麦当劳《婴儿摇篮篇》广告赏析
麦当劳海报广告分析及学习宣传语
麦当劳海报广告分析及学习宣传语麦当劳是全球知名的快餐品牌，其广告宣传手段也备受广大消费者的关注。
近年来，麦当劳在不断推陈出新，不断更新广告宣传方式，使其广告更具有亲和力，更具有吸引力，更具有创意性。
本文将从麦当劳海报广告的视觉呈现、语言表达、宣传特点等方面进行分析，并探讨麦当劳宣传语的学习意义。
一、麦当劳海报广告的视觉呈现海报是一种极具视觉性的广告形式，对于快餐品牌来说，海报可以是品牌形象和产品推介的重要媒介。
麦当劳海报广告在视觉呈现上具有以下特点：1.色彩鲜艳、充满活力麦当劳的标志性颜色是红色和黄色，这两种颜色形成了麦当劳品牌的主色调。
因此，麦当劳海报广告中的颜色也以鲜艳、明亮的红黄色为主打色。
这种色彩搭配能够给人带来充满活力的感觉，使消费者更愿意接受麦当劳的品牌形象。
2.形象生动、富有创意麦当劳海报广告中的形象通常是富有创意、生动有趣的，常常采用卡通形象或与生活特别相关的元素来吸引消费者的注意。
如下图所示的海报，就以孩子的童话故事为主题，通过美食的诱惑形象展示了麦当劳的产品。
3.信息明确、易于理解麦当劳海报广告的信息传递通常非常明确，便于消费者理解。
在广告美食展示的同时，往往会在广告中配以简洁的语言描述，以便消费者更好的了解餐品的特点和价格。
语言是广告的灵魂，麦当劳海报广告的语言表达方式简洁清晰、引人入胜：1.简洁明了、扼要概括麦当劳海报广告的语言通常非常简洁明了，只有几个字的主题词和标语，但却能够充分表达广告的信息，让消费者一目了然。
如下图所示的海报，只有一句话“可口可乐+薯条=爱情故事”，但已经可以让消费者从广告中感受到浓浓的爱情气息。
2.富有感染力、易记易懂麦当劳的广告语通常非常富有感染力，容易被记住。
麦当劳广告语的特点是短小精悍，语言简单明了，通俗易懂，既清晰明了，又激动人心，让人印象深刻。
如下图所示的海报，“星巴克的假期+麦当劳的快乐=完美”的广告语，简单的加减法表达出品牌合作的含义，而且非常易记易懂。
麦当劳《婴儿摇篮篇》广告赏析
麦当劳广告《坐摇椅的小孩子》案例赏析在看过的广告创意短片中，印象最深的还是麦当劳的广告《坐摇椅的小孩子》，短片中一个婴儿坐在秋千椅上。
秋千上升时，小孩笑了；下降时，小孩哭了。
镜头转向正对秋千的窗户，窗外有个木牌，顶部是麦当劳金色的“M”标志。
当秋千上升的时候，婴儿可以看到，所以笑了，反之，就哭了起来。
母亲走过来看到窗外的麦当劳标志后才明白小孩子是怎么回事！这个广告在设计方面，首先是视觉冲击力比较强。
广告画面上的小孩子是一个可爱的外国小孩，容易吸引电视观众的注意力。
再次小孩子的笑声和哭声非常的清脆，在听觉方面也是非常具有吸引力的，忙碌的观众较能被这种声音效果驻足观赏！最后是短片的情节设计上，悬念性比较强，观众首先被调动起好奇心，为什么小孩子一会哭一会笑呢，继续看下去才会解开谜底，原来是想吃麦当劳啦，不禁会心一笑！广告简单明了，观众也能从广告中看到婴儿的笑而心情愉悦。
再次这个广告属于麦当劳广告文化中的“儿童欢乐篇”，此类广告主要面向青少年儿童这一消费群体。
中国的独生子女政策为麦当劳提供了广阔的儿童消费市场。
孩子是家庭的核心，是小皇帝。
