财务部2015年工作计划
2015年财务部年度工作计划
2015年财务部年度工作计划2015年财务部年度工作计划公司新领导层接手公司的第一年，根据公司全年董事会的工作安排以及未来三年规划，结合本公司的实际情况，公司财务部在一如既往地做好日常会计核算工作、提供优质服务的同时，将着力做好完善财务制度、推进规范管理和加强学习教育、苦练服务内功两篇文章，为公司的做大、做强提供优质、高效的保障和服务。
一、加强规范管理、做好日常核算1、根据公司核算要求和各部门的实际情况，按照会计法和企业会计制度的要求，做好财务软件的初始化工作。
2、配合会计师事务所对公司第七年度的年终会计报表进行审计，并按有关部门的要求，完成会计报表的汇总和上报工作。
3、配合外部审计机构对总公司上一年度财务收支情况进行审计，提高资金使用效益。
4、配合公司领导完成各责任中心经济责任指标的预算及制订工作，并做好公司有关财务管理制度的拟稿工作，加强财务制度建设。
5、做好日常会计核算工作。
按照会计制度，分清资金渠道，认真审核每笔原始凭证，正确运用会计科目，编制会计凭证，进行记账。
做到三及时：即及时编制有关会计报表，及时报送税务等部门;及时装订会计凭证;及时清理往来款项。
出纳要严格按照现金管理办法和银行结算制度，办理现金收付和银行结算业务;及时准确登记银行、现金日记账，做到日清月结;严格支票领用手续，按规定签发现金支票和转帐支票。
6、配合销售部了解货款回收情况，做好货款回收工作。
7、积极筹措资金，从多方面保证公司资金运营的流畅。
8、努力加大新业务开拓力度，实现跨越式发展。
企业未来的发展空间将重点集中在新业务领域，务必在认识、机制、措施和组织推动等方面下真功夫，花大力气，力争使在较短时间内投资、发展新业务，走在同业前面，占领市场。
9、完成公司董事会及ceo临时交办的其他工作。
二、加强基础防范、做好安全工作1、货币资金安全。
定期检查现金提取、送存过程中的安全问题，检查现金是否超库存存放;对有关设备的完好性进行检查，若有隐患，及时处理并向上反映;及时加以整改。
2015年财务部工作计划
2015年财务部工作计划
2015年财务部除做好日常凭证审核，现金收付，银行对账，纳税申报，报表年报，证照年检外2015年另一个主要任务就是上财务软件，把自2007年至今的会计凭证录入到财务软件里面去，前期要做很多准备工作。
具体如下：1, 会计科目调整。
2，银行分户。
凭证上目前只有一个银行存款科目，没有明细分类，通过这次工作力争和各个银行的帐上余额相符。
3，按项目名称、项目产品类型、业主姓名建立不动产明细帐，便于公司及政府部门统计，查询。
同时定期与销售部不动产销售明细账复核、补充、更新。
4，在财务软件上按项目名称、施工合同建立工程支付明细账，便于和工程部支付台帐核对。
为了更方便的开展日常工作，减少或杜绝因工作失误造成损失，财务部2015年要把C区、D区另外建立一套工程合同支付、不动产销售、不动产发票、税金等电子表格台帐，和财务软件相互对照，核对。
凭证的日常整理工作完成后就是录入凭证资料信息。
这项工作的完成需要一个时期，也需要财务部全体员工共同努力才能完成。
15年财务工作计划范文
15年财务工作计划范文一、以质量贯标为契机，不断增强全员的预算管理意识。
今年市局（公司）将我公司列为第一批质量认证达标单位，职工的质量规范意识明显增强。
我们以此为契机，根据财务管理的特点以及财务管理的需要，及时出台了局（公司）《全面预算管理制度》，各科室站所分别配备了预算管理员，从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。
在费用控制方面，一是采取定额包干的方式，将手机、座机费、办公费、油料费定额控制，节约归已、超支自负，培养了职工的节约意识。
二是采取预算审批的方式，对定额以外的费用，必须先层层审批，没有审批发生的费用，一律不予报销。
在现金预算方面，为提高现金预算的准确性，在实际支付时做到，没有现金预算项目的不予支付，超预算支付标准的不予支付，从而提高了现金预算意识。
在职工借款还款方面，规定了借款必须于出发后十五日内还款，并将其写入科室方针目标，确实起到了降低借款数额，减少资金占用，避免呆帐发生的积极作用。
通过预算管理这一有效的管理手段，职工的规范意识进一步增强，促进了各项工作的开展。
