人事行政管理制度分类
企业行政人事管理制度
企业行政人事管理制度一、总则为规范企业行政人事管理，提高管理效率，保障员工权益，制定本制度。
二、组织机构1.人事部：负责企业人事管理相关工作，包括员工招聘、入职、培训、绩效评估、福利待遇等。
2.行政部：负责企业行政管理相关工作，包括行政事务处理、办公设备维护、办公环境管理等。
三、人事管理1.招聘：根据企业需求制定岗位描述和人才招聘计划，招聘应具备相关经验和素质的人才，并进行面试、考核和背景调查。
2.入职：对于新员工，应进行岗位介绍、培训、签订劳动合同等程序，确保员工了解自己的职责和权益。
3.培训：根据员工需求和企业发展需要，制定培训计划，并提供相应的培训资源，包括内部培训、外部培训、在线培训等，以提升员工的专业能力和综合素质。
4.绩效评估：根据岗位要求和员工工作表现进行绩效评估，将员工分为优秀、良好、合格和不合格等等级，并根据绩效结果调整薪资待遇和晋升。
5.福利待遇：根据员工贡献和企业能力，提供相应的福利待遇，包括薪资福利、社会保险、节假日福利、员工活动等。
6.离职：对于离职员工，应进行离职手续，包括交接工作、解除劳动合同、领取离职证明等。
四、行政管理1.办公设备：负责企业办公设备的采购、维护和报废，确保设备正常运转和安全使用。
2.办公环境：负责企业办公环境的维护和管理，包括卫生清洁、照明通风、安全防护等，提供一个良好的工作环境。
3.行政事务处理：负责企业行政事务的处理，包括会议安排、文件管理、公文处理等，确保企业日常运营的顺利进行。
4.用车管理：规定员工用车原则，包括用车申请、用车审批、车辆维护等，确保用车安全和资源的合理利用。
五、考勤管理1.考勤制度：对员工进行出勤管理，制定考勤政策和流程，明确每日上班和下班时间，确保员工按时出勤。
2.考勤记录：使用电子考勤系统记录员工的考勤情况，包括迟到、早退、请假等情况，对于考勤异常情况进行处理。
3.请假管理：制定请假制度，明确请假程序和时限，员工需要提前申请请假，经主管批准后方可生效。
人事行政管理制度目录
人事行政管理制度目录第一章人事管理基本概念第一节人事管理概述1.人事管理的定义和意义2.人事管理的目标和原则第二节人事管理的法律法规1.人事管理相关法律与法规的规定2.人事管理的法律责任第二章人员招聘与录用第一节人员招聘1.招聘计划的制定与执行2.招聘渠道和方式3.招聘程序和流程4.招聘人员的标准和要求第二节录用流程1.应聘者资格审查与初试2.笔试与面试3.录用决定与通知第三节新员工入职管理1.入职前准备工作2.入职手续办理3.入职培训和适应期管理第三章人员岗位管理第一节岗位设置与变动1.岗位职责与要求2.岗位数量与编制控制3.岗位调动和第二节岗位考核与晋升1.岗位考核制度与程序2.岗位晋升与晋级3.岗位调薪与奖励第三节岗位离职与退出1.离职申请与审核2.离职手续与工资结算3.退休和退职的管理第四章薪酬福利管理第一节工资与薪酬制度1.薪酬制度规范与架构设计2.薪酬测算与核算3.奖金与绩效激励第二节福利与员工关怀1.社会保险和福利待遇2.节假日和加班福利3.其他员工关怀措施第五章绩效评估与培训发展第一节绩效评估1.绩效评估制度与流程2.绩效考核指标与权重3.绩效考核结果应用与奖罚措施第二节培训与发展1.培训需求调查与计划编制2.培训方法和形式3.培训效果评估与反馈第六章劳动关系管理第一节劳动合同管理1.劳动合同签订与变更2.劳动合同解除与终止3.劳动争议处理第二节工会与员工代表1.工会组织与工会活动2.员工代表的产生与职责3.工会与企业的关系第七章人事档案和信息管理第一节人事档案管理1.人事档案的建立与归档2.人事档案的查询与管理3.人事档案的保密与安全第二节人事信息系统1.人事信息的收集与录入2.人事信息的维护与更新3.人事信息的分析与应用第八章人事行政工作规范第一节规章制度与守则1.人事行政工作规范制定与修订2.规章制度的执行与监督第二节人事行政程序与流程1.人事行政工作的组织与协调2.人事行政工作的报批与公示第九章人事风险管理与预警第一节人事风险管理1.人事风险评估与分析2.人事风险防范与控制第二节人事危机与预警系统1.人事危机应对准备工作2.人事危机信息收集与处理以上所述，即为人事行政管理制度的目录。
