苏宁电器股票分析报告

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股票实验报告

股票实验报告

一、实验目的:利用模拟交易系统熟悉股票交易流程,将书本上的理论知识运用到实际操作中,通过模拟练习掌握股票交易的基本操作及分析方法,在掌握知识的同时为今后的工作打下坚实基础。

①通过操作,熟悉浙科金融教学系统窗口界面的主要菜单命令及其功能。

②学会观察、解读和分析大盘。

③观察和分析某些个股、专业板块的走势。

④应用各种技术指标分析大盘、个股、专业板块行情。

⑤熟悉股票交易程序,检验对股市观察和分析的有效性。

二、实验环境:地点:学校金融实验室软件:浙科金融教学系统三、实验时间:2010年12月26日-2011年1月7日为期两周四、实验内容:1、浙科金融教学系统的基本操作(1)行情主窗口界面的方法、步骤(2)主要菜单命令及功能:2、股市即时行情大盘分析(1)观察、解读和分析K线图(2)观察、解读和分析分时走势图及白线、黄线;(3)观察、解读和分析成交量;3、个股、板块基本分析五、实验记录:六、实验过程:2010年12月26日,实验的第一天,指导老师董连胜老师向我们介绍了股票交易的整体情况,对一些注意的方面做了提醒。

同时老师介绍了几个财经类的网站,股票交易不是单纯看价格涨跌就能买卖的,要通过关注各方面的新闻掌握行业动态结合实时情况来进行交易,经常浏览财经类网站比如东方财富网()、中国财经信息网( )等有助于我们把握信息来进行股票的买卖。

介绍完股票的相关情况后,老师按照学号分配了每个同学的系统用户名。

接下来就是各自熟悉系统环境了,由于是星期天不能进行股票的买卖,我就到处浏览了一下财经类网站,熟悉了一下系统的基本操作,对股票交易有了一个基本的了解。

12月27日我正式开始了股票的交易实验,系统给每位同学分派了100万人民币,我分别买进了苏宁电器和七匹狼两只股票,都买了10000股。

苏宁电器属消费类股票,年末潜力大。

七匹狼也属于消费类股票,年底将上涨,且其买入的时候KDJ指数J线上穿KD。

我发现刚买进的时候就亏了上千元,这里面大部分是买入时付出的手续费。

2020年(财务报表管理)苏宁电器财务报表分析

2020年(财务报表管理)苏宁电器财务报表分析

(财务报表管理)苏宁电器财务报表分析苏宁电器(002024)财务报表分析(09)一、研究背景(一)公司概况苏宁电器1990年创立于江苏南京(苏是江苏的简称,宁是南京的简称),是中国3C(家电、电脑、通讯)家电连锁零售企业的领先者,是国家商务部重点培育的“全国15家大型商业企业集团”之一。

截至2009年,苏宁电器在中国30个省、直辖市、自治区,300多个城市拥有1000家连锁店,80多个物流配送中心、2000多个售后网点,经营面积500万平米,员工12万名,年销售规模突破1000亿元。

