科技立项详细流程
科技项目申报流程
科技项目申报流程科技项目申报是指科研机构、高校、企业等单位向有关部门申请资金和支持，以开展科技研究、技术开发、创新实践等相关活动的过程。
本文将介绍科技项目申报的流程，包括资金筹备、项目立项、申报材料准备、评审过程和项目落地等环节。
一、资金筹备科技项目申报的首要任务是确保项目能够得到充分的资金支持。
首先，申请单位需要了解各级政府及相关部门的科技项目资助政策，熟悉项目资金配套政策的相关要求和申请条件。
其次，申请单位需要确定项目的预算以及申请资金的数量，并进行充分的预算编制与财务分析。
最后，申请单位需要制定资金筹措的方案，包括申请资金的来源和筹措的途径，如政府拨款、企业合作、银行贷款等。
二、项目立项科技项目立项是指将项目的基本情况、目标及可行性进行论证和批准的过程。
首先，申请单位需要确定项目的研究目标和研究内容，并进行详细的项目论证，包括项目背景、技术路线、研究方法、预期效果和社会经济效益等。
然后，申请单位需要进行项目评审和立项申请，逐级上报至相关部门进行审批。
审批过程中，项目的前期论证和可行性分析将成为重要的参考依据。
三、申报材料准备科技项目申报需要准备一系列的申报材料以支撑申报过程。
申报材料的种类和数量会因各类项目和申请机构的不同而有所差异，但一般包括以下内容：项目申报书、项目简介、研究计划、预算表、技术方案、行业分析和市场调研报告等。
此外，还需要准备其他附件材料如企业证照、人员简历、合作协议等。
四、评审过程科技项目申报的评审过程是对申请项目的科学性、技术可行性、创新性和社会经济效益进行评价和审定的过程。
评审通常分为多个层次，包括初审、复审和终审等环节。
评审过程中，评审专家会对申报材料进行细致的审查，并根据项目的科学性、技术可行性和市场前景等因素进行综合评估和打分。
评审结果将作为资助决策的重要依据。
五、项目落地项目申报获得资金支持后，申请单位需要按照项目计划和预算进行项目执行。
项目执行包括项目组建、任务分工、进度管理、质量控制、经费使用和项目评估等一系列工作。
江苏省科技厅项目立项流程
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科研项目审批的具体流程
科研项目审批的具体流程
1.立项申请：研究团队需向所在单位提交研究项目的立项申请书，说明研究背景、研究目的、研究方法、预期成果等内容。
2. 审核评审：所在单位的科研管理部门对立项申请进行初审，
确定是否符合立项条件。
如符合条件，提交给专家委员会进行评审，评估项目的科学性、可行性、创新性等。
3. 签署合同：项目获得批准后，研究团队和立项单位签署合同，约定研究任务、经费预算、实施计划等事项。
4. 实施阶段：项目实施期间需要进行中期检查、阶段性成果汇报，确保项目按计划进行。
5. 结题验收：研究团队完成项目后，向立项单位提交结题报告，经单位科研管理部门审核通过后，进行项目验收，确保项目达到预期目标。
6. 成果转化：项目完成后，需要进行科技成果推广、转化等工作，将科研成果应用于实际生产和社会发展中。
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湖北省科技计划项目立项管理流程示意图
个人收集整理仅供参考学习附件2：一、湖北省科技计划项目立项管理流程示意图重大科技专项、研究与开发计划（高新处、农村处、社发处部分）、自然科学基金重点项目、软科学计划、科技型中小企业创新基金（科技企业孵化器发展基金、创业投资引导资金部分）1 / 3二、研究与开发计划合作处部分立项流程：1、国际科技合作：（1）申报国家国际科技合作重点项目计划；（2）项目立项后，根据比例提出配套方案(6月10日—7月10日)；（3）计划处汇总配套方案（7月10日—7月20日）（4）与财政厅会商（7月20日—7月30日）（5）厅党组审定（8月1日——8月15日）；（6）项目公示（8月15日——9月1日）；（7）会签发文（9月1日——9月20日）。
