房建工程管理与实物模拟题(二建)

工程项目管理知识考试试题汇编

工程项目管理知识考试试题一、单项选择题 1、（C ）是组织设置的项目管理机构，承担项目实施的管理任务和目标实现的全面责任。 A．项目经理 B. 企业 C. 项目经理部 D. 企业法人 2.项目经理部应在（C ）建立，并在项目竣工验收、审计完成后按合同约定解体。开工报告应在（）进行报审，竣工报告应在（）进行报审。 A. 项目启动前；项目开工前；项目竣工验收后 B．项目启动后；项目开工后；项目竣工验收后 C．项目启动前；项目开工前；项目竣工验收前 D．项目启动后；项目开工前；项目竣工验收后 3.（D ）应作为项目管理的基本制度，是评价项目经理绩效的的依据。 A．安全生产责任制 B. 项目绩效考核制度 C. 领导带班制度 D. 项目经理责任制 4.项目经理责任制的核心是（D ）。 A. 项目经理负责全面组织项目生产活动 B. 项目经理负责建立项目各种专业管理体系 C．项目经理负责对项目人员进行绩效考核 D．项目经理承担实现项目管理目标责任书确定的责任 5.项目经理（ A ）同时承担两个或两个以上未完项目领导岗位的工作。 A. 不应 B. 不宜C．宜D．禁止 6．项目经理应由（ D ）任命，并根据（）授权的范围、期限和内容，履行管理职责，并对项目实施全过程、全面管理。

A．公司经理；法定代表人 B. 公司工程管理部门;公司经理 C．公司人力资源部门；公司经理 D. 法定代表人；法定代表人 7. 在项目运行正常的情况下，（A ）随意撤换项目经理 A. 不应 B. 不宜C．宜D．禁止 8.合同评审应在（D ）进行，主要是对招标文件和合同条件进行的审查。 A．合同履行过程中 B. 合同综合评价时 C. 合同结算时 D. 合同签订之前 9. 合同实施前，合同谈判人员应进行（ A ）。 A．合同交底 B. 安全技术交底 C. 合同审查 D. 合同评价 10. 项目经理部应依据质量计划的要求，运用（ D ）原理进行质量控制。 A．上层控制 B. 人为控制 C. 静态控制 D. 动态控制 11. （ B ）应负责项目职业健康安全的全面管理工作。 A．企业安全管理负责人 B. 项目经理 C. 项目专职安全员 D. 公司安全部门负责人 12. 组织应按有关规定必须为从事危险作业的人员在现场工作期间办理（ D ）。A．养老保险 B. 失业保险 C. 医疗保险 D. 意外伤害险 13. 工程开工前，项目经理部的（ B ）应向有关人员进行安全技术交底。 A．项目经理 B. 技术负责人 C. 安全员 D. 技术员 14. 按公司规定，项目应制定（C ）级进度计划。 A．一 B. 二 C. 三 D. 四 15. 项目竣工结算应有（ B ）编制，（）审查，双方最终确定。 A．分包方；总包方 B. 承包方；发包方

房建工程项目管理办法

青岛建工集团房建项目管理办法目前公司在房建工程方面市场、管理经验、人力资源等各方面与公路工程相比，还存在较大的差距，为了更好的推进集团公司房建工程管理，早日实现房建工程方面市场的效益最大化，继续推进和更进一步成熟房建工程管理，提高各项目部管理人员的工作积极性，结合公司目前现状，经总经理办公会研究决定，特制订房建工程管理试行办法。第一条、项目综合效益与项目责任人的确定第1款、凡新承揽的工程项目均应实行项目效益评估，由房建部牵头，评估出综合效益率报总经理办公会批准后执行。第2款、项目经理为项目责任人，由房建部推荐，并报请总经理办公会批准。项目责任人必须接受评估的综合效益率，并与集团公司总经理签订《工程项目经营管理目标责任状》。第3款、与其他单位合作中标的项目，根据合作协议执行。第二条、项目部的组建第1款、项目主要人员（即股东）由3人组成，项目经理、项目总工和物资管理人员，特殊情况下经公司批准可以适当增加股东人数。项目经理持股50%，项目总工持股30%，物资主管持股20%。股东必须全部参与项目管理，坚决制止只出钱不参与项目管理的股东模式。为激励先进和保持公司稳定发展，股东优先从现有的管理人员中选拔。

项目股权任何人不得转让和买卖，未经公司批准擅自退出者，其股权和受益均由公司收回。第2款、项目中标后由房建部带领项目经理等人员进场组建项目部，规划和实施临时工程，并帮助项目部选定施工队伍并划分各施工队施工任务。第3款、集团公司委派财务总监的项目，财务总监担任项目部财务部长，工资及基金由集团公司承担，其它福利、差旅费等由项目部承担。第4款、项目责任人的直系亲属、配偶不得在本项目部财务部门、计划部门、材料部门担任部门主管。所聘用的财务人员的证明材料（文凭、上岗证、会计证、职称证书、身份证复印件）在上岗前由财务总监报集团公司财务部审查备案。第5款、项目需要聘用的外部人员应由项目部与其签订劳动合同，劳动合同期限与工程项目合同期一致，合同履行地在工程项目所在地。合同内容包括：工作职责、工作内容及目标、劳动工资、人身安全、工伤、疾病、劳动保险、假期、法律责任、纠纷处理等。第三条、项目实行风险抵押金制度第1款、项目部股东必须向集团公司财务部缴纳风险抵押金。缴纳的具体比例由集团公司根据股东人数、持股比例在与项目责任人签订的《工程项目经营管理目标责任状》中明确。第2款、风险抵押金总额的计算：根据项目规模大小按照每平方米建筑面积缴纳5元计算，与项目

