现代咨询方法与实务
2024年咨询工程师《现代咨询方法与实务》真题及答案解析(完整版)
2024年咨询工程师《现代咨询方法与实务》真题及答案解析（完整版）【试题一】（20分）为加快产业转型升级，S市政府委托某咨询公司谋划一批重大项目，其中Z项目投资52亿元，预期经济、社会效益较好。
根据S市国土空间规划和产业布局，拟将该项目选择在条件较好的A区或B区布局。
A、B两区基本信息和“十四五”节能考核指标见表1-1，生态环境承载力评价标准见表1-2。
表1-1 2023年A、B两区基本信息表表1-2 生态环境承载力评价标准【问题】1．根据A、B两区的产业结构和就业结构信息，判断A、B两区所处的工业化发展阶段，并说明该阶段的产业结构及就业结构特征。
2．对一个区域来说，可持续的生态系统承载需满足什么条件？3．根据生态环境承载力评价结果，应推荐A区还是B区布局Z项目？给出推荐理由并说明相应评价指标的含义。
4．解释表1-1中A区“十四五”节能考核指标的含义，并说明我国能耗双控和碳排放双控的含义。
【参考答案】1. A区处于工业化后期阶段；B区处于后工业化阶段。
工业化后期阶段的产业结构特征是：第一产业比重＜10％，第二产业比重＞第三产业比重。
就业结构特征是：第一产业就业人员占比在10％～30％之间。
后工业化阶段的产业结构特征是：第一产业比重＜10％，第二产业比重＜第三产业比重。
就业结构特征是：第一产业就业人员占比在10％以下。
2.需满足三个条件：压力作用不超过生态系统的弹性度、资源供给能力大于需求量、环境对污染物的消化容纳能力大于排放量。
3. 应推荐B区布局Z项目。
理由是：B区的三项生态环境承载力评价指标均优于A区。
生态系统弹性度指标反映生态系统的自我抵抗能力和生态系统受干扰后的自我恢复与更新能力，指标分值越高，表示生态系统的承载稳定性越高。
B区的生态系统弹性度指标45＞A区的生态系统弹性度指标38。
故B区生态系统的承载稳定性更高。
资源环境承载力指标反映资源与环境的承载能力，指标分值越大，表示现实承载力越髙。
2022年咨询工程师《现代咨询方法与实务》真题及答案解析(完整版)
2022年全国咨询工程师(投资)职业资格考试真题试卷现代咨询方法与实务【试题一】(20分)甲咨询公司受A 市政府委托，编制A 市“十四五”生物医药产业发展规划，甲咨询公司通过调研获得的A 市三次产业结构相关数据见表1-1。
表1-1A市增加值相关数据(单位：亿元)甲咨询公司在分析A 市“十四五”生物医药产业发展前景时，拟采用德尔菲法，具体操作时，邀请5位专家召开了研讨会，请专家现场填写调查问卷，并在会议结束时收回，会后根据专家调查问卷归纳整理结果。
专家意见显示，影响A市生物医药产业发展的主要因素是市场变化、技术进步、产业政策、环保要求和资源约束，其中市场变化和技术进步存在较大不确定性，而其他三个因素变化趋势明确。
针对市场变化和技术进步这两个因素的不确定性，甲咨询公司又进一步采用情景分析法对A市生物医药产业发展前景进行分析预测，结果表明，“十四五”期间，A 市生物医药产业市场需求稳定和增长的可能性分别为30%和70%,技术进步取得重大突破的可能性为60%。
【问题】1.利用表1-1中数据，计算2001年及2020年三次产业的比重，并据此判断A 市2001年及2020年所处的工业化阶段。
2.结合A市的工业化发展历程，说明A市产业结构是否有所优化，主要体现在哪些方面?3.根据专家意见结果，构建A市生物医药产业未来发展情景，并计算每种情景的发生概率。
4.指出甲咨询公司在使用德尔菲法过程中的不妥之处，并写出相应的正确做法。
(计算部分要求列出计算过程，最终计算结果以百分数表示，保留一位小数)某市为承接区域内中心城市的产业转移，推进产业转型升级，计划在其下辖的A、B、C三县中选择一地，建设产业合作园区，为此，该市政府委托甲咨询公司对园区场址进行比选，并编制园区产业发展规划。
甲咨询公司采用现场调研、文献调查等方法调查了A、B、C三县的经济、社会和资源环境情况，利用生态足迹法开展资源环境承载力研究，收集整理的相关数据见表2-1。
现代咨询方法与实务
现代咨询方法与实务
现代咨询方法和实务是指在当代社会中采用的专业咨询技术和实际应用。
现代咨询方法包括多种技术和流程，用于帮助组织和个体解决问题、改善绩效和实现目标。
