工程项目全过程跟踪审计实施方案范本(三篇)

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工程项目全过程跟踪审计实施方案

工程项目全过程跟踪审计实施方案

工程项目全过程跟踪审计实施方案目录一、内容概括 (3)1.1 目的与意义 (3)1.2 适用范围 (4)1.3 关键术语定义 (5)二、工程项目全过程跟踪审计概述 (6)2.1 工程项目全过程跟踪审计定义 (8)2.2 工程项目全过程跟踪审计原则 (9)2.3 工程项目全过程跟踪审计目标 (10)三、工程项目全过程跟踪审计组织与职责 (11)3.1 组织结构 (12)3.2 审计团队职责 (13)3.3 各部门协作机制 (14)四、工程项目全过程跟踪审计流程 (15)4.1 初步设计阶段审计 (15)4.2 施工准备阶段审计 (16)4.3 施工阶段审计 (17)4.4 竣工验收阶段审计 (19)4.5 后期评价阶段审计 (20)五、工程项目全过程跟踪审计方法与技术 (22)5.1 审计方法 (23)5.2 审计技术 (24)5.3 数据采集与分析 (26)六、工程项目全过程跟踪审计内容 (27)6.1 工程项目合规性审计 (29)6.2 工程项目财务审计 (32)6.3 工程项目管理审计 (34)6.4 工程项目绩效审计 (35)七、工程项目全过程跟踪审计风险与控制 (37)7.1 风险识别与评估 (38)7.2 风险预防与应对 (40)7.3 风险监控与报告 (41)八、工程项目全过程跟踪审计成果与运用 (42)8.1 审计报告 (43)8.2 审计建议与整改 (45)8.3 信息资源整合与利用 (46)九、工程项目全过程跟踪审计保障措施 (47)9.1 制度建设 (49)9.2 人员培训 (50)9.3 资源配置 (51)9.4 追究与激励 (53)十、结论与展望 (53)10.1 实施效果预期 (54)10.2 发展趋势与挑战 (55)10.3 改进与完善方向 (57)一、内容概括本项目全过程跟踪审计实施方案旨在对工程项目的建设过程进行全面、深入、细致的监督和检查,以确保工程质量符合国家标准和合同约定,有效控制工程成本,提高投资效益。

施工阶段的工程跟踪审计(3篇)

施工阶段的工程跟踪审计(3篇)

第1篇一、施工阶段工程跟踪审计的意义1. 确保工程质量:通过对施工过程中的各个环节进行跟踪审计,及时发现质量问题,督促施工单位整改,从而确保工程项目的质量符合设计要求和规范标准。