人事管理制度行政管理制度
人事管理制度行政管理制度一、引言人事管理制度和行政管理制度是组织内部进行人力资源管理和行政运营的重要工具。
它们规范了人事管理和行政管理的流程和规则，确保组织的正常运转和发展。
本文将分别介绍人事管理制度和行政管理制度的关键内容。
二、人事管理制度1. 招聘与录用人事管理制度中的招聘与录用部分涵盖了组织内部招聘流程、面试、笔试和背景调查等步骤。
这些步骤的目的是确保招聘过程的公正和透明，以选拔到适应组织需求的人才。
2. 员工培训与发展在人事管理制度中，员工培训与发展是为了提升员工的绩效和能力。
这部分规定了培训的类型、内容和方式，包括内部培训、外部培训、岗位轮岗以及绩效评估等方面的规定。
3. 员工福利与激励人事管理制度中的员工福利与激励规定了组织为员工提供的各种福利和激励措施，如薪酬制度、绩效奖金、假期制度、员工关怀等。
这些措施旨在提高员工的工作积极性和满意度。
4. 绩效管理绩效管理是人事管理制度中最重要的一环。
它规定了组织如何设定目标、评估绩效、给予反馈和制定奖惩措施等。
通过绩效管理，组织可以激励员工、提升工作效率并促进组织整体发展。
三、行政管理制度1. 组织结构与职责行政管理制度中的组织结构与职责部分明确了组织内各部门和岗位的职责和权限，以及上下级关系和沟通流程。
它有助于建立清晰的组织架构，提高工作效率和决策速度。
2. 决策与授权决策与授权是行政管理制度的核心内容之一。
它规定了决策的程序和权限，以及授权的范围和限制。
通过明确的决策与授权制度，可以避免决策滞后和权责不清的问题。
3. 文档管理与信息流转行政管理制度中的文档管理与信息流转部分规定了组织内部各类文件的起草、审批、分发和存档要求，以及信息流转的渠道和流程。
这有助于提高工作效率和信息的及时性。
4. 办公环境与设施管理行政管理制度还包括办公环境与设施管理，规定了组织内部办公设施的使用规范、维护要求和安全管理等。
这样可以提供良好的办公环境，保障员工的工作效果和工作安全。
公司行政人事管理制度
公司行政人事管理制度一、引言公司行政人事管理制度是为规范公司内部行政人事管理行为，促进公司健康发展而制定的一系列规章制度和管理办法。
本制度的实施范围适用于公司所有员工，包括管理层和普通员工。
任何员工在进入公司后，必须遵守本制度，否则将承担相应的纪律处分。
二、用人管理1.人员招聘（1）制定招聘计划，明确岗位需求和要求；（2）招聘内容包括职位描述、薪酬待遇、任职资格等；（3）采取公正、公平、公开的原则进行招聘，不得有任何职位腐败行为；（4）引导求职者通过面试、笔试、岗位试用等方式选拔人才。
2.员工入职（2）公司对新员工进行必要的培训，包括公司介绍、岗位培训等；（3）新员工在入职后，应当签署劳动合同，并按规定办理社会保险等手续。
3.员工离职（1）员工需提前30天书面通知公司离职，公司可以提前解除劳动合同；（2）员工离职前需进行离职手续办理，如物品归还、资料交接等；（3）公司应与员工友好解决工资结算、年假结算、社会保险等问题。
三、薪资福利管理1.薪资管理（1）公司根据员工岗位和绩效制定薪资水平，并按时发放工资；（2）员工工资核算由专门负责的财务人员进行，确保准确性和公正性；（3）员工福利待遇包括基本工资、绩效奖金、职位津贴、福利福利等。
2.奖惩制度（1）公司有明确的奖励制度，针对优秀员工进行奖励，如奖金、荣誉证书等；（2）公司有相应的惩罚制度，对违反公司规定的员工进行纪律处分，包括警告、记过、记大过、开除等。