品牌价值455.38亿元,蝉联中国商业连锁第一品牌。

名列中国上规模民企前三,中国企业500强第54位,入选《福布斯》亚洲企业50强、《福布斯》全球2000大企业中国零售企业。

2004年7月,苏宁电器(002024)在深圳证券交易所上市。

凭借优良的业绩,苏宁电器得到了投资市场的高度认可,是全球家电连锁零售业市场价值最高的企业之一。

苏宁管理理念制度重于权力,同事重于亲朋。

苏宁经营理念整合社会资源,合作共赢,满足顾客需要,至真至诚。

苏宁价值观做百年苏宁,国家、企业、员工,利益共享。

树家庭氛围,沟通、指导、协助,责任共当。

苏宁人才观人品优先,能力适度,敬业为本,团队第一。

苏宁服务观至真至诚,苏宁服务。

服务是苏宁的唯一产品,顾客满意是苏宁服务的终极目标。

苏宁竞争观创新标准,超越竞争。

苏宁精神执着拼搏,永不言败。

苏宁员工职业道德维护企业利益,严禁包庇纵容,交往来礼物,严禁索贿索酬,做人诚实守信,严禁欺瞒推诿,做事勤俭节约,严禁铺张虚荣。

苏宁营销人员行为准则待人热情礼貌,切忌诋毁同行;谈吐有理有节,切忌独断独行;交往互敬互惠,切忌损人利己。

苏宁管理人员行为准则管理就是服务,切忌权力本位;制度重在执行,切忌流于形式;奖惩依据结果,切忌主观印象。

苏宁服务人员行为准则微笑发自内心,切忌虚情假意;服务细微入致,切忌敷衍了事;技能精益求精,切忌得过且过。

证券投资学作业-股票分析

证券投资学作业-股票分析

证券投资学个股分析苏宁电器002024 杜子疼5110208888公司简介:公司原名为苏宁电器连锁集团股份有限公司,经本公司2005年第二次临时股东大会决议通过更名,苏宁电器连锁集团股份有限公司前身是江苏苏宁交家电有限公司,2000年7月28日经江苏省工商行政管理局批准更名为江苏苏宁交家电集团有限公司,2000年8月30日经国家工商行政管理局批准更名为苏宁交家电(集团)有限公司。

2001年6月28日经江苏省人民政府苏政复[2001]109号文批准以苏宁交家电(集团)有限公司2000年12月31日净资产整体变更为苏宁电器连锁集团股份有限公司。

经中国证券监督管理委员会证监发行字[2004]97号文"关于核准苏宁电器连锁集团股份有限公司公开发行股票的通知"核准,本公司于2004年7月7日公开发行2,500万股人民币普通股(A股)。

苏宁电器(002024)技术点评最近半个月走势弱于指数-6.35%;从当日盘面来看,明日可能下跌或低位震荡。

近几日下跌力度加大,持币观望;该股近期的主力成本为10.57元,股价位于成本下方,已显弱势;周线仍为下跌趋势,如不突破“10.91元”不能确认趋势扭转;股价整体长线趋势依然向下。

技术分析如图所示,当短期移动平均线(蓝线)从下方向上穿过中期移动平均线(黄线),此时应为买入信号(如图中买入点),这时短期移动平均线、中期移动平均线与长期移动平均线由上至下依次排列,且每条移动平均线均呈上升趋势,为典型的多头行情。

多头行情在延续一段时间后,各条移动平均线涨势趋缓。

当短期移动平均线从上向下跌破中期移动平均线,此时应为卖出信号(如图第一个卖出点),在第二个波峰随着短期移动平均线移至长期移动平均线的下方,中期移动平均线也向下跌破长期移动平均线,跌破这一点称死亡叉,为重要的卖出信号。

这时呈下降趋势,为空头行情。

从图中可以看到一个双顶M头,这时应为卖出信号。

双重顶是股价反转形态之一,股价向下突破颈线3%时,反转确立,股票未来的发展前景不是很乐观,因此建议买家不要轻易买入股票。

苏宁电器股份有限公司风险评估报告

苏宁电器股份有限公司风险评估报告

苏宁电器股份有限公司风险评估报告16080430 高菁菁一、公司基本情况苏宁电器股份有限公司(以下简称“本公司”)的前身系于1996 年5 月15 日在中华人民共和国江苏省南京市注册成立的江苏苏宁交家电有限公司,成立时的注册资本为人民币120 万元。

于2000 年7 月28 日,经江苏省工商行政管理局批准更名为江苏苏宁交家电集团有限公司。

于2000 年8 月30 日经国家工商行政管理局批准更名为苏宁交家电(集团)有限公司。

于2001 年6 月28 日,经江苏省人民政府苏政复[2001]109 号文批准,以苏宁交家电(集团)有限公司于2000 年12 月31 日的净资产整体变更为苏宁电器连锁集团股份有限公司,股本总额人民币68,160,000 元,于2001 年6 月29 日领取营业执照。

