员工创新行为量表(张振刚等,2016)【模板】
员工行为评价表
部门
岗位
任职人
评价时间
年季度
序号
行为项目
权重
分项序号
行为评价内容
A等
B等
C等
D等
E等
行为评价平均分
90-100
80-89
70-79
50-69
0
1
遵守规章制定
10%
1.1
遵守公司各项规章制定，评价期间未有严重违纪行为。（无违纪：A等；50元以下的：B等；每加十元将一等））
2
责任心
30%
2.1
6.3
能与员工经常沟通谈心，关心员工，尽力帮助员工解决实际困难。
6.4
宽容大度，能容纳不同意见的下属。
7
职业
操守
10%
7.1
处理工作事务能严格按照制度规定及程序办事，能批评或抵制不正确的言论和行为。
7.2
注重对下级的正面教育和引导。
7.3
重承诺、守信用、言出必行。对于未能兑现的承诺敢于承担责任。
7.4
诚信为本，敢于承担起属于自己的责任，不为错误
评价人签字
被评价人签字
评价标准
A等：超出或创新性达成预期的期望；B等：完全达到预期的期望；C等：基本达成预期的期望；D等：基本未达成预期的期望；E等：表现极差，不但本人目标未达成还严重影响他人工作。
高级管理人员行为评价表编号：/A版
1.4
善于发挥下属作用，对下属工作及时进行跟踪、培训和辅导，提高团队工作效率。
1.5
善于沟通，能协调好各方面的关系，促进部门工作的开展。
2
责任心
20%
2.1
有奉献精神，说话办事能体现对企业的责任感。
员工行为风格量表(题本)
员工行为风格量表总指导语：请仔细地阅读每一道问题，并在相应的选项上打勾。
问卷分为两部分，两部分的指导语不同，请您注意看相应的指导语。
如果两个答案都不适合你，或者两个答案都适合你，选出一个相对更适合你的答案。
请不要在题本上作任何记号，你的回答无正误好坏之分，只是帮助你更好地了解自己。
请根据你对每一项目的第一印象回答，不要过多思考，不要遗漏任何项目。
谢谢合作！指导语：哪个答案更符合你平时的想法或行为。
1、你是一个A、合群的人B、有些安静、缄默的人2、如果你是一个老师，你更愿意教A、事实性的课程B、理论性的课程3、你平时更常A、让情感支配头脑B、让头脑支配情感4、如果你某日要去某个地方，你会A、计划好要做什么、什么时候做B、去了再说5、当你和一群人在一起时，你通常会A、加入大家的讨论B、在同一个时间只和一个人谈话6、你一般跟什么样的人相处得更好一些A、富有想象力的人B、现实的人7、你认为被叫做哪一个是更好的恭维A、一个富有真情实感的人B、一个一贯理智的人8、你更喜欢A、事先安排好日期和参与人员等B、到时候再说，什么有意思就做什么9、在人群中，你更经常A、介绍别人B、被别人介绍10、你更乐意被认为是一个A、实际的人B、有创造才能的人11、你一般A、看重情感胜过逻辑B、看重逻辑胜过情感12、你在哪方面更成功A、处理突发事件，并迅速做出判断该如何做B、执行一个仔细制定的计划13、你更倾向于A、和少数人建立深厚的友谊B、与各种人广泛交往14、你更钦佩下面哪种人A、传统的、从不不惹人注目B、新颖、独特的，非常在乎是否惹人注目15、你觉得下面哪个缺点更糟糕A、没有同情心的B、不讲道理的16、按照日程表做事A、正合你意B、束缚了你17、在你的朋友中，你是：A、最后几个得到消息的人之一B、掌握每个人的所有的消息18、你更愿意和怎样的人做朋友：A、总是有新想法的人B、脚踏实地的人19、你更愿意在什么人的手下工作A、总是友好的人B、总是公平的人20、把周末要做的事列出来A、正合你意B、令你感到索然无味C、肯定令你沮丧21、你能A、轻松地与任何人谈很长时间B、只有在某种特定的情况下或与某个特定的人才有很多话可说22、当你看书放松的时候，你会A、喜欢新颖独特的表达方法B、希望作者直接表达他的意图23、你认为下面哪种错误更糟糕：A、过度热情B、不够热情24、（该题如果你认为符合，可以答两项）在你的日常工作中，你会A、在时间紧迫的情况下，争分夺秒地工作B、讨厌在压力之下工作C、计划好工作，以避免在压力下工作25、对于你的兴趣，新认识你的人一般：A、较快就能知道你的