组织工程重点
建筑工程施工管理要点
建筑工程施工管理要点建筑工程施工管理的要点主要有以下方面：1. 合理组织工程施工合理组织工程施工是建筑工程施工管理的首要任务，只有合理的组织和安排施工生产，才能确保工程质量和进度。
施工单位要根据各项施工任务的具体要求，科学合理地组织施工队伍、调配施工机械和设备，安排施工作业和施工进度，制定合理的施工作业方案和施工进度计划，保证工程按照设计要求、施工规范和标准进行。
同时，在组织工程施工中还要考虑施工现场的安全生产以及环境保护等因素，合理进行资源配置，确保施工过程中的各项工作安全、高效、环保。
2. 做好工程进度控制工程建设是一个复杂的过程，涉及到众多的施工工序和环节，要想顺利的完成一个工程项目，就需要对施工进度进行科学、全面的控制。
在建筑工程施工管理中，要做好工程进度的控制，首先要制定合理的施工计划，明确各项施工任务的要求、工期和工程进度计划，建立科学的进度管理体系，对施工过程中的各项工作进行计划与跟踪，及时发现并解决施工进度滞后的问题，确保工程按时完成，保证施工中的各项工作达到质量和安全要求。
3. 保证施工质量施工质量是建筑工程的生命线，是工程的根本保证，因此，保证施工质量是建筑工程施工管理的一个重点。
施工管理人员要加强对工程质量的监督和管理，坚持“质量第一”的原则，确保施工过程中各项工作符合相关的标准和规范要求，要严格控制材料和构件的质量，加强对施工工艺和施工技术的管理，严格执行施工图纸和设计要求，确保工程施工过程中各项工作的合理性、规范性和实效性，提高工程质量。
4. 保证施工安全施工安全是施工管理的基本要点，是保证工程顺利进行和保障工人身体健康的前提条件。
建筑工程施工中存在着各种各样的危险因素和施工风险，因此要做好施工安全管理工作，加强对施工现场的安全生产管理，积极做好施工现场的安全防护工作，加强对施工人员的安全教育和培训，提高施工人员的安全意识和安全技能，确保施工现场的安全生产，有效预防和控制施工过程中的各类安全事故，减少和避免因施工安全事故造成的人身伤害和财产损失。
工程施工组织管理重点分析
工程施工组织管理重点分析一、施工组织设计施工组织设计是在施工前阶段，根据施工合同和设计文件，制定出施工过程中所需的组织措施和施工方案，包括人员、机械、材料、施工工序、施工方法、作业技术、安全措施等内容。
施工组织设计的好坏，直接影响着施工质量、安全和工期进度。
1. 组织人员在施工组织设计中，需要合理安排和组织施工人员，包括施工队伍的组织结构、人员分工、配备技术人员和管理人员等。
一方面要保证施工队伍的数量和质量符合施工需要，另一方面要注重人员的安全意识和专业技术水平。
只有合理的人员组织才能保障施工的顺利进行。
2. 配备机械施工组织设计中需要对所需的机械设备进行合理配置，包括施工机械、起重设备、运输设备等。
根据施工地点、作业条件和作业量，合理选择机械设备，保证施工进程的顺利进行。
3. 施工工序和施工方法在施工组织设计中，需要对施工过程中的工序和方法进行合理安排和设计，包括施工工序的先后次序、作业流程的协调、施工方法的选择等。
只有合理的工序和方法，才能提高施工效率，保证施工质量。
4. 安全措施在施工组织设计中，需要充分考虑施工过程中的安全问题，对施工现场的安全措施进行合理设计和规划。
包括施工现场的围挡、防护设施、安全通道、安全警示标识等，以及施工作业过程中的安全操作规程、安全防护用具等。
只有做到安全生产，才能保障施工过程中的人身和财产安全。