此后,根据2005 年第二次临时股东大会决议,本公司更名为苏宁电器股份有限公司。

经中国证券监督管理委员会证监发行字[2004]97 号文“关于核准苏宁电器连锁集团股份有限公司公开发行股票的通知”批准,本公司于2004 年7 月7 日向境内投资者发行2,500 万股人民币普通股(以下称为“A 股”),每股面值人民币1 元,每股发行价为人民币16.33 元,发行后总股本增至人民币93,160,000 元,本公司发行的A 股2004 年7 月21 日在深圳证券交易所中小企业板块挂牌上市交易。

该公司及子公司(以下合称“该集团”)主要经营家用电器、电子产品、办公设备、通讯产品及配件的连锁销售和服务,计算机软件开发、销售和系统集成,百货、自行车、电动助力车、摩托车、汽车的连锁销售,实业投资,场地租赁,柜台出租,国内商品展览服务,企业形象策划,经济信息咨询,人才培训,商务代理,仓储,微型计算机配件、软件的销售,微型计算机的安装及维修,废旧物资的回收与销售业务。

二、苏宁外部环境分析(一)一般环境分析1、政治环境政治环境包括了一个国家的社会制度,执政党的性质,政府的方针、政策、法令等. 中国的政治稳定,逐步走向和谐社会,国家主要的工作任务是以发展经济为中心,人民安居乐业,从而给企业营造良好的环境。

苏宁财务分析报告(3篇)

苏宁财务分析报告(3篇)

第1篇一、前言苏宁易购集团股份有限公司(以下简称“苏宁”或“公司”)成立于1990年,总部位于江苏省南京市,是一家以家电销售为主,融合互联网、物流、金融等多元化业务的综合性企业。

经过多年的发展,苏宁已成为中国最大的家电及消费电子产品零售商之一。

本报告将从苏宁的财务状况、盈利能力、偿债能力、运营能力等方面进行分析,旨在全面评估苏宁的财务状况和经营成果。

二、财务状况分析1. 资产负债表分析根据苏宁2019年的资产负债表,我们可以看到以下情况:(1)资产总额:苏宁2019年资产总额为3,422.57亿元,较2018年增长7.57%。

其中,流动资产为1,925.06亿元,非流动资产为1,497.51亿元。

(2)负债总额:苏宁2019年负债总额为2,702.15亿元,较2018年增长9.57%。

其中,流动负债为1,960.57亿元,非流动负债为741.58亿元。

(3)所有者权益:苏宁2019年所有者权益为721.41亿元,较2018年增长5.21%。

2. 利润表分析根据苏宁2019年的利润表,我们可以看到以下情况:(1)营业收入:苏宁2019年营业收入为2,602.40亿元,较2018年增长9.57%。

其中,主营业务收入为2,575.15亿元,同比增长9.74%。

(2)营业成本:苏宁2019年营业成本为1,898.53亿元,较2018年增长9.74%。

(3)净利润:苏宁2019年净利润为57.85亿元,较2018年增长7.57%。

三、盈利能力分析1. 盈利能力指标分析(1)毛利率:苏宁2019年毛利率为7.57%,较2018年下降0.22个百分点。

这主要由于市场竞争加剧、成本上升等因素。

(2)净利率:苏宁2019年净利率为2.23%,较2018年下降0.06个百分点。

(3)净资产收益率:苏宁2019年净资产收益率为7.95%,较2018年下降0.21个百分点。

2. 盈利能力趋势分析从苏宁近几年的盈利能力指标来看,毛利率、净利率和净资产收益率均呈现下降趋势。

2024年股票分析报告范本(2篇)

2024年股票分析报告范本(2篇)

2024年股票分析报告范本苏宁云商股票投资分析报告一、基本面分析(一)宏观经济分析____年全球经济缓慢复苏,先进经济体当前面临的尾部风险已经减弱能够保持长期复苏仍有待观察。

