浅谈如何做好共青团工作
开展团青工作的方式
开展团青工作的方式团青工作是共青团和青年工作的重要组成部分，旨在促进青年人的全面发展，提高其综合素质，发挥其在社会、经济、文化等方面的积极作用。
要有效开展团青工作，需要采取一系列有针对性的措施和方式。
首先，需要注重思想引领。
团青工作要始终坚持以社会主义核心价值观为指导，引导青年人树立正确的世界观、人生观和价值观。
要通过举办主题团日、志愿服务等活动，增强青年人的社会责任感和集体荣誉感，激发其积极向上的精神风貌。
其次，需要加强组织建设。
共青团是开展团青工作的主要组织，应该建立健全各级组织机构，完善组织体系，确保团青工作得到有效实施。
同时，要加强团干部队伍建设，选拔优秀人才担任团干部，提高其组织协调、沟通表达等综合能力。
第三，需要创新工作方式。
传统的团青工作方式往往过于单一、呆板，难以吸引青年人的参与。
因此，需要创新工作方式，采用更加灵活、多样化的手段和方法，如线上活动、创意设计等，激发青年人的创造力和参与热情。
第四，需要加强服务体系建设。
团青工作的宗旨是为青年人服务，因此需要加强服务体系建设，完善服务项目和内容，提高服务质量和效率。
要关注青年人在学习、就业、创业等方面的需求和问题，积极为其提供帮助和支持。
第五，需要加强合作与交流。
团青工作需要与其他组织、机构进行合作与交流，共同推动青年事业的发展。
要积极参与国际交流与合作，学习借鉴国际先进经验和方法，推动团青工作与国际接轨。
最后，需要注重评估与反馈。
团青工作需要定期进行评估和反馈，了解工作效果和存在的问题，及时进行调整和改进。
要注重收集青年人的意见和建议，不断优化工作方案和措施，提高团青工作的针对性和实效性。
总之，开展团青工作需要注重思想引领、组织建设、方式创新、服务体系建设、合作与交流以及评估与反馈等方面的工作。
只有这样，才能更好地服务于青年人，推动其全面发展和社会进步。
同时，团青工作也需要不断适应时代发展的要求，不断调整和创新工作思路和方法，以更好地满足青年人的需求和期望。
浅谈如何做好企业共青团工作
浅谈如何做好企业共青团工作摘要：企业共青团是团委在企业内的组织，是企业内部青年工作的重要组成部分。
本文将浅谈如何做好企业共青团工作，主要包括四个方面内容：加强组织建设、注重志愿服务、加强宣传引导和营造良好氛围。
通过对这些方面的阐述，希望能够对企业共青团工作提供一些有益的启示和借鉴。
关键词：企业共青团；组织建设；志愿服务；宣传引导；良好氛围。
正文：一、加强组织建设企业共青团的组织建设工作对于其日常开展各项工作至关重要。
应该建立健全团支部委员会和团委会等组织机构，加强对团员的管理和培养，不断提高组织的凝聚力和战斗力。
同时，还应该注重界定团组织的职责范围，与企业的各部门密切合作，共同推进企业内部的青年工作。
二、注重志愿服务志愿服务是企业共青团工作中一个重要的方面。
应该鼓励团员积极参与各种形式的志愿服务活动，如义务献血、环保清洁、扶贫助学等，同时也要注重对志愿服务活动的规范和管理，确保志愿服务活动的有效性和安全性。
三、加强宣传引导宣传工作是企业共青团工作的重要一环。
应该注重宣传团组织的宗旨、理念和成果，同时也要注重宣传团员的先进事迹和优秀品质，以此鼓舞职工的积极性和创造性，并扩大企业的社会影响力。
四、营造良好氛围企业共青团工作的开展还需要一个良好的工作氛围。
应该促进团员之间的相互关怀和理解，避免内部闹腾和拉帮结派现象的发生。
