A类供应商材料评价表表格格式
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供应商评价表(A类)
是□否□
是□否□ 是□否□ 是□否□
七：附件
评价人意见
审批意见
审批/日期：
说明：若同一单位能够提供多种项目的服务时，可统一进行评价，将同时进行评价的服务内容一起填入服务项 目一览中。
文件编号： 服务名称 地址 评价人
供应商评价表（A类）
供应商 联系电力范围说明：
三：能力范围
四：服务 五：价格 六：其他
本试验室计量检定的仪器设备是否在其计量检定范围之内
是否服务热情，按时计量检定 是否及时与客户联系，收集意见和建议，保证满足客户要求 价格与其他计量检定机构相比是否合理
材料供应商评价表
材料供应商评价表
资料供给商评论表
编号：
供给商名称地点
联系人联系名称
生产厂家地点
产品名称评论频率
采买物质分类化学试剂□；玻璃器皿□；仪器设施□；其余□
1. 年间有效期内的营业执照【编号：】有□无□
2. 有效期内的生产（流通）允许证【编号：】有□无□
3. 年检有效期内的组织机构代码证【编号：】有□无□
4. 有效期内的危险品经营允许证【编号：】有□ 无□评
价
5.其余资料
内
容
社会宣布的有关信誉评论信息：好□；一般□；差□
质量稳固性：好□；一般□；差□
交托实时性：好□；一般□；差□
服务状况：好□；一般□；差□
1.合格供给商□建议列入合格供给商名录□
结论
2. 不合格供给商□暂不列入合格供给商名录□
评论人：日期：
审批人：日期：。
每月供应商等级评分表
制表：
采购部：
品管部：
限 公 司 级评分表
日期： 2014 年 12月 31 日 生产制程品 包装评分 质评分 交期 准确 性
公司编号：xxxxxx
价格评分 售后服务 评定等级
分；价格评分10分；售后服务10分。
不合格--整改或取消供方资格。 ；D：交货延迟五天以上。
Hale Waihona Puke 总经办：采购金额批次数量合格批次数不合格批次数合格率不良率包装评分准确性价格评分售后服务评定等级制表
XXXXXX有 限 公 司 每月供应商等级评分表
厂 商 材 料 名称及规格 采购金额 批次数量 合格 批次 不合格批次 数 数 合格率 不良率
日期： 2014 年 12月 31 日
说明: 1、评比：材料合格率40分；及时交货率20分；品质评分10分；包装评分10分；价格评分10分；售后服务1 2、评分：A:85分以上(含85分)；B:75-85；C:75-65；D:65分以下。 3、等级：A：优良--继续保持；B：好--继续搞高；C：平--不断完善；D：不合格--整改或取消供方资格。 4、交货等级：A:交货准时；B：交货延迟一天之内；C：交货延迟二至三天；D：交货延迟五天以上。
供应商评价表(2024版)
会审：品质部/日期：意见：
财务部/日期：意见：
评审结论： □合格 □不合格
□整改,发出的《品质联络单》序号：（ ）
1、得分在85-100分者为A级,可加大采购量。
2、得分在70--84分者为B级,可正常采购。
3、得分在60—69分者为C级,应辅导供应商或量采购。
4、得分在59分以下,则可以将其从《合格供应商名单》中删除。
可编辑修改精选全文完整版
供应商评价表表单编号：
评审期：□年度 □月度
供方名称：
供方类别:□A □B □C
联系电话
联系人
经营项目:
评审内容
1、质量情况(35分)：
2、 进货批次合格率: (＜90.00%时,每少一个点扣1分)
b)不合格批次记录(批次)
2、 交货准时率(20分):
a) 准时交货批次 /总批次：（＜90.00%时,每少10个点扣1分)
拟制/日期：
审核/日期：
批准/日期：
3、 价格情况(30分)： □合理 □一般 □不合理
补充回复率（统计回复《供应商纠正措施要求单》的情况）： (10分)
(＜98.00%时,每少一个点扣1分)
a) 出现质量问题，及时采取措施进行改进的情况(5分)：
□及时 □一般 □不及时 □不采取措施处理
总得分
财务部/日期：意见：
评审结论： □合格 □不合格
□整改,发出的《品质联络单》序号：（ ）