新兴市场经济体增长持续下滑的风险已经增大,各自面临不同的发展困境和瓶颈,深化改革成为新兴经济体前进的唯一动力。

中国经济发展的特点是潜在增长率的合理区间发生了变化,经济增长质量优于经济增长速度,第三产业对经济的贡献率逐步提升,有投资、出口拉动为主转向消费、投资、出口协调拉动,投资率的高低应遵循储蓄率先升后降的客观规律,民间投资比重呈上升趋势且结构发生积极变化,房地产市场格局复杂。

宏观经济呈现稳中向好的发展态势,金融业改革不断深化,金融机构实力进一步增强,金融市场稳步发展,金融基础设施建设继续推进,金融体系整体稳健。

中国经济目前已进入中速增长阶段,中国政府正大力推进结构调整和经济再平衡,由投资驱动型转向消费驱动型,实现可持续发展。

____年我国经济基本面依然较好,外部环境趋于改善,市场预期不断好转,体制机制改革有望激发经济增长活力。

(二)行业分析____年上半年家电产品线下渠道零售额为____亿元,同比下降____%。

自____年上半年以来,家电市场增量和增速双双放缓。

数据显示,____年上半年整体家电市场规模为____亿元,同比增长____%,较去年同期收窄____个百分点。

行业整体进入结构调整、消费升级、效率优先的运营新周期。

从企业营收、净利润水平、产品销售、渠道零售等综合数据来看,家电市场分化趋势明显。

首先,家电各子行业增长出现分化。

____年上半年黑白电行业呈现“冰火两重天”的发展态势,数据显示,在主要家电品牌中,营收和净利润在____亿元以上的企业均集中在白电集团与白电企业,其毛利率、净利率水平都显著高于主营彩电业务的黑电企业。

另外,白电产品、厨卫电器和生活电器的整体业绩和市场规模增长情况也要好于黑电。

其次,家电产品结构和价格分化。

002024苏宁电器_历史市盈率市净率等_上市公司股票证券年报财务报表分析及指标下载

002024苏宁电器_历史市盈率市净率等_上市公司股票证券年报财务报表分析及指标下载

9236898.65 0.336315628
1 14589614.3
22617127.06 0.322671325
1 29706405.11
51064145.9 0.326302521
1 57163550.43
-96589000 0.320426277 0.962090853
86533000
-235631000 0.234149352 0.960291213 232594000
12,658,220,000
474,963,000 474,963,000
14,675,638,000
1,264,693,000 789,730,000
14,240,080,000
1,969,508,000 704,815,000
16,726,211,000 4,974,132,634 2,889,956,000 920,448,000
2008/3/31 4,766,233,000 4,766,233,000 4,380,610,000 12,638,354,000
2008/6/30 7,856,125,000 7,856,125,000 7,307,621,000 25,919,299,000
2008/9/30 8,317,450,000 8,317,450,000 7,773,602,000 39,101,600,000
7.02
4.85
6,544,490,000 4,808,919,100
6.93
5.09
26.48
19.46
6,502,568,284 5,161,064,142
6.28
4.98
22.16
17.58
7,042,896,000 5,402,907,565

苏宁电器财务分析报告

苏宁电器财务分析报告

苏宁电器财务分析报告0843045 金昳一、企业背景苏宁电器1990年创立于江苏南京(苏是江苏的简称,宁是南京的简称),是中国3C(家电、电脑、通讯)家电连锁零售企业的领先者,是国家商务部重点培育的“全国15家大型商业企业集团”之一。

经过20年的发展,现已成为中国最大的商业企业集团,品牌价值508.31亿元。

截至2010年,苏宁电器连锁网络覆盖中国大陆300多个城市,并进入中国香港和日本地区,拥有近1500家连锁店,员工15万人,2010年销售收入近1500亿元,名列中国上规模民营企业前三强,中国企业500强第50位,入选《福布斯》亚洲企业50强、《福布斯》全球2000大企业中国零售企业第一。