2019年二建管理真题(已整理)说课讲解

2019年二建管理真题 (已整理)

2019年二级建造师（管理）考试真题答案及解析 1.关于施工总承包管理方主要特征的说法,正确的是（） A.在平等条件下可通过竞标获得施工任务并参与施工 B.不能参与业主的招标和发包工作 C.对于业主选定的分包方不承担对其的组织和管理责任 D.只承担质量、进度和安全控制方面的管理任务和责任【答案】A 【解析】一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务，它主要进行施工的总体管理和协调。如果施工总承包管理方通过投标（在平等条件下竞标）获得一部分施工任务，则它也可参与施工。A选项正确。若施工总承包管理方应业主方的要求，协助业主参与施工的招标和发包工作，其参与的工作深度由业主方决定。业主方也可能要求施工总承包管理方负责整个施工的招标和发包工作。B选项错误。不论是业主方选定的分包方，还是经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。C选项错误。施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任，即负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调等。D选项错误。 2.施工总承包模式下,业主甲与其指定的分包施工单位丙单独签订了合同,则关于施工总承包方乙与丙关系的说法,正的是（）。 A.乙负责组织和管理丙的施工 B.乙只负责甲与丙之间的索赔工作 C.乙不参与对丙的组织管理工作 D.乙只负责对丙的结算支付,不负责组织其施工【答案】A 【解析】不论是业主方选定的分包方，还是经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。 3.某建设工程项目设立了采购部、生产部、后勤保障部等部门,但在管理中采购部和生产部均可在职能范围内直接对后勤保障部下达工作指令，则该组织结构模式为（）。 A.职能组织结构 B.线性组织结构 C.强矩阵组织结构 D.弱矩阵组织结构【答案】A 【解析】职能组织结构是一种传统的组织结构模式。在职能组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令。 4.针对建设工程项目中的深基础工程编制的施工组织设计属于（）。 A.施工组织总设计 B.单项工程施工组织设计 C.单位工程施工组织设计 D.分部工程施工组织设计【答案】D 【解析】分部（分项）工程施工组织设计[也称为分部（分项）工程作业设计，或称分部（分项）工程施工设计]是针对某些特别重要的、技术复杂的，或采用新工艺、新技术施工的分部（分项）工程，如深基础、无粘结预应力混凝土、特大构件的吊装、大量土石方工程、定向爆破工程等为对象编制的，其内容具体、详细，可操作性强，是直接指导分部（分项）工程施工的依据。 5.建设工程项目目标事前控制是指（） A.事前分析可能导致偏差产生的原因并在产生偏差时彩取纠偏措施 B.事前分析可能导致项目目标偏离的影响因素并针对这些因素采取预防措施 C.定期进行计划值与实际值比较 D.发现项目目标偏离时及时采取纠偏措施【答案】B 【解析】为避免项目目标偏离的发生，还应重视事前的主动控制，即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响收集实际数据因素采取有效的预防措施。 6.对建设工程项目目标控制的纠偏措施中,属于技术措施的（） A.调整管理方法和手段 B.调整项目组织结构 C.调整资金供给方式 D.调整施工方法【答案】D 【解析】技术措施。分析由于技术（包括设计和施工的技术）的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。 7.采用时间-成本累积曲线编制建设工程项目成本计划时，为了节约资金贷款利息，所有工作的时间按（）确定。

二级建造师施工管理考试试题及答案

二级建造师施工管理考试试题及答案 1.按级配原则构成的沥青混合料中，具有内摩擦角较高，黏聚力也较高的结构组成是() A骨架一密实结构 B.骨架一空隙结构 C.骨架一悬浮结构 D.密实一悬浮结构【答案】A P4 2．改性沥青混合料所具有的优点中，说法键误的是()。 A．较长的使用寿命 B．较高的耐磨耗能力 C．较大抗弯拉能力 D．良好的低温抗开裂能力【答案】C P6 (1)改性沥青混合料是指掺加橡胶、树脂、高分子聚合物、磨细的橡胶粉或其它填料等外加剂(改性剂) ，使沥青或沥青混合料的性能得以改进制成的沥青混合料。

(2) 改性沥青混合料与AC 型沥青混合料相比具有较高的高温抗车辙能力，良好的低温抗开裂能力，较高的耐磨耗能力和较长的使用寿命。 3．商品混凝土的( )应满足混凝土的凝结速度和浇筑速度的要求。 A．配合比 B．运输能力 C．坍落度 D．粗骨料【答案】B P31 混凝土的运输能力应满足混凝土凝结速度和浇筑速度的要求，使浇筑工作不间断。 4．在安装墩、台模板时，其底部应与基础预埋件或钢筋连接牢固，上部应采用( )固定。 A．剪刀撑 B．木方 C．点焊 D．拉杆【答案】D P33

安装墩、台模板时，其底部应与基础预埋件连接牢固，上部应采用拉杆固定。 5．关于套箱围堰施工技术要求的说法，错误的是( )。 A．可用木板、钢板或钢丝网水泥制作箱体 B．箱体可制成整体式或装配式 C．在箱体壁四周应留射水通道 D．箱体内应设木、钢支撑【答案】C P43

6．关于涵洞两侧回填施工中的做法，错误的是( )。 A．涵洞两侧同时回填，两侧对称进行，高差不大于300mm B．填方中使用渣土、工业废渣等，需经过试验确认可靠 C．在涵洞靠近防水层部位可填含有少量碎石的细粒土 D．现浇钢筋混凝土涵洞，其胸腔回填土在混凝土强度达到设计强度70%后进行【答案】B P52 7．在基坑放坡开挖时，下列做法错误的是( )。 A．坡面设置土钉 B．坡顶1．5m范围内堆放应急土袋 C．坡面挂网喷射混凝土 D．土工织物覆盖坡面