兴趣B、只有真正和你熟悉以后，才能了解26、在做一件很多人都在做的工作时，你更喜欢：A、用大家认可（常规的）的方式做B、发明出自己的新方法27、你更在意A、他人的感受B、他人的公平28、当你有一项特殊的工作要做时，你喜欢A、事先做好规划B、边干边想下一步29、你通常会A、自由的表达感受B、掩饰自己的感受30、就生活方式而言，你更喜欢A、独创的B、传统的31、你更喜欢下面哪个词（考虑它们的含义，而非它们的外形或读音，下同）A、温和的B、严格的32、当事先做好了计划，要在某个时间做某件事情，你会A、很高兴事先做好了相应的计划B、因为被束缚而感到有些不愉快33、和一般人相比，你A、对事情更有热情B、更少对事情感到兴奋34、下面哪种说法是对人更好的称赞A、有远见的B、有常识的35、你更喜欢下面哪个词A、思考B、情感36、你会A、喜欢在最后时刻完成工作B、没勇气等到最后一刻再干37、在聚会上，你会A、有时感到无聊B、总是觉得很有趣38、你认为下面哪种能力更重要A、预见可能性B、适应现状39、你更喜欢下面哪个词A、令人信服的B、令人感动的40、你认为“例行公事、按部就班”是A、－令人舒服的行事方式B、即使不得不这么做也令人很不舒服41、当出现了新潮流时，你通常A、是最先去尝试的人之一B、没有多大的兴趣42、你更倾向于A、支持和运用已经建立起来的好方法B、分析存在得问题并攻破未解决的问题43、你更喜欢下面哪个词A、分析B、同情44、在日常生活中，对于一些要做的小事，你通常A、会忘记它们，直到很久以后才想起来B、把它们记在纸上提醒自己C、不用提醒也都会做完45、你是A、容易被人了解的人B、很难被人了解的人46、你更喜欢下面哪个词A、事实B、想法47、你更喜欢下面哪个词A、公正B、仁慈48、对于你来说，更难适应A、常规B、不断的变化49、当你遇到尴尬的情境时，你通常会A、转移话题B、把它变成一个笑话C、很多天以后还会想当时应该说什么50、你更喜欢下面哪个词A、陈述B、概念51、你更喜欢下面哪个词A、同情B、远见52、当你需要在一周内完成一个大项目时，你会A、花时间列出要做的各项事情及实施程序的清单B、立即就做53、你周围的人了解你的感受吗A、几乎了解所有的B、只有在你因为特殊原因告诉他们时才知道54、你更喜欢下面哪个词A、理论B、事实55、你更喜欢下面哪个词A、利益B、祝福56、在做一项工作时，你倾向于A、早点开始以有充分的时间去完成B、只有在最后关头才加紧步伐57、当你在参加聚会时，你喜欢A、帮忙张罗、组织B、让人们自得其乐58、你更喜欢下面哪个词A、字面的，无夸张的B、比喻的，多修饰的59、你更喜欢下面哪个词A、坚决的B、投入的60、周六上午，当你被问到这一天要做什么时，你会A、很好地告诉他B、列出双倍的事情C、没有计划，到时再说61、你更喜欢下面哪个词A、亲切B、冷静62、你更喜欢下面哪个词A、想象的B、事实的63、你更喜欢下面哪个词A、意志坚决的B、热心的64、你认为有规律的生活是A、恬静的B、枯燥的指导语：你更喜欢哪个词（考虑他们的含义，而非他们的外形或读音）65、A、缄默的B、健谈的66、A、制造B、创造67、A、调解员B、法官68、A、有条理的B、无计划的69、A、镇定的B、活泼的70、A、明智的B、迷人的71、A、柔软的B、坚固的72、A、系统的B、自发的73、A、说B、写74、A、生产B、设计75、A、原谅B、容忍76、A、系统的B、偶然的78、A、具体的B、抽象的79、A、谁B、什么80、A、冲动B、果断81、A、聚会B、剧院82、A、建造B、创造83、A、不加批判的B、批判的84、A、守时的B、从容不迫的85、A、地基B、塔尖86、A、机警的B、信任的87、A、变化的B、持久的88、A、理论B、经验89、A、赞成B、讨论90、A、井井有条B、悠闲自在91、A、征兆B、象征93、A、接受B、改变94、A、已知C、未知perceivingintution。
员工工作表现评估表范文
员工工作表现评估表范文一、员工基本信息。
姓名：[员工姓名]部门：[部门名称]职位：[职位名称]二、评估周期。