1、得分在85-100分者为A级,可加大采购量。
2、得分在70--84分者为B级,可正常采购。
3、得分在60—69分者为C级,应辅导供应商或量采购。
4、得分在59分以下,则可以将其从《合格供应商名单》中删除。
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供应商评价表表单编号：
评审期：□年度 □月度
供方名称：
供方类别:□A □B □C
联系电话
联系人
经营项目:
评审内容
1、质量情况(35分)：
2、 进货批次合格率: (＜90.00%时,每少一个点扣1分)
b)不合格批次记录(批次)
2、 交货准时率(20分):
a) 准时交货批次 /总批次：（＜90.00%时,每少10个点扣1分)
拟制/日期：
审核/日期：
批准/日期：
3、 价格情况(30分)： □合理 □一般 □不合理
补充回复率（统计回复《供应商纠正措施要求单》的情况）： (10分)
(＜98.00%时,每少一个点扣1分)
a) 出现质量问题，及时采取措施进行改进的情况(5分)：
□及时 □一般 □不及时 □不采取措施处理
总得分
供应商评核表-A类
评鉴项目 Assessment Item 品质 (70') 68 Quality 配合度 (15') 15 Cooperation 交期 (15') 15 Delivery
最終得分 Final score
等級 Grade
98
A
等級說明： A级,优秀（Excellent)：分數 ≧90:表明該供應商的品質及配合度佳，當有新訂單時建議採購優先採用.）B级,良好： 90＞分數≧80 （Good)，供應商品質及配合度尚可.可維持目前採購. C级,条件合格：80＞分數≧70 ( C-Needs improve) 供應商的品質及配合度較差，需進行現場稽核或者請廠商提交品質改善計劃,連續2次被評為C級, 第3次則降為D級; D 級,不合格：70＞分數 (D-Disquality)，供應商的品質及配合度極差，建議不採購,有特殊狀況,需請採購召集會議檢討,並寫特採申請單,連續兩次被評為D級, 則申請淘汰; Grade definition: (Score≧90)A-Excellent :Represent supplier with excellent quality and cooerpation, with first priority to purchase. 90>Score≧80 B-Good:Represent good quality and cooperation, should maintain current purchase order. 80>Score≧70 C-Needs improve:Represent supplier quality and cooperation need improve, if continous two times assessed classC will be degrade class D. 70>Score D-Disquality:Represent supplier quality very bad and need improve at once, suggest stop issuing new order, if the second assess period still class D, the supplier will be disqualified. 注 1：如果因為供應商的原因造成我司受災害性損害則不受以上評分限制，可直接降為D級或淘汰，如RoHS超標，在市場上出現安全性事故或客戶重大抱怨，經內部會議討論決議等。 Remark: if supplier's bad quality cause Browave disastrous damage is excluded above rule, and be directly degraded to Class D or disqualified. such as Rohs noncomformance, safety accident ,critical customer complaint or Browave internal decision etc. 注 2：針對有相應生產，經營，及運輸等資質要求的供應商，SQE需于每次定期評核時確認其相應的資質證書是否仍持續有效。
