乐嘉性格色彩学-FPA教程Word版

FPA性格分析与组织发展四种最基本性格类型的对比希波克拉底:红色(血液)黄色(黄胆汁)蓝色(黑胆汁)绿色(粘液)盖伦:红色(多血)黄色(胆汁)蓝色(抑郁)绿色(粘液)佛罗伦斯:红色(活泼)黄色(力量)蓝色(完美)绿色(和平)荣格:红色(直觉者)黄色(感觉者)蓝色(思想者)绿色(体验者)MBTI:红色(外向/体验)黄色(外向/思想)蓝色(内向/思考)绿色(内向/体验)杜拉克:红色(前线者)黄色(行动者)蓝色(思考者)绿色(人本者)LIFO:红色(顺应---妥协)黄色(掌握---接管)蓝色(持稳---固守)绿色(支持---退让) DISC:红色(I)黄色(D)蓝色(C)绿色(S)Robert.E.Lefton:红色(支配的---热情的)黄色(支配的---敌意的)蓝色(顺从的---敌意的)绿色(顺从的---热情的)亚历山大:红色(社交者)黄色(指导者)蓝色(智觉者)绿色(亲善者)鸟标志:红色(孔雀)黄色(老鹰)蓝色(猫头鹰)绿色(鸽子)动物人格:红色(水濑)黄色(狮子)蓝色(海狸)绿色(猎犬)其它致命的表达方式:红色(公关-感情的社交者,影响者)黄色(老板-行为的命令者,掌控者)蓝色(教授-认知的逻辑者,遵守者)绿色(助人者-人际的支持者,顺服者)四种基本性格色彩描述红色:让我使你高兴黄色:没有越不过的障碍,能者为先蓝色:没有最好,只有更好绿色:不求快,但求稳红色最大的长处:其乐融融最大的短处:三心二意基本动机:快乐,赞美,受欢迎对外界的需求:声望,友好的人际关系,影响鼓舞他人的机会优势:善于交际,积极乐观,信任他人,创造快乐,富有色彩,表达力强优势过当:情绪波动,缺少秩序,难以兑现,半途而废,没有计划,言过其实蓝色最大的长处:追求完美最大的短处:过于苛刻基本动机:卓越,价值,高质量对外界的需求:明确的解释,有限的风险,要求计划性和精确性的任务优势:高度敏感,善于分析,品质至上,原则性强,思想深沉,稳健谦和优势过当:行动缓慢,抓小失大,要求苛刻,灵活性差,冷漠严肃,过于小心黄色最大的长处:让任何人贯彻自己的意图最大的短处:忽视过程和他人感受基本动机:挑战,选择,控制对外界的需求:权威,艰巨的任务,进取的机会优势:目标导向,领导力强,追求效率,坚持到底,独立意识,敢于冒险优势过当:自负骄傲,缺乏耐心,感受第二,倍感压力,忽略人际,行为冲动绿色最大的长处:易于相处最大的短处:怯懦基本动机:安全感,欣赏,保障对外界的需求:群体认同,既定的工作模式,稳定的情况优势:人际导向,宽容处事,善于外交,适应性强,擅对压力,乐天知命优势过当:牺牲目标,放弃原则,不够快速,没有主见,旁观免参,避难求易FPA性格色彩密码在组织发展中的应用不同性格色彩的人完成同一任务的方式当他为红色:1.谈许多设想,自己心中也没数,哪条方案最好2.会从一个角落开始绘画,一边把满足不羈想法的线条色彩形象画上,一边轻松愉快与行人聊天3.作品将显示他的天资,他不会放弃结交朋友,工程结果会办一个闹哄哄的揭幕仪式----且向他们出售印有作品的明信片如果作品效果一般,可能至少想法不错,但教庭仍会议论:那个人是多么出色的家伙。