2、科技兴贸：（1）提出立项建议报告（7月10日前）（2）计划处汇总立项建议（7月10日—7月20日）（3）与财政厅会商（7月20日—7月30日）（4）厅党组审定（8月1日——8月15日）；三、自然科学基金一般项目立项流程：1、提出项目指南（4月1日——4月15日）2、厅党组审定指南（4月15日——4月30日）3、发布指南（5月1日——5月15日）4、组织项目申报（5月15日——6月10日）5、组织可行性论证（6月10日——7月10日）6、汇总论证意见和推荐项目清单（7月10日——7月20日）7、与财政会商（7月20日——7月31日）8、厅党组审定（8月1日——8月15日）9、项目公示（8月15日——9月1日）10、会签发文（9月1日——9月20日）四、科技型中小企业创新基金（国家科技型中小企业创新基金配套部分）1、申报国家科技型中小企业创新基金；2、项目立项后，根据比例提出配套方案(6月10日—7月10日)；3、计划处汇总配套方案（7月10日—7月20日）4、与财政厅会商（7月20日—7月30日）5、厅党组审定（8月1日——8月15日）；6、项目公示（8月15日——9月1日）；7、会签发文（9月1日——9月20日）。
科学技术部工作人员的项目审批与立项流程
科学技术部工作人员的项目审批与立项流程一、引言科学技术部是负责我国科学技术发展和创新的部门之一。
作为科技项目的主管机构，科学技术部的工作人员需要负责审批和立项各类科技项目。
本文将详细介绍科学技术部工作人员的项目审批与立项流程，以便更好地了解科技项目的管理模式和流程。
二、项目审批与立项的背景科学技术部负责的项目涵盖了广泛的科技领域，其中包括基础研究项目、应用研究项目、科技推广项目等。
为了确保科技项目的质量和效益，科学技术部对项目的审批与立项进行严格管理和监督。
以下是科学技术部工作人员的项目审批与立项流程。
三、项目审批与立项流程1. 项目申报与初审：科技项目的申报是立项流程的起点。
科学技术部工作人员需要定期发布项目征集通知，公开接收各类科技项目的申报。
申报材料通常包括项目概述、研究方案、预算等内容。
初审主要是对项目申报材料的形式、内容和完整性进行初步评估。
2. 专家评审：经过初审合格的项目申请将进入专家评审阶段。
科学技术部会邀请相关领域的专家组成评审团队，对项目的科学性、创新性、可行性等进行评审。
专家评审通常包括校对申报材料、开展专家评审会议、形成评审报告等环节。
3. 内部评审：专家评审后，科学技术部会对评审结果进行内部评审。
内部评审主要是综合专家评审意见和科学技术部自身的评估，对项目的重要性、紧迫性、可行性等进行审查。
在内部评审中，若项目存在问题，科学技术部工作人员可以提出修改意见或建议。
4. 决策与立项：在内部评审通过后，科学技术部将组织决策会议，对项目进行最终决策。
决策会议通常由科学技术部领导和相关部门负责人参与。
会议将根据项目的重要性、科学性以及预算等因素，决定是否立项，并给予相应的资助和支持。
5. 合同签署与项目实施：项目立项后，科学技术部与项目负责单位将进行合同签署。
合同将明确项目的研究目标、任务、时间、经费等细节。
签署合同后，项目负责单位开始实施项目，科学技术部将对项目的进展进行监督和管理。
科技项目立项实施流程