2. 控制工程造价:通过对施工阶段的投资进行跟踪审计,合理控制工程成本,避免投资浪费,提高资金使用效率。

3. 保障合同履行:通过对施工合同执行情况进行跟踪审计,确保合同条款的落实,降低合同纠纷风险。

4. 促进工程进度:通过对施工进度进行跟踪审计,及时发现影响工程进度的因素,采取措施加快施工进度,确保工程按期完成。

二、施工阶段工程跟踪审计的重点1. 施工合同执行情况:审查施工合同签订、履行情况,确保合同条款得到有效执行。

2. 工程质量:对施工过程中的质量进行跟踪审计,确保工程质量符合设计要求和规范标准。

3. 工程进度:对施工进度进行跟踪审计,及时发现影响进度的因素,采取措施加快施工进度。

4. 工程造价:对施工阶段的投资进行跟踪审计,合理控制工程成本,避免投资浪费。

5. 隐蔽工程:对隐蔽工程进行跟踪审计,确保隐蔽工程的质量、进度和投资得到有效控制。

6. 工程变更:对工程变更进行跟踪审计,确保变更的合理性和合规性。

7. 施工单位资质:审查施工单位资质,确保施工单位具备相应的施工能力。

8. 监理单位履职情况:对监理单位的履职情况进行跟踪审计,确保监理单位按照合同要求履行职责。

三、施工阶段工程跟踪审计的方法1. 审计调查:对施工现场、施工资料、施工设备等进行调查,了解工程实际情况。

2. 审计分析:对施工过程中的质量问题、进度问题、造价问题等进行分析,找出原因和对策。

3. 审计评估:对施工单位的施工质量、进度、造价等方面进行评估,提出改进建议。

4. 审计报告:根据审计结果,撰写审计报告,提出整改意见和措施。

四、施工阶段工程跟踪审计的注意事项1. 严格执行审计程序,确保审计工作的合规性。

2. 注重审计质量,提高审计工作效率。

3. 加强与施工单位的沟通,确保审计工作的顺利进行。

建设工程全过程跟踪审计方案范文

建设工程全过程跟踪审计方案范文

建设工程全过程跟踪审计方案一、背景建设工程是一项大型的投资活动,它对于市场经济的发展和建设国家基础设施具有重要意义。

但是,在建设工程实施过程中,常常会出现一些问题,如进度超时、成本超支、质量问题等,这些问题可能会导致投资效益下降,影响国家和社会的利益。

因此,建设工程全过程跟踪审计是非常必要的。

二、审计目的建设工程全过程跟踪审计的主要目的是对建设工程实施过程中可能存在的问题进行评估和审查,以便识别出问题的来源和解决方法,提高项目的投资效益和质量。

具体包括以下几个方面:1.确定建设项目的目标和计划,并监督实施过程是否符合计划。

2.评估工程成本和进度,并确定是否存在超支或进度滞后的问题。

3.检查施工质量,发现可能存在的问题并采取措施进行改进。

4.检查工程设计、建筑材料、设备等是否符合相关标准和法规。

5.评估管理和监督过程,并发现管理弱点,提出改进建议。

三、审计内容与方法1. 审计内容建设工程全过程跟踪审计的内容包括以下关键环节和项目:1.项目计划:审查项目计划是否具有可行性和合理性。

2.工程设计:检查工程设计是否符合相关标准和法规,是否存在缺陷。

3.施工过程:监督施工过程的质量、时间和成本。

4.施工材料和设备:审查材料和设备的生产、检验和质量保证措施。

5.工程监理:审查工程监理的管理和技术水平,以及监理合同的执行情况。

6.合同约定和支付:审查合同约定的合理性和合法性,以及支付的合规性。

2. 审计方法建设工程全过程跟踪审计的方法包括以下几个方面:1.抽样:根据项目的规模和复杂程度,抽取一定比例的数据作为样本,来评估整个项目的情况。

2.数据分析:采集数据后,进行数据分析,以获取主要的问题点,并找出问题的根源。

3.现场观察:对施工现场进行观察,以了解实际情况。

4.面谈:面谈建设单位、监理单位和施工单位的相关人员,以获取更多的信息和解决问题的建议。

四、审计建议建设工程全过程跟踪审计的最终目的是提出改进建议,从而提高项目的投资效益和质量。

工程项目审计实施方案范文(三篇)

工程项目审计实施方案范文(三篇)