工程管理考试题(11月份招聘学生考试)

11月份招聘学生考试题（工程管理）一、单项或多项选择题 1. 初步设计应包括：设计说明书、设计图纸、（）等四个部分。 A. 主要设备和材料表 B. 工程概算书 C. 工程预算书 D. 计算书 2. 建筑物之间的距离主要根据（）的要求确定。 A. 防火安全 B. 地区降雨量 C. 地区日照条件 D. 水文地质条件 3. 平面利用系数＝使用面积/建筑面积×100%，其中使用面积是指除结构面积之外的（） A. 所有使用房间净面积之和 B. 所有使用房间与辅助房间净面积之和 C. 所有房间面积与交通面积之和 4. 走道宽度可根据人流股数并结合门的开启方向综合考虑，一般最小净宽取（）。 A. 550mm B. 900mm C. 1100mm D. 1200mm 5. 建筑立面的虚实对比，通常是由（）来体现。 A. 装饰材料的粗糙与细腻 B. 建筑色彩的深浅 C. 形体凹凸的光影变化 D. 门窗的排列组合 6. 空斗墙一般适用于（）场合。

A. 建筑物常受振动荷载 B. 地基土质较坚硬 C. 门窗洞口尺寸较小 D. 建筑层数较多 7. 水磨石一般可用于（）部位的装修。 A. 楼地面 B. 贴面顶 C. 墙裙 D. 勒脚 8. 混凝土刚性防水屋面中，为减少结构变形对防水层的不利影响，常在防水层与结构层之间设置（） A. 隔蒸汽层 B. 隔离层 C. 隔热层 D. 隔声层 9. 布置边井式天窗，屋架宜选用（）。 A. 拱形屋架 B. 三角形屋架 C. 屋架梁 D. 梯形屋架 10. 单层工业厂房的非承重山墙处的横向定位轴线应（）。 A.自墙内缘内移600mm B.在山墙内，并距山墙内缘为半砖或半砖的倍数或墙厚的一半 C.与山墙内缘重合二、填空题（每小题2分，共30分） 1．建筑物的耐火等级是由构件的____________和______________两个方面来决定的，共分为___________级。 2．学普通教室设计中，为满足视听要求，第一排课桌前沿到黑板的水平距离不宜小____m, 最后一排课桌的后沿与黑板的水平距离不宜大于____m。

房屋建筑工程施工旁站监理管理办法(试行)

房屋建筑工程施工旁站监理管理办法（试行）（2002年7月17日建设部建市[2002]189号发布）第一条为加强对房屋建筑工程施工旁站监理的管理，保证工程质量，依据《建设工程质量管理条例》的有关规定，制定本办法。第二条本办法所称房屋建筑工程施工旁站监理（以下简称旁站监理），是指监理人员在房屋建筑工程施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动。监理流程旁站监理部位、工序本办法所规定的房屋建筑工程的关键部位、关键工序，在基础工程方面包括：土方回填，混凝土灌注桩浇筑，地下连续墙、土钉墙、后浇带及其他结构混凝土、防水混凝土浇筑，卷材防水层细部构造处理，钢结构安装；在主体结构工程方面包括：梁柱节点钢筋隐蔽过程，混凝土浇筑，预应力张拉，装配式结构安装，钢结构安装，网架结构安装，索膜安装。编制规划编制监理规划第三条监理企业在编制监理规划时，应当制定旁站监理方案，明确旁站监理的范围、内容、程序和旁站监理人员职责等。旁站监理方案应当送建设单位和施工企业各一份，并抄送工程所在地的建设行政主管部门或其委托的工程质量监督机构。第四条施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。项目监理机构应当安排旁站监理人员按照旁站监理方案实施旁站监理。具体实施第五条旁站监理在总监理工程师的指导下，由现场监理人员负责具体实施。第六条旁站监理人员的主要职责是：（一）检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况；（二）在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况；（三）核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等，并可在现场监督施工企业进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验；（四）做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料。

二级建造师模拟试题

二级建造师模拟试题在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施，来试试为你提供的2019二级建造师考试施工管理模考点题卷3，想知道更多相关资讯在，请关注网站更新。 2019二级建造师考试施工管理模考点题卷3 一、单项选择题 1.建设项目实施阶段管理工作的主要任务是()。 A.项目策划 B.项目控制 C.通过管理使项目目标实现 D.项目定义【答案】C 【解析】项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。故答案为D。 2.关于建设项目工程总承包的特点，说法错误的是()。 A.建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验 B.工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目组织

实施方式 C.建设项目工程总承包的主要意义在于总价包干 D.建设项目工程总承包的核心是促进设计与施工的紧密结合【答案】C 【解析】本题考核的是建设项目工程总承包的特点。工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目组织实施方式。建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验。建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干，也不是“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合。 3.在当今的信息时代，在国际工程管理领域产生了()，它是信息管理的核心指导文件。 A.信息编码手册 B.信息管理手册 C.信息分类体系 D.信息处理方法【答案】B 【解析】在当今的信息时代，在国际工程管理领域产生了信息管理手册，它是信息管理的核心指导文件。 4.项目结构图中，每一个矩形框的含义是()。 A.一个组织系统中的组成部分 B.一个建设项目的参与单位 C.一个项目的组成部分