[开始日期] [结束日期]三、评估内容。
# （一）工作成果（40分）1. 目标达成情况（20分）在过去的这段时间里，[员工姓名]就像一个精准的射手，设定的工作目标大部分都被稳稳击中。
他/她负责的[项目名称]项目，原本计划在[截止日期]前完成[具体目标成果，比如客户数量达到50个]，结果不仅提前完成了，还多拓展了10个客户，这就像买一送一的惊喜。
给他/她18分。
2. 工作质量（10分）工作质量那是杠杠的。
[员工姓名]做出来的方案就像一件精心雕琢的艺术品，每一个细节都考虑得很周全。
他/她提交的[具体成果，如营销方案]，没有那些低级的错别字或者逻辑漏洞。
在执行[工作任务名称]的时候，出错率极低，低到可以忽略不计，就像他/她的工作是在走一条平坦的大道，很少有磕磕绊绊。
这一项可以给到9分。
3. 工作效率（10分）效率方面，[员工姓名]就像一台开足马力的小马达。
当遇到紧急任务的时候，他/她从不拖泥带水。
就拿上次[紧急项目名称]来说，别的同事还在挠头思考从哪里入手的时候，他/她已经列出了详细的任务清单并且迅速行动起来。
不过呢，偶尔也会有一点点小拖延，就像小火车偶尔也会在轨道上歇一会儿。
综合考虑，给他/她8分。
# （二）工作能力（30分）1. 专业技能（15分）[员工姓名]在专业技能这一块，那是相当厉害的。
他/她就像一个行走的知识库，无论是[专业知识领域1]还是[专业知识领域2]，都能对答如流。
在使用[专业工具名称]的时候，那熟练程度就像武林高手耍剑一样，游刃有余。
不过呢，新的技术和理念不断涌现，他/她在这方面的学习速度还可以再快一点，就像一个优秀的运动员还可以再突破自己的记录。
所以这一项给他/她13分。
2. 解决问题的能力（10分）当工作中出现问题的时候，[员工姓名]就像一个超级英雄闪亮登场。
在[项目名称]中遇到了[具体问题，如技术难题]，他/她没有像热锅上的蚂蚁团团转，而是冷静地分析问题，然后从自己的百宝袋里拿出各种解决方案。
员工创新能力评估表
员工创新能力评估表姓名：_________________________ 部门：____________________ 职位：_____________________评估日期：_____________________ 评估人：___________________评估指标：1. 思维灵活性（25分）- 能够迅速适应新环境和变化的工作要求（5分）- 能够提出独特的解决问题的思路和方法（5分）- 能够从不同角度思考问题，寻求创新方案（5分） - 能够发现并利用资源进行创新（5分）- 能够灵活应用各种工具和技术进行工作（5分）2. 沟通能力（25分）- 能够清楚地表达自己的意见和观点（5分）- 能够倾听他人的意见和建议，接受反馈（5分）- 能够与不同背景和部门的人合作，互相支持（5分） - 能够通过有效的沟通协调工作进展（5分）- 能够运用适当的沟通方式和技巧，解决问题（5分）3. 创造力（25分）- 能够提出新的创意和想法，对工作有独特见解（5分）- 能够挑战现有的观念和方法，寻求突破（5分）- 能够勇于尝试新的工作方式和方法（5分）- 能够寻找新的机会和市场空间（5分）- 能够积极参与创新项目，推动创新发展（5分）4. 抗压能力（10分）- 在工作压力下保持良好的工作状态和积极的态度（5分）- 能够有效应对和解决工作中的困难和挑战（5分）5. 团队合作（15分）- 能够合理分配工作，协调团队成员之间的关系（5分）- 能够与团队成员互相信任，互相支持（5分）- 能够按时完成团队任务，达到共同目标（5分）评估说明：1. 请根据员工在相关能力上的表现，给予相应的评分，满分为100分。
2. 每个评估指标下的分值为建议评分，可根据具体情况进行适当调整。
3. 评估人可根据员工的工作表现、项目经验、沟通交流等方面的观察和了解，进行综合评估。
4. 评估人应对员工各方面的表现进行客观、公正的评价，不受个人感情和偏见的影响。
员工创造力量表评分
员工创造力量表评分
首先，员工创造力量表评分可能包括对员工在日常工作中展现出的创造性思维能力的评估。