二、以培训为动力，不断提高财会人员的业务水平。
几年来，市局（公司）一直把人员培训视为企业发展，增强企业竞争力的突破口，财务管理工作同样迫切需要素质较高的会计从业人员，因此我们根据实际工作的要求，年初就制定了基层会计人员培训计划，有步骤有目的的进行培训，今年共举办了三期会计人员培训班，分别学习了《会计法》、《烟站财务管理核算办法》、《企业管理工作意见》、《工作质量与方针目标考核办法》。
通过学习，进一步了解了公司的各项管理制度，懂得了基层烟站会计人员的工作要求，如何更好地做好基层财务工作等。
提高了干好基层财务工作的主动性与积极性。
同时，我们还加强了财务科全体人员的业务培训，财务科全体成员积极参加各种形式的学习，努力提高业务水平，在市局组织的大比武中取得了较好的成绩，同时在财政局组织的财务基础工作检查中，得到好评。
财务科成员更是把提高自身素质当成是能否胜任工作，能否提高财务管理水平的头等大事来做。
15年财务部会计年度工作计划-工作计划
15年财务部会计年度工作计划-工作计划15年财务部会计年度工作计划工作目标和目标规划：1.确保财务资料的准确性和完整性，使汇报的数据客观、真实、准确；2.加强内部现金控制，保证资金周转的灵活性；3.提高成本效益管理和运营流程，使资金的使用更有效率；4.优化会计审计流程，提高质量和效率。
工作任务和时间安排：1.加强内部现金管理，提高现金使用效率，定期检查现金核算的合规性，每季度进行现金流量统计，监控现金使用情况；2.优化成本效益管理，制定成本核算标准，定期审核成本信息，及时调整成本管理模式；3.加强会计审计流程，细化审计标准，完善内部稽核机制，建立审计报告制度；4.提高运营流程，优化财务结构，完善信息化系统，提高运营效率。
资源调配和预算计划：1.加强人才培养，提高员工综合素质和团队协作能力；2.优化资源配置，通过项目投资等手段提高资产周转率；3.编制财务预算计划，制定预算管理标准及制度。
项目风险评估和管理：1.建立合理的风险预警机制，及时发现和处理潜在的风险问题；2.制定项目风险评估标准及流程，完善风险评估管理。
工作绩效管理：1.编制绩效管理制度，建立绩效考核标准体系；2.每季度开展绩效考核，积极引导员工发挥主观能动性；3.提高绩效奖励机制，推进绩效与激励有机结合。
作沟通和协调：1.加强内部沟通和协调，建立部门沟通和沟通事项记录制度；2.优化外部沟通，建立和客户沟通和谐关系，提高客户满意度。
工作总结和复盘：1.每年年底进行总结，分析现阶段存在的问题，探索改进的方法；2.定期复盘，回顾总结成果，完善总结制度，增强总结感受，促进团队进步。
本次财务部会计年度工作计划，要求工作要合理、高效，确保实现工作目标并总结经验，增强个人能力和部门协作，全面提高本职工作的工作水平。
2015年公司财务部门工作计划
2015年公司财务部门工作计划
导读：本文2015年公司财务部门工作计划，仅供参考，如果能帮助到您，欢迎点评和分享。
马年我们公司要培养出一支以规范化流程、精细化核算、数据化考核为基础的科学管理型财务队伍;在今后的经营管理中，紧紧围绕公司“四型一流”发展规划，时刻坚持科学性预测、过程化控制、准确性核算的工作方法和态度，为全面完成新一年度的财务预算目标任务而努力奋斗。
工作计划网财务工作计划频道为大家分享《2014年公司财务部门工作计划》，欢迎大家前来参考和学习。
在新的一年里,财务科将一如既往的紧紧围绕公司的总体经营思路,从严管理,积极为公司领导经营决策当好参谋,财务科工作计划具体有以下工作安排和计划。
一、顾全大局，服从领导，坚定目标不动摇。
财务科工作计划年初财务预算，是通过公司职代会集体意见表决制订的，它反映了公司新的一年总体经营目标和任务。
财务科全体人员要端正态度，积极发挥主观能动性，时刻坚持以公司大局为重，不折不扣的完成公司安排的各项工作任务。
公司2015年财务部工作计划书
公司2015年财务部工作计划书财务部作为公司的核心部门之一，肩负着对成本的计划控制、各部门的费用支出、以及对销售工作的配合与总结等工作任务，在领导的监督下财务部各工作人员应合理的调节各项费用的支出，保证财务物资的安全;服务于公司、服务于员工、服务于客户,以促进公司开拓市场、增收节支，从而谋取利润化,以的人力配置谋取的经济效益。
在新的一年里，财务部工作人员应在厂领导的正确领导下制定对全厂其他部门的考核制度或者相关办法。