施工组织设计的好坏，直接影响着施工过程的质量和效率。
只有合理的施工组织设计，才能保证施工作业的顺利进行，避免施工过程中出现各种问题和事故。
二、施工计划编制在施工组织管理中，施工计划的编制是非常重要的一环。
施工计划是根据施工组织设计和合同约定，对施工作业进行详细的时间安排和计划。
施工计划既要符合合同约定的工期要求，又要兼顾施工作业的实际情况，保证施工进度的正常进行。
1. 制定施工计划在施工组织管理中，需要对施工作业按照时间进行合理的安排和安排。
根据施工需要和实际情况，制定出合理的施工计划。
煤矿组织工作总结暨组织工作重点
煤矿组织工作总结暨组织工作重点煤矿组织工作总结暨组织工作重点融入经营抓班建抓好班建促党建各位领导、各位同志：过去的一年，是我矿“双深战略”展现实效、“三个文明”建设取得丰硕成果的一年；也是我矿职工收入增幅最大、职工获取实惠最多的一年。
一年来，我们组织系统在矿党委、矿行政的正确领导下，围绕生产经营中心，扎实开展了“保持共产党员先进性教育活动”，规定动作严格操作，自选动作灵活掌握，收到了“党员受教育、群众得实惠”的效果，通过了公司党委和市委的检查验收。
完成了科干调整、般干交流、减人增效工作，尤其是实施了干部绩效考核评价办法，拉开了“十一五”期间干部人事制度改革的序幕。
支部建设常抓常新，“三星”竞赛如火如荼，较好地发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。
成绩只能代表过去，在总结经验和教训的同时，关键是要着眼于将来，为“十一五”期间的发展开好局、起好步。
下面，我重点就组织系统的主要工作的安排和措施向大会报告：是实施“十一五”规划的开局之年，是公司实施“西进战略”，建设“1000万吨钢铁航母”的重要年，是我矿进一步推进“双深”战略，彻底摆脱生存危机的转折年。
根据矿工作会议的要求，，矿组干工作的指导思想是：以“三个代表”重要思想为指导，牢固树立科学发展观，围绕生产经营中心，突出班子建设，突出作风建设，突出支部建设，为构建资源节约型、环境友好型、人文和谐的现代化矿山，提供坚强的组织保证和人才支持。
概括起来就是：融入经营抓班建，抓好班建促党建。
主要抓好如下几项工作：一、构建“核心工程”，全面推进“四好”班子建设，锻造矿山改革发展的脊梁。
根据中央青岛会议和上海会议精神，今年公司党委把“四好”领导班子创建活动摆在十分突出的位置，并作为全面加强企业党的建设的总抓手，重点部署，强力推进，正着手构建“四好”领导班子的长效机制。
面对今年矿十分严峻的生产经营形势，以及今后生存发展的严峻挑战，矿党委居安思危，居危思变，在总结矿领导班子“四好”建设的基础上，今年向车间、科室、工段、工区全面推行，把各级领导班子建设成为政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的“四好”战斗集体，为矿生产经营提供坚强的组织保证。
组织工程在修复组织缺损中的应用
组织工程在修复组织缺损中的应用组织工程是一种新兴的医学技术，它主要针对组织缺损的修复实践而发展。
组织工程的重点是借助自体细胞、生物材料和生物技术手段，建立复杂的组织结构来替代或辅助体内的受损组织。
这么做的目的是恢复受损部位的功能，甚至是生物活性和完整性。
组织工程技术被广泛应用于心血管、肝脏、骨骼、神经系统和软组织等多个方面，其效果也备受关注。