其中一些常见的咨询方法包括：
1. SWOT分析：分析组织的优势、弱点、机会和威胁，以制定战略和优先事项。
2. 360度反馈：通过获取来自不同角色的反馈，帮助个体了解自己的能力和行为，并提供改进建议。
3. 决策分析：使用数据和模型，帮助组织和个体做出明智的决策。
4. 变革管理：提供方法和工具来管理组织内部的变革，帮助员工适应和接受变化。
5. 绩效管理：制定目标、评估绩效并提供反馈，以实现组织和员工的发展。
6. 团队建设：通过定制的工作坊和活动，帮助团队理解和改进团队动力、沟通和合作。
与传统咨询相比，现代咨询更加注重数据驱动和科学方法的应用。
现代咨询师使
用各种工具和技术来收集和分析数据，以便更好地了解问题的本质和解决方案的效果。
此外，现代咨询也更加注重客户参与和可持续性。
咨询师与客户共同合作，制定解决方案，并确保其在实践中的可行性和持续效果。
现代咨询方法与实务
现代咨询方法与实务现代社会，咨询服务已经成为各行各业的重要组成部分，它不仅可以帮助企业解决问题，还可以提供专业的意见和建议。
在这样一个信息爆炸的时代，如何利用现代咨询方法进行实务操作，已经成为了许多企业和个人关注的焦点。
本文将从咨询方法和实务操作两个方面，为大家详细介绍现代咨询的相关内容。
首先，现代咨询方法需要具备的基本素质包括专业知识、沟通能力、分析能力和解决问题的能力。
专业知识是咨询师的基本功，只有具备扎实的专业知识，才能给客户提供准确的咨询意见。
沟通能力是指咨询师需要善于倾听客户的需求，并能够清晰地表达自己的观点和建议。
分析能力是指咨询师需要能够对客户提出的问题进行深入分析，找出问题的根源。
解决问题的能力是指咨询师需要能够提出切实可行的解决方案，并帮助客户实施。
这些基本素质是现代咨询方法的核心，只有具备了这些素质，咨询师才能够胜任各种复杂的咨询工作。
其次，现代咨询实务操作需要遵循一定的流程和规范。
首先是需求分析阶段，咨询师需要与客户充分沟通，了解客户的需求和问题。
其次是信息收集阶段，咨询师需要通过各种途径收集相关信息，包括客户的内部资料、外部市场信息等。
然后是问题分析阶段，咨询师需要对收集到的信息进行分析，找出问题的根源。
接下来是解决方案提出阶段，咨询师需要根据问题的分析结果，提出切实可行的解决方案，并与客户进行深入讨论。
最后是实施和跟踪阶段，咨询师需要帮助客户实施解决方案，并对实施效果进行跟踪评估。
这些实务操作流程是现代咨询工作的基本框架，只有遵循这些流程和规范，咨询工作才能够取得良好的效果。
总之，现代咨询方法和实务操作是相辅相成的，只有具备了扎实的咨询方法和规范的实务操作，咨询工作才能够取得成功。
希望本文的介绍能够对大家有所帮助，也希望大家在今后的咨询工作中能够不断提升自己的专业素养，为客户提供更加优质的咨询服务。
现代咨询方法与实务 及格
现代咨询方法与实务及格
现代咨询方法与实务是一门涉及多个学科领域的综合性课程，旨在为学生提供关于咨询技能和方法论的深入理解，以及在实际咨询工作中应用这些技能和方法的技能。
要想在这门门课程中及格，学生需要掌握以下几个方面的技能:
1. 熟悉各种咨询方法和工具。
学生需要了解和掌握各种咨询方法和工具，如结构化访谈、思维导图、反馈技巧等，以便在实际应用中灵活应用这些方法和工具。
2. 掌握沟通技巧。
学生需要学习如何有效地进行沟通，包括倾听技巧、表达技巧、沟通礼仪等方面的内容。
这些技能对于在实际咨询工作中有效地传递信息和解决问题至关重要。
3. 熟悉项目管理方法。
学生需要掌握项目管理的基本概念和方法，如时间表、预算、风险管理等，以便在实际咨询工作中有效地管理项目。
4. 掌握评估和反馈技巧。
学生需要学习如何对咨询工作进行评估和反馈，包括如何收集反馈、如何分析反馈、如何提出改进建议等方面的内容。
这些技能对于提高咨询工作的质量和效率至关重要。
要想在这门门课程中及格，学生需要认真学习，掌握以上几个方面的技能，并在实际应用中加以应用。
同时，学生还需要不断积累经验，不断探索和创新，以提高咨询工作的质量和效率。
2023年咨询工程师《现代咨询方法与实务》真题及答案解析(完整版)
2023年全国咨询工程师(投资)职业资格考试真题及答案解析（完整版）现代咨询方法与实务【试题一】(20分)A市是Z省G DP排名第一的城市，与周边3个城市一起构成区域最大的城市群。