新文化给中国的消费结构带来了巨大的冲击。
百货商店和超市摆满了儿童物品，无论是孩子们必备的，还是想要的，抑或是父母想到的可能对他们的宝贝孩子有益的东西。
每到周末，主题公园里到处都是父母和孩子们的身影。
小孩子俨然成了中国最主要的消费者。
不论家庭是否能承担必要或不必要的消费，家长总是最先满足孩子的愿望。
麦当劳大量以小孩为主题的广告，反映了中国这一特有的现象。
推广的重点都在小孩的需求层面，一方面希望培养小孩从小吃快餐的习惯，另一方面也希望通过小孩的带动，能吸引整个家庭成员都到店中接受温馨的服务。
以年轻、活泼作诉求，希望提供一个轻快的用餐环境。
广告中简单的画面，婴儿时笑时哭令观众产生好奇，继而往后看才知道原来是麦当劳的标志令婴儿感受到欢乐，很好地传达了，麦当劳给儿童带来欢乐的意思。
麦当劳快乐儿童餐的广告分析
【研究動機】✓You’ve Got Meal! －麥當勞快樂兒童餐猜猜看，當你問一個小孩「最喜歡吃的速食是什麼？」時，他們會怎麼回答？或者這麼說，當你被問到「哪一家速食餐廳有提供兒童餐？」時，腦海裡第一個浮現的是誰？答案很可能不約而同地是「麥當勞」。
麥當勞的兒童餐（Happy Meal）以及搭配它不斷更新的玩具是麥當勞的一大特色。
兒童餐的食物種類、份量、點餐方式以及價格與麥當勞其他餐點稍有不同（如圖一），一段時間便會更換搭配的玩具，一些與時下熱門產品結合的玩具常常吸引了許多成人購買（圖二），有的甚至能創造流行成為一時的社會話題！【研究對象】✓縱橫全球半世紀的麥當勞在台灣，頂著一頭紅髮、一身小丑裝扮的麥當勞叔叔，以及那隨處可見的耀眼金黃色”M”字招牌是大家共同的印象；一直走在流行尖端的它，也是許多小孩認識的第一個企業。
1948年，麥當勞兄弟於美國創立第一家餐廳；1955年，現在我們熟悉的麥當勞的創始人Ray A. Kroc成為麥當勞第一位加盟經營者；1967年，圖一圖二美國以外第一家，加拿大麥當勞成立；時至今日，麥當勞在全世界六大洲120國以上總共擁有超過31,000家門市，每年全球營業額約104.9億美元。
1984年01月28日，台灣麥當勞於台北市民生東路成立第一家門市中心，秉著「全球品牌、社區經營」的理念，經過多年已成為全世界第八大麥當勞市場。
✓麥當勞兒童慈善基金會麥當勞於30年前設立了「麥當勞叔叔之家兒童慈善基金會」，以關懷兒童為主軸，在全球提供超過五千個房間免費供重症病童及其家長在遠赴外地醫院就醫時住宿、並號召志工投入麥當勞的公益服務。
1977年此一基金會在台灣正式成立。
為台灣兒童於醫療、社會福利、以及教育藝術盡一份心力。
2003年，全球三萬家麥當勞聯合訂定每年11月20日為「世界兒童日」，於各地舉辦慈善活動，希望能幫助全世界需要幫助的兒童。
【問卷設計】✓研究主題（這個挺重要的，若寫得不對或太少之類，請補充…）問卷的對象是以現階段『大學部』的學生為主體，也就是常被稱為『y世代』的族群。
麦当劳婴儿广告篇广告分析 2
麦当劳婴儿广告篇广告分析一、广告简述画面一开始是一个婴儿伴随着音乐随摇篮的晃动，但奇怪的是每次晃倒近镜头，婴儿展现明显的表情，而晃倒远镜头，则是一脸哭泣表情。
给人留下了强烈的好奇心，和追根心里。
重复了6遍之后，画面切换到了婴儿所见的窗外，一切恍然大悟。
