,原单一所有制的国有、集体企业逐步改制为多元投资主体的公司制企业和股份合作制企业。
在这一过程中,由于企业改制,产业结构产生了较大变化,有些企业原来的前进方向也随之发生了变化,造成了大量闲置资产。
b)技术设备的更新换代随着生产技术的不断进步,大量新设备、新技术、新材料的运用,使得大多数传统设备已经不能适应市场的需求而导致闲置。
还有来自进口产品的冲击,进口产品技术含量高,且工作效率高,对国内企业原有的技术设备造成很大的影响,企业在选择这些新技术新设备的同时,使很多同类型的产品积压,从而导致闲置。
2.2闲置资产产生的主观原因a)管理不当管理层的管理水平对企业的发展起着大脑和心脏的作用。
因而企业的管理者所做出的每一个决策都直接关系到企业的盈亏。
企业管理者的管理手段落后以及管理能力的不足,管理制度不完善或制度执行不到位,企业对资产管理人员配备不足,缺乏跟踪评价考核体系的影响,致使资产闲置。
如计划、采购等制度执行偏差;资产管理手段落后等也是造成资产闲置的原因。
b)市场开拓力度不够市场变化万千,竞争激烈,特别是现在处于买方市场的条件下,部分企业对市场的开拓力度不够,再加上产品更新换代较快,在价格、质量、售后服务等方面均不佳,导致生产出来的大量产品成为没有销路的产品,造成积压,企业又不能采取限制产量的措施,造成生产产品闲置。
c)资金短缺企业想要扩大再生产,就要不断进行技术改造、技术创新和新产品的开发,但如果进行改造,就需要资金。
但是对于企业尤其是中小型企业或者效益不太好的企业来说,融资的渠道范围狭窄,只能向金融机构贷款,或是拖欠其他款项,或是将流动资金转作固定资金使用,但这些方法都是不合理的,只会使企业难以持续有效的发展,可见,缺乏有效的资金来源,也会成为闲置资产不断增加的原因。
d)市场饱和,造成企业生产能力过剩市场经济有很多优点,但也存在着自发性、盲目性的缺点。
在市场经济缺点的作用下,企业为了获取更多效益,盲目的扩大生产规模,这虽然在一定程度上取得了效益,但是随着市场的饱和以及市场竞争者的介入,企业的市场占有量开始下降。
为了降低损失,企业不得不将扩充出来的部分生产能力下线,这样使企业产生了大量的闲置资产。
3闲置资产管理中存在的主要问题受计划经济体制和传统管理模式的影响,一部分企业仍存在资产分布过于分散、资产使用率有待提高、资产动态管理有待加强、资产处置有待规范等问题。
以某石油企业为例,剖析闲置资产管理中存在的问题,具体体现在以下几个方面。
3.1资产分布过于分散,利用率较低,闲置现象普遍存在由于新的企业管理模式代替了旧的管理模式,管理结构也发生了较大的变化。
2002年,该企业资产重组并入大量的加油站、库房、收煤点等资产,这些站点绝大多数位于县、区等偏远乡镇,资产十分分散。
近些年,由于政府规划调整、修路改道,造成部分县、区加油网点经济效益低下,加之经营方向的改变,停止经营煤炭业务等原因,关闭了部分站点,使资产闲置。
3.2基础工作未得到充分重视,维护费用增大企业在资产管理基础工作方面虽然制定了一系列规章制度,但由于种种原因导致执行力度不够,部分管理职责未落到实处,闲置资产管理的基础工作也有待加强。
加之现有闲置资产分布十分分散,大多处于偏远地区,各销售片区管理人员有限,针对这部分闲置资产疏于管理,天长日久,房屋等资产破损严重,造成一定的安全隐患。
若这些资产一直闲置的话,不但不能为企业带来经济效益,相反,为确保安全,每年还需支出一大笔资金对有安全隐患的房屋、设备等进行维修,极大地浪费人力物力财力。
