酒店节假日营销策划方案ppt
酒店中秋活动策划方案PPT
来参加中秋活动。
媒体合作
03
与电视台、广播电台、报纸等媒体合作，进行活动报道和宣传
推广。
05
CATALOGUE
活动预算与资源需求
人员需求
活动策划人员
负责活动的策划、组织、协调和执行，确保 活动的顺利进行。
营销推广人员
负责活动的宣传和推广，提高活动的知服务，包括接待、餐饮、住宿 等。
预算分配
1 2
人员费用
包括活动策划人员、酒店服务人员、营销推广人 员、安全保障人员的工资和津贴等。
物资费用
包括食品原材料、装饰品、礼品、奖品等的采购 费用。
3
活动场地费用
酒店提供的活动场地租金和相关费用。
预算分配
宣传费用
用于活动的宣传和推广的费用，如广告费、宣传资料制作费等。
其他费用
包括活动期间的餐饮费、住宿费、交通费等杂费。在预算分配时，需要综合考虑活动的规模、档次和要求，以及 酒店的实际情况和市场需求，进行合理的预算规划和分配。同时，在活动期间需要严格控制成本，确保活动的经 济效益和社会效益的最大化。
活动目的
提升酒店品牌知名度
通过举办具有特色的中秋活动，吸引更多潜在客户。
增强客户黏性
为现有客户提供丰富的节日体验，提高客户满意度和忠诚度。
促进酒店营收增长
通过活动策划，吸引更多客户入住酒店，提高入住率。
活动时间和地点
时间
中秋节当晚（具体日期根据农历而定 ）
地点
酒店花园或宴会厅（根据酒店实际情 况选择）
的顺利进行。
场地选择与布置
选择适合活动的场地，并进行 中秋节主题的布置，如悬挂灯
笼、摆放月饼等。
活动宣传推广
通过酒店官方网站、社交媒体 等渠道，提前进行活动的宣传 推广，吸引更多客户参与。
酒店除夕营销活动策划方案PPT
邀请旅游、美食等领域知名博主进行体验，发表评价，提高酒店口碑。
线下渠道合作伙伴选择及合作模式探讨
旅游公司合作
与当地知名旅游公司合作，共同推广酒店除 夕活动，吸引游客。
景区合作
与周边景区建立合作关系，提供景区门票、 酒店住宿等优惠套餐。
企业合作
与企业签订合作协议，提供企业年会、团队 活动等场地租赁服务。
传递方式优化
采用生动有趣的文案和视觉设计 ，通过短视频、直播等形式展示 酒店除夕晚宴的精彩瞬间，提高 消费者兴趣。
效果评估指标体系构建
曝光量
统计活动在各渠道的曝光次数，评估活动的传播 范围。
转化率
分析活动期间的订单量、客房预订量等数据，评 估活动对业务增长的贡献。
ABCD
互动量
统计消费者在活动页面的点赞、评论、转发等互 动数据，反映消费者对活动的参与度。
套餐服务
提供包括房间、餐饮、娱乐等在内的套餐服务， 以满足不同客户的需求。
餐饮娱乐项目价格设置
餐饮定价
01
根据菜品成本、质量及市场定位，制定合理的餐饮价格，确保
盈利的同时吸引客户。
娱乐项目定价
02
针对酒店内的娱乐设施，如健身房、游泳池等，制定合理的收
费标准。
节日特色项目
03
推出具有节日特色的餐饮和娱乐项目，如除夕晚宴、跨年晚会
亲子厨房
开设亲子厨房课程，让家长和孩子一起制作 饺子、汤圆等。
舞动除夕
举办舞蹈课程或舞蹈比赛，邀请客人一起参 与。
传播渠道选择及资源整合
社交媒体推广
利用微信、微博等社交平台进行活动 预告和直播。
合作伙伴资源整合
与当地知名企业、景点等进行合作， 互惠互利。
情人节酒店营销策划方案PPT
02
产品与服务策略
主题活动策划
主题晚宴
为情人节设计专属的主题晚宴，提供特色菜单和 装饰，营造浪漫的氛围。
情侣活动
策划情侣拍照、情侣烹饪、情侣SPA等互动活动 ，增进情侣间的情感交流。
娱乐活动
安排情人节特别表演、舞会或其他娱乐活动，让 客人度过难忘的节日。
特色房型推广
浪漫情侣房
推出特色情侣房型，房间内布 置浪漫元素，如心形气球、花