————窗外事一个巨大的“M”型麦当劳符号。
二、广告分析该广告设计的场景非常简单，画面生动有趣，利用宝宝忽笑忽哭的可爱模样来吸引观众的眼球，把人们的注意力集中在后面的“原因”上。
广告简短，但给人的印象却深刻，使大部分看到过这则广告的人，一看到宝宝就能想起麦当劳。
从这则广告可以看出麦当劳主要定位于孩子。
另一方面，这也是麦当劳对其品牌的推广，以其简单的M标志，再加上色彩鲜艳的亮黄色，在人们心中深深埋下了印记。
广告的主要目的就是推广品牌意识，获得品牌知名度，从而促进消售。
这个广告富有创意，画面清晰简单，准确传达了主题。
我们通过这则广告不仅达到了物质的消费，更达到了精神的满足。
三、此则广告的优点能使公众或消费者记住主要取决于它和以往的广告不同具体来说有以下的几点1、悬念几个重复哭笑的表情，使人们搞不懂是怎么回事，激发继续观看的欲望。
也吸引了人们的注意，也会使人们对这则广告的印象深刻2、没有产品的功能等介绍没有产品的功能的直接介绍，只是突出喜欢、不喜欢这个表情，让人们结合这个广告环境自己思考。
同时避免了消费者在面对大量夸夸其谈的产品介绍中会产生厌恶的感觉。
3、语言很少整个广告过程中只是运用了表情这种表现形式，从孩子的表情到妈妈的表情。
首先和以往的广告不同，吸引观看者。
其次在广告中减少了大量的信息传递，使消费者更容易去记住这个广告4、简单易懂整个广告的构思简单、虽然表现形式有些独特但能让观众理解、明白。
没有大量的特效等花哨的处理和激情的产品介绍，使人们通过这个广告融入其生活化的环境中并对其进行理解，用面对生活平静的笑容去接受它。
二十则广告赏析_侯周楚
二十则广告赏析《麦当劳广告宝宝秋千篇》赏析“麦当劳广告宝宝秋千篇”应该是麦当劳广告中非常老的却也非常经典的一部广告片了。
这个广告创意无限，给人耳目一新的感觉。
这则广告用坐在秋千上的宝宝的哭和笑从头到尾贯穿起来。
广告的一开始，就是一个宝宝坐在秋千上开心的笑着，但秋千落下来的时候，宝宝却又莫名其妙伤心委屈的哭了一声；但当秋千再次升高的时候，宝宝又开心的笑了，然而就这样简单的画面连续出现了五次。
在第六次宝宝随着秋千的升高笑了后又要哭的时候，镜头终于转到了窗外，而窗外却仅仅有一个麦当劳的品牌标志。
对着窗外的镜头随着宝宝的秋千移动，几个循环之后，我们恍然大悟，原来宝宝哭是因为秋千落下来后他看不到麦当劳的标志了，而他笑也是因为随着秋千的升高他看清了窗外麦当劳的标志。
最后，年轻的妈妈听到了小宝宝的哭声赶来，对小宝宝的一哭一笑也感到诧异，然后年轻妈妈也随着小宝宝的视线看看窗外，也恍然大悟，看着小宝宝无奈而又十分宠溺的笑了。
到这时，整个广告结束，最的画面的右下角也出现了麦当劳的品牌标志。
我认为这则广告的整个创意都十分出彩。
首先它选小婴儿作为广告的主要任务，本来就给观众一种很亲切很可爱的感觉；其次，从一开始到之后比较长的一段时间内，广告中并没有出现其他的画面和内容，只有小宝宝随着秋千的升落或哭或笑，让观众感到诧异和迷惑，但同时又有很大的好奇——小宝宝究竟是看到了什么才会这个样子呢？小宝宝这样可爱的人物形象使得观众在看广告的时候也不会感到很烦躁。
之后情节层层深入，随着镜头转向窗外，观众会有原来如此的感叹，也会想广告中年轻妈妈那样对着这个可爱的小宝宝无奈又宠溺的笑笑。