工程项目审计实施方案范文第二十二条对于因设计、施工、监理单位的过失导致甲方遭受损失的情况,应积极协助工程管理部门进行反索赔工作。

第二十三条工程竣工结算审计。

在工程竣工验收合格后,审计部门将对工程管理部门提交的最终工程价款进行结算审核。

此过程遵循“三审”制度:施工单位自我审查、建设管理部门初步审查、审计部门最终审查。

工程竣工验收后,建设管理部门需对施工单位提交的《工程项目竣工结算书》等技术经济资料进行初步审查,并将审查后的资料及初步意见送交审计部门。

审计部门将决定直接进行审计或委托第三方社会审计,审计完成后,应及时办理资料归还交接手续,并将《工程项目竣工结算审计报告》的五份副本转交给工程管理部门。

第二十四条工程竣工决算审计。

审计部门将对建设工程从项目立项至竣工交付使用的全过程进行财务决算审计。

在工程竣工结算审计结束后,工程管理部门应与财务部门合作,及时开展工程项目竣工决算工作,编制竣工决算说明书和财务决算报表。

财务部门需将完整的决算文件及相关资料提交审计部门进行决算审计,以形成《工程竣工决算审计报告》。

工程管理部门需凭此报告向资产管理部门办理固定资产的登记建账手续。

第二十五条审计咨询的时间限制和职责。

审计部门应根据工作量的大小,按照合同约定或国家规定的时间要求完成审计咨询工作,及时出具咨询意见或报告。

审计咨询的起始时间从收到所有规范有效的技术经济资料开始计算。

在结算审计过程中出现重大分歧时,审计部门需与工程管理部门、社会咨询机构和施工承包单位协商解决。

因分歧或资料不全导致的协商、验证、仲裁等延误的天数不计入审计工作时间。

相关部门未按时提供与审计事项相关的资料或资料不全导致的审计时限延长,其后果由相关部门(人员)负责。

工程管理部门需提前通报审计过程中需要咨询的事项,及时提交相关技术经济资料,为审计咨询工作留出合理时间,以不影响工程进度和咨询质量。

第二十六条审计咨询的职责要求。

1. 审计咨询部门的职责:应遵守国家法律法规,认真履行职责,全面进行审计工作;制定相应的工程项目建设全过程跟踪审计方案;切实履行审计的“确认、评价、咨询、服务”职能,协调解决工程建设过程中的技术经济问题,提出审计咨询意见和建议,并督促整改;对委托的社会审计机构的工作进行管理和监督,对出具的审核报告承担法律责任;建立健全全过程审计档案管理制度;对重大事项和综合审计报告及时向学校领导请示汇报。

2024年某工程跟踪审计方案范本(3篇)

2024年某工程跟踪审计方案范本(3篇)

2024年某工程跟踪审计方案范本____年某工程跟踪审计方案1. 背景与目标在____年,某工程项目计划启动,为了确保工程的有效实施,必须进行跟踪审计。

本跟踪审计方案的目标是确保工程的按时完成、符合质量要求并且在预定预算内进行。

此外,还将评估工程管理的效率和风险管理的合规性。

2. 跟踪审计范围本次跟踪审计将覆盖从项目启动到工程竣工的全过程。

审计的重点将放在以下几个方面:- 工程计划的制定和实施情况;- 工程质量管理的有效性;- 工程成本管理的合规性;- 工程变更管理的适当性;- 工程项目管理团队的协作和合作情况;- 工程风险管理的有效性。

3. 审计方法与程序本次跟踪审计将采用多种方法和程序进行,包括但不限于以下几种:- 文件审查:对工程计划、合同文件、变更申请等进行审查,以评估其合规性和有效性;- 现场观察:前往工程现场进行实地观察,以评估工程实施的符合性和质量情况;- 访谈:与项目管理团队、工程人员、供应商和相关方进行面谈,以了解他们的角色、责任和作用,并评估他们的协作情况;- 数据分析:对工程项目的费用、进度和质量数据进行分析,以评估工程管理的效率和结果;- 风险评估:对工程项目的潜在风险进行评估,并对风险管理措施的实施情况进行审查。

4. 审计计划与时间表本次跟踪审计将按照以下时间表进行:- 第一阶段(日期):准备工作和文件审查;- 第二阶段(日期):现场观察和访谈;- 第三阶段(日期):数据分析和风险评估;- 第四阶段(日期):审核报告起草和最终审查。

5. 审计人员与责任本次跟踪审计将由专业审计团队执行。

审计团队将由以下人员组成:- 主审计师:负责整个审计过程的规划和执行,并起草最终审计报告;- 辅助审计师:协助主审计师完成审计任务,并提供支持和协助;- 专业顾问:根据需要提供专业咨询和建议。

6. 审计报告与后续行动审计报告将包括对工程项目各个方面的评估结果和改进建议。

审计报告将提交给项目管理团队,并与相关方进行沟通和讨论。

工程项目审计实施方案范文(3篇)

工程项目审计实施方案范文(3篇)

工程项目审计实施方案范文一、项目名称:建设局___国道两侧绿化工程竣工决算情况审计。

二、编制的依据根据审计署《审计机关审计方案准则》、《审计国家建设项目审计准则》、《审计机关审计重要性与审计风险评价准则》、《审计机关审计项目质量控制办法(试行)》及建设审计局正审通[____]___号审计通知书制定本实施方案。

三、被审计单位基本情况和工程概况:受建设局委托,建设市政园林管理站负责___国道两侧绿化工程项目的管理。

新建的“___国道两侧绿化工程”坐落于___国道两侧,该工程于____年___月___日建设局委托“河北博螯项目管理有限公司”作为招标代理机构;____年___月___日至____年___月间委托监理与___工程咨询有限公司签订《建设工程委托监理合同》;____年___月___日由“___实业集团建筑工程有限公司”中标施工;于____年___月___日开工建设,同年___月___日竣工至今未取得“工程验收报告”。