活动物资与场地布置
物资准备
准备各种活动所需的物资和道具，如甜点、饮料、花束、手 工道具等。
场地布置
布置酒店内部场地，营造浪漫氛围，如设置专门的拍照区域 、摆放鲜花等。
06
效Hale Waihona Puke 评估与总结数据收集与分析销售数据
收集酒店情人节当天的客房、餐饮、鲜花等销售数据，分析销售额和客户数量，了解情人 节营销活动对酒店销售的拉动作用。
与携程、去哪儿等OTA平台合作，扩大销售渠道，提高酒店知名度。
直销渠道
利用酒店官网、微信、微博等直销渠道，提供优惠活动，吸引客户直接预订。
旅行社合作
与旅行社合作，提供团队预订优惠，拓展客源渠道。
促销活动与优惠政策
预订优惠
提前预订的客户可享受优惠价格及特别礼品。
情侣套餐
推出特色情侣套餐，包括房间、晚餐、红酒等，提高客户满意 度。
2023
情人节酒店营销策划方案
目录
• 市场分析 • 产品与服务策略 • 价格策略与销售渠道 • 营销推广策略 • 情人节当天活动安排 • 效果评估与总结
01
市场分析
目标市场
1 2
年轻情侣
对于情人节这种浪漫节日，年轻情侣是酒店的 主要目标市场之一。
七夕酒店营销方案PPT
七夕酒店营销方案PPT七夕是中国的传统节日，也是情人节，是每年恋人们最为重视的日子之一。
为了吸引情侣们前来，酒店需要开展特色的营销活动。
但如何制定一个成功的酒店营销方案? 本文将会介绍一份七夕酒店营销方案PPT，其中包括了以下几个方面，以期在节日期间吸引更多的情侣。
一、方案概述通过本节日营销方案，我们将会引导情侣们来到本酒店，享受一段难忘的七夕之夜，感受我们热情的服务和浪漫的氛围。
二、定位目标人群我们的目标人群是情侣、新人夫妇、普通客人等。
但主要是今年新恋情的年轻人，以及喜欢浪漫、热烈的人群。
三、核心策略1.打造浪漫氛围: 在宾馆内外布置符合情人节主题的红色和白色花朵，将酒店环境营造出浪漫的氛围，让情侣们留下美好的回忆。
2.独立包厢制度: 对于情侣们的用餐需求，我们将会设立专属的独立包厢，让情侣们有更好的私密性和亲密感。
3.智能预定系统: 通过引入智能预订系统，使得情侣们可以在不同的场馆分散就餐，在晚宴厅、露台、花园等餐厅选择就餐位置，让情侣们可以自由选择位置，提高他们的满意度和评价。
4.点燃烛光晚宴: 我们可以为情侣们精心准备烛光晚宴，让情人之间的烛光交相辉映，画面浪漫、温馨。
5.浪漫礼品赠送: 在酒店内设立特别的礼品促销，为情侣们准备卡片、玫瑰花、蜡烛等浪漫礼品，让情侣们收获幸福、甜蜜的瞬间。
四、流程安排1. 酒店接待员热情招待客人，为他们介绍酒店的情人节餐饮和优惠活动。
2. 领班带领客人参观整个酒店，并谈到餐饮环境持平北五星级酒店水准的优秀等级。
3. 接待员向客人提供点餐的各项细节及聊百家餐品推荐，既有浓郁中国餐，也有西餐、法餐和意大利餐等。
4. 接待员为客人介绍了酒店各种优惠的活动，以及酒店提供的烛光和浪漫礼品。
5. 根据客人的用餐需求分配座位和位置，保证客人用餐时有私密性，并且能够充分体验酒店环境的优美。
五、预期效果通过这个七夕营销方案，发现会收到很多效果，其中主要如下：1. 吸引更多的情侣来酒店用餐。
某假日酒店营销策划方案PPT(共42页)
（2）春节期间的自助餐厅的市场定位应向中 餐靠拢 由于受中国传统文化的影响，春节期间
绝大多数人都更愿意去中餐厅吃围餐，而 不愿意坐在长条桌上隔着很远的距离吃饭。 但是，也因为年夜饭的形式一成不变，给 自助餐的年夜饭形式带来了机会。因此， 在自助餐厅做出一些位置摆放调整以及在 餐厅加入中国文化元素的同时，销售部也 应加大宣传力度，吸引喜欢新奇的人们。
3、中餐厅的市场定位不够广阔