除了创意上这则广告比较出色，它还为这则广告配了很匹配的背景音乐。
这个音乐很有童趣，配上小宝宝丰富的表情，给人一种很轻松的感觉。
我觉得这则广告的主要目标人群是那些儿童和年轻妈妈。
这则广告是一种感性诉求。
儿童看过这则广告之后，或许受广告中宝宝的影响，也会十分想去麦当劳，毕竟广告中麦当劳对小宝宝的影响是如此之大。
麦当劳案例分析
麦当劳案例分析第一篇：麦当劳案例分析通过对《麦当劳的标准化控制》的案例进行分析，我们得出以下几点内容：一、麦当劳公司能不断发展壮大的成功因素是: 首先，得益于其规范的流程管理。
其次，麦当劳公司所拥有的品牌声誉是一项无形的宝贵财富。
二、麦当劳的成功很大的程度上取决于它对其连锁店的经营、管理、运作和控制。
第一，麦当劳要求其各连锁店做到标准化的经营。
第二，要做到经营专业化。
第三，要求连锁店中的各个工序、岗位、环节在进行商业运作时，尽可能做到简单化、模式化。
第四，强调经营统一化。
三、麦当劳手册中“Q、S、C、V”这四个英文字母缩写是对麦当劳经营方针、管理观念、运作要求、企业精神的高度概括和浓缩，是麦当劳多年在世界快餐业长期立于不败之地的制胜法宝和成功秘籍，也是麦当劳连锁店必须严格遵守的基本要求。
四、麦当劳的四个基本要求: ①控制品质质量，规范操作流程质量是麦当劳店规中的首要原则和核心内容，一方面，重视进货，严把进货关。
另一方面，麦当劳对于供应商的严格约束还表现在对违约行为绝不姑息迁就。
②强调服务，永远把顾客看做“上帝”麦当劳的服务特点是速度快和注重其对外形象。
然后，麦当劳通过多年的市场营销认识到，除了注重服务的速度和创造美好形象外，能够有礼貌地、高效率地为顾客提供优质的服务是最应该突出的重点:首先，麦当劳注意营造一种家庭气氛，其次，麦当劳努力营造一种娱乐气氛。
③注意保持就餐环境整齐清洁整齐清洁是麦当劳的一种无形产品。
麦当劳在十分讲究环境卫生的同时，更是特别注意食品卫生和餐厅的卫生标准。
麦当劳狠抓清洁卫生，在十分强调人的因素的同时，也特别注意餐厅设备的更新改造。
④严格控制食品价格，体现物有所值的理念首先，麦当劳倡导薄利多销，它主要是面向工薪阶层的消费者，以廉取胜。
其次，麦当劳倡导“钱要一点一点地赚，价要一点一点地涨”，它的价格变化的幅度是根据通胀率而定的。
第二篇：麦当劳——案例分析雷·克罗克与麦当劳雷·克罗克面临着严重的窘境。
麦当劳《婴儿摇篮篇》广告赏析
麦当劳《婴儿摇篮篇》广告赏析这是麦当劳的经典广告作品。
广告采用了设置悬念的方法吸引观众的注意力：躺在摇篮里的婴儿，当摇篮荡高近窗口时，就露出开心地笑，当摇篮落下来时，就眯着眼睛皱起眉头哭。
镜头反反复复，婴儿时笑时哭，调动了观众的好奇心，到底婴儿是怎么了呢？是什么使得他的表情变换不停呢？镜头转向摇篮正对着的窗外，那儿挂着一个麦当劳的标记，随着婴儿的视线时起时落，出乎意料的答案让观众恍然大悟。
原来，摇篮往上摆的时候，婴儿看见了标记，他就笑，往下摆式，标记就消失了，婴儿就哭。
这一切源于金黄色拱门的魅力，他是小孩们幸福的源泉。
一切欢笑，尽在麦当劳。
这是麦当劳广告想传递的品牌承诺和体验感受。
这则广告曾荣膺1996年法国戛纳国际广告电视金狮奖。