科技项目立项实施流程科技项目的立项实施流程是一个较为详细的过程，一般可以分为以下几个步骤：1. 项目调研与申报：在项目立项之前，需要进行科技市场调研和前期技术储备，明确项目的技术可行性和市场需求。
之后，编写项目申报书，包括项目的目标、技术路线、预期成果以及经费预算等，并按照相关部门的规定进行项目申报。
2. 申报审核：项目申报后，需要经过相关专家和行业主管部门的审核，对项目的技术可行性、市场前景、经费预算进行评估，确定项目是否符合科技发展方向和政策要求。
3. 立项批复：经过申报审核后，行业主管部门将对项目进行评审，并发放立项证书，作为项目正式启动执行的依据。
立项批复包括项目的拟定目标、预期成果、计划进度、经费支持等。
4. 项目组织与管理：项目立项后，需要组建项目团队，明确项目组织与管理的责任与职权。
这包括项目经理的选定、团队成员的分工与配备、项目的组织结构与管理机制等。
5. 项目实施计划编制：制定项目的实施计划，包括项目工作的时间安排、任务分工、资源配置等，确保项目进展顺利进行。
6. 项目执行和监督：根据项目实施计划，团队成员按照任务分工开始执行项目，同时需要加强对项目进程的监督与协调，及时解决项目实施中的问题和风险。
7. 项目评估与总结：在项目实施过程中，需要对项目进展进行定期评估，包括对项目目标的达成情况、成本与资源的控制、质量与风险的分析等。
项目实施完毕后，还需进行项目总结，总结项目的经验教训，为后续项目提供参考。
8. 项目验收：在项目实施完成后，需要进行项目验收。
验收包括项目成果的验证和评估，项目质量的检查，验收标准的制定等。
只有通过项目验收，项目才能被确认为合格。
以上是科技项目立项实施过程的主要步骤。
在实际操作中，不同的项目可能因具体情况有所不同，但总体的流程大致相同。
通过科学规范的项目立项实施流程，可以提高项目的效率和质量，促进科技项目的顺利进行。
研发部项目立项与评估流程
研发部项目立项与评估流程一、引言随着科技的不断发展，研发部门在企业中扮演着至关重要的角色。
项目的立项与评估流程成为确保研发项目成功的关键环节。
本文将详细介绍研发部项目立项与评估流程的步骤和注意事项。
二、项目立项项目立项是研发部门开始任何新项目的第一步。
在项目立项之前，需要进行以下几个关键步骤：1. 定义项目目标：明确项目的目标和预期成果，并与所在部门及企业整体战略相匹配。
项目目标的清晰定义将有助于项目后续的具体开展和评估。
2. 进行市场调研：研发部门应对市场进行充分调研，了解竞争情况、市场需求和潜在机会。
调研结果将有助于项目立项的决策和定位。
3. 编制项目提案：项目提案是项目立项过程中的重要文档，应包括项目的背景、目标、范围、预算、资源需求等信息。
提案需精心编制，以便向企业高层管理者展示项目的价值和可行性。
4. 内部讨论和评审：项目提案需要在研发部门内部进行讨论和评审，以确保项目的可行性和对企业整体战略的契合度。
评审结果可作为项目立项的参考依据。
5. 上级审批：经过内部评审后，项目提案需提交给上级主管部门进行审批。
上级主管部门将根据项目的重要性、预算需求等因素做出决策是否批准项目立项。
三、项目评估项目评估是确保研发项目风险可控和成功实施的重要环节。
评估过程需要包括以下几个关键步骤：1. 技术可行性评估：对项目的技术可行性进行评估，包括技术难度、技术成熟度等方面。
评估结果将决定项目是否具备进一步开展的基础。
2. 经济可行性评估：对项目的经济可行性进行评估，包括投资回报率、成本效益等方面。
评估结果将决定项目的资金安排和采购计划。
3. 风险评估：对项目的风险进行评估，包括市场风险、技术风险、竞争风险等方面。