四、考勤管理1.工作时间（1）公司制定工作时间表，要求员工按时上下班；（2）加班情况需提前与上级领导沟通，并获得批准。
2.考勤制度（1）公司采取电子考勤系统进行考勤管理；（2）员工应按时签到、签退，如有特殊情况需请假。
五、职位晋升与培训管理1.职位晋升（1）公司按照员工绩效和发展潜力进行职位晋升；（2）晋升的条件包括工作成绩、个人能力、培训情况等。
2.培训管理（1）公司提供必要的岗位培训，帮助员工提升专业技能；（2）公司鼓励员工参加职业培训或继续教育，提供经济支持和调休时间。
公司行政人事管理制度(3篇)
公司行政人事管理制度（3篇）公司行政人事管理制度（精选3篇）公司行政人事管理制度篇1(1)1.员工考勤管理规定1.1.工时制度1).下列岗位员工实行综合计算工时制:内保人员、工程技术人员及值班人员等因工作性质需连续作业的岗位,以月为计算单位,平均工作时间每周不少于40小时。
1.2.定时工作制1).除上述规定的人员,其余岗位员工均实行定时工作制,每周工作五天,每天工作8小时,每周工作不少于40小时。
2).定时工作时间(星期一至星期五作息时间):上午工作时间:08:30-12:00下午工作时间:13:00-17:30午餐时间:12:00-13:001.3.各种假期的规定依照公司发布的《员工手册》相应条款执行。
2.员工打卡管理暂行规定2.1.员工出勤,执行上、下班打卡规定。
2.2.员工因公外出延误打卡,须及时填写'补卡单',月末按出勤统计。
2.3.员工患病、非因工负伤(急诊除外)或有事不能上岗工作须提前填写《请(休)假申请单》,经批准后,免打卡。
2.4.月末出勤统计,以员工考勤卡及补卡单、请假单为依据进行考勤汇总。
2.5.凡出勤日未打卡者,同时也无请假单、补卡单,按旷工处理。
2.6.代他人打卡或委托他人打卡,及打卡中弄虚作假者,按《员工手册》规定处理。
2.7.记录及表格y-g/br-f08-01《请(休)假申请单》3.计算机使用管理规定3.1.所有员工在使用计算机时需遵守本规定。
3.2.各部门的计算机原则上只供本部门员工使用,如有特殊情况需使用其它部门的计算机时应事先取得该部门经理的许可。
3.3.初学计算机的使用者在操作中遇到难题,不得擅自处理,应向技术人员求助。
3.4.在使用过程中,因事暂时停止使用时,应保存文件,并退出应用程序。
3.5.使用完毕计算机后,必须退出应用程序,以防止意外造成对机器的损害。
3.6.各部门使用计算机进行文件编辑处理时应建立部门子目录,避免在根目录下直接处理管理文件。
人事行政管理制度汇编
人事行政管理制度汇编人事行政管理制度汇编一、基本概述人事行政管理制度是指企业或组织为了规范、指导和监督人员招聘、录用、培训、晋升、薪酬、福利等相关人事管理工作，建立起来的一系列制度，以提高组织人力资源管理的效率和公平性。
二、招聘与录用1. 招聘广告发布制度：明确招聘岗位的职责、任职要求、薪资福利待遇等信息，并规定发布渠道、时间和形式。
2. 招聘程序及流程制度：规定招聘的各个环节，包括筛选简历、面试、笔试、体检等，确保招聘过程的公平、公正。
3. 录用追踪制度：记录候选人的个人信息、面试情况和录用结果，并进行跟踪，确保录用的及时性和准确性。
4. 实习生招聘制度：明确实习生的招聘条件、待遇和工作内容，并建立实习期评估机制。
三、培训与发展1. 培训需求调查制度：定期进行员工培训需求调查，根据结果制定培训计划。
2. 培训计划制度：根据员工培训需求和组织发展需求，制定年度培训计划，包括培训内容、形式和时间安排。
3. 培训资料管理制度：规定培训材料的编制、发放和管理流程，确保培训材料的及时性和准确性。
4. 培训效果评估制度：对培训内容、方式和效果进行评估，为进一步改进培训工作提供依据。
四、晋升与评定1. 岗位晋升条件制度：规定岗位晋升的条件和标准，包括工作年限、绩效评定等。