同时，还应该营造和谐的企业文化和良好的工作氛围，使企业共青团工作能够更好地植根于企业的发展之中。
结语：加强组织建设、注重志愿服务、加强宣传引导和营造良好氛围是企业共青团工作中的重要方面。
希望本文的论述能够为企业共青团工作提供一些实用的思路和借鉴。
企业共青团工作在现代企业管理中具有重要地位，团组织在企业中，推动着企业的正常运营和持续发展，同时也为企业员工的成长提供了良好环境和平台。
因此，对于如何做好企业共青团工作，需要通过实际应用来加以推广和运用。
一、加强组织建设要做好企业共青团工作，首先需要建立健全相应的组织机构。
浅谈新形势下如何做好共青团工作
科技信息
。企业论坛 ｏ
Ｓ ＩＮ Ｅ＆Ｔ Ｃ ＮＯ Ｏ ＹＩＦ Ｒ ＴＯ ＣＥ Ｃ Ｅ Ｈ Ｌ Ｇ Ｏ ＭＡ Ｉ Ｎ Ｎ
２１ ０ ０年
第 １ １期
浅谈新形势下如何做好共青 团工 作
高 彩 云 （ 中铁 十八局 集 团二公 司 河北
唐山
０ ４０ ） ６ ０ ０
作 为一 名 基层 团 干 部 ， 何 按 照 科 学 发 展 观 的 要 求 ， 持 育 人 为 备 ． 展 新 的认 知 领 域 和 知 识 层 面 ， 其 要 加 强 现 代 远 程 教 育 等 现 代 如 坚 拓 尤 本， 与时 俱 进 ， 拓 创 新 ？ 如何 充 分 发 挥 共 青 团 组 织 作 用 ， 高 团员 青 化 知识 学 习 ， 断 提 高 自 己综 合 素 质 ： 要 进 一 步 加 强 公 文 写 作 能 力 ， 开 提 不 四 年综 合 素质 ？ 何 使 广 大 团 员 青 年成 为 “ 理 想 、 道 德 、 文 化 、 纪 向书 本 学 习 ． 如 有 有 有 有 向实 践 学 习 ， 实 提 高 各 种 应 用 文 的 写 作 水 平 ； 要 增 强 扎 五
浅谈新时期如何做好行政事业单位的共青团工作
浅谈新时期如何做好行政事业单位的共青团工作摘要：随着我国社会主义市场经济不断发展，行政事业单位的发展将面临着更大的机遇与挑战。
作为党的助手和后备军，共青团在行政事业单位发展中要积极发挥团组织的作用。
因此，该如何跟上市场经济发展和行政事业单位深化改革的步伐，发挥其积极作用，已成为当今行政事业单位团组织工作面临的重要课题。
本文针对如何做好新形势下行政事业单位共青团工作进行探讨，为开展共青团创新工作方式研究提供参考。
关键词：新时期；行政事业单位；共青团工作；1行政事业单位共青团工作开展的主要问题表现1.1团组织建设弱化在行政事业单位的发展中，团组织在行政事业单位的所占的地位越来越低，在行政事业单位中发挥出来的作用也越来越少，团组织逐渐地被行政事业单位所忽视，在一些行政事业单位中，团组织有的被合并，有的被撤销，有的被简化，团组织的地位逐渐的下降，失去了原有的作用，在这样的的发展形势下，共青团员们在团组织中的兴趣逐渐的淡化，最终导致团组织建设逐渐的弱化，一些腐败的现象与思想逐渐的出现“拜金主义”“享乐主义”慢慢地进入到了人们的生活当中，团组织中的共青团员工作的态度越来越消极，工作的热情逐渐的退却，集体的工作意识和合作团结的意识渐渐地淡化。
1.2工作思路创新欠缺由于青年团员在生活方式和成长环境上与以往大不相同，所以他们在思维方式和行为模式上也发生了较大变化。
因此，行政事业单位共青团工作需要紧紧跟随时代发展的脚步，采取新的方式和形式，以指导青年在今后的工作当中发挥更大的能动性和创造性。