四、审计目标通过审计,发现和揭露项目管理过程中存在的违法违纪问题,审查工程竣工决算的真实性、合规性、合法性和完整性。

分析产生问题的根本原因,进一步提高工程项目的管理,提出合理建议。

五、审计范围、内容和重点(一)审计的范围:该项审计范围是建设市政园林管理站和施工单位“___项目管理有限公司”,根据需要可延伸审计财政、建设等主管部门和项目的勘察、设计、施工、监理、采购、供货等单位。

审计期限为____年至____年,必要时,可追溯其他年度。

(二)审计内容和重点1、项目法人责任制、招投标制、合同制和工程监理制落实情况。

审查项目法人责任制是否落实;依法应进行招投标的项目是否按“公开、公正、公平”等原则进行招投标,是否存在虚假招标、地方保护、无证和越级承揽工程及违法转包分包等问题;项目合同是否真实有效,有无利用业主优势,要求承包方垫资或压低标价影响工程质量等问题;项目监理单位是否履行了监理职责,是否存在监理缺位、有名无实的问题。

工程跟踪审计方案(3篇)

工程跟踪审计方案(3篇)

工程跟踪审计方案轧钢工程调查方案为提高工程实施的质量有我公司对其工程进行调查工作。

本着公平,公正,合理的控制原则,以及对工程变更签证的真实性,合法性,效益性进行跟踪调查监督的原则。

通过检查和评价施工过程中存在的问题,及时提出意见和建议从而促进项目部的管理走向规范化。

一、调查流程第一阶段:工程确认、资料收集1、接受任务,确定工作内容、对象及重点,制定计划,报领导___。

2、向___单位发出经签字批准的调查通知及调查所需的资料清单。

3、接收、收集与项目调查的相关资料。

按发出的调查资料清单接收资料,同时记录接收资料的时间、内容、提供单位及形式,按调查重点收集与调查项目相关的政府发布的政策、规范文件、价格信息和市场价格信息等资料。

4、查阅资料,了解基本情况。

工程概况、施工进展、招投标、合同签订等情况,进行初步调查,形成对调查项目的初步印象,记录在资料中发现的问题。

5、就初步调查审核中(如对招投标合同等)所遇到的问题与项目部和施工单位进行沟通。

第二阶段:施工阶段调查1、准备施工中:工程调查人员应全面___与工程相关的合同及招投标文件、材料设备采购、进度款、结算等资料,重点___招投标文件及合同的审批情况,是否存在未按制度进行招投标的情况,合同条款及效力、执行管理情况、是否存在超前支付或超额支付工程款等存在付款风险的情况、结算情况及与之相关的变更、洽商、索赔是否合理,结算增加费用原因及相关情况、材料设备价格是否合理等。

发现问题应进行进一步核实,并收集调查证据。

2、实施施工中:根据施工进度计划工程调查人员通过拍照取证的方法进行现场查勘:包括检查工程进度是否与施工进度计划表一致,现场与合同结算内容是否存在差异,外观质量有无严重、明显的问题,安全文明施工管理情况、工程资料管理及存档情况,总承包单位、分包单位、监理单位等相关单位、人员的管理协___况,有无与合同不一致的分包、转包现象、是否有未签订合同就进场施工的情况,是否存在资料中未反应的情况,发现的安全文明施工管理问题现场进行提醒,其它方面问题应在现场进行沟通或核实,同时进行记录。

2024年某工程跟踪审计方案(三篇)

2024年某工程跟踪审计方案(三篇)