工程管理专业考试试题

一、填空题（每空1分，共85分） 1. 定额的表现为定额内各种内容结合成的有机整体，有鲜明的层次和明确的目标；定额的表现为有统一的程序、统一的原则、统一的要求和用途。系统性统一性 2. 建筑工程定额是指在一定生产技术组织条件下，为完成一定计量单位合格产品，所规定必须投入的或劳动的数量标准。活劳动物化劳动 3. 施工定额是指以为标定对象，施工定额属于的性质。以同一类性质的施工过程生产性 4. 建筑工程预算定额中所指的基本构造要素（构成单元）即或。分项工程结构构件（构配件） 5. 建筑装饰工程预算定额单位估价表也称建筑装饰工程，是以形式表示的装饰工程分项工程定额计量单位价格的价目表。预算单价货币 6. 定额的基本作用是，。组织生产决定分配 7. 基本建设是一种综合性的经济活动，其中和是主要形式。新建扩建 9. 建筑工程造价计价特点为单件性、、计价。多次性组合性 11.工序的主要特征是、施工地点、均不发生变化。工人班组施工工具和材料 12.劳动定额按其表现形式不同可分为和两种。劳动定额产量定额 14.周转性材料的主要指标是、。一次使用量摊销量 15.材料运输中的场外运输（或途中）损耗以材料的原价、、、运费、调车费、装卸费之和为计算基数。供销部门手续费包装费 16.我国现行体制下施工机械台班单价由、、经常修理费、安拆费及场外运费、燃料动力费、人工费、养路费及车船使用税七项费用组成。折旧费大修理费 18.施工图预算的编制依据主要是、和。施工图纸预算定额施工组织设计 20.直接工程费是指施工中直接耗费的构成的各种费用；而措施费是指为完成工程项目施工，发生于施工前与施工过程中的项目的费用。工程实体非工程实体

2018年二建管理真题与答案

2018年二建《建设工程施工管理》真题答案及解析一、单项选择题（每题的备选项中，只有1个最符合题意）工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是（）。 A.决策-设计-施工-动用前准备 B.决策-施工-动用前准备-保修期 C.设计的准备-设计-施工-动用前准备 D.设计前的准备-设计-施工-动用前准备保修期【答案】D 【解析】建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。【考点来源】2Z101011建设工程项目管理的类型P4 ； 2.关于施工总承包管理方责任的说法，正确的是（）。 A.承担施工任务并对其质量负责 B.与分包方和供货商直接签订合同 C.承担对分包方的组织和管理责任 D.负责组织和指挥总承包单位的施工【答案】C 【解析】施工总承包管理主要承担组织的总责任，故AD错误；施工总承包管理模式下，一般由业主方与分包单位签合同，故B错误。

【考点来源】2Z101012施工项目管理的目标和任务P5 ( 3.建设工程施工管理是多个环节组成的过程，第一个环节的工作是（）。 A.提出问题 B.决策 C.执行 D.检查【答案】A 【解析】管理职能的内涵：管理是由多个环节组成的过程，即：（1）提出问题；（2）筹划——提出解决问题的可能的方案，并对多个可能的方案进行分析；（3）决策； { （4）执行；（5）检查。【考点来源】2Z101024施工管理的管理职能分工P20 4.某施工企业采用矩阵组织结构模式，其横向工作部门可以是（）。 A.合同管理部 B.计划管理部 C.财务管理部

2020二级建造师模拟试题《建筑工程》

2020二级建造师模拟试题《建筑工程》单项选择题(共10题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1挖土前必须做好地表和坑内降排水，地下水位应保持低于开挖面至少() A.300mm B.140m C.800mm D.180m 参考答案：B 参考解析：此题比较简单，对于具备一定工程实践经验的考生来说，属常识性知识，主要考核土方开挖前基坑降排水的知识点。相关规范规定：挖土须做好地表和坑内排水、地面截水和地下降水，地下水位应保持低于开挖面500mm以下。故本题正确选项应为“B.500mm"。 2衡量各种建筑材料热工性能的主要指标是()。 A.传热系数 B.导热系数 C.遮阳系数 D.可见光透射比参考答案：B 参考解析：

解析：导热系数是指稳态条件下，1m厚的物体(如玻璃、混凝土)两侧温度差为1℃，1h内通过1m2面积传递的热量是衡量各种建筑材料热工性能的指标。传热系数与导热系数不同，它是衡量各类围护结构热工性能的指标。传热系数是指在稳态条件下，围护结构(如外墙、幕墙)两侧空气温度差为1℃，1h内通过1m2面积传递的热量。如果围护结构是300mm厚混凝土墙，它与500mm厚混凝土墙的传热系数是不一样的，而同一类型和强度等级混凝土的导热系数却是一样的。所以导热系数是衡量建筑材料热工性能的指标，不是衡量围护结构热工性能的指标。遮阳系数和可见光透射比主要是衡量透明幕墙和玻璃热工性能的指标。这两个选项干扰性不大，考生容易将其排除，难度不大。本题主要要求考生分清导热系数与传热系数两个不同的概念。故本题答案为“B”。 3电梯井口除设置固定的栅门外，还应在电梯井内每隔()层设一道安全平网。 A.一 B.二 C.三 D.四参考答案：B 参考解析：此题不难，对于具备工程实践经验的考生来说，属常识性知识，主要考核电梯井内安全防护网设置的知识点。根据相关规范：电梯井口除设置固定的栅门外，还应在电梯井内每隔两层(不大于1Om) 设一道安全平网进行防护。故本题正确选项应为“B.”。 4关于土方的填筑与压实，下列说法不正确的是()。 A.填土应从最低处开始分层进行