本次论述重点介绍了组织工程在人体组织缺损中的应用情况。
起源及特点组织工程学起源于上世纪80年代后期，由于当时美国的前卫生医学家Rogers曾使用鼠标骨骼细胞进行了皮骨连接构建实践而被大家所认知。
此后，在一系列医学技术发展的推动下，组织工程学成为一个快速发展、与众不同的研究领域。
组织工程技术最大的特点是，它采用的是使用三维或者二维培养方法，通过组织籽种、动物细胞或人体细胞实现组织功能修复和再生的过程。
生产的所有生物材料都需经过从细胞、材料、产品、设备、设计与管理等环节的同步优化。
组织工程的发展与应用基于组织工程技术，医学工作在进行生物学、医学、工程学等方面跨领域合作，在动、植物细胞反应器、干细胞与诱导多能性干细胞、基因操纵、仿生合成与材料合成等方面不断探索更好与更可靠的解决方案。
组织工程学的发展方向有两个：一个是生物技术的进步，可以从多个方面为其提供强有力的技术支撑；另一个是在人类组织器官的修复方面开展更多实践。
目前，在组织工程技术的发展中，其应用也愈发广泛。
例如，股骨头缺血坏死、断肢肢体的再生、心脏结构的修复、软骨缺损、肌肤损伤、长骨负荷缺损等问题都可以借助组织工程学技术得以解决。
组织工程技术模型特点1. 动物实验模型：这是一种最为常见的实验操作，利用不同的疾病模型，在动物实验中对组织工程修复效果进行探索。
目前，已经开展了许多有关组织工程技术在动物体内的实验，这些实验结果为人体临床提供了很好的借鉴。
2. 体外细胞培养模型：这是目前最为主要的模型，这种模型是使用人体细胞或者动物细胞进行体外培养，然后在体内再进行相关实验操作。
工程施工中组织管理的重点
工程施工中组织管理的重点随着经济的飞速发展，我国的基础设施建设也取得了显著的成果。
在工程施工过程中，组织管理起着至关重要的作用。
本文将从以下几个方面阐述工程施工中组织管理的重点。
一、工程项目的策划与组织工程项目的策划是工程项目成功的关键。
在工程项目策划阶段，需要对项目的可行性、投资回报、风险评估等方面进行充分研究。
同时，明确项目目标、范围、进度、质量、成本等方面的要求，为项目实施提供依据。
在工程项目组织方面，要建立健全项目组织结构，明确各岗位职责，确保项目实施的顺利进行。
二、施工方案的优化施工方案的优化是保证工程质量、进度和成本的关键。
在施工方案制定过程中，要充分考虑施工现场的实际情况，合理配置资源，确保施工方案的科学性、合理性和可行性。
同时，要根据工程特点，采用先进的施工技术和管理方法，提高施工效率，降低施工成本。
三、施工过程的控制与管理施工过程的控制与管理是确保工程质量、进度和成本的重要环节。
在这个过程中，要加强对施工现场的监督和管理，确保施工人员按照施工方案和规范进行操作。
同时，要对施工现场的安全、质量、进度、成本等方面进行实时监控，发现异常情况及时处理，确保工程项目的顺利进行。
四、工程质量的管理工程质量是工程项目的生命线。
在工程施工过程中，要严格按照国家相关标准和规范进行施工，加强对施工过程中的质量控制，确保工程质量。
此外，还要加强工程验收管理，确保工程质量达到预期目标。
五、成本控制与管理成本控制是工程项目管理的重要组成部分。
在工程施工过程中，要合理控制成本，确保项目投资在预算范围内。
要加强对项目成本的预测、计划、控制和分析，采取有效的成本控制措施，降低成本风险。
六、安全管理安全管理是工程施工过程中的重要任务。
要建立健全安全管理体系，明确安全责任，加强施工现场的安全培训和监督检查，确保施工现场的安全。