2024年某工程跟踪审计方案____年某工程跟踪审计方案一、背景介绍随着社会的发展,工程建设项目越来越多,工程跟踪审计成为保障工程质量和资金使用合规的重要手段。

为了有效监督和管理工程建设项目的进展和质量,制定本工程跟踪审计方案。

二、目标与范围1. 目标:确保工程建设项目的进展符合规划、设计和合同要求,并确保项目进度、质量和资金使用合规。

2. 范围:本方案适用于某工程建设项目的跟踪审计工作,包括项目计划、施工进度、质量控制、资金使用等方面的跟踪审计。

三、工程跟踪审计程序1. 跟踪审计计划编制:制定工程跟踪审计计划,明确审计目标、内容、时间表和责任分工,并报请相关部门审批。

2. 工程跟踪审计准备:审计团队组建,明确审计人员的职责和权限,接受必要的培训和指导。

3. 资料收集与整理:收集、整理与工程建设项目相关的文件、资料,包括规划、设计、合同、报告等,并建立审计资料库。

4. 施工现场考察:实地考察工程建设项目的施工现场,了解进展、质量状况、安全管理等情况,并采集相关证据。

5. 进展和质量审计:审查工程建设项目的计划、进度和质量控制文件,对工期、质量问题进行跟踪审计,发现问题及时提出整改意见。

6. 资金使用审计:审查工程建设项目的资金使用情况,核实资金来源合法、资金使用合规,并发现并防范财务风险。

7. 编写审计报告:根据审计结果和发现的问题,编写审计报告,并提出具体的整改意见和建议。

8. 整改跟踪:跟踪工程建设项目的整改进展情况,确保问题得到及时解决并整改到位。

四、工程跟踪审计要点1. 工程建设项目的进展是否符合规划、设计和合同要求。

2. 工程建设项目的施工进度是否合理,是否存在滞后或超前现象。

3. 工程建设项目的质量控制是否符合要求,是否存在质量问题。

4. 工程建设项目的资金使用是否合规,是否存在违规行为或浪费现象。

5. 工程建设项目的安全管理是否到位,是否存在安全隐患。

6. 工程建设项目的合同履约情况是否符合要求。

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工程项目全过程跟踪审计实施方案范本全过程跟踪审计作为科学的建设项目管理方法,主要是以国家政策、技术规范、定额、合同等为依据,跟踪控制设计过程、施工过程和竣工过程的投资、工期和质量,确保三大目标的实现。

在高速公路建设中,为了适应工程建设过程中各方经济关系的建立,适应项目管理和工程造价控制的要求,需要按照建设阶段进行多次计价:对各阶段进行有效审计,使各个阶段的计价有机的联系起来,才能够如实体现高速公路建设工程的实际造价。

一、全过程跟踪审计可以起到事半功倍的效果全过程跟踪审计可以对定期财务审计和阶段性工程造价审核中发现的问题,及时提出整改方案和完善资料。

因此要有效的控制高速公路建设工程造价,必须把造价控制贯彻到建设全过程,变被动控制为主动控制,变事后控制为事前、事中控制,以取得事半功倍的效果。

二、全过程跟踪审计能有效控制成本由于工程造价的动态因素,如工程设计变更、设备和材料价格、工资标准以及费率、利率、汇率的变化,必然会影响到工程造价的变动。

所以,采用全过程跟踪审计,在施工过程中,由造价审核人员不定期进驻工地对隐蔽工程情况、材料使用情况、设计变更情况等及时办理签证记录,杜绝不负责任的“现场签证”行为;同时,合理确定工程造价,及时筹措资金,支付工程款,降低财务费用,有效地控制成本。

三、全过程跟踪审计为竣工验收提供保证高速公路建设项目的投资额大、单项工程多、建设周期长,建设前期和实施过程中的每一项决策、措施都必须慎重行事,一旦失误,就会对项目总投资产生重大影响,且不可能在后续建设过程中得以调整。

对建设项目实施全过程审计,从项目决策、设计方案确定、资金筹措与运用、建设过程等每个阶段都予以监督,可以防止建设过程中出现的任何决策失误,防患于未然,即使发生了问题,也能得到及时纠正,避免损失,从而保证了建设项目顺利通过竣工验收。

四、配合全过程跟踪审计的实施方案1、对于已招标的工程,合约部提供投标人的报价及调整后的报价、清单预算价、业主控制价供审计审查。

2、施工合同审查。

施工合同签订后,合约部将施工合同(包括材料采购合同)正本报送跟踪审计组,审计组审查合同的订立、效力、履行、变更、终止的真实性和合法性,合同条款是否全面、合法、公允,与招标文件和投标承诺是否一致,国家审计条款在合同中有无体现,若无体现,则要求签订补充协议,明确审计条款,浏醴公司对审计意见进行回复。