工程管理考试题库

工程管理考试题库一、单项选择题（共50题，每题1分）： 1、资源配置数量和进场计划表不包括下列哪些（） A分包队伍和劳动力各阶段分布图B主要实体材料的具体量化指标 C进度计划D、构配件、主要周转材料答案：C 2、项目工程进度管理策划文件的编制（）是第一责任人。 A项目经理B总工程师C工程经理D安全总监答案：A 3、项目工程进度管理策划文件编制过程中应适时组织召开各专业和部门人员参加的讨论会，正确处理（）的关系，充分论证影响工程进度的各种要素条件和情况，确保策划文件的科学合理性。 A工程进度与资金B工程进度与质量C工程进度与材料D资金与安全答案：B 4、施工总进度计划属施工组织设计内容之一，随施工组织设计报送（）审批。 A设计单位B质检站C监理和业主D咨询公司答案：C 5、项目专业工程进度计划由项目（）编制。 A项目经理B总工程师C工程经理D专业负责人答案：D 6、项目月进度计划由项目总工程师编制，项目工程经理及各专业负责人参与，项目经理审批；并报送监理单位审批后，每月（）日前上传到工程进度管理信息系统。 A5B10C20D25 答案：D 7、项目部每天定时由项目（）组织项目部相关部门及工程管理机构人员和所有分包负责人召开工程协调会。 A项目经理B总工程师C工程经理D专业负责人答案：C 8、项目部在月例会召开的基础上，针对会议内容，编制()，由单位负责人签字后上报分公司工程管理部门备案留存。 A工程月进度管理分析总结报告B会议纪要 C周进度计划D总进度计划答案：A 9、工程建设过程中，因施工分包、材料供应商、设备租赁方责任导致工程进度受影响的，项目部需及时通过（）形式督促对方整改并适时进行工期索赔。

房建工程变更管理办法

房建工程变更管理办法（试行）第一章工程变更的分类和变更原则第一条工程变更是指工程实施过程中由于工程项目自身的性质和特点，或设计图纸的深度不够，或不可预见的自然因素与环境情况的变化，或第三方的干预和要求，或合同双方当事人处于对工程进展的有利着想，对合同中部分工程项目进展形式、工程数量、工程质量要求及标准方面的变更。第二条根据提出变更申请和变更要求的不同部门，将工程变更划分为三种。即发包人提出的变更、监理人提出的变更、承包人提出的变更。 1、第一种变更发包人提出的变更（包括上级部门变更、筹建处变更、设计单位变更）。上级部门变更：指上级交通行政主管部门提出的政策性变更或由于国家政策变化引起的变更。筹建处变更：筹建处根据现场实际情况，为提高质量标准、加快进度、节约造价等因素综合考虑而提出的工程变更。设计单位变更：指设计单位在工程实施中发现工程设计中存在的设计缺陷或需要进行优化设计而提出的工程变更，设计变更需要慎重研究、要经过周密考虑和详细论证。 2、第二种变更监理人提出的变更：监理工程师根据现场实际情况提出的工程变更、新增工程变更等。 3、第三种变更承包人提出的变更：指承包人在施工过程中发现的设计与施工现场的地形、地貌、地质构造等情况不一致而提出来的工程变更。第三条工程变更原则: 1、设计文件是安排建设项目和组织施工的主要依据，设计一经批准，不得任意变更。只有当工程变更按本办法的审批权限得到批准后，才可组

织施工。 2、工程变更各有关单位应对变更工作高度负责和严格把关。 3、工程变更的图纸设计要求和深度等同原设计文件。第四条设计文件一经批准，不得任意变更，符合下列条件之一的，可以考虑工程变更： 1、因自然条件包括水文、地形、地质情况与设计文件出入较大的，或因施工条件所限，材料规格、品种、质量难以达到设计要求的。 2、在不降低原设计技术标准，而能节省原材料，或者是便于施工，缩短工期和节省投资的。 3、能提高技术标准，减少工程病害，便于采用新技术，提高工程使用年限或者提高服务等级，而不增加投资或者增加较小数量投资的。 4、由于水利、农田、环保、文物以及地方工作等方面不可预见的因素，需要变更设计的。 5、上级交通行政主管部门和筹建处对工程提出新的要求的。第五条工程变更后单价的确定遵循下列原则: 1、合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有价格确定变更价格。 2、合同中已有类似于变更工程的价格，可以参照此价格确定变更价格。 3、合同中没有适用的或类似于变更工程价格，由承包人通过单价分析计算后上报变更单价，按照相关程序报驻地办、总监办、筹建处,根据各自审批权限进行审批。第六条工程变更后工程数量的确定应遵循下列原则和程序新增项目的工程量由承包人根据筹建处变更通知文件、变更图纸和实际施工情况及不确定工程量认证单，如实计算工程数量。变更后的工程量、单价、费用由驻地、总监办审查，报筹建处审批。

2018二级建造师建设工程施工管理真题答案及解析上

2018二级建造师《建设工程施工管理》真题答案及解析（上）一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1.EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是（）。 A.决策-设计-施工-动用前准备 B.决策-施工-动用前准备-保修期 C.设计前的准备-设计-施工-动用前准备 D.设计前的准备-设计-施工-动用前准备-保修期【答案】D 【解析】设计、采购和施工任务综合的承包简称EPC承包，其中设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但它也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。 2.关于施工总承包管理方责任的说法，正确的是（）。 A.承担施工任务并对其质量负责 B.与分包方和供货方直接签订合同