同时，要制定应急预案，提高应对突发事件的能力。
七、沟通协调沟通协调是工程项目顺利进行的重要保障。
工程施工中组织管理的重点
工程施工中组织管理的重点一、建立完善的组织架构在工程施工中，建立完善的组织架构是组织管理的首要任务。
一个良好的组织架构能够明确各个部门或工作组的职责和权利，减少沟通障碍，提高工作效率。
在建立组织架构时，应该考虑到工程项目的规模、复杂程度、施工周期等因素，合理划分各个部门或工作组的职责和职能，确保各个环节间有有效的衔接和协作。
二、明确各方责任明确各方责任是组织管理的核心。
在工程施工中，涉及到多方面的利益关系，各方之间存在着复杂的关系网，因此必须明确各个相关方的责任和义务，确定各方的权责边界，以避免发生责任推诿或纠纷。
各方责任的明确性可以为工程项目的顺利进行奠定基础。
三、合理配置资源资源是工程施工的核心，其中包括人力资源、物资资源、财务资源、技术资源等。
合理配置资源是组织管理的重点之一。
在工程施工中，要根据实际情况和施工需求，合理安排各类资源的使用，确保各种资源的充分利用，提高工程施工效率，降低成本，确保工程质量和安全。
四、制定有效的管理制度制定有效的管理制度是组织管理的关键。
在工程施工中，要建立健全的管理制度，包括施工组织管理制度、质量管理制度、安全管理制度等。
这些管理制度能够规范施工过程，明确工作流程，提高管理效率，降低风险，确保工程施工的顺利进行。
五、加强沟通与协调沟通与协调是组织管理的基础。
在工程施工中，不同部门或工作组之间存在着复杂的关系，需要加强沟通与协调，确保信息及时传递，问题得到有效解决，资源有效利用。
加强沟通与协调可以提高工程施工的效率，减少错误和失误的发生，为工程项目的顺利进行提供保障。
六、注重人才培养和激励人才是组织的核心竞争力。
在工程施工中，注重人才培养和激励是组织管理的一个重要环节。
要通过培训、招聘、激励机制等手段，吸引和留住人才，提高员工的技能和素质，促进员工的个人成长和团队合作，为工程项目的顺利进行提供强有力的支持。
在实际工程施工中，组织管理是至关重要的环节，合理的组织管理能够提高工程施工效率，确保施工质量和安全，最终实现工程项目的成功。
施工组织设计的重点思路
施工组织设计的重点思路施工组织设计是工程施工过程中非常重要的一环，它涉及到施工活动的合理安排和组织，以确保工程施工的顺利进行。
在进行施工组织设计时，需要考虑以下几个重点思路：1. 施工过程分析和优化：首先，需要对工程的施工过程进行全面的分析和评估。
通过对工程施工过程的细致分析，可以确定施工的关键节点、工序之间的依赖关系以及可能存在的风险和难点。
在此基础上，可以进行施工过程的优化，提出合理的施工方案和施工流程，以提高施工效率和质量。
2. 资源管理和调配：施工组织设计需要合理安排和调配各种资源，包括人力、材料、设备和技术等。
在进行资源管理和调配时，需要考虑资源的供需关系、优先级和合理利用率等因素。
通过科学合理地管理和调配资源，可以提高施工效率，降低成本，并确保工程的顺利进行。
3. 施工安全和环境保护：在施工组织设计中，安全和环境保护是至关重要的考虑因素。
需要对施工过程中可能存在的安全风险和环境影响进行评估，并提出相应的控制措施和防范措施。
同时，需要制定相应的安全管理和环境保护方案，确保施工过程中的安全和环境保护工作得到有效实施。
4. 进度控制和监督：施工组织设计需要合理制定施工进度计划，并进行进度控制和监督。