麦当劳向全球推广这则创意巧妙的广告，针对不同的市场采用了不同的婴儿形象。
欧美、非洲、亚洲三个市场风别用了这三个地区的婴儿。
能使观众、消费者记住这则广告取决于它和以往广告不同，具体有以下几点：1、悬念。
几个重复的哭笑，是人们搞不懂是怎么回事，激发继续观看的欲望，也吸引了人们的注意，是人们对这则广告的印象深刻2、没有对麦当劳的食品介绍只有喜欢与不喜欢。
3、整个广告语言极少。
运用了表情这种形式表现广告，减少了大量的信息传递，是观众更容易去记住这个广告，这个婴儿。
4、贴近生活。
婴儿，是人们身边很熟悉的，给人一种亲切感。
一个单纯的婴儿不识外面的世界，却对麦当劳简单真挚的喜欢，这是一种不带任何虚假的信息传递，同时也是对麦当劳食品特点的做好阐述。
这个广告创意极为单纯，情节却充满了与生俱来的戏剧性，突出了强烈的品牌意识。
麦当劳其他电视广告也是同样夸张，面对麦当劳美味的诱惑，广告中的年轻人可以一头撞到玻璃上，淑女可以丢掉风度，而婴儿变得更有灵性。
麦当劳电视广告难以逐一而论，消费者只要到麦当劳快餐店，就可以分享这些广告带给人的快乐。
当代美国销售学专家韦勒有句名言：“不要卖牛排，要卖烧牛排时的滋滋声。
十大广告营销案例
十大广告营销案例1、宝洁：驰名品牌的象征物，无懈可击的广告策略。
宝洁号称“没有打不响的品牌”，事实也是如此。
自1988年进入中国市场以来，宝洁每年至少推出一个新品牌，尽管推出的产品价格为当地同类产品的3~5倍，但并不阻碍其成为畅销品。
可以说，只要有宝洁品牌销售的地方，该产品就是市场的领导者。
而宝洁进攻市场最常用的武器就是广告了。
上世纪80年代，宝洁首先给中国吹来广告风，当海飞丝的去头屑广告在电视上热播时，年轻人最时髦的话题就是海飞丝了。
以后的很长一段时间里，只要在电视里出现了宝洁产品的广告，都会拥有一群时髦的追风族。
宝洁能取得这么高知名度，是建立在高成本广告投入的基础上的。
据权威的市场调查公司统计，1999年宝洁在中国投入的广告费超过5亿元，占中国日化领域的10%左右。
远比同是跨国公司的联合利华高的多，更别谈国内产品。
如果宝洁广告的特征仅仅是狂轰滥炸，那它的广告策略称不上最佳，最多沦为像哈药、脑白金那样让人烦。
宝洁广告策略自然有其他品牌不可比拟的精妙之处。
首先，宝洁广告定位与产品定位浑然一体。
众所周知，宝洁是世界上品牌最多的公司之一，这源自于宝洁的市场细分理念。
它认为，一千个消费者有一千个哈姆雷特，归结出一些不同点，用琳琅满目的品牌逐一击破。
于是宝洁洗发水麾下有飘柔、潘婷、海飞丝三大品牌，洗衣粉系列有汰渍、碧浪，香皂市场有舒服佳、玉兰油。
然而，宝洁并不担心各种品牌在同一货架上的相互竞争，因为宝洁广告已经明白无误地告诉了消费者，该使用哪种品牌。
以洗发水为例，海飞丝个性在于去头屑，“头屑去无踪，秀发更出众”，飘柔突出“飘逸柔顺”，潘婷则强调“营养头发，更健康更亮泽”，三种品牌个性一目了然。
消费者想去头屑自然选择海飞丝而不是飘柔，从而避开了二者的竞争。
宝洁的广告细分，达到了把中国消费者一网打尽的目的。
1999年中国洗发水市场，宝洁产品占市场份额的60%以上，其中飘柔以25.43%份额高居榜首，潘婷和海飞丝分别以18.55%和15.11%的市场份额紧随其后。