C.承担对分包方的组织和管理责任 D.负责组织和指挥总承包单位的施工【答案】C 【解析】施工总承包管理方对所承包的建设工程承担施工任务组织的总的责任，它的主要特征如下：（1）一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务，它主要进行施工的总体管理和协调。（2）一般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订。（3）不论是业主方选定的分包方，或经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。（4）施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任，即负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调等。因此，由业主方选定的分包方应经施工总承包管理方的认可，否则施工总承包管理方难以承担对工程管理的总的责任。（5）负责组织和指挥分包施工单位的施工，并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。（6）与业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调等。

二建市政模拟试题(二)

二建市政模拟试题（二）一、单项选择题(共20题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1．用振动压路机碾压厚度较小的改性沥青混合料路面时，其振动频率和振幅大小宜采用( )。 A．低频低振幅 B．低频高振幅 C．高频高振幅 D．高频低振幅 2．水泥混凝土路面施工前，应按( )强度作混凝土配合比设计。 A．标准试件的抗压 B．标准试件的抗剪 C．直角棱柱体小梁的抗压 D．直角棱柱体小梁的弯拉 3．现浇混凝土盖梁前，搭设施工脚手架时不能实施选项( )。 A．通道必须设置临边防护 B．必须与承重支架相连接 C．必须可靠接地 D．必须验收合格后方可使用 4．采用螺旋输送机出土的是( )盾构。 A．手掘式 B．网格 C．土压平衡 D．泥水平衡 5．水处理构筑物满水试验( )之后进行。 A．对混凝土结构，是在防水层施工 B．对混凝土结构，是在防腐层施工 C．对装配式预应力混凝土结构，是在保护层喷涂 D．对砌体结构，是在防水层施工 6．热力网中加工简单、安装方便、安全可靠、价廉、占空间大、局部阻力大的是( )补偿器。

A．波纹管 B．方形 C．套筒 D．球形 7．将草皮切成30mm×30mm方块播种的草坪铺植方法是( )。 A．点铺 B．间铺 C．密铺 D．茎铺 8．城市主干路、快速路的上、中面层沥青混合料需要通过高温车辙试验检验抗车辙能力，指标是( )。 A．稳定度 B．残留稳定度 C．动稳定度 D．刚度 9．预应力锚固体系，按锚固原理分，不包含()。 A．支撑锚固 B．楔紧锚固 C．握裹锚固 D．钢丝束镦头锚 10．基坑围护结构挡土的应力传递路径是()。 A．围护墙→围檩→支撑 B．围护墙→支撑→围檩 C．围檩→支撑→立柱 D．围护墙→支撑→地基 11．有补偿器的管道，在补偿器安装前，管道和固定支架不得进行( )。 A．对接 B．联接 C．安装 D．固定连接

工程管理试题

1、甲施工企业委托乙项目管理咨询公司为该企业项目管理提供信息管理的咨询服务，则乙工程项目管理咨询公司所提供的咨询服务属于施工方项目管理范畴。 2、在工业发达国家，首先在工程管理中应用项目管理的是业主方。 3、在建设工程项目的全寿命周期中，决策阶段管理工作的主要内容一般为确定项目实施的组织；确定和落实建设地点；确定建设任务和建设原则；确定和落实项目建设的资金；确定建设项目的投资目标、进度目标和质量目标等。 4、根据《建设项目工程总承包管理规范》的规定，项目范围管理主要涉及范围计划编制、范围定义、范围验证和范围变更控制的管理。 5、项目全寿命管理体现了项目全寿命周期中不同阶段有关管理活动的集成，这些管理活动分别指的是决策阶段的开发管理、实施阶段的项目管理、使用阶段的设施管理。 6、项目质量、进度、投资控制编码的基础是项目结构图及项目结构的编码。 7、制定的项目成本控制、进度控制、质量控制等工作流程，反映的是项目组织系统中各项工作之间的逻辑关系。

8、关于项目结构编码的描述为：编码的目的是为有组织地存储信息、方便信息的检索和信息的加工整理，编码由一系列符号和数字组成，对项目结构的每一层的每一个组成部分都要进行编码。9、属于业主方的项目管理职能有投资目标分解、确定施工发包模式、设计阶段的质量控制。10、建设工程项目实施阶段策划内容为：①项目实施的环境和条件的调查与分析；②项目目标的分析和再论证；③项目实施的组织策划；④项目实施的管理策划；⑤项目实施的合同策划；⑥项目实施的经济策划；⑦项目实施的技术策划； ⑧项目实施的风险策划等。11、项目实施阶段合同策划时，主要进行方案设计竞赛的组织；项目管理委托、设计、施工、物资采购的合同结构方案；合同文本。12、环境调查分析时项目决策阶段和实施阶段策划均包含的内容，决策阶段环境和条件的调查与分析内容为自然环境、宏观经济环境、政策环境、市场环境、建设环境；实施阶段的环境和条件的调查与分析内容为自然环境、建设政策环境、市场环境、建设环境、建筑环境；