通过对施工进度的全面管理和监督，可以及时发现和解决施工过程中的问题和难点，确保工程按时完成。
5. 沟通和协调：在施工组织设计中，需要加强各方之间的沟通和协调。
包括与业主、设计单位、监理单位、施工人员和相关部门之间的沟通和协调。
通过良好的沟通和协调，可以解决施工过程中的问题和矛盾，确保工程施工的顺利进行。
6. 质量控制和验收：施工组织设计需要制定相应的质量控制计划，并进行质量控制和验收工作。
通过严格的质量控制和验收，可以确保施工过程中的质量问题得到及时解决，工程质量得到保证。
总之，施工组织设计是工程施工过程中的重要环节，它涉及到施工活动的合理安排和组织。
在进行施工组织设计时，需要考虑施工过程分析和优化、资源管理和调配、施工安全和环境保护、进度控制和监督、沟通和协调以及质量控制和验收等重点思路。
工程项目组织与管理的一些重点内容是什么【下载】
本文极具参照价值，如假定实用请打赏支持我们！不胜感谢！工程工程组织与管理的一些要点内容是什么【介绍下载】为了可以使已经展开的工程工程到最后抵达有关人员的预期，国家致力于经过一致标准的管理建立监监工程工程的管理机构。
因为工程工程展开的过程中间内部的岗位职责，不一样人员的责任和权益的这些仍是要有一致的法律依照才能保证工程工程。
业界有关人士都应当掌握一些工程工程组织与管理的重要知识点。
工程工程组织与管理的一些要点内容是什么？(一)工程工程的观点和分类工程工程是指为了形成特定的生产能力或使用效能而进行投资和建设，并形成固定财产的各种工程，包含建筑安装工程和设施购买。
工程工程是指投资建设领域中的工程，即为某种特定目的而进行投资建设并含有必定建筑或建筑安装工程的工程。
依照不一样的标准，工程工程有着不一样的分类方式。
按投资根源，分为政府投资工程、公司投资工程、利用外资工程及其余投资工程;按建设性质，分为新建工程、改建工程和扩建工程;按工程用途，分为生产性工程和非生产性工程;按家产领域，分为工业工程：交通运输工程、农林水利工程和社会事业工程等;依照工程经济特点，分为竞争性工程、公共工程和其余工程。
不一样类其余工程工程，在管理上既有共性要求，又存在一些差别。
(二)工程工程的特点1、工程工程拥有一般工程的典型特点(1)工程的独一性。
只管某些工程工程所供给的产品或效力拥有高度的相像性，但因为每个工程工程都拥有特定的建设时间、地址和条件，其实行都会波及某些从前没有做过的事情。
所以，它老是独一的。
比如，只管建筑了不计其数座的住所楼，但每一座楼都是独一的。
工程的一次性。
每个工程工程都有确定的起点和终点，全部工程工程的实行都将抵达其终点，而不是连续不停的工作。
从这个意义来讲，工程都是一次性的。
当一个工程工程的目标已经实现，或许已经明确知道该工程工程的目标不再需要或不行能实现时，该工程工程即抵达了它的终点。
一次性其实不意味着时间短，实质上很多工程工程要经历假定干年。
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组织工程的三要素及其功能1.支架：诱导立体定向生长、诱导血管生长、供给营养物质及生长因子，处理代谢废物，模拟细胞外基质的微环境.2.种子细胞:可来源于自体细胞、同种异体细胞、异体细胞、干细胞；可通过单层贴壁生长、悬浮生长、三维立体生长等方式来培养。
3.生长因子：可刺激种子细胞的生长和分化，调节种子细胞的活性。