【精品】麦当劳广告分析
【精品】麦当劳广告分析
麦当劳（McDonald's）是一家全球知名的快餐连锁店，广告一
直是其品牌推广的关键手段之一。
以下是对麦当劳广告的分析：
1. 广告语言简洁明了，易于记忆。
例如，著名的“我（我）就（就是）喜欢（喜欢）McDonald's”就十分易于记忆和传播。
2. 广告以音乐和色彩带来趣味性。
音乐配合画面，可以使广告更加有感染力和舒服。
同时，色彩也是广告中不可忽视的重要因素，明亮的鲜黄色令人联想到诱人的食品。
3. 接地气的创意，可以更好地吸引消费者。
例如，麦当劳的某些广告会以日常生活为主题，与消费者产生情感上的共鸣。
4. 时事做法，吸引年轻消费群体。
无论是在产品推广上还是在广告设计上，麦当劳的年轻化趋势越来越明显。
例如，通过改变汉堡包的形状或在广告中加入流行元素，来吸引年轻的消费者。
5. 引起注意的广告是有创造力的。
麦当劳的广告往往会惊喜消费者，例如，逆着思维设计的广告、外包装设计简约却艺术感十足等等。
总之，麦当劳的广告营销能力强，高度重视消费者需求和行为习惯，不断更新自己的广告营销策略，有力地促进了品牌推广。
麦当劳广告分析
于是，麦当劳新品牌策略的执行，先从全方位沟通 于是，麦当劳新品牌策略的执行， 计划着手，以“passion”（热情）的内涵整体串联： 计划着手， passion” 热情）的内涵整体串联： P 「people」人员 people」 A 「advertising」广告 advertising」 S 「sound」声音 sound」 S「swing」韵动 swing」 I 「interactive」互动 interactive」 O 「outlook」外观 outlook」 N 「news」新闻 news」 从上述角度作全方位相关的活动，推展全新品牌。 从上述角度作全方位相关的活动，推展全新品牌。 从而使相同的创新品牌策略，以不同的手法呈现在各 从而使相同的创新品牌策略， 地的麦当劳，品牌广告歌词也以各国的语言唱出来， 地的麦当劳，品牌广告歌词也以各国的语言唱出来， “挑逗”各地的消费者注意这个全球品牌新策略。在 挑逗”各地的消费者注意这个全球品牌新策略。 许多国家，麦当劳请来新的设计师，重新改装餐厅， 许多国家，麦当劳请来新的设计师，重新改装餐厅， 以标榜活泼、青春的模样与气氛。 以标榜活泼、青春的模样与气氛。
麦当劳的平面广告，因为针 麦当劳的平面广告， 对年轻人，其想法往往独特新 对年轻人， 颖，创意十足。如右图，简单 创意十足。如右图， 的画面，纯一色的颜色。虽然 的画面，纯一色的颜色。 连麦当劳的黄色标志都变成了 白色的“M”性的标志，但能恰 白色的“ 性的标志， 当好处的运用它，就像一张吃 当好处的运用它， 了麦当劳大笑的嘴，给人以强 了麦当劳大笑的嘴， 烈的想象空间。 烈的想象空间。 但是，此平面广告没有任何 但是， 的广告标语，消费者需要花一 的广告标语， 定的时间去理解广告内容的含 义，不是一个清晰明了的创意。 不是一个清晰明了的创意。
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麦当劳《婴儿摇篮篇》广告赏析
