目标客户群的定位和分析方法
如何精确定位目标客户群体
如何精确定位目标客户群体在市场营销中，精确定位目标客户群体是非常重要的一步。
只有通过了解并精确定义目标客户，企业才能更好地满足客户需求，提供精准的产品和服务，进而实现市场份额的提升和品牌价值的提升。
本文将探讨如何精确定位目标客户群体，并给出相应的方法和技巧。
一、市场细分市场细分是精确定位目标客户的前提，它是根据需求、购买能力和购买习惯等因素将整个市场划分为若干个互相独立且具有明显差异的市场细分，每个市场细分都有其特定的需求和行为特征。
在进行市场细分时，可以从以下几个方面考虑：1. 需求特征：根据不同的需求特征，将市场分为不同的细分市场，例如基于年龄、性别、职业等进行细分。
2. 地理特征：根据不同的地理特征，将市场分为不同的细分市场，例如国家、地区、城市等。
3. 心理特征：根据不同的心理特征，将市场分为不同的细分市场，例如个性特点、价值观等。
二、竞争分析在确定目标客户群体时，需要进行竞争分析，了解当前市场上的竞争对手以及他们的目标客户群体。
通过分析竞争对手的目标客户群体，可以帮助企业找到自己的差异化优势，从而更好地精确定位目标客户。
竞争分析的主要方法包括以下几个方面：1. 竞争对手分析：了解竞争对手的产品、定价策略、市场份额等信息，找到他们的目标客户群体。
2. SWOT分析：分析竞争对手的优势、劣势、机会和威胁，找到与之相对应的目标客户群体。
三、客户调研客户调研是了解目标客户需求的重要工具，可以通过定性和定量的研究方法来收集客户的反馈和意见。
通过客户调研，企业可以更好地了解目标客户群体的特点和需求，从而更好地满足他们的需求。
客户调研的主要方法包括以下几个方面：1. 定性研究：通过深入访谈、焦点小组讨论等方式，获取客户的意见、看法和需求。
2. 定量研究：通过问卷调查、统计分析等方式，获取客户的数量化数据。
四、人as在精确定位目标客户群体时，人as是一种常用的方法，它将目标客户抽象成一个具体的人物形象。
销售目标设定中的客户分析与定位策略
销售目标设定中的客户分析与定位策略在销售目标的设定过程中，客户分析与定位策略起着至关重要的作用。
通过深入了解目标客户群体的需求、喜好和行为习惯，企业能够准确地定位自己的市场，并制定出相应的销售策略。
本文将探讨在销售目标设定中客户分析与定位策略的重要性以及如何进行有效的客户分析与定位。
一、客户分析的重要性在制定销售目标时，了解目标客户群体是至关重要的。
通过客户分析，企业能够深入了解客户的需求、喜好和购买行为，为企业制定销售策略提供重要参考。
客户分析的重要性主要体现在以下几个方面：1. 确定目标市场：通过客户分析，企业能够找到其最有潜力的客户群体，并将其确定为目标市场。
这样可以避免在广泛的市场中无目标地投放资源，提高市场推广的效果。
2. 了解客户需求：客户分析可以帮助企业了解客户的需求和偏好，为企业提供产品创新和服务升级的方向。
企业能够根据客户需求提供个性化的产品和服务，从而更好地满足客户的期望。
3. 预测销售趋势：通过客户分析，企业能够掌握客户的购买行为和消费趋势，从而预测销售的发展趋势。
这有助于企业及时调整销售策略，以适应市场需求的变化。
二、客户分析的方法为了进行有效的客户分析，企业可以采用以下几种方法：1. 调研问卷：通过设计调研问卷，企业可以主动收集客户的信息和反馈。
问卷可以包括客户的基本信息、需求和购买偏好等内容。
分析问卷结果可以全面了解客户群体的特点和需求。
2. 数据分析：企业可以利用销售数据、购买记录等信息进行数据分析。
通过分析数据，企业可以了解客户的购买行为、购买频率、购买金额等，进一步挖掘客户的需求和潜在机会。
3. 市场调研：通过市场调研，企业可以了解整个市场的规模、竞争对手、市场趋势等情况。
这有助于企业确定目标市场和市场定位，以及针对不同市场的销售策略。
三、客户定位策略客户定位是指将目标客户群体细分为不同的市场细分，并为每个细分市场制定相应的销售策略。
通过客户定位，企业能够更加精准地满足不同客户群体的需求，提高销售效果。
客户群体定位如何确定目标客户群体以提高销售效果
客户群体定位如何确定目标客户群体以提高销售效果在当今激烈的市场竞争环境下，企业要想提高销售效果，就必须准确定位目标客户群体。
通过了解目标客户的需求和行为，企业可以为他们提供个性化的产品和服务，从而提高销售效果。
下面将介绍一些确定目标客户群体的方法和技巧。
一、市场细分与目标客户群体市场细分是确定目标客户群体的第一步。
企业可以根据市场分析和市场调研的结果，将整个市场划分为若干个具有相似特征的细分市场。
根据不同的产品特性、消费习惯、需求差异等因素，将每个细分市场再进一步细分。
通过这个过程，企业可以识别出最有潜力和利润空间的目标客户群体。
在确定目标客户群体时，企业可以考虑以下几个因素：1.市场规模：目标客户群体所在的市场规模是否足够大，是否能够支撑企业的销售目标。
2.市场增长率：目标客户群体所在的市场是否具有较高的增长率，是否有足够的潜力支持企业的销售增长。
3.市场竞争：目标客户群体所在的市场是否存在激烈的竞争，是否有机会突破。
4.客户需求：目标客户群体的需求是否与企业的产品或服务相匹配，是否能够满足他们的需求。