• 中餐厅除了科学城管理委员会的人员，接 待人数中有近八成都是酒店周边村民。这 是由于科学城尚未开发完全，住房销售量 比较少而引起。而酒店地理位置更是偏僻， 很少有其它地方的人举家出动前来吃围餐。
4、大堂吧的市场过于单一
• 虽然大堂吧的酒水属于高利润的产品，但 其资源使用率却是十分低。在翡翠皇冠假 日酒店的其它部门，平均一个服务员要服 务4——8位客人，而在大堂吧却Байду номын сангаас常出现2 个服务员服务一个客人的场景。由于大堂 吧只能吸引外籍客人，因此造成市场单一， 没有实现资源利用最大化。
• 客房、商务中心和 会议的设施设备新、 齐全、先进，在竞 争对手中处于领先 位置。
劣势weaknesses
• 周边人群对酒店需求不大。 • 酒店周围缺少商业网点。 • 没有旅游景区。 • 小团体会议市场没有打开。
机会opportunities
• 酒店有潜在市场， 开发区萝岗区正 在快速发展，会 带动酒店发展。
竞争分析
竞争对象：一定范围内的星级相差不大、
提供产品相似的酒店作为确定竞争对象的 有
• 广州新港明珠大酒店 • 广州科学城华厦国际商务酒店 • 广州威尔登酒店
酒店 标准间价钱 豪华单人房
广州翡翠皇 668
788
酒店端午节营销方案PPT
酒店端午节营销方案PPT 酒店端午节营销方案PPT端午节是我国传统节日之一，也是饮食文化和民俗文化的重要代表。
酒店在这个节日里，可以采用多种方式进行营销活动，以吸引更多的客人前来消费。
本文将从节日氛围、美食、活动以及宣传四个方面，具体介绍酒店端午节营销方案PPT的制作和宣传。
一、节日氛围节日氛围是吸引客人入店的关键因素之一。
为了营造节日气氛，可以在酒店内外张贴和悬挂端午节的特色鲜花、彩灯、气球等装饰品，将节日气息融入到酒店所有的角落。
同时，在酒店的前厅、走廊、大堂等公共区域中放置端午节元素图案的窗花、标语等，提高顾客的节日氛围感，吸引顾客进店。
二、美食其中，端午节相当于吃粽子的大节日，不少民众会在节日前后大肆购买各色口味的粽子，并在家或是外出期间，一起分享品尝美食。
所以，酒店可以在菜单栏中增加端午节特色菜品——五芳斋肉粽、甜粽子、板栗粽等，以吸引更多您口腹之欲的客人。
同时，也可以举办端午节美食品尝活动，让客人品尝到最正宗美味的家乡粽子，让客人倍感亲切和满足。
可以结合视频制作或摄影进行拍摄，呈现给客人最棒的美食体验。
三、活动在端午节期间，主办酒店可以开展许多有趣的有奖活动，丰富顾客的体验。
可以举办吃粽子比赛、龙舟比赛、影视比赛等众多与端午节相关的活动。
此外，还可以举办艺术表演、讲座、DIY手工等充满端午节气息的活动，让客人度过愉快的端午节。
四、宣传为了让更多的人知道您酒店端午节的活动和优惠，作为酒店方，除了在酒店内部曾经内部宣传，也应购买广告位签到百度内容推广平台，签到社区动态、公共号推广等推广方式，以提高酒店知名度，吸引更多的顾客关注您的端午节活动。
总之，酒店的端午节营销方案PPT需要从节日氛围、美食、活动以及宣传四个方面考虑，能够更好地向客人展现您的活动和优惠、吸引更多的顾客入店消费，提高酒店的知名度和美誉度。
酒店元旦节促销活动方案ppt
活动流程安排
活动开始日 期：2023年
1月1日
活动结束日 期：2023年
1月3日
活动地点： 酒店大堂、 餐厅、客房
等
活动内容： 打折优惠、 抽奖活动、 新年晚会等
活动宣传： 通过社交媒 体、海报、 宣传单等方 式进行宣传
活动执行： 确保活动顺 利进行，及 时解决可能 出现的问题
人员分工安排
活动策划： 负责活动策 划和方案制
YOUR LOGO
a click to unlimited possibilities
酒店元旦节促销活动方案
汇报人：
汇报时间：20XX/01/01
目录
01.