组织工程的操作过程选择合适的支架材料→对支架进行塑形→在支架上种植活细胞→添加合适的生长因子→种子细胞沿支架材料多向生长，形成三维立体组织(在生物反应器中）→移植到人体内→重建该组织功能→新生组织中血管生成→支架材料溶解→新生组织最终与人体内环境融合支架材料的选择标准1．具有生物相溶性及功能2．表面理化性质易于细胞的粘附和增殖3．可控的生物降解和生物吸收性质4．有很好的机械强度,可承受压力,例如骨组织支架材料5．三维支架材料具有多孔性，使各个微小的结构可以相互连通6．没有免疫原性7．不会引起感染8．性质稳定干细胞是一类幼稚型细胞,具有增殖和分化的潜能以及自我更新的能力,可以分化形成各种成熟的体细胞类型。
根据其分化潜能大小可分为全能干细胞、万能干细胞、多能干细胞、专能干细胞。
干细胞的分类Totipotent：受精卵,可分化形成所有体细胞类型Pluripotent:胚胎干细胞，分化形成三个胚层来源的细胞Mutipotent：骨髓间充质干细胞等，分化形成单一胚层来源的细胞Unipotent:各组织内干细胞，只能分化形成该组织细胞干细胞来源胚胎来源：胚胎干细胞：ES细胞胚胎性腺轴细胞:EG细胞（生殖嵴干）畸胎瘤细胞：EC细胞胎儿来源：脐带、胎盘、羊水成体来源：骨髓：造血干细胞、间充质干细胞组织:神经、骨骼肌等组织内专能干细胞ES细胞来源于5—7天未植入囊胚内细胞团,具有自我更新的能力（每一次分裂形成两个细胞,其中一个继续分化，另一个保留下来,仍是ES细胞）,是万能干细胞,可分化形成三个胚层来源的细胞。
成体干细胞是一类存在于分化成熟组织中的未分化的细胞，具有自我更新的能力，可分化形成该组织各类型细胞。
胚胎干细胞和成体干细胞的对比成体干细胞类型（主要）骨髓间充质干细胞（MSC）造血干细胞（HSC）神经干细胞（NSC)肝干细胞MSC提取取骨髓→离心→取低密度层细胞→培养成体干细胞可塑性成体干细胞是一种多能干细胞，正常情况下只能分化形成改胚层来源的细胞,但成体干细胞仍具有可以分化形成其他胚层分化来源细胞的能力，即跨胚层分化。
造血干细胞定位转移成人：HSC存在于脊髓和淋巴组织中胎儿：HSC存在于卵黄囊、肝、脾中（髓外造血)造血干细胞HSC多能干细胞，①可通过增殖和分化形成红细胞、白细胞以及其他血细胞，补充衰老和死亡的血细胞,重建整个造血系统。
②常常被用于白血病以及其他血液病的治疗。
③含量极低，仅占骨髓细胞的1/50000。
④具有自我更新的能力，产生新的HSC细胞以及分化形成各血细胞类型.造血干细胞特性及来源特性：具有很强的自我更新以及增殖和分化的能力CD34是HSC的表面标记多能干细胞，可分化形成髓系各祖细胞类型,产生所有的血液细胞产生特异性的生长因子受体来源：骨髓、外周血、脐带血、胚胎干细胞造血干细胞和祖细胞的区别1.造血干细胞在一定因素的调节之下可以分化为各类血细胞的祖细胞2.祖细胞也是一种相当原始的具有增殖能力的细胞,但已失去多向分化的能力,只向一个成几个血细胞方向定向增殖分化.3.造血干细胞分化形成不同的祖细胞，祖细胞进而分化形成各幼稚型的血液细胞。
4.祖细胞依靠HSC的增殖分化来补充。
生物材料发展过程组织工程促进生物材料的发展：A．上个世纪,生物材料被用于生成永久性植入物来替代组织器官,例如假肢。
B．本世纪，生物材料主要被用于生产支架，用于组织工程。
C．未来生物才来的发展方向是用于生产组织工程支架，并且可为种子细胞生长提供所需微环境，以及用于基因治疗。
支架的作用1.支架为种子细胞的粘附、迁移、增殖分化以及分泌细胞外基质提供框架。