这可能涉及到员工在解决问题或应对挑战时所展现出的独创性、灵活性和创新性的能力。
评分者可能会考察员工在工作中提出新想法的能力，以及他们在实际工作中应用创意解决问题的能力。
其次，员工创造力量表评分也可能涉及对员工在团队合作和创新意识方面的评估。
这可能包括员工在团队中与他人合作时展现出的创造性和开放性，以及他们对新想法和方法的接受程度。
评分者可能会评估员工在团队中是否能够激发和促进创新，以及他们对变革的态度和适应能力。
此外，员工创造力量表评分可能还会考察员工在解决复杂问题和应对挑战时的表现。
这可能包括员工在面对困难和挑战时展现出的应变能力、创新性解决问题的能力，以及在压力下保持清晰思维和创造性思考的能力。
最后，员工创造力量表评分可能还会考察员工在个人创新能力和对新技术、新方法的接受和应用情况。
这可能包括员工在个人领
域内展现出的创新能力和创造性思维，以及他们对新技术、新方法的学习和应用能力。
总的来说，员工创造力量表评分是一种多维度的评估工具，旨在全面评估员工在创造性思维、团队合作、问题解决、创新意识等方面的表现。
通过这种评分，公司或组织可以更好地了解员工的创造力水平，从而制定相应的培训和激励措施，促进员工的创造力和创新能力的发展。
员工创造力倾向检测表
员工创造力倾向检测表一、完整测量表这是一份帮助你了解自己创造力的练习。
在下列句子中，如果你发现某些句子所描述的情形很适合你，则请在题后的表格里“完全符合”的选项内打钩；若有些句子只是在部分时候适合你，则在“部分适合”的选项内打钩；如果有些句子对你来说，根本是不可能的，则在“完全不符”的选项内打钩。
注意：1.每一题都要做，不要花太多时间去想。
2.所有题目都没有“正确答案”，凭你读完每一句的第一印象作答。
3.虽然没有时间限制，但尽可能地争取以较快的速度完成，愈快愈好。
4.切记：凭你自己的真实感受作答，在最符合自己的选项内打钩。
5.每一题只能打一个钩。
1.在学校里，我喜欢试着对事情或问题作猜测，即使不一定猜对也无所谓。
2.我喜欢仔细观察我没有见过的东西，以了解详细的情形。
3.我喜欢变化多端和富有想象力的故事。
4.画图时我喜欢临摹别人的作品。
5.我喜欢利用旧报纸、旧日历及旧罐头盒等废物来做成各种好玩的东西。
6.我喜欢幻想一些我想知道或想做的事。
7.如果事情不能一次完成，我会继续尝试，直到完成为止。
8.做功课时我喜欢参考各种不同的资料，以便得到多方面的了解。
9.我喜欢用相同的方法做事情，不喜欢去找其他新的方法。
10.我喜欢探究事情的真相。
11.我喜欢做许多新鲜的事。
12.我不喜欢交新朋友。
13.我喜欢想一些不会在我身上发生的事。
14.我喜欢想象有一天能成为艺术家、音乐家或诗人。
15.我会因为一些令人兴奋的念头而忘了其他的事。
16.我宁愿生活在太空站，也不愿生活在地球上。
17.我认为所有问题都有固定答案。
18.我喜欢与众不同的事情。
19.我常想要知道别人正在想什么。
20.我喜欢故事或电视节目所描写的事。
21.我喜欢和朋友在一起，和他们分享我的想法。
22.如果一本故事书的最后一页被撕掉了，我就自己编造一个故事，把结果补上去。
23.我长大后，想做一些别人从没想过的事。
24.尝试新的游戏和活动，是一件有趣的事。
25.我不喜欢受太多规则限制。
员工创新行为12题项量表
员工创新行为12题项量表摘要：1.员工创新行为12 题项量表概述2.12 题项量表的具体内容3.12 题项量表的实际应用4.12 题项量表的优点与局限性正文：【员工创新行为12 题项量表概述】在现代企业中，员工的创新能力越来越受到重视。
为了衡量员工的创新行为，研究者们开发出了各种量表。
其中，员工创新行为12 题项量表是一种广泛应用的工具。
该量表主要包括12 个问题，旨在评估员工在工作中的创新行为表现。
通过这种量表，企业可以更好地了解员工的创新能力，从而制定相应的人力资源政策和培训计划。