评估结果将有助于项目后续的风险管理和应对措施的制定。
4. 可行性研究报告编制：根据评估结果，编制可行性研究报告，详细说明项目的可行性和预期效果。
报告需结合市场调研、技术评估、成本效益评估等方面的数据进行说明，以便为项目决策提供支持。
第一节科技立项详细流程.doc
第一节科技立项详细流程一、科技立项申报工作1、科技立项申报工作启动宣传（三至四周）注:有关文件或宣传材料2、科技立项申报工作（1）从网上下载《北京建筑工程学院大学生课外科技立项申报书（试行）》及填写说明（2）同学在认真阅读填写说明后，认真填写申报书（3）将填写好的申报书打印出来,并找到相关教师作为项目指导教师（4）将填写完整的申报书及申报电子版在规定时间内交至校科服（5）校科服在收到申报书及电子版后检查并存档，若申报书出现问题,可酌情解决，并记录申报项目的类别（6）校科服需在申报书收齐后的一周内，分类整理并制作电子版目录．同时，根据整理的类别与团委的老师联系，成立评审小组（7）校科服负责将申报书分类并转交评审小组。
3、立项审批（1）校科服需及时掌握立项审批情况（2）在立项审批结束后，校科服需将申报书取回并整理并确定校级立项的项目（3）根据当年的科技经费,给出校级项目的批复经费及院级项目的建议批复经费（4）将校级立项制作详细目录(目录格式详见附录）,将非校级立项项目返还各院，滞留不同意立项项目4、立项批复（1）各级立项批复单由校科服会同各院科技协会（部)同时下发（2）各项目立项批复单由相关部门下发（3）不同意立项的项目同样发放批复单，但须在批复单上注明原因，不同意立项批复单由各院下发二、中期审查工作在研究阶段需对项目进行核查,有明显不履行任务进度时间表者,可进行撤项处理。
中期审查结束后，须由审查部门对已审查的项目编写中期审查报告，格式详见附录.（注：各级项目的撤项处理须经校团委批准方可生效，院级立项的撤项可向校科服申报，由校科服协调各项工作）三、科技立项结题工作1、结题申报工作（1）校科服及各院科技协会(部）需在每年的结题阶段开始时,通知各项目负责人（2）各项目负责人需在网上下载《北京建筑工程学院大学生课外科技立项成果评定书（试行）》及填写说明（3）各项目负责人需将成果评定书打印版、电子版及立项成果、成果电子版上交相应部门，各院科技协会（部)需将成果收齐后送交校科服（4）校科服须在短时间内完成整理工作并移交学科专家组注：①若项目成果为模型的，需交模型的正、侧、背、俯、鸟瞰图图片的电子版,并将图片体现在结题报告中②整理工作:分类，制作目录2、结题审批工作校科服应及时掌握审批情况3、结题批复工作（1）校科服须在结题审批后将全部项目取回（2）校科服须对同意结题项目进行整理（3）校科服需会同各院科技协会(部)对全部项目发放结题批复,不同意结题项目需注明原因（4）各项目结题批复有各项目所属部门下发并收回存根（5）校科服须下发年度北京建筑学院大学生课外科技立项结题证书四、报销工作1、报销时间报销时间自项目同意结题之日起至当年月底前2、报销流程（1）各项目负责人在报销时间内携带结题证明，及需报销的发票到校团委找校团委相关老师进行报销的审核（2）审核完成后，即可到XX报销3、注意事项（1）只有通过结题评审的项目才可进行报销（2）所要报销的发票需为报销当年开具的正式商业性发票（3）发票背面需有三个人的签字(项目负责人、指导教师、组员、项目所属部门负责人四者之三)（4）发票背面注明：项目名称、支出明细（5）发票为散装，不可装订（6）机打发票的，台头的客户名称为北京建筑工程学院.手撕的发票均需在背面注明北京建筑工程学院（7）可报销的经费总额原则上不超过批复经费第二节科技立项补充说明一、关于立项在学生综合素质评定表中的加分说明科技立项在学生综合素质评定中的加分,按照《学生手册》（年月版）学生非业务素质—“创新精神"中的规定执行二、科技立项的管理部门各级科技立项由各级部门管理。