2.种子细胞在支架材料上生长形成完整的组织后，支架材料通过生物降解而被吸收.3.支架还可作为一种屏障保护新生组织，防止周围组织向新生组织渗透，从而有利于新生组织的再生。
天然材料天然:胶原、纤维、透明质酸、琼脂等合成：PLA、PGA混合材料：天然与合成材料的相混合陶瓷：羟基磷灰石等天然与合成材料的对比生物材料形成膜状或管状:神经组织、血管凝胶状:种子细胞可均匀散布其中,软骨组织多孔状：三维立体支架、骨、软骨、真皮支架的作用A．干细胞种植在支架上,支架移植入体内正确的位置B．支架上携带的各种细胞因子刺激种子细胞分裂增殖C．支架为种子细胞的增殖分化提供营养及框架D．当种子细胞不断分裂增殖形成的结构足以自我支撑时，支架开始生物降解外周神经与中枢神经再生修复不同的原因外周神经受损后可再生，中枢神经再生受抑制。
中枢神经系统微环境中存在抑制轴突生长的因子.例如中枢神经系统中的胶质细胞可产生各种抑制因子，而髓鞘细胞仅在中枢中存在，也可产生各种抑制因子。
所以中枢神经系统的再生受到微环境抑制。
Ips细胞:借助基因导入技术将某些特定因子导入动物或人的体细胞，同时选择性地在培养液中加入特定的小分子物质，即可将体细胞重编程为多潜能干细胞此类细胞在克隆形态、生长特性、表面标志物、基因表达模式、表观遗传学特征、拟胚体形成、畸胎瘤形成和嵌合体形成(针对小鼠）等方面与ES细胞非常相似。
诱导性多能干细胞（ips)是通过基因转染技术将某些转录因子导入动物或人体细胞,使体细胞直接重构成为胚胎干细胞细胞样的多潜能细胞.肿瘤干细胞（cancer stem cells，CSCs 或 Tumor stem cells ，TSCs）：肿瘤组织中这些致瘤能力强、有自我更新和分化潜能的细胞。
肿瘤干细胞来源的假说主要有两种：第一种认为正常干细胞是肿瘤发生的源泉，致癌性突变使正常干细胞内在的自我更新和无限增殖能力得到加强，从而转变为肿瘤干细胞。
第二种认为分化较为成熟的细胞（如定向分化的祖细胞）收到外界突变剂、诱导剂等的作用而活化了某些干细胞相关途径，去分化而获得干细胞特性，形成肿瘤干细胞。
基因工程将植物或动物的基因用载体导入活细胞内，与生物体基因相整合,从而改变生物原有的特性，通过基因工程的方法可以使外源基因替代体内有缺陷的基因从而恢复该基因的功能.肌腱组织工程肌腱和韧带有束状致密结缔组织组成，能接到正常的关节运动及维持关节的稳定.种子细胞成熟机体细胞：肌腱细胞：自体，取材创伤大,数量难以满足要求皮肤成纤维细胞：自体，取材广泛，数量多,易培养脊髓间充质干细胞:自体，免疫原性低,增殖能力强，分化的多能性—-——不确定肌腱细胞合成胶原的能力优于间充质细胞和成纤维细胞，是较好的肌腱组织工程的种子细胞来源细胞因子EGF-1:促进肌腱细胞的分裂增殖和细胞外基质的产生TGF-β1、BMP-12：加速肌腱的愈合BMP—2、BMP-12:促进肌腱附着于骨的连接处纤维软骨区的新城BMP-2、BMP-12:诱导MSCs生成韧带样组织EGF:促进细胞增殖支架材料必须具有一定的机械强度、孔隙度及吸水率，可降解，适合种子细胞吸附及增加细胞增殖，并对种子细胞的目的的功能不产生负面的影响，具有良好的生物相溶性等特性.天然材料：I型胶原、糖胺多糖、羊膜、冻干肌腱等，缺点：抗原性强人工合成材料：碳纤维、尼农、涤纶、聚羟基乙酸(PGA），聚乳酸（PLA)、聚乳酸聚羟基乙酸共聚物（PLGA）。