在国家各项财务法律、法规的监督下制定如下考核制度：1、组织财务部各员工对国家有关法律法规、会计制度、安全法、财务制度、管理制度等有关法律法规进行系统学习。
2、在财务部内部明确考核制度：财务人员的分工及各职能部门的协作，要分工明确并带有互相协作补充性，相互配合的工作中不断学习，对各项费用的合理支出起到监督作用，对违规违纪行为起到监督智能。
3、在应收帐款上起到有效的监督作用：明确各分管会计的职责，制定相应的制度，如对应收款的监督，应制定相应的规定，对货款回收的期限把握、回款具体事宜、相关销售责任人都应有相应的监督，加大财务监督力度。
4、在对公司其他部门的工作方面：对各科室产生的各项费用进行核算，为公司节省每一笔支出，从一角一元做起。
在对各种原料的发票接收方面，认真做好本职工作尽自己的能力去做好每一笔业务的考察及发票的接收工作，认真完成每月的报税工作。
5、对车间的耗用、检修期间产生的各项费用进行把关，为节约成本、减少开支做好每一项工作，对各项费用的节、超进行考核并报公司领导，协助领导做好决策工作。
6、对前工作期间应进行有阶段性的总结，从月度小结到季度、半年、全年总结;做好资金预算工作，其中包括对应付款项、应收款项、车间检修估算等等;做好财务报表的编制工作，要求帐务清晰、任务明确;积极配合公司其他部门接受集团公司的考核及检查。
在新的一年里，力争在机遇与挑战面前认真搞好财务工作，用的人力配置争取的经济效益，以节约成本为思路提高资金使用价值;以提高员工素质、工作效率为工作目标，从思想上抓紧、行动上落实、制定完整的工作计划，学习好的工作经验和精神，落实各项规章制度，努力做好财务工作。
2015财务工作计划 (7000字)
2015财务工作计划第1篇：财务工作年终总结财务部紧紧围绕集团公司的发展方向，在为全公司提供服务的同时，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作。
站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不断提高财务服务质量。
在2015年做了大量细致的工作：一、严格遵守财务管理制度和税收法规，认真履行职责，组织会计核算财务部的主要职责是做好财务核算，进行会计监督。
财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行财务部的工作职责。
从收费到出纳各项原始收支的操作；从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制；从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表；从各项税费的计提到纳税申报、上缴；从资金计划的安排，到各项资金的统一调拨、支付等等，每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。
二、以实施erp软件为契机，规范各项财务基础工作用在经过两个月的erp项目的筹建和准备工作后，财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际情况着手进行了erp项目销售管理、采购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。
对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均根据实际的业务流程，并针对平时统计和销售时发现的问题和不足进行了改进和完善。
如：设置存货调价单，使油品的销售价格按照即定的流程规范操作；设置普通采购订单和特殊采购订单，规范普通采购业务和特殊采购业务的操作流程；在配合资产部实物管理部门对所有实物资产进行全面清理的基础上，将各项实物资产分为9大类，并在此基础上，完成了erp系统库存管理模块的初始化工作。
在8月初正式运行erp系统，并于10月初结束了原统计软件同时运行的局面。
目前已将财务会计模块升级到erp系统中并且运行良好。
三、制订财务成本核算体系，严格控制成本费用根据集团年初下达的企业经济责任指标，财务部对相关经济责任指标进行了分解，制订了成本核算方案，合理确认各项收入额，统一了成本和费用支出的核算标准，进行了医院的科室成本核算工作，对科室进行了绩效考核。