当他为蓝色:1.看得很重此任务,希望每个细节都可留意到。

事必躬亲,设计出复杂的图案,连六翼天使翅膀上的色也不放过。

2.每幅图景要如何绘制才能达到无与伦比的水平,对此要心里有数会惟恐自己生病,或教皇由于某项原因终止此工程。

3.开始绘制,大多自己动手。

至于7英尺高的半空作业,一人花整四年时光,他根本不会介意。

如此艰辛工作的汇报是:作品完美无缺。

是旷世奇作吗?至少那是每个蓝色孜孜以求的,他不指望这份工作有多大乐趣,但他喜欢去想,他的作品将因其臻于完美的技能,超凡脱俗的品位受到无数喝彩。

当他为黄色:1.先画素描草图,雇人搭好脚手架。

2.把绘画分派给几位别的画家,每天要向他汇报绘制进程,他将核查他们的工作,只把最后的几笔留给自己完成。

3.这样将使他只扮演督导监理的角色,而腾出手来去接受更大的挑战,比如圣彼德王宫。

是否是艺术品很难说,但一定保证由专业人士在预算和时间内完成。

当他为绿色:1.听从官员意见,把他们希望看到的东西画上去。

一直妥善处理与官员的关系。

2.召集工匠忠实依既定方案作画。

3.制定出循序渐进的工程规划后,要求每个人都想一个人一样工作,用异样的色彩和标准笔画照章而做。

是艺术品吗?可能有人批评缺乏气势,但另一些人却喝彩,因为他是一丝不苟按部就班地描出。

工匠们会发誓这是一生中最彻底执行方案的一次经历。

FPA沟通减少耗费在人际关系上的精力,迈向有效的解决问题之道。

红色:1.采用幽默的方式2.用理想化的表达方式3.要求他们协助表示重视蓝色:1.运用逻辑与结构2.找出新旧事物的关联3.提供分析的机会4.提出低风险的构想黄色:1.提供机会2.强调挑战性3.赋予更多责任授权绿色:1.提供与别人共事的机会2.让他们知道你高兴3.强调值得做的理由FPA领导领导品质和风格红色:1.民族化的领导者和朋友2.提供工作之外的社交环境3.对能力给与充分认可4.营造兴奋的气氛蓝色:1.给予保障2.明确的执行标准3.注意细节4.公平公正黄色:1.提供直接的答复2.强调目标3.提供适当的压力4.提供个人成长的空间绿色:1.和蔼可亲2.给予时间去适应计划中的变化3.友善的服务他人4.允许别人按照自己的步调工作典型人物红色典型人物:克林顿演讲的高手,爱好广泛,虽然经历了莱温斯基事件,仍旧无法阻止他在全球的影响力,在离开政坛以后,他仍旧活跃,在当前的驴象之争中仍旧积极为民主党煽风点火。

蓝色典型人物:爱迪生最伟大的发明家,为寻求一个方案,可以做几百次实验毫不放弃,在关于白帜灯的研究过程中他的名言是,没有放弃的原因是因为我发现了2000次他不发光的原因。

他的工厂每个人前面的座右铭是:有更好的方法…去发现它黄色典型人物:邱吉尔永不放弃!永不放弃!永不放弃!绿色典型人物:福特最好把他当做一位世界外交官,而不是一个精明的政治家,他流露的是仁慈和宁静的尊严,他从不显露出狂热的个人主义,只是静悄悄地行走。