3、承包人的计量台帐。

合约部将核实后的计量台帐报送一份给各跟踪审计组,跟踪审计组审核并出具意见,浏醴公司对审计意见进行回复,合约部将意见与台帐一起存档。

4、隐蔽工程覆盖之前由施工单位通知工作站标段工程师,标段工程师通知审计人员到现场查勘后方能覆盖,对于不通知审计人员就进行覆盖的隐蔽工程,审计组将采取开窗检验。

5、跟踪审计人员对施工现场进行定期和不定期的巡查,发现不符合规范和设计要求的施工提出整改意见,施工单位回复整改意见并应积极配合整改到位。

6、工程变更:①、变更方案的确定:方案变更会议由工作站通知审计人员到会参加,审计人员应对其中的主要施工方案进行经济分析,审计组对施工进度、工艺、方案需要改进的方案提出合理化建议,并于会后两天内提供方案变更意见单给工作站,承包人拿到方案变更意见单后与方案变更的其它资料一起报送方案变更。

②、变更的试验数据和工程数量的确定:在项目实施过程中,因现场地质、土质、地形、地貌、路系、水系及其它不可预见因素原因提出工程设计变更时,由监理处通知跟踪审计人员第一时间到达现场,现场的试验以及三方(承包人、监理处、工作站)联测的原始数据一式两份,跟踪审计留一份存档。

五万元以上的变更由施工单位通知工作站标段工程师,标段工程师通知审计人员到现场查勘后方能覆盖,对于不通知审计人员就进行覆盖的变更工程,审计组将采取开窗检验。

③、单价变更:当有新增单价或原清单单价发生变更时,承包人申报变更技术方案时,均应同时申报单价分析,公司审查后由合约部负责将单价变更资料报送跟踪审计组,跟踪审计组对认为不合理的单价变更提出意见,浏醴公司对审计意见进行回复。

④、变更资料:变更资料经监理处、工作站和浏醴公司批复后,由工作站计量人员负责将变更资料提供给审计组审核,审计组对有问题的变更出具审计证据底稿并提出审计意见,施工单位积极签署审计证据底稿,浏醴公司对审计意见进行回复。

7、计量支付:①、中间交工。

监理工程师收到承包人提出交工申请后应上报工作站,工作站组织与跟踪审计人员、监理、承包人一起进行交工验收,验收合格后签认中间交工证书。

②、中间计量。

中间交工流程生效后生成中间计量单,监理处和工作站应对中间计量表及所附计算资料进行审查,审核后合约部直接在系统计量程序中进行中间计量单的批复。

批复后通知承包人生成并打印计量月报表。

计量月报表按程序签认后与附件一起装订成册,工作站计量人员及时将装订好的计量月报表及附件送给跟踪审计审查,审计人员在下一期计量前出具中间计量意见单,浏醴公司对审计意见单进行回复。

8、结算审计。

浏醴公司负责提供结算审计的相关资料,审计人员根据全过程跟踪审计的留存证据及相关资料、规范等进行审计。

9、工程形象进度月报表承包人上报的工程形象进度月报经审批后,工作站报送一份给跟踪审计,以便于审计人员对我们的总体进度有一个全面的了解,并欢迎提出宝贵的意见。

工程项目全过程跟踪审计实施方案范本(二)一、审计目标1、通过对建设项目全过程跟踪审计,规范建设程序,形成建设过程监督机制,有效控制投资建设各环节,充分保障基建行为的合法、合规性,维护国家财产利益和投资人的正当权益。

2、通过对建设项目全过程跟踪审计,规范工程建设成本控制,及时纠正项目建设中存在的问题,在保证工程品质的同时,节约建设资金,提高建设资金的使用效益,确保建设项目保质按期完成。

3、通过对建设项目全过程跟踪审计,保证建设资金合理、合法使用,正确评价资金使用效益,总结经验教训,及时反馈建设信息,服务政府科学决策。

二、审计依据跟踪审计以国家有关基本建设方面的法力法规及各类规章制度为审计依据。

1、工程施工合同;2、招投标文件;3、工程施工图纸及变更;4、现场鉴证;5、《国家建设项目跟踪审计内部操作规程》《审计机关国家建设项目审计准则》;《工程造价咨询业务操作指导规程》。

三、审计范围从项目前期准备阶段开始着手,到项目实施阶段、竣工交付阶段进行的全过程审计监督。

确定施工单位为主要被审计单位,依照法定审计程序对工程施工、采购、供货等单位进行审计监督。

四、审计内容:(一)、建设实施阶段的跟踪审计主要内容:1、施工阶段是项目实施的关键阶段。

该阶段的造价控制是指工程开工至竣工整个施工期间,造价工程师根据现行的法律、法规和本项目合同、协议等有关规定,运用科学的计算方法和切合实际的计价依据,合理地确定和有效地控制项目的施工图预算价、承包合同价、设计变更及经济签证费用等,为办理分阶段结算及竣工结算审价做好准备工作。