行政事业单位共青团有三个层次的工作，一是娱乐性工作，二是技能性工作，三是思想性工作。
长期以来，行政事业单位共青团主动适应经济社会发展变革，锐意进取，开拓创新，广泛开展了青年岗位能手、青年文明号、青年技能大赛、青年创新创效等具有重要影响的品牌工作，为推动共青团事业发展作出了积极贡献。
1.3部分团组织对理论学习不足青年团是党的忠实助手和可靠后备军，必须毫不动摇地贯彻党的领导，听党话，跟党走，这就是中国共产主义青年团的初心。
浅谈如何做好共青团和青年工作
共青团工作要“立足青年”共青团十五大报告指出，竭诚服务青年是共青团贯彻落实“三个代表”重要思想的必然要求，也是在新的历史条件下进一步增强团组织吸引力、凝聚力、战斗力的关键。
但在实际工作中，有些团组织与广大青年沟通交流不够，使青年的呼声得不到及时的收集和传递；服务工作不到位，从而对广大青年缺乏号召力和有效的教育引导。
为此，要增强团组织的吸引力、凝聚力和战斗力，必须把竭诚服务青年作为共青团工作的出发点和落脚点，在团的工作中立足青年。
突出团的工作的青年特点，立足青年，这是共青团的属性和本质特点所决定的。
共青团的工作对象是团员青年，只有立足青年，了解和掌握广大青年的思想动态，根据当代青年的状况和特点，不断创新工作方式，丰富活动内容，围绕中心工作，适时组织和开展形式多样的学习、教育和活动，才能使共青团工作既符合党的要求、体现团的性质，又能为广大团员青年所接受、所欢迎，才会充满生机和活力。
为党做好青年工作，既是党交给共青团的光荣任务，也是共青团组织赖以存在、体现价值的社会基础。
共青团的工作只有为青年服务，代表和维护青年的利益，了解和反映青年的意愿和呼声，才能更好地团结和凝聚青年，得到青年的支持和拥护，否则，就在根本上偏离了党的要求，丧失了团组织的本色，失去了组织存在的价值。
立足青年就要把教育引导青年作为工作的基点。
在全面建设小康社会的征程中，共青团应当更好地发扬党的助手和后备军作用及党联系青年的桥梁纽带作用，更好地担负起团结教育青年的重要职责。
1997年以来，随着业务的不断拓展，我行逐年吸收了不少的大中专毕业生，他们已逐渐成为农发行事业的生力军和骨干力量。
这些青年是在党的教育和社会主义环境下成才起来的，他们的文化水平较高，思- 1 -想比较活跃，易于接受新生事物，是实现我行“建设新农村的银行”品牌形象和实现经营管理目标的一支重要力量。
但我们也应看到青年中存在的思想问题。
切实加强青年的教育引导，及时调整青年心态，这不仅能加强青年个人修养，又能对维护单位稳定，营造青年成长成才的良好的外部环境起到积极的促进作用。
基层共青团工作浅谈
提高新三率——基层共青团工作浅谈一、房山区青农系统青年人分布基本情况在全区20个乡镇中,户籍青年人数155600人，其中常住村（截至目前在村居住6个月以上）人数82821人,约占53.2%；村外镇内人数14472人, 约占9.3%；镇外区内人数26883人, 约占17.3%；区外市内27485人（流向相对集中，三个主要地方为：海淀区、丰台区、大兴区）, 约占17.7%；市外3939人（流向相对集中，主要省份为：河北省、天津省、山东省）,约占2.5%；外来青年人数20148人。
在乡镇的青年职业分布情况统计：从事涉农行业人数104969人(主要包括种植业、养殖业、农畜产品加工等)，约占在乡镇青年总人数的67.5%；个体工商户人数11817人，约占在乡镇青年总人数的7.6%；在企业工作人数35825人，约占在乡镇青年总人数的23%；在机关事业单位工作人数2989人，约占在乡镇青年总人数的1.9%。