2022年该城市群各城市GDP数据见表1-1。
2023年，A市为推动产业结构优化和高质量发展，委托某咨询公司编制产业发展规划。
经研究，咨询公司提出了A市产业发展规划，并拟定了甲、乙两个实施方案。
两个方案总投资规模相当，预期产出效应均较好，其中，甲方案的实施可提高产业集中度，乙方案的实施可提高产业附加值水平。
咨询公司拟应用生态足迹法评估方案实施对A市可持续发展水平的影响。
已知A市目前人均生态足迹为0.33 hm²/人，均衡人均生态承载力为0.50 hm²/人。
甲方案实施后会使A市的人均生态足迹增加0.08 hm²/人，乙方案实施后会使A市的人均生态足迹增加0.12hm²/人。
(忽略方案实施前后A市人口变化)表1-1 2022年某城市群各城市GDP数据表(单位：亿元)【问题】1.根据GDP 数据，分别用二城市指数、四城市指数计算A市在该城市群中的经济首位度，并根据结果分析A 市对区域经济的影响。
2.咨询公司开展规划编制工作的流程一般包括哪四个阶段?3.分别说明甲方案和乙方案对产业结构优化主要体现在哪方面，除此之外，体现产业结构优化的主要方面还有哪些?4.计算甲方案和乙方案实施后A 市的人均生态盈亏。
基于生态盈亏结果，评估甲、乙两方案实施后对A 市可持续发展能力的影响，并指出咨询公司应推荐哪个方案。
【参考答案】1.二城市指数=19766/4638=4.26;四城市指数=19766/(4638+3322+2760)=1.84。
A 市在该省有极高的城市首位度，对区域经济具有较强的引领作用，同时也反映出该区域经济发展水平失衡，城市过度集聚，大城市病突出，首位城市压力明显。
该省应该注重其他城市的经济发展。
现代咨询方法与实务 分数线
现代咨询方法与实务分数线一、现代咨询方法的概述随着我国经济的快速发展，现代咨询方法已成为企业和政府部门解决问题的有效工具。
咨询方法指的是在咨询过程中，咨询师运用一系列专业技能和手段，为企业或个人提供有针对性的解决方案。
现代咨询方法具有以下特点：1.系统性与综合性：现代咨询方法注重对企业或个人需求的全面分析，从多个角度提出解决方案，确保问题得到根本性解决。
2.创新性与实用性：现代咨询方法强调创新思维，敢于挑战传统观念，注重实际操作，确保解决方案能够在实践中取得成效。
3.个性化与针对性：现代咨询方法强调根据客户的需求和特点，制定个性化的解决方案，确保问题得到精准解决。
现代咨询方法在我国的应用领域广泛，如企业管理、人力资源、市场调研、营销策划等。
二、现代咨询实务的核心环节现代咨询实务是将理论知识与实际问题相结合的过程，主要包括以下核心环节：1.信息收集与分析：咨询师需要通过多种途径收集客户相关信息，如企业内部资料、行业报告、市场调查等。
然后对收集到的信息进行深入分析，找出问题的根源。
2.方案设计与实施：在了解客户需求和问题背景的基础上，咨询师需设计出切实可行的解决方案。
解决方案应具有针对性、创新性和可行性。
在方案制定后，咨询师还需协助客户实施，确保方案落地。
3.监控与调整：咨询师需对实施过程进行全程监控，评估方案的实际效果，并根据实际情况进行调整，确保问题得到解决。
三、现代咨询方法在实际案例中的应用现代咨询方法在实际案例中得到了广泛应用，以下列举了几个典型领域：1.企业管理咨询：通过诊断企业存在的问题，提出管理改进方案，提升企业竞争力。
2.人力资源咨询：为企业提供招聘、培训、薪酬福利等人力资源管理方面的专业建议，优化人力资源配置。
3.市场调研与营销策划：通过对市场的研究与分析，为企业制定有针对性的营销策略，提升市场份额。
四、我国现代咨询行业的现状与趋势1.市场规模与发展速度：随着我国经济的持续增长，现代咨询行业市场规模不断扩大，发展速度加快。
现代咨询方法与实务共243页
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▪本书与其它课程的关联
本课程主要与《工程咨询概论》、《工程项目组织 与管理》、《项目决策分析与评价》三门课程有交叉 和联系。因为定位于投资前期，与《项目决策分析与 评价》联系最多，而与《工程咨询概论》、《工程项 目组织与管理》分别有一、二章相关。 考虑到是案例考试，主要通过主观案例题型，考察 考生对方法的掌握和应用能力，宏观经济政策与发展 规划不容易出案例题，因此，与《宏观经济政策与发 展规划》几乎无联系，