房建工程施工队伍管理办法

房建工程施工队伍管理办法 1、项目施工队伍必须服从现场项目管理人员的管理，凡不服从一下各条规定，管理者一律按照项目部规定处理，并对施工队伍负责人处以5000~10000元罚款。 2、进入施工现场的施工队伍工作期间必须佩戴安全帽，高空作业期间必须配备安全带，同时接受业主，监理方的安全监督管理。对违反规定，不服从管理者处以200~2000元罚款；如发生业主，监理对我公司处罚，则此罚款必须由施工队承担。 3、施工队必须按照项目部规定和业主要求做好项目现场标准化施工工作，并无条件配合业主及管理所安排的各类检查。 4、施工队必须按照规范做好质量控制工作，如因质量不合格而造成的所以损失由施工队承担；同事项目管理人员根据产生的后果对施工队采取适当的处罚，施工队不得有任何异议。 5、施工队需要按照项目管理人员的指令材料堆放，材料必须分类堆放，并按照材料类别进行整理、挂牌，做好现场文明施工工作，如在业主和监理检查过程中因为此所造成的停工或整顿的费用由施工队自行负责。 6、施工队所配备的施工机具、电器产品必须具有相应检测合格证。产品检测证必须报项目管理人员留档。所有配电箱需严格执行安全用电规范，配电箱执行三级配电，二级漏保，电缆使用三相五线制，用电机具必须满足一机、一闸、一箱、一保护，对不符合者发现一次罚款5000~10000元，发现第二次进行清场。

7、施工人员在工地内酗酒打架斗殴的，肇事人员立即清理出场并罚款5000~50000元。如施工人员与现场管理人员发生冲突或斗殴，对工方肇事人员立即进行清场，罚款50000~100000元，并由工方承担由此造成的损失。 8、施工队必须按照国家法律规定或项目管理要求配备特种作业人员，特种作业人员必须持证上岗，并接受监督管路，如因此造成的停工或罚款自行负责。 9、施工队必须为施工人员参加二份保险，对特种作业人员参加以外保险，管理方有权要求施工方提供任何相关资料，施工方不得拒绝。 10、如因设计，业主，监理工序安排需要或不可抗力产生而导致项目需要进行间隙性暂停施工，工方必须无条件接受并不得向甲方索取任何费用。 11、施工队对管理方的任何处罚不得有任何异议，且必须无条件接受。施工队不接受管理方的处罚时项目管理人员直接在工程付款中进行扣除无需征得施工方同意。 12、严格“先验工、再计价、后拨款”的程序。杜绝超计价、超付款现象有效规避风险。 13、在验工计价中有下列情况之一者，不予以验工计价： ①验工资料未按时上报，上报资料部符合要求； ②质量安全存在问题，发生质量安全通知书后未整改的工程，工程质量不合格须返工或待处理；

2018年二级建造师施工管理真题及答案(全)

2018年二级建造师施工管理真题及答案（全）一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1．EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是() A．决策设计一施工一动用前准备 B．决策一施工一动用前准备一保修期 C．设计前的准备一设计一施工一动用前准备 D．设计前的准备一设计施工一动用前准备一保修期参考答案：D P5 2．关于施工总承包管理方责任的说法，正确的是 A．承担施工任务并对其质量负责 B．与分包方和供货方直接签订合同 C．承担对分包方的组织和管理责任 D．负责组织和指挥总承包单位的施工参考答案：C P20 3．建设工程施工管理是多个环节组成的过程，第一个环节的工作是() A．提出问题 B．决策 C．执行 D．检查参考答案：A P15 4．某施工企业采用矩阵组织结构模式，其横向工作部门可以是() A．合同管理部 B．计划管理部 C．财务管理部 D．项目管理部参考答案：D P15

5．根据施工组织总设计编制程序，编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸、计算主要工程量、确定施工的总体部署和() A．编制资源需求计划 B．编制施工准备工作计划 C．拟订施工方案 D．计算主要技术经济指标参考答案：C P29 6．下列建设工程项目目标动态控制的工作中，属于准备工作的是 A．收集项目目标的实际值 B．对项目目标进行分解 C．将项目目标的实际值和计划值相比较 D．对产生的偏差采取纠偏措施参考答案：B PB 7．大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划:;④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是() A．②-③-①-④ B．②-③-④-① C．③-②-①-④ D．③-②-④-① 参考答案：D P31 8．建设工程施工方进度目标能否实现的决定性因素是( )。 A．项目经理 B．施工方案 C．信息技术 D．组织体系参考答案：D P149

二级建造师施工管理模拟试题完整版

一、单项选择题(每题1分。每题的备选项中, 只有1个最符合题意) 1.建设单位迫使承包方以低于成本的价格竞标的, 应处以( )的罚款。 A.20万以下 B.20万以上50万以下 C.项目合同金额的5‰ D.项目合同金额的10‰ 2.商标的构成要素不包括( )。 A.商标的名称 B.商标的图案 C.商标的颜色 D.商标的使用范围 3.下列合同中, 属于从合同的是( )。 A.买卖合同 B.借款合同 C.保证合同 D.承揽合同 4.甲与乙签订一房屋买卖合同, 甲已支付一半房款, 此时甲请求乙交付房屋并办理过户手续, 然后才支付另一半房款。以下说法正确的是( )。

A.依诚信原则, 乙不得行使同时抗辩权 B.乙有权行使同时抗辩权 C.甲违约在先, 乙有权解除合同 D.乙得行使不安抗辩权 5.根据中国法律, 以下不属于中标条件的一项是( )。 A.能够最大限度地满足招标文件中规定的各项综合评价标准 B.能够满足招标文件的实质性要求 C.投标价格低于成本 D.投标价格最低 6.以下情形中不符合生产经营单位安全生产基本要求的是( )。 A.生产经营单位为安全生产设施投入大量资金 B.设置安全生产管理机构管理危险物品的经营储存 C.配备劳动防护用品 D.由从业人员个人缴纳工伤社会保险 7.发包单位将工程发包给不具有相应资质条件的承包单位的,将被如何处理?( ) A.责令改正, 处以罚款 B.责令停止施工