2. 绩效评定制度：建立完整的绩效评定体系，明确评定指标和评定方法，确保评定结果的公正、客观。
3. 岗位竞聘制度：鼓励员工通过竞聘机制进行晋升，规定竞聘的程序和流程。
4. 绩效考核结果使用制度：规定员工绩效考核结果的使用范围和依据，包括薪酬调整、晋升、奖惩等。
五、薪酬与福利1. 薪酬制度：建立科学合理的薪酬制度，包括基本工资、绩效奖金、福利待遇等。
2. 薪酬核算与发放制度：规定薪酬核算和发放的具体流程和时间，确保薪酬的及时和准确。
3. 奖惩制度：建立奖惩制度，明确奖励和惩罚的范围和条件，激励员工的积极性和创造力。
4. 福利管理制度：规定各类福利的发放条件和标准，包括节日福利、社会保险、医疗保险等。
行政人事部管理制度
行政人事部管理制度行政人事部是一个机构的核心部门，负责管理机构的人事事务和制度，保证机构运行的有效性和合法性。
作为一个主管人事的机构，行政人事部需要建立一系列管理制度，以保证部门的高效运作，避免出现人事管理上的混乱和疏漏。
一、人事管理制度1、招聘制度招聘是人事管理的一项核心工作，招聘制度要对招聘流程、招聘条件、应聘者的面试、考核和录用等流程和相关规定进行完善和严格管理，确保招聘程序的合法性和公正性。
2、员工岗位分配制度在员工加入机构后，需要根据员工的能力、技能、背景和业务需求等因素，对员工进行岗位分配。
此时，需要建立一套完整的岗位分配制度，包括员工岗位选择条件、业务需求与人员匹配、新岗位的设置与解散、员工岗位职责等相关规定，以确保机构运营的高效性和灵活性。
3、员工培训制度员工培训制度是人事管理的一个重要方面，需要确保员工能够获得必要的知识和技能，以使其更好地履行职责。
对于员工的培训，需要建立完善的培训制度和规定，包括培训计划、培训对象选择、培训周期和方式、培训时间、培训实效性评估与反馈等，同时还要保证员工在接受培训过程中的权益和利益得到保障。
4、员工考核制度员工考核制度是人事管理的重要组成部分之一。
通过考核，可以客观地反映员工的工作绩效，根据员工的表现对员工提供激励或处罚。
为了建立一套高效的员工考核制度，需要制定审核标准和评分标准、评价周期、评价方式等相关规定，并严格执行，以保证员工的考核准确、公正和客观。
二、行政管理制度1、行政管理流程制度行政管理是一个机构日常运营的重要组成部分。
建立行政管理流程制度，可以规范机构的内部管理流程，提高工作效率和规范化水平。
行政管理流程制度应包括各项行政管理活动的流程、规定员工的行动流程、管理审核流程等等。
2、机构内部协同管理制度机构内部协同管理制度涉及机构内各个部门的协同管理。
每个部门间应该有清晰的职责分工，并遵守确定的工作流程。
同时，机构内相关部门应该通过定期会议等多种方式，保持有效的沟通，协商处理共同管理问题，并将疑难问题报告至上级领导处。
行政人事部管理制度
第一章总则第一条为加强公司行政人事管理，使各项管理标准化、制度化、规范化，以提升企业形象，提高工作效率，特制定本规定。
第二条本规定所指行政人事管理包括公文管理、档案管理、保密原则、印鉴管理、办公及劳保用品管理、行为规范管理、人事管理、安全保卫管理、后勤保障管理、奖惩制度等。
第三条本制度合用总公司、分公司及全体员工。
第二章公文管理第四条公文管理是指收文、文件制作与发文管理。
第五条公文的签收。
1、凡外来公文文件，均由行政人事部认真查收签字。
2、对上级主管部门下达的文件，必须由行政人事部及时附“文件处理借阅单”后，报送有关领导签批、审阅。
有重要文件需要向下属部门传达时，行政人事部应及时、迅速送到。
3、行政人事部根据批件人指示，将文件送到承办部门或者个人，并对承办部门承办的事项负责催办。
第六条参加之级相关召开会议带回的文件材料应及时交送行政人事部按收交程序处理，不得个人保存。
第七条公文制发程序。