2015年财务工作计划
2015年财务工作计划一、财务工作计划要顾全大局，服从领导，坚定目标不动摇。
年初财务预算，是通过公司职代会集体意见表决制订的，它反映了公司新的一年总体经营目标和任务。
财务科全体人员要端正态度，积极发挥主观能动性，时刻坚持以公司大局为重，不折不扣的完成公司安排的各项工作任务。
1、按财务预算科学合理安排调度资金，充分发挥资金利用效率。
平时要积极提供全面、准确的经济分析和建议，为公司领导决策当好参谋，2、积极争取政策。
积极利用行业政策，动脑筋、想办法、争取银行等相关部门优惠政策，为公司谋取最大经济利益。
3、搞好固定资产管理。
凡是资产都应该为企业带来效益。
XX年，我们应加强闲置资产、报废资产处置工作，努力提高资产利润率。
二、财务工作计划要加强管理，挖潜增效，为生产经营目标的实现和效益的增长服务。
管理是生产力，是企业正常运行的保证，管理是提高企业核心竞争力的关键环节，建立创新的机制，必须靠管理来保证，管理对企业来说是永恒的。
为此，财务科将加强内部管理列入工作重点，即进一步加强财务管理，降低财务费用，控制生产成本，实行全面预算管理，合理安排，压缩不必要的或不急需的开支，做到全年生产、开支有预算，有计划，使企业资金得到有效合理的发挥效益。
同时财务工作计划中对于机关科室和各站所的费用，实行科学预算，包干使用，并纳入年底对各单位的考核，有效控制各项费用的不合理开支。
1、业务招待费管理。
XX年我们对业务招待费的管理办法依然采取行政负责、工会参与、纪委监督、包干使用、超支不补、节约归公的原则管好用好业务招待费。
严格执行“就餐代金券制”。
2、差旅费管理。
严格规范差旅费报销程序和职工借款的还款时限，坚持按照公司《关于加强差旅费和职工借款管理的通知》制度执行。
做到坚持原则，一事同人，杜绝虚报冒领，借款长期不还，占有公司资金挪作它用的现象发生。
4、办公费管理。
办公费管理要按照年初各科室列出计划，经领导审批后，公司统一采购、保管，各单位按计划领用的原则执行。
财务部2015年工作计划
财务部2015年年度工作计划一、加强规范管理、做好日常核算1、1月根据公司核算要求和各部门的实际情况，按照会计法和企业会计制度的要求，做好财务软件的初始化工作。
2、4月配合会计师事务所对公司2014年年度的年终会计报表进行审计，并按有关部门的要求，完成会计报表的汇总和上报工作。
3、5月配合外部审计机构对公司上一年度财务收支情况进行审计，提高资金使用效益。
4、配合公司领导做好公司有关财务管理制度的拟稿工作，加强财务制度建设。
5、做好日常会计核算工作。
按照会计制度，分清资金渠道，认真审核每笔原始凭证，正确运用会计科目，编制会计凭证，进行记账。
做到“三及时”：即及时编制有关会计报表，及时报送税务等部门；及时装订会计凭证；及时清理往来款项。
出纳要严格按照现金管理办法和银行结算制度，办理现金收付和银行结算业务；及时准确登记银行、现金日记账，做到日清月结；严格支票领用手续，按规定签发现金支票和转帐支票。
6、配合销售部了解货款和应收账款回收情况，做好货款和应收账款回收工作。
7、积极筹措资金，从多方面保证公司资金运营的流畅。
8、加大对成品酒成本的把控。
9、努力加大新业务开拓力度，实现跨越式发展。
企业未来的发展空间将重点集中在新业务领域，务必在认识、机制、措施和组织推动等方面下真功夫，花大力气，力争使在较短时间内投资、发展新业务，走在同业前面，占领市场。
9、通过内部管理控制，合理筹措，统筹安排资金。
10、完成公司董事长和领导临时交办的其他工作。
二、加强基础防范、做好安全工作1、货币资金安全。
定期检查现金提取、送存过程中的安全问题，检查现金是否超库存存放；对有关设备的完好性进行检查，若有隐患，及时处理并向上反映；及时加以整改。
2、票证管理安全。
做好现金、收据、发票、各种有价票证的管理工作以及安全防范工作，确保不漏不遗不缺。
三、加强考核考评、提高工作质量1、严格遵守《会计人员职业道德》和有关规定，对违反规定的人员提出处理意见。
2015年度财务工作计划方案
★⼯作计划是⾏政活动中使⽤范围很⼴的重要公⽂。
机关、团体、企事业单位的各级机构，对⼀定时期的⼯作预先作出安排和打算时，都要制定⼯作计划。
⼯作计划实际上有许多不同种类，它们不仅有时间长短之分，⽽且有范围⼤⼩之别。