添加标题
02.
活动背景
03.
活动主题
04.
活动内容
05.
活动安排
06.
宣传推广
单击添加章节标题内容
01
活动背景
02
元旦节的意义
辞旧迎新：告别 过去，迎接新的 一年
预算与收益预测
07
预算安排
活动宣传费用：包括广告、 海报、传单等
活动场地布置费用：包括 装饰品、音响设备等
活动奖品费用：包括奖品 采购、发放等
人员费用：包括工作人员、 表演者等
其他费用：包括意外支出、 税费等
收益预测：根据历史数据、 市场情况等进行预测
收益预测
预计销售额：根据历史数据预测 元旦节期间的销售额
活动主题
03
主题定位
节日氛围：营造元旦节喜庆、 欢乐的氛围
目标客户：针对家庭、情侣、 朋友等不同群体
活动形式：包括折扣、赠品、 抽奖等
活动目的：提高酒店知名度， 增加销售额，提升客户满意度
七夕情人节酒店活动策划方案PPT
1 2
专业服务员
选拔经验丰富、善于沟通的服务员，进行七夕专 题培训，提高服务水平。
安保人员
配备专业安保人员，确保活动现场秩序和安全。
3
礼仪接待
安排礼仪接待人员，为客人提供周到细致的接待 服务。
餐饮预算：合理控制成本，确保品质
成本控制
01
通过优化采购渠道、合理控制食材浪费等措施，降低餐饮成本
。
确保品质
紧急应对措施
针对可能出现的紧急情况，如 火灾、停电等，制定相应的紧 急应对措施。
法律法规遵守
确保活动策划与执行过程中遵 守相关法律法规，避免法律纠
纷。
08
效果评估与总结反馈
数据统计：参与人数、收入支出等
01
参与人数统计
活动共吸引XX对情侣参与，参与人数较往年增长XX%。
02
收入统计
活动总收入达到XX元，其中客房收入XX元，餐饮收入XX元，其他收入
赞助费用
与企业或品牌合作，争取活动赞助费用，降低活动成本。
其他收入
可考虑在活动现场设置特色摊位、售卖纪念品等方式增加 收入。
风险控制：安全预案、紧急应对措施等
安全预案
制定详细的安全管理方案，包 括消防安全、人员安全、设备
安全等方面。
合作方选择
在选择合作方时，应注重其信 誉和口碑，签订合同明确双方 权责，降低合作风险。
社交媒体互动
酒店官方微博和微信公众号共收到XX条评论和点赞，互动效果良好。
总结反馈：经验教训，改进措施等
经验教训
本次活动在策划和执行过程中存在一些不足，如部分活动环节安排不够紧凑、部 分员工服务态度不够热情等。
改进措施
针对以上问题，酒店将加强员工培训，提高服务质量和效率；同时优化活动流程 ，确保活动环节的紧凑性和趣味性。
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无论是过去还是现在，关于 “坐”，都是一件重要的事。 当今快节奏的生活里，坐下来， 享受。
01
积极开括三四线城市市场，占 领先机，赢得宝贵机会；
03
积极开括三四线城市市场，占 领先机，赢得宝贵机会；
05
积极开括三四线城市市场，占 领先机，赢得宝贵机会；
新规中社区服务网点中的快餐店， 饮品店应注意的问题
1；建议把餐饮功能的商业集中设置，有利于把顾客人流和货流及员 工人流分开设置，避免人流交叉 2；厨房及餐厅的增加上层不可以设置厕所、卫生间、盥洗室、浴室 等有水房间。 3；餐厅没条件自然通风的时候，需要增加机械通风 4；厨房需靠外墙设置，厨房外墙开口上方的防火挑檐影响外立面的 时候。
1；应按厨房和用餐区域面积比，核算出厨房面积，合 理布置柱， 把设备烟道，结构降板控制在合理的范围 内。 2；商业服务网点中，如果二层平面位置有卫生间的底 商不可以 预留做餐饮。 3；商业服务网点的餐饮商铺，如和紧接社区服务用防，厨房不 能靠外墙设置，不建议此商铺做餐饮功能。
新规中大型综合体中的快餐店， 饮品店及餐馆应注意的问题：
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长宁区建国东路25号
以“策略先行，经营致胜， 管理为本”的商业推广理 念以“策略先行，新客
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