【12 题项量表的具体内容】员工创新行为12 题项量表的12 个问题涵盖了创新的各个方面，具体包括：1.你是否经常提出新的想法或建议？2.你是否经常主动尝试新的工作方法？3.你是否经常参与跨部门的项目或团队？4.你是否经常承担具有挑战性的任务？5.你是否经常关注行业动态和新技术？6.你是否经常与同事分享知识和经验？7.你是否经常独立解决问题？8.你是否经常反思自己的工作并寻求改进？9.你是否经常提出改进公司产品或服务的建议？10.你是否经常关注公司的战略目标和市场需求？11.你是否经常参与创新项目的研究和开发？12.你是否认为自己的创新能力得到了充分发挥？【12 题项量表的实际应用】员工创新行为12 题项量表在企业中的应用主要体现在以下几个方面：1.人力资源管理：通过评估员工的创新能力，企业可以更好地选拔、培养和激励人才。
2.团队建设：通过分析团队中员工的创新行为，企业可以组建更具创新力的团队，提高团队的整体绩效。
3.创新项目管理：企业可以利用该量表评估创新项目的团队成员，确保项目顺利推进。
4.培训与发展：企业可以根据员工的创新能力，制定相应的培训计划，提高员工的创新能力。
【12 题项量表的优点与局限性】员工创新行为12 题项量表具有以下优点：1.结构简洁，易于操作和理解。
2.可以量化员工的创新行为，为企业提供客观依据。
员工行为风格量表（MBTI-风格说明）
员工行为风格量表（MBTI-风格说明）员工行为风格量表（风格说明）这个测试是从四个纬度进行的风格测试(请参照答卷纸)第一:外向/内向第二:感觉/直觉第三:思考/感知第四:判断/任知请大家注意顺序.风格的确定: (举例说明)比如,某员工做完测试后,得到的四组分数13/8, 8/18, 15/8, 17/9那么他的风格就是外向,直觉,思考,判断型,简称ENTJ. 这一风格的特点是什么呢?请大家参照附件.外倾、直觉、情感和知觉ENFP型的人充满热情和新思想。
他们乐观、自然、富有创造性和自信，具有独创性的思想和对可能性的强烈感受。
对于ENFP型的人来说，生活是激励人生的戏剧。
因为ENFP型的人对可能性很感兴趣，所以他们了解所有事物中的深远意义，喜欢许多可供选择的事物的存在。
他们具有洞察力，是热情的观察者，注意常规以外的任何事物。
ENFP型的人好奇，他们更喜欢理解而不是判断。
ENFP型的人具有想象力、适应性和可变性，他们视灵感高于一切，常常是足智多谋的发明人。
有时他们不墨守成规，善于发觉做事情的新方法。
ENFP型的人为思想或行为开辟新道路，并保持它们的开放。
在完成新颖的想法的过程中，ENFP型的人依赖冲动的能量。
他们有大量的主动性，认为问题令人兴奋。
他们也从所处的周围其他人中得到能量的输入，能够把自己的才能与别人的力量成功地结合在一起。
ENFP型的人具有魅力、充满生机。
他们待人热情、彬彬有礼、富有同情心，愿意帮助别人解决问题。
他们具有出色的洞察力和观察力，常常关心他人的发展。
ENFP型的人避免冲突，喜欢和睦。
他们把更多的精力倾注于维持个人关系而不是客观事物，喜欢保持一种广泛的人际关系。
可能存在的盲点由于他们觉得产生想法很容易，所以ENFP型的人每次反精力集中于仅仅一件事上很困难，在做决定时很麻烦。
他们了解许多可能性，以至他们很难挑选最好的活动或兴趣去追求。
有时他们会做出拙劣的决定，立刻卷入过多的事物之中。
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员工创新行为量表（张振刚等，2016）
（Employee Innovation Behavior Scale,EIB）
请您根据自己的实际感受和体会，用下面8项描述对您自己进行评价和判断，并在最符合的数字上划○。
评价和判断的标准如下：
非常不同意不同意不好确定同意非常同意
1 2 3 4 5
计分方法
员工创新行为量表总共8道题，可计算平均分或总分。
量表出处
张振刚, 余传鹏, & 李云健. (2016). 主动性人格、知识分享与员工创新行为关系研究. 管理评论,28(4), 123-133.
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