缺点：滑动性差，易与周围组织粘连亲水性差，细胞粘着力弱.复合材料：PLGA与胶原的复合，人发与胶原的复合人发角蛋白:HHK组织工程化肌腱的构建目的:获得人工活性肌腱-——种子细胞及细胞外基质的装配构建要求：体外:支架材料必需有足够的空隙来附着种子细胞体内：必须尽可能少地对细胞及周围组织产生毒性反应。
基质支架必须允许细胞滞留并可以传递有活性的细胞到达修复部位。
旋转式细胞培养系统（RCCS)优点：在微重力条件下:低剪切力大小不同的颗粒共同培养有助于三维组织的形成有助于细胞的分化骨组织工程骨组织细胞:骨祖细胞、成骨细胞、骨细胞、破骨细胞软骨的发生：间充质细胞→骨祖细胞→成软骨细胞→软骨细胞→基质+纤维→软骨组织周围间充质→软骨膜种子细胞成骨细胞是骨组织工程的种子细胞。
目前种子细胞的来源主要有骨外膜、骨髓、骨、骨外组织。
支架材料1.良好的生物相溶性、生物可降解性2.良好的骨诱导性和骨传导性3.具有负荷最大量细胞的高渗透性4.支持骨细胞生长和功能分化的表面化学性质与微结构5.可与其它活性分子如骨形态发生蛋白（BMP)、转移生长因子—β(TGF-β）负荷共同诱导骨发生6.易消毒性人工合成聚合物———聚乳酸(PLA）和聚羟基乙酸(PGA）—--聚乳酸与聚羟基乙酸共聚物（PLGA）———多聚羟基酸、聚酣、聚亚胺、聚偶磷氮、胶原-——具生物活性的玻璃陶瓷（BGC）、羟基磷灰石（HA）、钙磷陶瓷即羟基磷灰石和磷酸三钙（HA/TCP)珊瑚天然无机骨：除去其有机成分，保留无机成分生物性和非生物性材料符合:适合的支架材料与BMP、GF的复合生长因子成纤维细胞生长因子（FGF）转化生长因子—β(TGF-β)胰岛素样生长因子（IGF）血小板衍化生长因子(PDGF)骨形态发生蛋白(BMP)构建方式：支架材料+成骨细胞支架材料+生长因子支架材料+成骨细胞+生长因子神经组织工程神经组织由神经细胞和神经胶质细胞构成。
构成脑、脊髓和神经节.神经细胞本体受伤或近本体的突起受伤，神经元会死亡。
远离神经元的突起受伤,包体肿胀，尼氏体破碎，伤口处髓鞘和轴索破碎，由巨噬细胞吞噬,只有神经膜细胞繁殖，形成实心的细胞索,在断裂处连接起来，引导新生轴索往远端生长.若远端彻底消失，神经元就不能恢复原来功能。
若受伤的混合神经纤维，再生的神经纤维长到另一个神经纤维的神经膜中,仍不能回复功能。
种子细胞雪旺细胞（Schwann cell）经培养和纯化后的雪旺细胞在支架内有序分布，并且分泌多种神经营养因子,支持引导轴突的再生，是提供啊修复神经缺损效果的关键。
构筑组织工程化人工神经，首先需要大量雪旺细胞.但在培养条件下，雪旺细胞生长缓慢，而且容易为成纤维细胞污染。
应用神经体内变形发，可获得大量纯度较高的激活态雪旺细胞.支架材料聚羟基乙酸（PGA）乙丙交酯（Polyglactin)聚乳酸(PLA)壳聚糖（Chitosan)优点：具有良好的生物相溶性，不引起明显的炎症反应，再生有髓神经纤维能沿生物纤维纵向生长。
在神经导管内植入生物纤维网架或将神经导管制成具有类似神经束状结构，可引导、促进神经轴突的再生.生长因子:用生物降解高分子对神经营养因子进行基体包埋或制成微包囊，然后与科生物降解的神经导管进行复合，从而可使神经营养因子控制性地释放到神经导管内，醋精神经轴突生长.脑源性神经营养因子（BDNF）和睫状神经营养因子（CNTF）神经生长因子（NGF）人工神经的构建--—血管化神经导管内的血管的长入,可为种植的雪旺细胞和再生神经提供充足的营养，从而加快神经再生，延长神经的再生距离。