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科技立项详细流程一、科技立项申报工作1、科技立项申报工作启动宣传(三至四周) 注:有关文件或宣传材料2、科技立项申报工作(1) 从网上下载《北京建筑工程学院大学生课外科技立项申报书(试行)》及填写说明(2) 同学在认真阅读填写说明后，认真填写申报书(3) 将填写好的申报书打印出来，并找到相关教师作为项目指导教师(4) 将填写完整的申报书及申报电子版在规定时间内交至校科服(5) 校科服在收到申报书及电子版后检查并存档，若申报书出现问题，可酌情解决，并记录申报项目的类别(6) 校科服需在申报书收齐后的一周内，分类整理并制作电子版目录。
同时，根据整理的类别与团委的老师联系，成立评审小组(7) 校科服负责将申报书分类并转交评审小组。
3、立项审批(1) 校科服需及时掌握立项审批情况(2) 在立项审批结束后，校科服需将申报书取回并整理并确定校级立项的项目(3) 根据当年的科技经费，给出校级项目的批复经费及院级项目的建议批复经费(4) 将校级立项制作详细目录(目录格式详见附录)，将非校级立项项目返还各院，滞留不同意立项项目4、立项批复(1) 各级立项批复单由校科服会同各院科技协会(部)同时下发(2) 各项目立项批复单由相关部门下发(3) 不同意立项的项目同样发放批复单，但须在批复单上注明原因，不同意立项批复单由各院下发二、中期审查工作在研究阶段需对项目进行核查，有明显不履行任务进度时间表者，可进行撤项处理。
中期审查结束后，须由审查部门对已审查的项目编写中期审查报告，格式详见附录。
(注:各级项目的撤项处理须经校团委批准方可生效，院级立项的撤项可向校科服申报，由校科服协调各项工作) 2三、科技立项结题工作1、结题申报工作(1) 校科服及各院科技协会(部)需在每年的结题阶段开始时，通知各项目负责人(2) 各项目负责人需在网上下载《北京建筑工程学院大学生课外科技立项成果评定书(试行)》及填写说明(3) 各项目负责人需将成果评定书打印版、电子版及立项成果、成果电子版上交相应部门，各院科技协会(部)需将成果收齐后送交校科服(4) 校科服须在短时间内完成整理工作并移交学科专家组注:①若项目成果为模型的，需交模型的正、侧、背、俯、鸟瞰图图片的电子版，并将图片体现在结题报告中②整理工作:分类，制作目录2、结题审批工作校科服应及时掌握审批情况3、结题批复工作(1) 校科服须在结题审批后将全部项目取回(2) 校科服须对同意结题项目进行整理(3) 校科服需会同各院科技协会(部)对全部项目发放结题批复，不同意结题项目需注明原因(4) 各项目结题批复有各项目所属部门下发并收回存根(5) 校科服须下发2008 年度北京建筑学院大学生课外科技立项结题证书四、报销工作1、报销时间报销时间自项目同意结题之日起至当年12 月底前2、报销流程(1) 各项目负责人在报销时间内携带结题证明，及需报销的发票到校团委找校团委相关老师进行报销的审核(2) 审核完成后，即可到财务处报销3、注意事项(1) 只有通过结题评审的项目才可进行报销3 (2) 所要报销的发票需为报销当年开具的正式商业性发票(3) 发票背面需有三个人的签字(项目负责人、指导教师、组员、项目所属部门负责人四者之三) (4) 发票背面注明:项目名称、支出明细(5) 发票为散装，不可装订(6) 机打发票的，台头的客户名称为北京建筑工程学院。