乡镇的青年群体在机关事业单位工作的人数仅占不到户籍青年人数的五十分之一。
绝大多数青年都工作在农业、商业等服务领域，换句话说，绝大部分青农系统青年人都是在基层中，在最一线的地方工作。
二．开展共青团工作的基本方式现阶段，在开展共青团工作、尤其是青农系统工作过程中，基本上是自上而下的，即团中央提出精神，团市委号召相应，团区县委根据地方青年特征开展符合本地青年的相关活动。
活动多样，并力争把有意义的事情做得有意思。
这种状况下，各类活动指导思想高度统一，传达的正能量也是逐层推进。
团的工作根本是把培养中国特色社会主义事业建设者和接班人作为根本任务，把巩固和扩大党执政的青年群众基础作为政治责任，把围绕中心服务大局作为工作主线。
组织青年、引导青年、服务青年、维护青年合法权益，开拓创新、真抓实干，推动共青团工作实现新的发展。
愿望是美好的，但是这种美好的愿望在青年群体中是否能推展开？我们所想是否是青年所想，我们所做是否是青年所需？实践出真知，这就需要我们“走下去”，真的走到青年们当中，了解他们的生活、工作环境，了解他们的精神、文化需求，了解他们的青年梦、成才梦。
浅谈如何做好企业共青团工作
浅谈如何做好企业共青团工作在市场经济条件下，企业的发展面临着巨大的机遇与挑战。
共青团作为党的助手和后备军，在企业发展中如何发挥团组织服务大局、服务企业、服务青年的作用，不断创新共青团工作，成为企业共青团工作者应积极探索研究的问题。
现结合自己的工作实践，谈几点粗浅的认识。
一、找准共青团工作定位，把团员青年所需作为共青团工作的选择，增强服务的理念，提升团的工作内涵。
1.把服务作为共青团组织最根本的理念，贯穿于全部工作之中，及时了解掌握青工思想脉搏。
着眼于维护团员青年的切身利益，想团员青年之所想，急团员青年之所急，多为团员青年办实事、办好事；帮助他们排忧解难，沟通思想，增强信心，真正把团员青年的积极性和创造性发挥好。
2.团组织要始终把自己的工作放到企业工作的大局中去思考，把服务企业中心工作的理念付诸于实践，积极有效地开展生产活动。
以服务企业为中心，就是要充分发挥团员青年在企业发展中的生力军和突击队作用。
围绕提高青工队伍素质和企业生产经营中心，深入开展“青年文明号”活动、“青年岗位能手”活动、“合理化建议”活动，创造紧密结合生产经营，符合团员青年特点的活动体系。
以此促进团员青年在岗位上学习，在岗位上成长，为团员青年提供展现才能的舞台。
3.加强引导和教育，提高青工思想素质和团员的先进性。
围绕建设企业文化的目标，积极参与企业文化建设活动，发挥好服务功能，必须把提高青年思想道德素质、科学文化水平、技术业务能力放在重要的位置上。
一方面实现团员青年岗位创效的最大化，凸显出共青团员的先进性；另一方面，又使团员青年在取得工作实绩的同时获得荣誉感和自豪感，进一步增强团员青年树立正确的人生观、价值观意识。
二、切实加强自身建设，把建设好班子、培育好干部作为共青团工作的保证，打好服务基础，增强团组织的凝聚力。
1.坚持*带团建，积极主动争取党政的重视和支持，夯实团的基础建设。
围绕*带团建的要求，服从全局需要，为生产管理服好务，同时要加强交流，本着“党有号召，团有行动”的原则开展工作，以实际行动赢支持。
浅谈新形势下如何做好企业共青团工作
浅谈新形势下如何做好企业共青团工作引言企业共青团作为团结、引导和服务青年员工的组织，具有重要的意义。