FPA管理如何影响各种性格的上司红色:1.善于交际2.精通世故3.团队为重蓝色:1.遵循规章2.讲求逻辑3.专心一致黄色:1.迅速反应2.独立作业3.直接了当绿色:1.表达忠诚2.态度真诚3.处事技巧增进管理能力,如何领导不同性格的部属红色:1.给予肯定,信任与赞美2.展现幽默感3.具有弹性4.给予有助益的回应蓝色:1.条理分明,目的清楚2.重视细节,有系统性3.客观合理,前后一致黄色:1.表现自信2.在平等基础上争论3.奖励成果4.提供自主机会绿色:1.表示了解2.给予推动和引导3.容易亲近4.可被信赖FPA团队合作团队不能发挥其功效的最大原因是:成员的个性差别被无端忽视优势:红色特别适合解决方方面面都要照顾或需一些新颖的办法来解决问题蓝色属于细致入微,一丝不苟的完美主义者黄色工作效率高,喜欢迎接挑战,遇事时喜欢当机立断绿色善于合作,协同配合,及回避成员间的明争暗斗优势过当:红色容易各行其是,每个成员朝不同方向走,善于出谋划策但不善于贯彻执行,善始善终蓝色容易过分计较小节而贻误大局黄色过于看重速度,效率,对问题和情况的分析缺乏耐心,常会忽略一些中间环节绿色成员间彼此不会靠得太近,工作群体容易迷失方向红色对团队的贡献发挥优势时:提供帮助和指导给有需要的人强烈拥护团队和组织的价值观与目标设下很美好的远景并全力以赴发挥优势过当时:严密控制全面的程序条理和方法付诸逻辑事实和系统在团队中运用优势得当时:愿意培训属下和团队成员对环境的压力和要求很敏感提供帮助给组织内外的人自告奋勇的积极团队奉献者蓝色对团队的贡献发挥优势时:解析问题及提供事实逻辑,以有条理的方式得到解决方法寻求对资源最有效的利用放弃前会探寻其他所有可能性发挥优势过当时:所有问题考虑前不愿采取行动原则性太强,不易妥协在团队中运用优势得当时:制定计划督控工作事项拟定程序黄色对团队的贡献发挥优势时:开创行动导向喜欢讨论意见变革中觉得自然,并极力推动有决断并愿冒风险发挥优势过当时:不容忍别人的意见和想法权威化,不易妥协意气用事在团队中运用优势得当时:推动计划的实施指挥一个任务和计划组织动员人力和资源绿色对团队的贡献发挥优势时:处理人际关系手腕高明耐心切适应性强发挥优势过当时:冲突无法解决改变立场,不坚持自己的原则在团队中运用优势得当时:必须传达敏感或为难的信息是需要能借协商而化解冲突的情况FPA销售作为客户红色:不喜欢冲突热情有加关心自己的形象,在意别人的赞美喜欢革新,讨厌陈旧对色彩性的描述有兴趣蓝色:需要了解产品的工作程序喜欢解决问题的过程喜欢自己的精确谨慎受到别人的推崇更喜欢他们自己来完成任务黄色:务实不务虚欢迎变化和新的机遇害怕强卖对感情态度和观念保持低调独立/有进取心绿色:对冲突的忍耐力极低尽可能回避风险和变革需要一步步知道自己期望什么需要知道他们将得到支持没有推动和难做决定FPA客户服务客户抱怨时需要什么红色:对他们个人的注意快节奏显示他们的地位看到不必投入更多努力口头“交易”口角蓝色:表明他们是对的把这件事情的过程合细节和盘向他们托出欣赏他们的认真和精益求精的作风确保公正和公平黄色:实质性的进展快节奏他们控制了局势结果节省时间绿色:保证他们个人没事承诺危机很快会结束向他们建议,一起努力来解决问题表明你们的关系将不会受到影响FPA培训培训师培训中的表现红色:1.充满热忱能感染别人2.想象力非常丰富3.花样百出的人4.非常幽默5.故事讲得非常精彩6.只要和人在一起,马上充满活力蓝色:1.很注重事情的精确性2.喜欢仔细思索后再发言3.经常表现严肃4.有好质疑的头脑5.对关键性的细节很感兴趣6.享受自己独处的时间黄色:1.很有自信和见解2.不容易分心3.据实说出自己的想法4.不会屈服于强势,做自己不愿做的事5.坦白直率6.精力旺盛绿色:1.有一种可以使他人镇静的影响力2.不喜欢冲突和惹事生非3.有耐心善解人意的听众4.按部就班,毫不急躁5.善于关怀和接纳6.喜欢事情的作法被一步步解说清楚FPA职业生涯规划指定职业发展计划,使个人的优势发挥更好红色:热情待人热切表达自己的想法容易吸引人注意蓝色:留意细节,思考深刻记录,制图,制表分析别人弄不清的问题黄色:需要迅速做出抉择必须尽快完成的事情要求强烈的控制力和权威的领域绿色:调节和团结角色平静风暴的最佳人选别人认为沉闷的日常例行工作FPA婚恋关系~更好的理解你的爱人~欣赏你的伴侣的不同之处以及对婚姻的独特贡献~认识到冲突的原因,并能平心静气坐下来双向讨论如何解决~肯定双方对婚姻的贡献~认识到你的配偶在婚姻中得不到满足的需要~重新认识你的行为并适当调整以满足双方需要FPA子女教育*孩子不同,需要不同----因材施教的艺术。