手撕的发票均需在背面注明北京建筑工程学院(7) 可报销的经费总额原则上不超过批复经费4第二节科技立项补充说明一、关于立项在学生综合素质评定表中的加分说明科技立项在学生综合素质评定中的加分，按照《学生手册》(2005 年7 月版P45)学生非业务素质-“创新精神”中的规定执行二、科技立项的管理部门各级科技立项由各级部门管理。
如:校级立项由校科服管理，院级立项由各院科技协会管理三、关于科技立项项目组成员的说明1、科技立项项目组成员总数不得超过七人，其中包括项目负责人一人，合作者最多六人2、在项目研究阶段，可申请增加组员。
项目负责人需将申请书交至相应的管理部门，申请书格式参照附录相关内容3、在项目研究阶段，可申请变更项目负责人，变更后的项目负责人须为原项目组成员，需由现任项目负责人提出申请，由原项目负责人、项目指导教师、组员签字后交至相应管理部门4、在项目研究阶段，可申请变更成员，申请由项目负责人提出，须项目负责人变更的成员的本人签字，交至相应管理部门5、项目结题阶段只可变更项目组成员，不可申请增加人员6、各级管理部门在收到申请后，应予以核实、签署意见并盖章，然后报校科服备案三、关于申请科技立项延期的说明1、申请延期的项目，需由项目负责人提出申请，重点说明原因，最好能提供相关证明，由项目负责人签字后上报相应管理部门2、各级管理部门应在核实情况后，签署意见并盖章、备案3、延期时间不得超过红头文件规定的最终上交时间四、关于申请增加指导教师的说明1、申请增加指导教师需由项目负责人提出申请，并由第一指导教师确认情况签字后，再由第二指导教师签署意见并签字2、申请增加指导教师应在科技立项申报阶段，随申请书一并交上至校科服3、在项目同意立项后，有相应管理部门签署意见并备案五、备注1、每年科技立项的申报及结题的具体时间以当年的团委文件为准2、申请增加的指导教师只能为一人，每个项目必须有一名指导教师3、申请一律为A4 纸打印，并在相应位臵处签字 5 第三节科技立项申报书填写实例及说明编号: 北京建筑工程学院大学生课外科技项目申报书(试行) 项目名称:北京市大学生助学贷款遭遇信用危机及其应对措施的研究项目负责人:XXX 项目负责人班级:XXXXX 项目起止时间:2008.3-2009.3 指导教师:XXX 项目类别: 自然科学类√人文社科类□发明制作类北京建筑工程学院大学生科技服务中心编制二○○八年 6 说明1、本表内容应在项目申报时由项目负责人在指导老师的帮助下认真、完整、如实地填写。
2、申报者在填写申报作品情况时，A、C、D、F 表为必填表格，此外，只需根据作品类别(自然科学类学术论文、哲学社会科学类社会调查报告和学术论文、科技发明制作)选择填写B1、B2 或B3 表。
3、该表格上交电子版和打印版各一份，打印版一律用仿宋_GB2312 字。
此申报书可复制。
4、填写时请勿更改表格大小，否则按作废处理。
5、需要指导教师或项目负责人签字的地方，要求手签字 ... 。
6、凡是有“□”的选项，需将要选项目前的“□”改为“√”，再进行打印，请勿手画。
7、申报书封面右上角的编号请勿自行填写。
8、专家组评审意见以及评审老师的审核意见请勿自行填写。
9、申报书各页用A4 纸打印出来，靠左上角用书钉装订成册。