随着新形势的出现，企业共青团工作也面临许多新的挑战和机遇。
本文将从新形势下的背景出发，探讨如何在企业中做好共青团工作。
新形势下的背景1.经济全球化：企业面临更加激烈的竞争，也面临着更多的机遇和挑战。
2.科技创新：科技的快速发展带来了新的产业和职业，对青年员工的素质提出了更高的要求。
3.社会多元化：人才流动性加大，来自不同背景的青年员工在企业中共同工作，对团组织的管理和服务提出了新的挑战。
如何做好企业共青团工作1.建设健康的组织文化：企业共青团应以培养优秀青年员工的理念为核心，将共青团组织融入企业文化中，创造良好的发展和成长环境。
–举办青年员工活动：如培训、讲座、社会实践等，提高青年员工的综合素质。
–建立青年员工交流平台：通过内部平台，促进青年员工之间的互相交流和分享。
2.提供有针对性的职业发展支持：企业共青团应关注并支持青年员工的职业发展，提供有针对性的培训和指导。
–创办职业技能培训班：根据青年员工的需求，组织职业技能培训班，提供进修和学习的机会。
–建立 mentor 制度：为青年员工与经验丰富的老员工进行配对，提供个性化的职业指导和建议。
3.加强团组织与员工之间的沟通和合作：加强共青团组织与青年员工之间的联系，促进沟通与合作。
–定期召开团员大会：通过团员大会，了解团员的需求和建议，及时解决团员的困难。
–建立团队活动：组织一些团队活动，增加团队凝聚力，提高员工之间的沟通和合作。
4.积极开展社会实践和公益活动：共青团组织可以组织一些社会实践和公益活动，提高青年员工的社会责任感和公益意识。
–打造志愿者队伍：开展各类志愿者活动，组织青年员工参与，发挥他们的主动性和创造力。
–组织社会实践活动：组织团队参加社会实践活动，提高他们的社会适应能力和团队协作能力。
结论在新形势下，做好企业共青团工作对于培养和引导青年员工的成长具有重要意义。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
浅谈如何做好共青团工作
党的基层组织是党在基层的战斗堡垒，是党的全部工作和战斗力的基础，必须不断提升组织力，确保自身坚强有力，才能担起在新时代的历史使命。
组织力的提升，就离不开如何凝心聚力的问题，我想结合自身的工作，从心、声、行三个方面谈谈对如何凝心聚力的看法。
一是心，心之所向，素履以往。
引领凝聚员工，首先是就是要凝聚员工的心。
在我们的集体中、团队中，大概可以分为三类人，不燃、可燃和自燃的人，不燃的人就是自带绝缘体质，无论你如何动员，都无动于衷、我行我素的人，每个单位多少会有那么一两个这样子的人；而一个团队中最多的就是可燃的人，只要身边有足够的光和热就能被点燃、被带动起来的人；而一个团队中最缺少的是自燃的人，是自带正能量，即使在非利益驱使下，也能意志坚定、自主行动，燃烧和奉献自己，点燃和带动他人的人。
要凝聚人心，就要党员在员工中敢为人先能够自燃的少数，而党员干部更要成为党员中敢为先自燃的少数。
之前，在网上看到一个视频，一群人在排队购票的时候，一个中年妇女要插队，最后惊动了民警将其强行带走。
试想当时的情况，肯定是一个人也就是所谓的少数首先提出了抗议，最后一呼百应，众人同仇敌忾。
我们发现在枪口一致对外时，这种从少数到多数的演变相当容易。
在我高中的时候，食堂打饭要排长队，经常就会有同学带着相熟的好友插队，甚至有些同学特别厉害，不管不顾，直接三五成群