闲置的土地每年还需缴纳土地使用税,虽履行了纳税人的义务,但没有发挥资产的最佳效益;对企业而言,这些资产不仅没有创造价值和收益,反而形成一种额外支出。
3.3闲置资产动态管理不足企业闲置资产大多按属地管理原则由各区域负责管理,由于企业相关职能部门监督力度不强,闲置资产管理中存在着较大风险。
例如,在对外签订租赁经济合同方面,个别区域为了省事,没有按照统一的规范要求办理,致使部分合同条款存在不规范、不严谨,出现潜在风险评估不足等现象,极有可能给企业带来不良后果及负面影响。
3.4闲置资产处置及资产管理的考核评价不健全企业资产管理责任尚未落实到位,资产出租存在随意性等现象,也未形成健全的资产管理的考核评价和资产损失责任追究制度。
4 置资产对企业造成的不良影响a)财务信息失真闲置资产大量留存企业,造成资产虚增,致使企业财务数据不真实,在财务报告上往往表现为资产的“虚增”,不能真实反映企业资金的营运状况,使得对外提供的财务报告数据所反映的信息失真,最终不利于企业长期发展。
这既不符合会计的真实性原则,也有悖于稳健性原则。
b)闲置资产占用较高的管理成本与机会成本企业的资产,是指由过去的交易或事项形成的,并由企业拥有或控制的资产,预计会给企业带来经济效益。
既然能得到效益,肯定需要付出一定的成本,从资产占用的成本费用来说,主要是定期计提的折旧费用、日常的管理费用,包括人工管理成本、定期维护、修理成本等。
当企业闲置资产大量存在的时候,这些费用却丝毫不会减少。
对于大量闲置资产,企业不但要有人工对其进行管理,并且对于完好的设备,每年还需要进行维护保养。
而且,企业每年的闲置资产清查,都会给工作人员带来额外的工作,既浪费大量的人力、物力,又浪费财力。
而且单位的使用场地有限,闲置的资产必然会占用一定的场地,因场地占用而丧失了其他投资的机会,无形中增加了机会成本。
c)侵蚀企业利润闲置资产需要占用场地,需要投入人力、物力、财力进行管理和维护,时间越久,对企业利润侵蚀的越多。
而且影响企业正常的生产经营,大量闲置的资产占用企业的车间和仓库,必然会给企业正常生产带来影响。
不仅难以真实反映企业管理层的经营业绩,而且影响专业机构对企业筹资能力、盈利能力的评估。
d)加重了企业的债务负担一些企业向银行贷款来建成的技术项目或购置回来的设备,不能发挥应有的用途而成为闲置资产,造成生产资金紧张,无力偿还债务,严重影响了企业的持续在发展。
使企业生产经营难度加强,费用支出增高。
虽然是闲置资产,可日常仍需要偿还贷款利息并对资产进行必要的维护保养,计提折旧,这大大加重了企业的负担。
e)企业存在涉税风险根据《企业所得税》第十一条规定,“房屋、建筑物以外未投入使用的固定资产不得计算折旧扣除”,企业财务部门相关帐簿规避了未投入使用的固定资产数据,但现实情况,企业确实有未投入使用的固定资产,存在一定的涉税风险。
从以上闲置资产产生的原因及影响可以看出,当前我国企业的闲置资产存在问题及其严重,如何盘活利用好这些闲置资产,已经成为当前大部分企业管理体制改革一项极为重要的工作。
5对盘活闲置资产的建议加大对闲置资产的处置力度,提高闲置资产的使用率。
按照“盘活调剂再利用”的原则,对闲置资产进行摸底,摸清闲置资产数量、位置、状况和用途等,依据业务发展需要,采取调剂和交易相结合,既能提高闲置资产的使用率,又实现了闲置资产的增值,防止了企业资产流失。
为减少企业闲置资产流失,企业需要为盘活闲置资产搭建平台,创造环境,才能达到有效利用闲置资产的目的。
a)加强管理,转换观念企业管理者要高度重视闲置资产的管理,上下齐心,通力协作,就能事半功倍,更能得到实效。