2004年7月,苏宁电器(002024)在深圳证券交易所上市。

凭借优良的业绩,苏宁电器得到了投资市场的高度认可,是全球家电连锁零售业市场价值最高的企业之一。

二、本年财务报表分析(一)分析能力分析流动比率和速动比率都有所降低,表明短期偿债能力有所降低。

资产负债率也在降低,表明长期偿债能力有所变强,财务风险相对上季度变小。

苏宁电器的总资产周转率和流动资产周转率在同行业中都处于领先位置。

苏宁电器在同行业中资产运营效率较高,企业资本增值较快。

销售净利率=税后净利/销售收入*100%从数据中可以看出,2010年上半年度盈利能力持续上升,下半年有所回落。

4.发展能力分析从数据看来,苏宁电器的各项增长率在同行业中都是有一定领先水平的,说明它发展势头良好,发展前景看好。

(二)综合分析:杜邦分析法利用杜邦分析法可知,苏宁电器的权益资本报酬率并不高,但是与同行业中的其他兄弟企业相比,这个数值还是比较高的,这也说明苏宁电器有一定的财务管理能力和销售经营能力。

三、综合评价苏宁电器作为业内的龙头企业,在业界具有一定的影响力。

2010年的盈利状况总体来说良好,家电属于耐用必须消费品,目前的家电销售逐渐形成国美和苏宁的双寡头垄断。

随着公司连锁网络规模的扩大和单店质量的提高,规模效应逐步体现,供应链整合能起增强以及管理效率进一步提升,盈利稳定上升。

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一、京东商城股票分析报告推荐人—牛卫雄宏观经济分析1、国际市场分析世界家电的生产土要集中在北美、亚洲和和西欧,全球83 %的家电产品由这三个地区生产。

其中,北美80 %的产量集中在美国以及美墨边境;欧洲则以意大利为制造中心;东欧以其廉价的劳动力和接近西欧市场两大优势日渐兴起;亚洲市场潜力巨大,当地劳动力价格低廉,正在成为最大的家电生基地。

2、国际经济环境(1)2008年,由美国次贷危机引发的全球金融危机传导至中国,房地产市场首当其冲受到沉重打击。

这场全球性的经济危机对中国经济造成的实际影响已完全超出了苏宁公司的预测和控制能力,导致股价大跌。

2011年由于欧债危机和美国债券危机都一定程度影响了苏宁股票的市场行情。

(2)通过一段时间的积累,苏宁公司开始着手进行香港地区的连锁网络的优化,置换/关闭连锁店2家,签约储备店址4家(该4家店面已经于2010年7月份开业),截至期末香港地区拥有连锁店20家。

同时,报告期内,公司还协助日本LAOX在东京新宿、台场新开2家连锁店,截止报告期末,LAOX在东京地区已经拥有6家连锁店面,经营状况稳步趋好。

截至2010年6月底,公司在中国大陆、香港地区、日本市场共拥有连锁店1101家。

(3)国际宏观经济增速较前期大幅下滑,海外竞争者如百思买、山田电机等强势抢占行业份额;公司渠道下沉遇阻、4-6级市场缺少管理经验,人才储备不足,多品类管理经验缺乏。

国内分析虽然中国经济面临较好的发展机遇,但也同样存在着诸多结构性、发展性和体制性的矛盾,面对复杂多变的国内外环境和各种重大挑战,政府应对国际金融危机冲击的一揽子激励计划的持续实施,积极推进经济发展方式转变和经济结构调整,扩大消费政策进一步落实和完善,内需拉动效果逐步显现,宏观经济取得平稳较快增长;经济向好的态势得以延续,消费需求稳步提升,社会消费品零售额及其同比增速维持稳定。

国家实行了家电下乡政策,苏宁电器是家电下乡最大的销售渠道之一,以及家电下乡政策的推行,作为指定的零售商,苏宁电器有望受益于行业龙头地位,在家电下乡的政策下谋求更大的发展。