供应商评审表模板
内审者是否经过培训并取得相关证书 内审者的选择和操作能否保证审核的客观和公正 审核结果是否涉及到系统层面的改善而不是停留在问题表面
纠正、预防措施是否得当，是否形成闭环
包 装 包装是否有操作指导书 和 运 包装是否有明确的防水、防潮、防压的标识 输 产品的运输是否需要特定的运输方式？若需要，是否明确
分项评估表二（新物料制作及成本控制能力采购管理及订单履行）
是否在定期内审检查表内包含 ROHS 体系执行检查的内容
▲
管理
是否建立 ROHS 有毒有害物质管理的限量标准
▲
及执
是否建立来料 ROHS 有毒有害物质检测的作业标准及执行记录，制
▲
行能
程控制，成品检验等环节全过程防止环保与非环保混淆和标识的文
力
件规定及记录
公司环保/品质负责人是否取得 ROHS 环保管理外部培训资格证书？
35
15 15 10 40
140 20 25 30 15 20 15 105 20 55 20 30 20 125 10 25 25 50 10
评审部门 品管部 品管部 品管部 品管部 品管部 品管部 品管部 品管部 品管部 品管部
采购部 采购部
采购部 采购部 采购部 采购部
采购部 采购部 采购部 采购部 采购部
分项评估表一(质量体系和控制质量控制分析能力)
得分
项 目
审核内容
0 1.1 3.1 审核 评审
0
~ ~ ~ 说明 部门
1.0 3.0 5.0
组织是否有完善的组织架构，包括部门组织架构？
●
组织是否通过了 ISO9001/ISO14001 国际体系或其它体系认证？
●
组织是否有专门的质量管理部门和完善的管理系统？
供应商交货能力评价表
得分:
服务质量评价(15分):如质量异常、投诉回复服务、配合度等
得分：
价格评价(5份):
得分：
总评分
分
采购员签名/日期
质量部经理确认/日期
评定结论
□合格□不合格
审核意见：
生产技术部经理审核：年 月 日
管理者代表意见（评分不合格时填此栏）
批准：年 月 日
说明：总分100分，产品质量评价（60分），交货能力评价（20分），服务质量评价（15分），价格评价（5分）。评定总分60分为合格继续作为合格供方，如低于60分（或质量评分低于48分），应取消其合格供方资格。
供应商交货能力评价表
No.供Βιβλιοθήκη 商名称电话评定期限
20 年 月- 月
联系人
提供物资名称
物资类别
□A类□B类□C类
进货物资质
量控制方式
□进货检验 □产品检验报告验证 □本公司到供方现场验证
□顾客到供方现场验证 □顾客到本公司现场验证
产品质量评价得分(60分):(合格批次/到货批次)X60
得分:
交货能力评价得分(20分):(按时到货批次/到货总批次)X20
服务质量评价(15分):如质量异常、投诉回复服务、配合度等
得分：
价格评价(5份):
得分：
总评分
分
采购员签名/日期
质量部经理确认/日期
评定结论
□合格□不合格
审核意见：
生产技术部经理审核：年 月 日
管理者代表意见（评分不合格时填此栏）
批准：年 月 日
说明：总分100分，产品质量评价（60分），交货能力评价（20分），服务质量评价（15分），价格评价（5分）。评定总分60分为合格继续作为合格供方，如低于60分（或质量评分低于48分），应取消其合格供方资格。
供应商交货能力评价表
No.供Βιβλιοθήκη 商名称电话评定期限
20 年 月- 月
联系人
提供物资名称
物资类别
□A类□B类□C类
进货物资质
量控制方式
□进货检验 □产品检验报告验证 □本公司到供方现场验证
□顾客到供方现场验证 □顾客到本公司现场验证
产品质量评价得分(60分):(合格批次/到货批次)X60
得分:
交货能力评价得分(20分):(按时到货批次/到货总批次)X20
供应商评价表模板
3、样品差异较大（5分）
质量
（30分）
1、产品质量复合要求，质量比较稳定（30分）