这是麦当劳的经典广告作品。
广告采用了设置悬念的方法吸引观众的注意力：躺在摇篮里的婴儿，当摇篮荡高近窗口时，就露出开心地笑，当摇篮落下来时，就眯着眼睛皱起眉头哭。
镜头反反复复，婴儿时笑时哭，调动了观众的好奇心，到底婴儿是怎么了呢？是什么使得他的表情变换不停呢？镜头转向摇篮正对着的窗外，那儿挂着一个麦当劳的标记，随着婴儿的视线时起时落，出乎意料的答案让观众恍然大悟。
原来，摇篮往上摆的时候，婴儿看见了标记，他就笑，往下摆式，标记就消失了，婴儿就哭。
这一切源于金黄色拱门的魅力，他是小孩们幸福的源泉。
一切欢笑，尽在麦当劳。
这是麦当劳广告想传递的品牌承诺和体验感受。
这则广告曾荣膺1996年法国戛纳国际广告电视金狮奖。
麦当劳向全球推广这则创意巧妙的广告，针对不同的市场采用了不同的婴儿形象。
欧美、非洲、亚洲三个市场风别用了这三个地区的婴儿。
能使观众、消费者记住这则广告取决于它和以往广告不同，具体有以下几点：
1、悬念。
几个重复的哭笑，是人们搞不懂是怎么回事，激发继续观看的欲望，也
吸引了人们的注意，是人们对这则广告的印象深刻
2、没有对麦当劳的食品介绍只有喜欢与不喜欢。
3、整个广告语言极少。
运用了表情这种形式表现广告，减少了大量的信息传递，
是观众更容易去记住这个广告，这个婴儿。
4、贴近生活。
婴儿，是人们身边很熟悉的，给人一种亲
切感。
一个单纯的婴儿不识外面的世界，却对麦当劳简单真
挚的喜欢，这是一种不带任何虚假的信息传递，同时也是对
麦当劳食品特点的做好阐述。
这个广告创意极为单纯，情节却充满了与生俱来的戏剧性，
突出了强烈的品牌意识。
麦当劳其他电视广告也是同样夸张，面
对麦当劳美味的诱惑，广告中的年轻人可以一头撞到玻璃上，淑
女可以丢掉风度，而婴儿变得更有灵性。
麦当劳电视广告难以逐一而论，消费者只要到麦当劳快餐店，就可以分享这些广告带给人的快乐。
当代美国销售学专家韦勒有句名言：“不要卖牛排，要卖烧牛排时的滋滋声。
”他认为：“产品广告如果仅仅是将产品简单地介绍给消费者，那是难以吸引消费者的。
广告应在介绍使用，或享受这种产品时，赋予其一种生动、美好的印象——如果这种形象是独一无二的，那么效果更好。
”麦当劳婴儿篇便是如此。
另外，麦当劳在相当长的时间内把儿童作为自己主要的目标消费者，通过在餐厅里建立儿童乐园，派人在公园向儿童派发带有M标识的小礼品等方式，希望能够吸引以儿童为中心的家庭消费者。
尽管推广活动做得很精彩，效果却不尽人意，儿童所占顾客比例出乎意料的低。
原因在于儿童没有自我消费能力，他们在家庭消费决策方面的影响力也十分有限。
麦当劳在经历困境后，最终才把宣传的重点目标转向青少年。
注：
麦当劳广告：当今世界，没有任何一个产品品牌能像麦当劳品牌那样深入人心。
被认为是美国文化象征的麦当劳，已经在全球120个国家设有29000家快餐店，每天服务的客户达4500万，几乎在任何一个国家都可以看到那座金色的拱门。
1992年，第一家麦当劳落户深圳，如今越来越多的中国消费者接受麦当劳的生活方式。
除了带给中国人全新的生活观念外，麦当劳也带来了它全新的广告观念。
言简意赅地说，麦当劳是麦当劳叔叔和金黄色拱门双剑合璧的广告策略。
文秘0932班谢嘉宝。