此外,国家还实行了轻工业调整和振兴计划,税收政策,均有利于苏宁电器的发展。

行业分析家电行业的发展现状我国家电行业自从改革开放以来经历几十年的飞速发展,家电市场也日趋壮大,并且成为了国际家电市场的重要组成成分。

但我国的家电行业发展起步晚,至今也没成为一个家电强国,中国的家电企业品牌与国外比起来还存在着不小的差距。

目前我国家电业发展现状如下:1、国家政策提供扶持。

为了应对金融危机对我国经济产生的消极影响,2007年国家推出家电下乡政策,持续到现在,这给我国家电行业带来了新的发展机遇。

家电下乡让我国家电行业有了突飞猛进的增长。

我国是世界上最大的家电生产和出口国,冰箱、彩电、手机、洗衣机等产量都是全球第一,出口依存大。

但是08年世界经济危机的冲击,我国的家电行业出口受阻,行业的发展也遇到了很大的困难。

为了能够缓解家电行业受到经济危机的冲击,我国推出家电下乡,促进家电的生产、流通,这样有利于消化家电产品的过程产能,促进家电行业健康持续发展。

2、机遇充足市场广阔。

家电下乡政策为家电行业的农村消费市场提供了巨大的潜力,我国作为世界上最大的家电生产国和出口国,冰箱、彩电、洗衣机、手机等家电消费品产能巨大。

随着农村人民的生活水平的提高,城市居民居住条件的改善以及家电产品更新快、技术创新充裕,我国的家电行业市场广阔,发展机遇充足。

3、.家电企业实力增强。

我国家电行业通过多年来不断的努力发展,再加上对国外成功的家电企业的学习,目前,已经有很多家家电企业成功打入国际市场,拥有了相当规模与市场竞争力。

它们通过自身强大的抗风险能力,从容面对经济危机的冲击,加上对国内外家电企业的兼并与充足,不断增强自己的实力。

苏宁的竞争状况分析(1)苏宁竞争状况概述苏宁电器的竞争者:通用大型连锁超市、专业连锁超市(国美电器)、电子商务公司(京东、淘宝),但自从2008年11月,国美电器创始人黄光裕被羁押,苏宁电器获益颇深。