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▪重点与难点
▪SWOT分析 ▪一元线性回归、消费系数和弹性系数法 ▪项目投资简单估算法 ▪现金流量分析及财务评价 ▪国民经济效益费用流量分析 ▪逻辑框架分析 ▪方案经济比较 ▪概率树分析 ▪咨询服务评标方法 ▪ABC法、鱼刺图分析法、关键路径法（CPM）、S 曲线法
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▪考前复习中应注意的问题
本课程是案例考试，主要通过主观案例题型， 考察考生对方法的掌握和应用能力
本课程涉及内容比较多，而且新的东西也比 较多，考生掌握具有一定的难度，要着重掌握 解题方法和重点案例。
不像其他四门课，通过背一些概念，记一些 要点，再加上猜测，可以完成客观题的考试。 本课程要求考生通过实际练习来掌握要求掌握 的内容，不做练习是难以通过本课程的。
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▪ 现代工程咨询方法：是工程、技术、经济、 管理、财务和法律等专业知识和分析方法 在工程咨询领域的综合运用，并通过众多 的工程咨询机构和大批咨询工程师，在长 期的工程咨询实践中不断总结、不断创新 发展起来的方法体系。
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现代咨询方法与实务
随着社会的发展，人们对于问题的解决方式也在不断地更新进化。
现代咨询方法成为了一种重要的实务。
咨询，在现代的概念里，不再仅仅是一个人向另一个人提供帮助。
它已经发展成为了一种系统化的、专业化的服务。
本文将从三个方面介绍现代咨询的方法与实务。
一、现代咨询的分类
现代咨询可以被分成许多的分类。
其中最主要的五个分类为：管理咨询、金融咨询、人力资源咨询、信息技术（IT）咨询和法律咨询。
这五种分类的咨询都是为了解决不同形式的问题而存在的，例如，管理咨询可以帮助公司改进管理方式，金融咨询可以帮助个人或机构做出理性而又保守的金融决策，人力资源咨询可以帮助公司发掘潜力和培养人才，信息技术（IT）咨询可以帮助企业使用最新的科技来提高工作效率，法律咨询可以帮助个人或机构解决各种法律问题和争议。
二、现代咨询的方法
现代咨询有许多的方法，其中最常用的方法有：个案咨询、集
体咨询、团队咨询、培训和现场咨询。
个案咨询，是指一对一的咨询服务。
通常使用于个人的问题与
情形，例如心理问题、生活中的抉择等。
个案咨询是现代咨询中
最常见的形式之一。
集体咨询，指的是一个咨询师与一个小群体进行讨论与交流。
这种形式主要用在企业内部，帮助解决开会时出现的困难或矛盾。
团队咨询，是由一位咨询师来帮助一个团队或公司整体去解决
问题，一般意义上是涉及到整个团队或公司范围的问题，比如解
决公司内部管理结构存在问题的状况。
培训，是针对一种或几种行为或知识技能的强化或改进。
对于
那些分属于现代咨询分类中的金融咨询、人力资源咨询、信息技
术（IT）咨询等领域，培训就是不可或缺的一部分。
现场咨询，是指咨询师在倾听客户的需求后，为客户提供咨询
服务和实践方案。
例如，一家旅游公司聘请了一家咨询公司，咨
询公司来为这家旅游公司提供运营建议。
三、现代咨询的实务
具体实务方式分不清楚行业，那就以管理咨询为例。
要在这个
行业里成功的实践现代咨询精髓，工作职责必须按照三个部分进
行工作。
首先，分析问题。
咨询顾问需要能够理解客户的机构和市场，
并需要专业的技能来收集、分析和解释数据和其他信息，确定客
户面临的挑战。
其次，制定解决方案。
咨询顾问需要能够为客户制定解决方案，这些方案充分考虑了客户的机构、市场和问题，同时考虑到了行
业趋势、风险和机会。
最后，执行方案。
咨询顾问不仅需要提供解决方案，还需要为客户提供成功实施这些方案所必需的支持和建议。
他们需要协调客户内部资源，并为客户提供对执行进展的监督、评估和报告。
总之，现代咨询已经成为了解决现实问题的重要途径。
它正以越来越专业、科学、系统的形式，逐渐帮助更多人解决问题。
不论是个人、企业、还是组织，现代咨询都可以为之提供有效而又可行的解决方案。