就插到了第一的位置，那么的理所当然，而这个时候，竟然很少阻止或抗议，绝大多数人都选择了做沉默的多数或大多数。
为什么没有人去做抗议的少数呢？我想了下，无非是两个原因：一是碍于“同学”的身份和情面，二是自身不正，或多或少安排过或成为过插队者。
而我们现在单位里面存在问题，其实也是极其类似的，做少数会面临很大的困难和压力，敢做少数的人少之又少，更不用说是少数可以自燃的人了。
谁去做敢为人先的人数？首先是党员干部，其身正，不令而行，其身不正，虽令不从，有且只有当党员干部先承担起责任和使命，党员才能紧随其后，党员带群众，营造良好的氛围，实现从少数到多数的转变，凝聚成一个集体的战斗合力，才能攻坚克难，党建才能真正凝心聚力。
而这种敢为人先，先的不只是举举旗、喊喊口号，它是工作和生活中的每一个细节，细到可能只是去掉“不知道”的“不”，去掉“我不管”的“不”。
如果一个党员干部将“不”字轻易挂在嘴边，又怎会有党员和普通员工的凝心聚力，所以集中精力提升党员干部的政治觉悟是当务之急、重中之重。
二是声，这地有声，必有回响。
想要凝心聚力，首先是让员工敢于发声，让员工乐于发声。
经常有听到这样一种说法，说那些明显解决不了的问题，就没必要再在职代会、民主生活会上提，提了也没用。
看似有道理，但是细想之下，为什么我们银行很多问题这么难解决，是因为与问题最有利害关系的人往往最没有能力解决问题，而最有能力解决问题的人往往又是与问
题最没有利害关系的人。
而我作为一个一级支行的条线管理人员，经常会碰到，我在道理上完全说服了我的上级条线管理者，最后得到回复却是：“你说的很对！但是我解决不了！”但是我想问的是，如果我说服了你，你为什么不去说服你该说服的人？也就是说我的发声，是得不到回应的。
“只听我们想听到的话”、“只听我们能解答的问题”，这可能阻碍我们发声最大的问题。
联系群众，不是简单地通过语言建立沟通联系，而是从走进员工内心落实到为员工解决切身问题。
而这种联系，绝不能断在员工之间沟通任一环，上下传达的任一层。
干部、党员要勇于担责，当好上传下达的各个环节，从每个人自己的本职工作出发，利用好先进性的优势，发出应有的声音，为业务发展出谋划策，解决力所能及的问题，才能更好地凝聚全行力量，投身到我们的中心工作中去。
三是行，清新正气，快乐前行。
要组织动员员工，要将员工自我价值的实现统一到企业的战略目标上来，统一到建功新时代的伟大事业上来。
入职十余年，虽然时间不长，但是一直以来从事青年工作、人力工作相关的岗位，时间也长得足够见证一个员工的转变，其中也不乏很多内向的员工，有的“埋没”在自己的岗位，一晃就是好多年，但也有个别，他们通过行里的活动，专注于某一个项目，整个人的精气神都发生了转变，虽然忙碌带来了疲惫，但在疲惫之下看到更多的是快乐和满足。
我想，这份快乐来自于哪里呢？是来自于个人价值和集
体价值的统一吧。
凝心聚力，就是要为员工的快乐奋斗制造机会。
搭建良好的平台，让员工有展示自己的机会，同时将这种展示统一到我们的中心工作中上，实现员工职业晋升，成就员工自我价值。
这几年，见证了很多人的离职，也了解到很多人想要离职的想法。
这其中有很大一部分，是在“晋升无望”和“晋升”中萌生的，前者是不知道职业生涯的出路在何方，而后者则是面对突然起来的未知和困难不知所措，这都需要有人充当“授人以渔”的角色，指点迷津，让员工学有所成、劳有所获，才能最大限度地获得奋斗的快乐。
只有为员工创造了清新正气、干事创业的良好环境，让员工获得快乐，才会不令而行，才能戮力同心、众志成城。