以下是⽆忧考⼯作计划频道为⼤家整理的2015年度财务⼯作计划⽅案，供⼤家参考。
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去年⼀整年的锻炼让我对财务知识更进⼀步的提⾼，现在已经成为财务⽅⾯的管理者。
今年，我将继续我的财务⼯作，加强财务⽅⾯的知识学习及教育。
使财务⼯作在我的管理及⼤家的共同努⼒下更加规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作⽤。
以下是我就财务⼈员⼯作计划的详细内容。
今年⼯作计划中我共拟定了三⽅⾯的内容：第⼀、参加财务⼈员继续教育每年财务⼈员都要参加财政局组织的财务⼈员继续教育，但是去年年底，继续教育教材全变，由于国家财务部最新发布公告：今年财务上将有⼤的变动，实⾏《新会计准则》《新科⽬》《新规范制度》，可以说财务部今年的⼯作将⼀切围绕这次改⾰展开⼯作，由唯重要的是这次改⾰对企业财务⼈员提出了更⾼的要求。
⾸先参加财务⼈员继续教育，了解新准则体系框架，把握和领会新准则内容，要点、和精髓。
全⾯按新准则的规范要求，熟练地运⽤新准则等，进⾏帐务处理和财务相关报表、表格的编制。
参加继续教育后，汇报学习情况报告。
第⼆、加强规范现⾦治理，做好⽇常核算1、根据新的制度与准则结合实际情况，进⾏业务核算，做好财务⼯作。
2、做好本职⼯作的同时，处理好同其他部门的协调关系.3、做好正常出纳核算⼯作。
按照财务制度，办理现⾦的收付和银⾏结算业务，努⼒开源结流，使有限的经费发挥真正的作⽤，为公司提供财⼒上的保证。
加强各种费⽤开⽀的核算。
及时进⾏记帐，编制出纳⽇报明细表，汇总表，⽉初前报交总经理留存，严格⽀票领⽤⼿续，按规定签发现⾦以票和转帐⽀票。
4、财务⼈员必须按岗位责任制坚持原则，秉公办事，做出表率。
5、完成领导临时交办的其他⼯作。
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财务部2015年工作计划
2014年度即将结束，为了更好地开展新年的工作，根据公司的要求并结合2014年度的实际情况做了2015年度的财务部门的工作计划。
一、 2014年度工作简要回顾
总体来说2014年度的财务工作基本满足了公司内外的需求，但是存在很多问题，有很多可以提升和改善的空间。
1、会计核算工作形式上满足了对内、对外的报表需求，每月按时申报，但是核算的准确性有待提高；
2、财务管理层面还停留在比较低的层次，对内管理报表没有形成制度、完整的报表体系；
3、财务对很多业务环节监管还存在很多不到位的地方，包括对成本核算落后于实际业务需求、对库存物资、固定资产管理缺失等问题；
4、资金管理有待于更细、周期更长的计划安排，对收支安排制度化、表格化；
5、财务对公司全员的财务基础知识培训不够，内部控制有待更规范地去执行，相关财务制度没有有效的推广；
二、2015年度的财务部目标及工作规划
1）财务目标：
财务部目标：提升个人素质，提高会计核算的准确性、及时性，提高财务管理的水平，提高资源的使用效率，保证收支平衡，提高财务对内对外的服务水平。
2）2015年度工作规划
2015年财务工作的整体思路：“积极沟通；规划先行、重在落实；按章办事、
有据可循；流程规范、科学决策”。
下面是财务各项工作的具体描述：序号工作内容工作措施
1 会计核算对财务本质/实质认知的培训，建立会计核算手册，
2 信息提供 ERP系统、管理报表、财务分析、单据收集，
3 沟通渠道定期例会、谈话交流、建立顺畅的沟通汇报机制，
4 培训体系财务内部、销售人员、全员财务意识等内容培训，
5 纳税申报国税、地税按时申报，审计申报，帐套分配，
6 软件退税建立退税跟踪表，单证收集、发票跟进、申报，
7 成本控制销购价格审核，人力成本分析，财务费用控制，
8 费用控制拟制适合公司的各项费用标准，严格审核单据，
9 资金管理平衡收支，建立应收/应付账款跟踪表，提供日报，
10 贷款管理建立贷款信息跟踪表，保证及时还贷，维护信誉，
11 库存管理加强人员管理，信息沟通-例会；
12 往来管理追踪应收款，严格审核应付款，定期清理往来款，
13 内外服务对内积极配合，维护好银行、税局等关系，
14 档案管理原始单据、凭证、报表、合同等资料建档管理；
财务部。