2、产品质量基本复合要求，有质量异常情况，但可接受范围内（15分）
3、产品质量波动大，不稳定。有退货的情况（10分）
4、质量不符合要求，经常退货（5分）
价格
（10分）
1、物品基本低于市场价格（10分）
2、物品基本在市场价格上波动（7分）
3、物品高于市场价格（5分）
交付
（15分）
1、距离比较近，能随时或按照约定时间及时送达。（15分）
2、能按照约定时间及时送达（10分）
3、不能及时按照约定时间送达，送货不及时。（5分）
服务
（15分）
1、与供应商联系，态度良好、诚恳，有问题及时改正（15分）
2、态度一般，但与之合作基本不影响采购工作，有问题整改稍有拖延（10分）
供应商名称
联 系 人
地 址
联系电话
产品名称
采购物资分类
A类☑B类 □C类 □
评 价 内 容
项目
内容
评分
评分人
资料
（15分）
1、年检有效的营业执照（5分）
2、有效期内生产（流通）许可证（5分）
3、近期监督抽查或第三方检测报告（5分）
样品
（15分）
1、样品符合我司质量要求（15分）
2、样品基本符合我司要求，略微有点差异，但在可接受范围内（10分）
3、态度恶劣，有欺诈、怠慢行为，影响采购工作，有问题严重拖延整改（5分）
供应商等级划分：
A级供应商：100～85；
B级供应商：84～70；
C级供应商：69～60；
D级供应商：低于60分，一般不予以考虑。
质量
（30分）
1、产品质量复合要求，质量比较稳定（30分）
2、产品质量基本复合要求，有质量异常情况，但可接受范围内（15分）
3、产品质量波动大，不稳定。有退货的情况（10分）
4、质量不符合要求，经常退货（5分）
价格
（10分）
1、物品基本低于市场价格（10分）
2、物品基本在市场价格上波动（7分）
3、物品高于市场价格（5分）
交付
（15分）
1、距离比较近，能随时或按照约定时间及时送达。（15分）
2、能按照约定时间及时送达（10分）
3、不能及时按照约定时间送达，送货不及时。（5分）
服务
（15分）
1、与供应商联系，态度良好、诚恳，有问题及时改正（15分）
2、态度一般，但与之合作基本不影响采购工作，有问题整改稍有拖延（10分）
供应商名称
联 系 人
地 址
联系电话
产品名称
采购物资分类
A类☑B类 □C类 □
评 价 内 容
项目
内容
评分
评分人
资料
（15分）
1、年检有效的营业执照（5分）
2、有效期内生产（流通）许可证（5分）
3、近期监督抽查或第三方检测报告（5分）
样品
（15分）
1、样品符合我司质量要求（15分）
2、样品基本符合我司要求，略微有点差异，但在可接受范围内（10分）
3、态度恶劣，有欺诈、怠慢行为，影响采购工作，有问题严重拖延整改（5分）
供应商等级划分：
A级供应商：100～85；
B级供应商：84～70；
C级供应商：69～60；
D级供应商：低于60分，一般不予以考虑。
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A类供应商材料评价表表格格式
A类供应商材料评价表
台监：QPR/NBZY-06-03-05
承蒙贵公司供应优良材料和多方协助，特表谢意。兹奉上贵公司“月材料收入评价表”，敬请查收。另希望贵公司继续提高材料品质及服务质量，为达到“顾客满意”面努力。顺祝事业兴隆，万事如意！
品质状况：60分交货状况：30分协调性：10分
材料名称
规格
要求交货日期
要求货数量
实际交货日期
实际交货数量
判定结果
交期达成结果
交货批数不良批数交期达成批数
品质分数交期分数协调分数
综合分数
总经理：经理：
供应部：质检部：
A类供应商材料评价表
台监：QPR/NBZY-06-03-05
承蒙贵公司供应优良材料和多方协助，特表谢意。兹奉上贵公司“月材料收入评价表”，敬请查收。另希望贵公司继续提高材料品质及服务质量，为达到“顾客满意”面努力。顺祝事业兴隆，万事如意！
品质状况：60分交货状况：30分协调性：10分
材料名称
规格
要求交货日期
要求货数量
实际交货日期
实际交货数量
判定结果
交期达成结果
交货批数不良批数交期达成批数
品质分数交期分数协调分数
综合分数
总经理：经理：
供应部：质检部：