(1)、与参建各方单位协调配合,制定现场控制造价的流程与措施;(2)、制订年、季、月度资金运用计划,按月编制工作量完成情况统计;(3)、审核各类费用支付的合理性,严格控制计划外工程,制止不合理的支出,防止建设资金的流失;(4)、审核施工单位的施工图预算并作为建安工程投资控制的依据;(5)、按工程形象进度审核施工单位月报工作量,并提供月付款建议书,经业主认可后作为支付月进度款的依据;(6)、审查工程设计修改及变更费用、现场签证费用;(7)、做好政策性调整、设计变更和物价上涨等因素影响项目投资的情况分析,建立实际投资与概(预)算动态对照分析表,及时向建设单位和主管部门提供项目工程造价动态分析报告;(8)、及时调整预算造价,力求使调整后的工程投资控制在目标之内;(9)、对本工程所需的材料设备价格进行及时审核,根据市场的动态情况及本工程的具体情况确定材料设备的合理价格;(10)、对承包单位、分包单位提出的费用与工期索赔问题,向业主提供专业咨询意见,以保证业主在有关工程合同上的合法经济权益,按合同业主可以进行反索赔的,提供反索赔的咨询服务;(11)、协助业主进行合同管理,检查、督促各合同签约双方执行合同条款,履行合同义务的情况,分析预计可能出现的问题,并根据实际情况协助业主完善、补充或修订合同;(12)、参与有关工程造价及合同执行的工程会议及业主要求的其他会议,协助业主协调各承包商的经济关系以利工程顺利进行;(13)、编制合同执行情况专题报告,召开工程投资控制专题会议,汇报工程预算执行情况及可能增加或减少投资因素的防止和建议;(14)、为业主提供降低造价及方案优化等合理化建议。

2、施工全过程造价控制工作计划(1)、从签订委托合同开始至竣工的整个施工期间,本所根据业主需要及施工进度情况,将有计划安排有关专业人员分期分批进驻施工现场办公,及时提供动态的造价咨询跟踪服务。

项目负责人或专业组长每周一至二次去现场,随时了解施工进度情况。

(2)、特殊情况下,本所将根据工程的需要,作必要的计划调整和安排,以保证造价咨询工作之需要。

(3)、某些具体工作内容,如。

熟悉图纸及资料、计算工程量、套用定额、查询材料(设备)价格、计算机操作、内部复核等工作。

为提高工作效率,根据情况宜安排在本所内进行。

(4)、根据项目的需要,及时主持召开工程经济技术会议,解决有关工程造价及经济问题。

(5)、根据项目需要,利用电话、传真、电子邮件、网络、快递等现代通讯及时为业主方提供造价控制服务,必要时随叫随到。

(6)、本所将根据工作量的大小,适当调整及充实有关咨询人员的数量,确保规定时间内完成本阶段的造价咨询工作。

新增咨询人员的____和工作简历,将事先提交业主,并应征得业主的确认。

(二)、项目竣工决算阶段的审计主要内容:1、在本阶段的工作中,根据项目造价咨询过程中积累的资料,着重对施工单位所提交的本项目竣工结算进行审核。

由于本项目有可能涉及多家施工单位,我们将根据业主的要求分别出具审价报告(分阶段工程结算审价报告和整体工程结算审价报告)。

我们将会利用我们的专业知识,重点对甲、乙供材料的划分、工程量的确定、材料价格的取定、定额及费率的套用等进行全面审核。

(1)、工程单体、标段划分,依工程先后完工程序(根据业主安排),分阶段办理工程结算,并出具分阶段工程结算审价报告;(2)、办理整体工程结算,并出具整体工程结算审价报告;(3)、业主交办的其他造价咨询工作;(4)、根据工程合同相应的建设工程法律、法规、标准规范与定额、招投标文件、施工图纸、现场发生的各项有效证明审核工程造价;(5)、现场踏勘、各项计量复核;(6)、工程量、工程要素价格及各类项目费用进行审核确定;(7)、编制及出具工程结算造价审核报告;(8)、为业主提供降低造价方面的合理化建议。

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