C.吊销资质证书 D.没收违法所得 8.当事人不服地方人民法院第一审判决的, 有权在判决书送达之日起( )内向上一级人民法院提起上诉。 A.10日 B.15日 C.30 日 D.60日 9, 股份有限公司的权力机构是( )。 A.股东大会 B.股东会 C.董事会 D.监事会 10.接受委托为建设项目影响评价提供技术服务的机构, 应当经过( )考核审查合格后, 颁发资质证书。 A.县级以上环保行政主管部门 B.市级以上环保行政主管部门 C.省、自治区、直辖市的环保行政主管部门 D.国务院环保行政主管部门 11.下列情形中不属于安装工程一切险承保范围的是( )。 A.短路、过电压、电弧所造成的损失 B.超压、离心力引起的断裂所造成的损失 C.因结构、材料或在车间制作方面的错误导致的损失

工程项目管理考试题

工程项目管理作业题第一题：某石油化工装置进行工程招标,某一施工单位根据招标方提供的实物量清单进行投标,并中标。签订工程合同后,由于工程急于开工,该施工单位在未收到施工图纸的情况下,即进行了施工组织设计的编制,施工单位在原投标书的基础上,只是进行了格式和内容的简单调整,即作为该项工程的施工组织设计。在投标书中.该施工单位承诺:安装工程优良率达到92%以上.焊接一次合格率达到95%以上,工程竣工时间比招标文件中的要求时间提前1个月;该施工单位在编制施工组织设计时,将以上内容改为:建设安装工程优良率达到90%以上,焊接一次合格率达到93%以上,工程竣工时间比招标文件中的要求时间提前40天。问题： 1)该施工单位未收到施工图纸就编制施工组织设计是否正确?为什么? 2)施工组织设计的主要编制依据有哪些? 3)简述施工组织设计包含的主要内容。 4)施工单位更改工程建设的目标指标的做法是否妥当?为什么? 第二题：某建筑公司于2003年3月8日与某建设单位签订了修建建筑面积为3000m2工业厂房（带地下室）的施工合同，该建筑公司编制的施工方案和进度计划已获监理工程师批准。

施工进度计划已达成一致意见。合同规定由于建设单位责任造成施工窝工时，窝工费用按原人工费、机械台班费60%计算。在专用条款中明确6级以上（含6级）大风、大雨、大雪、地震等自然灾害按不可抗力因素处理，工程师应在收到索赔报告之日起28天内予以确认，工程师无正当理由不确认时，自索赔报告送达之日起28天后视为索赔已经被确认。根据双方商定，人工费定额为30元/工日，机械台班费为1000元/台班。建筑公司在履行施工合同的过程中发生以下事件：事件1：基坑开挖后发现地下情况和发包商提供的地质不符，由古河道，须将河道中的淤泥清除并对地基进行二次处理。为此，业主以书面形式通知施工单位停工10天，窝工费用合计为3000元。事件2：2003年5月18日发生6级大风，一直到5月21日开始施工，造成20名工人窝工。事件3：5月21日用30个工日修复因大雨冲坏的永久道路，5月22日恢复正常挖掘工作。事件4：5月27日因租赁的挖掘机大修，挖掘工作停工2天，造成人员窝工10个工日。事件5：5月29日，因外部供电故障，使工期延误2天，造成20人窝工，2台施工机械窝工。事件6：在施工过程中，发现因业主提供的图纸存在问题，故停工3天进行设计变更，造成人工窝工的60个工日，机械窝工9个台

房屋建筑工程项目管理制度汇编

前言编制项目管理手册，是为了使项目施工现场的管理更加有序、高效，是各项目办现场日常管理的工作指引。为达到高质量、高标准按期完成项目建设，打造精品工程，使参建各方获得相应利益的目标而服务。为了项目总目标的达成，我们必须用科学化、规范化、标准化的管理方式开展项目管理。首先从项目办内部管理做起，加强对建筑规范的系统学习和研究，养成学规范、用规范的良好习惯，按规范行使职责，坚持“谁分管、谁负责；谁检查，谁负责；谁签字，谁负责”的原则。有序整合后再落实到对各施工单位的管理中，这种管理模式可称为一体化项目管理模式。就是以建设单位为主导，整合监理单位、施工单位等各方的技术资源和人力资源，同时有效保证各参建方的利益，使各方的施工管理水平逐步提升，达到共赢的结果。这就要求参建各方为了共同的目标，统一思想、团结一致，一起努力。管理制度，最重要的是参建各方坚持不懈的严格执行，并在实践中不断听取各方建议，进行分析、总结、修正与完善。参建各方现场管理人员作为制度执行的主体，应严格按照管理手册进行管理，共同为项目管理目标的实现而努力。

1、项目办部门职责 1.1 项目前期：（1）、项目现场踏勘，考察选定勘察单位及组织勘察单位进场。（2）、考察施工单位，给出意见。并参与施工合同起草编制。（3）、负责编制项目前期施工进度计划，并负责实施。（4）、组织编制项目前期管理方案，并负责落实。（5）、配合项目工程前期的报批报建工作。 1.2 项目质量管理：（1）、针对工程特点编制项目管理方案，明确项目办人员岗位职责。（2）、审核施工组织设计，关键工序、关键部位的专项施工方案。（3）、负责进场原材料，构配件检验与见证取样、送检。（4）、负责施工全过程的跟踪检查，控制工序质量。（5）、负责隐蔽工程的验收，签发砼浇筑令。（6）、负责质量通病的预防和消除。（7）、对工程质量情况进行定期检查、记录、分析、总结。（8）、组织分项、分部工程验收及竣工验收。 1.3 项目现场技术管理：（1）、熟悉掌握施工图纸，参加图纸会审工作。（2）、负责沟通、协调、解决施工过程中的各种技术问题。