但是日益低迷的消费市场和较低的行业集中度,整个市场的格局和竞争状况正字改变。

零售行业渠道运营成本的变化将催化行业内的结构变化。

如果渠道运营成本如劳动力、租金、运输、能源水电等都可能提高,那么行业的总体盈利能力将会因为成本收益和资金周转的压力而降低,反之亦然。

连锁经营能强化资源共享,连锁店作为综合品类最全的家电及电子类销售渠道,日益集中了供应资源,发挥了规模的优势。

行业总体盈利能力下降的情况下,连锁经营因为渠道优势将会得到更高的市场份额。

网购对传统家电业务影响不大。

2009年网购市场的大家电销售额不到40亿元,占整体家电3C网购市场的8%左右。

大家电价高、配送安装和售后服务要求高,渠道成熟,这些制约了大家电网购市场的发展。

B2C网站面临盈利模式、物流瓶颈、无序竞争等问题。

京东商城已经成为最大的B2C企业,吸引了4轮融资,但目前依然没有实现盈利。

巨额的广告成本、促销费用吞噬了利润,而几乎无限量的物流投资将进一步延长投资回报期。

(2)应对策略苏宁基本上坚持了走差异化的战略路线,追求通过服务上的差异区别于其竞争者。

对客户体验的重视体现了苏宁差异化战略的经营思路。

最早时期,苏宁以服务制胜空调市场的销售经验已经体现了其对差异化的追求。

会员营销策略成功的结合了苏宁连锁规模对顾客的吸引力和其推行的“以服务客户为中心”营销。

2006年新推出的“3C+旗舰店”模式,从店面环境、服务导购、开放式体验陈列等细节上赋予了苏宁连锁店创新和国际化的形象。

在供应商方面,苏宁积极的促进“合作共赢”。

截止2008年中期,苏宁拥有了近716家店面;规模经济有助于苏宁优化供应链,并提高和厂商的合作质量。

依托SAP信息系统,2005年苏宁实现与供应商B2B对接,使双方实现数据共享、在线对账、电子订单等,节省了对接管理的时间和人力成本。

差异化经营主要通过为消费者提供增值服务创造利润,对于吸引那些对价格特别敏感的消费者的效果有限。

价格不仅仅是由决定成本,它还体现了消费者的购买意愿,通过服务或创造商品增值,提高消费者愿意支付的意愿,是差异化经营实现利润的主要方式。

通过差异化经营,苏宁侧重提高单店效益以取得良好的利润率。

厂商借助互联网开拓网上B2C业务,还非常困难,并且也仅仅是其他渠道的补充。

传统家电企业开展B2C业务,面临的障碍更大。

凭借供应链和物流等优势,苏宁在经营上学习跟进京东商城,但在战略上却把握主动。

易购的目标是占有家电网购市场的10%。

从目前易购的平台和定位看,苏宁依旧将易购定位为补充渠道和展示平台,销售和消费者的体验位居次要地位。

易购未来提升的空间还很大。

公司分析1、连锁发展基本情况大陆地区(1)2011年1-9月,公司新进入16个地级以上城市,新开连锁店244家,其中新开常规店222家、县镇店18家、精品店4家,共置换/关闭连锁店18家,净增加连锁店226家。

7-9月,公司新进入6个地级以上城市,新开连锁店92家店,其中常规店88家、县镇店2家、精品店2家,置换/关闭连锁店6家,净增加连锁店86家。

四季度以来,公司进一步加快连锁店选址及开设,已签约储备较多店面,能够保证年初确定的开店目标的实现。

(2)截至本报告期末,公司已在大陆地区247个地级以上城市拥有连锁店1537家,其中常规店1390家(旗舰店311家、中心店414家、社区店665家)、县镇店132家、精品店15家,连锁店面积达到613.76万平方米。

国际市场公司继续稳步推进香港地区以及日本连锁发展,截止报告期末,公司在香港地区拥有连锁店29家,在日本东京、大阪地区拥有9家连锁店面。

综上,截至报告期末,公司已在中国大陆、香港地区、日本市场共拥有连锁店1575家。

2、2011年7-9月,公司分别在沈阳、北京、大庆核心商圈新增3个购置店项目,截止报告期末,公司共拥有自有物业连锁店34家。

3、2011年1-9月,公司实现可比店面(指当日及之前开设的店面)销售收入同比增加3.43%。

二、技术面分析1、形态分析:走势评估:趋势状态:处于中期弱势状态;K线状态:震荡整理K线形态,多空双方存在分歧;相对强弱:整体走势与大盘波动相似最近得到资金关照;从一天盘面来看,盘中抛压仍大。

最近几天股价短线正在下跌,不宜抢反弹;该股近期的主力成本为10.62元,股价已在成本以下,近期走势疲软;本周多空分水岭11.10元,股价如运行之下,需警惕;股价仍处于熊途。

图中有个跌吞没形态,市场原来正向着更高的价位趋升,但是当前的一个红色实体被后一个蓝色实体吞没,就构成了顶部反转的信号,这种情形说明,空方已经从多方手中夺走了统治权图中的十字星是一个警告信号,表明当前的趋势或许好景不长,下降的趋势可能换转,上升趋势可能下降,投资者应该注意。

2、指标分析KDJ指标苏宁电器多项技术指标同时金叉共振,是买入信号,金叉是较短天数均线上穿较长天数均线,两线向上,将有涨势,苏宁电器长短均线汇集,反弹一触发,今天的价位还是底部价位评级买入本周已经正式形成金叉,是买入信号,KDJ的默认参考由于周期短,所以会害人不浅。

MACD形成金叉,是买入信号,此指标的也是反映股价短期一段时间精确的走势。

三、投资结论从上面的对于短期的分析来看,盘中抛压力大,股线下跌,不宜抢反弹,股价一般在成本以下运作,走势疲软,股价总处于熊市,所以适宜做短期投资。

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