7 A.申报者情况申报者代表情况姓名XXX 性别女出生年月1987.7 学校北京建筑工程学院系别、专业、年级X 学院X 专业X 年级X 班学历( B )A 大专 B 大学本科C 硕士研究生学制四年入学时间2004.9 作品名称关于绿色建筑的智能维护结构与绿色建材技术的研究通讯地址北京市西城区XX 小区X 楼X 单元X 号邮政编码XXXXXX 手机号码XXXXXX 常住地通讯地址北京市西城区XX 小区X 楼X 单元X 号邮政编码XXXXXX 住宅电话XXXXXX 其他作者情况姓名性别年龄学历所在单位XXX 男20 大学本科XX 学院XX 专业XX 年级XX 班XXX 女21 大学本科XX 学院XX 专业XX 年级XX 班资格认定指导教师情况姓名XX 职称XXXXXX √校内□校外单位(系、部教研室) 文法学院法学教研室联系方式134XXXXXXX8 院、系负责人或导师意见本作品是否为课外学术科技或社会实践活动成果□是□否负责人签名(手签字): 年月日8 B1.申报作品情况(自然科学类学术论文) 说明:1、必须由申报者本人填写; 2、作品分类请按作品的学术方向或所涉及的主要学科领域填写; 作品全称作品分类( )A、机械与控制(包括机械、仪器仪表、自动化控制、工程、交通、建筑等) B、信息技术(包括计算机、电信、通讯、电子等) C、数理(包括数学、物理、地球与空间科学等) D、生命科学(包括生物、农学、药学、医学、健康、卫生、食品等) E、能源化工(包括能源、材料、石油、化学、化工、生态、环保等) 作品撰写的目的和基本思路作品的科学性、先进性及独特之处9 作品的实际应用价值和现实意义作品摘要10 本作品研究或调查方式□走访□采访□座谈□会议□文件 试验□调查问卷□亲临实践 图片、照片 书报刊物 统计报表□影视资料□其他(请详细注明): 作品计划进度安排成果形式 论文 软件 模型 书册 其它(请注明): 指导老师对以上内容审核意见指导老师签字(手签字): 年月日11 B2.申报作品情况(哲学社会科学类社会调查报告和学术论文) 说明:1、必须由申报者本人填写; 2、作品所属领域请按作品的学术方向或所涉及的主要学科领域填写; 作品全称北京市大学生助学贷款遭遇信用危机及其应对措施的研究作品所属领域(C )A 哲学 B 经济 C 社会 D 法律 E 教育F 管理作品撰写的目的和基本思路目的:通过本项目的研究，力图找出引发还贷危机的原因，通过对原因的分析，并结合实践得出解决问题的方法和措施，完善首都大学生助学贷款制度。
基本思路:查阅大量文献资料。
掌握全国其他省市及国际上有关大学助学贷款信用问题的成功措施及经验，并采用问卷调查方式，分析北京大学生助学贷款现状及成因，从而提出可行性措施。
作品的科学性、先进性及独特之处本项目通过进行问卷调查，针对北京市大学生助学贷款目前遭遇的大学生信用缺失问题，从社会、经济、法律、管理多角度进行探讨，并与实践相结合，借鉴国内外相关经验，特别是对穆罕默德〃尤努斯创造的格莱氓银行独特体制的思考，力图探索出完善首都大学生助学贷款制度的可行性建议。
作品的实际应用价值和现实指导意义对完善北京市大学生助学贷款制度提出可行性建议，通过在首都试点，将有效措施推广全国，为我国大学生助学贷款制度的建设贡献微薄之力。
12 作品摘要随着以学生个人信用为担保的国家助学贷款政策的应运而生。
其发展越来越受到人们的关注。
但自国家助学贷款的首次还贷以来，还贷率就不容乐观，使得国家助学贷款的推行举步为艰。
本项目中从北京市高校出发，研究目前北京市大学生助学贷款和大学生诚信状况，试图找出引发还贷危机的原因。
经分析发现，引发这一问题的原因是多方面的，是多重因素共同作用的结果。
这其中既有国家助学贷款体制不健全因素，也有大学生诚信度不够的原因;但其中起主导作用的是大学生缺乏诚信。
因此，本项目针对北京市大学生助学贷款目前遭遇的大学生信用缺失问题，从社会、经济、法律、管理多角度进行探讨，并与实践相结合，借鉴国内外相关经验，力图探索出完善首都大学生助学贷款制度的可行性建议。