主办部门承办人拟稿，负责人审核，行政人事部部长核稿，董事长或者总经理签发，行政人事部负责登记、编号、打印、封发。
文件中涉及到多个部门时，由主办部门与有关部门商议、会签，会签稿以部门负责人签字为准。
第八条行政人事部有权根据国家政策及公司规定对文稿进行修改。
内容不实，格式不符的文稿可以退回拟稿部门。
第九条上级下发的文件应注明机密等级、急缓程度、发放范围。
第三章档案管理第条归档范围公司所有公文等具有参考价值的文件材料。
第一条档案管理由专人负责，保证原始资料及单据齐全完整。
第二条档案的借阅与索取1、总经理、副总经理、行政人事部部长借阅可通过档案管理人员办理借阅手续，直接提档。
2、公司其他人员需借阅档案时，要经行政人事部批准，并办理借阅手续；第三条档案的销毁1、任何人非经允许无权随意销毁公司档案材料。
2、若按规定需要销毁时，由部门主管领导审批在专人监督下销毁。
第四章印信管理第四条公司各种印鉴(除财务印章外)、介绍信均由行政管理部实行登记审批制，专人负责保管。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
人事行政管理制度分类
一、岗位设置与职责分类
根据岗位的性质和职责的不同，可以将人事行政管理制度分为不同的
类别。
1.岗位设置制度：包括岗位编制、职位职责、岗位升降定级等。
这些
制度规定了每个岗位的职责和权限，为组织内部提供了明确的岗位职责分
工方式。
2.岗位描述和评估制度：用于明确每个岗位的职责和要求，并进行岗
位评估，以便组织能够合理安排人力资源、分配薪酬、进行岗位晋升等。
3.岗位轮岗制度：规定了员工在组织内不同岗位之间轮换的要求和流程，以提高员工的综合素质，促进组织内部的交流和合作。
4.岗位分工与合作制度：规定了组织内部岗位之间的协作方式和流程，确保各个岗位之间的工作能够协调一致，达到组织整体目标。
二、招聘与选用分类
招聘与选用是人事行政管理的重要环节，下面给出几种常见的招聘与
选用分类。
1.招聘计划与渠道：组织设立招聘计划，明确需要招聘的岗位和数量，并确定合适的招聘渠道，如内部招聘、校园招聘、招聘中介等，确保招聘
工作的顺利进行。
2.招聘流程与要求：规定了招聘的整个流程和要求，包括发布招聘信息、筛选简历、面试评估、体检入职等，以确保招聘的公正性和规范性。
3.人才引进与培养：设立了人才引进和培养制度，包括雇佣合同、职
业生涯发展计划、培训计划等，以吸引和留住优秀人才，提高组织的核心
竞争力。
三、薪酬与绩效分类
薪酬与绩效是人事行政管理制度中的重要组成部分，下面给出几种常
见的薪酬与绩效分类。
1.薪酬制度与标准：规定了组织的薪酬制度和标准，包括薪资结构、
薪资水平、绩效奖金等，以保证薪酬的公正性和合理性。
2.绩效考核与评估：制定了绩效考核和评估制度，明确了考核指标和
流程，以评估员工的工作业绩，并为员工提供晋升和奖励机会。
3.激励与奖惩制度：设立了激励和奖惩制度，包括员工激励计划、奖
励项目和奖励方案，以鼓励员工为组织的发展做出更大的贡献。
四、员工关系与福利分类
为了维护良好的员工关系和提高员工的福利待遇，可以分为以下几个
方面。
1.员工关系管理制度：建立了员工关系管理制度，包括员工沟通渠道、员工投诉处理、劳动纠纷处理等，以维护组织与员工之间的良好关系。
2.员工福利与保险：规定了员工享受的福利待遇和保险制度，包括薪
资福利、社保、医疗保险、年假等，以提高员工的工作积极性和满意度。
3.员工培训与发展：建立了员工培训与发展制度，包括组织内部培训、外部培训、岗位轮换等，以提高员工的专业素质和综合能力。
综上所述，人事行政管理制度是一系列用于管理和规范人事事务的制
度和规定，可以根据不同的维度和内容进行分类。
以上只是对人事行政管
理制度的一些常见分类进行了简要介绍，实际认真地制定和完善这些制度，对于组织的人力资源管理和发展具有重要意义。