通过细分市场和对目标客户群体的分析，企业可以更准确地把握目标客户的需求和行为，从而提高销售效果。
二、目标客户群体的人口统计特征人口统计特征是描述目标客户群体的基本特征和属性，包括年龄、性别、地理位置、教育程度、职业等。
通过了解目标客户群体的人口统计特征，企业可以更好地理解他们的需求和行为模式，从而有针对性地开展销售活动。
1.年龄和性别：不同年龄段和性别的人对产品的需求和购买行为有所差异，企业可以通过分析这些特征，确定目标客户群体所在的细分市场。
2.地理位置：目标客户群体所在的地理位置也会对其需求和购买行为产生影响。
企业可以通过地理位置的分析，确定目标客户群体所在的地区范围。
3.教育程度：教育程度对人们的消费习惯和需求有一定的影响。
企业可以通过了解目标客户群体的教育程度，针对其特定的需求进行推广和销售。
目标客户群体与定位策略
目标客户群体与定位策略目标客户群体及其定位策略是商业运营中至关重要的一环。
通过明确目标客户群体，并制定相应的定位策略，企业能够更好地满足客户需求，提供个性化的产品和服务，并获得更高的市场竞争力。
本文将从目标客户群体的选择、市场细分和定位策略制定三个方面进行探讨。
首先，选择目标客户群体是制定定位策略的起点。
企业需要深入了解市场，分析客户需求以及竞争对手的情况，然后根据企业所拥有的资源和竞争优势，确定适合的目标客户群体。
目标客户群体通常可以通过以下几个方面进行划分：1. 地理位置：根据不同地区的市场特点和消费习惯，将客户群体划分为不同的地理区域。
例如，对于快递行业，可以按照城市、省份等划分目标客户群体，以便更好地提供区域性的服务。
2. 年龄和性别：根据产品或服务的特点，选择适合的目标客户群体，比如针对年轻人或老年人、男性或女性等。
举例来说，一家化妆品品牌可能会将目标客户群体定位为年轻女性，而一家老年保健品公司可能会将目标客户群体定位为老年人。
3. 收入水平：根据客户的收入水平进行划分，将目标客户群体分为中低收入人群、中高收入人群等，以便为他们提供相对应的产品和服务。
比如，豪华汽车品牌会将目标客户群体定位为高收入人群。
同时，进行市场细分也是制定定位策略的重要步骤。
市场细分是指将整个市场划分为若干个具有相似需求和特征的小细分市场，以便更好地满足客户需求。
常见的市场细分方法包括：1. 行为细分：根据客户的购买行为、购买动机和购买频率等方面进行细分。
例如，一家电商企业可以根据客户的购买频率将其分为高频购买者和低频购买者，然后为两类客户提供不同的促销活动。
2. 人口统计学细分：根据客户的年龄、性别、职业、教育水平等人口统计学特征进行细分。
这种方法可以帮助企业更好地了解各个细分市场的特点，制定个性化的产品和营销策略。
最后，基于目标客户群体和市场细分的结果，制定适合的定位策略非常重要。
定位策略是指企业在目标市场中如何与竞争对手区别开来，通过独特的品牌形象和核心竞争优势来吸引目标客户群体的方法。
市场营销部目标客户分析与定位计划
市场营销部目标客户分析与定位计划在当今竞争激烈的市场环境中，企业要想获得成功，就必须明确自己的目标客户，并针对这些客户制定有效的市场营销策略。
本文将对市场营销部如何进行目标客户分析与定位进行探讨，旨在为企业提供一套实用的方法，以实现更好的市场表现。
一、目标客户分析目标客户是企业营销策略的核心，要想准确地找到目标客户，首先需要对市场进行深入的分析。
具体而言，可以从以下几个方面入手：1.市场细分市场细分是根据消费者的需求、购买行为和习惯等因素，将市场划分为若干个具有相似特征的子市场。
通过对市场的细分，企业可以更加准确地了解目标客户的特征和需求，从而制定更加有针对性的营销策略。
例如，一家手机制造商可以根据用户年龄、性别、收入等因素进行市场细分，以更好地满足不同用户的需求。
1.竞争分析竞争分析是对市场上竞争对手的分析，通过了解竞争对手的产品、价格、渠道等策略，企业可以更好地了解目标客户的需求和偏好。
同时，通过竞争分析，企业可以发现市场的空白点，从而制定更加具有竞争力的营销策略。
例如，一家运动品牌可以通过竞争分析，发现市场上缺乏高品质的运动装备品牌，从而将自己的品牌定位为高品质、专业化的运动装备品牌。
1.数据分析数据分析是通过收集和分析市场数据，了解市场的整体趋势和目标客户的购买行为。
通过数据分析，企业可以更加准确地了解目标客户的购买意愿和购买力，从而制定更加具有针对性的营销策略。
例如，一家书店可以通过分析销售数据，发现哪些类型的书籍最受欢迎，从而增加这类书籍的采购和推广力度。
二、目标客户定位在完成目标客户分析后，企业需要对自己的产品或服务进行目标客户定位。
具体而言，可以从以下几个方面入手：1.确定目标客户群体企业需要明确自己的目标客户群体，这可以是某个年龄段、性别、收入水平或职业的人群。
例如，一家护肤品品牌可以将目标客户群体定位为20-30岁的年轻女性，因为这部分人群对护肤品的需求较大，且购买力较强。
1.确定目标客户需求企业需要了解目标客户的需求和偏好，这包括他们的消费习惯、价值观、生活方式等。
客户群体定位：如何明确定位客户群体
客户群体定位：如何明确定位客户群体客户群体定位是指通过市场分析和调研，确定产品或服务的目标客户群体。
明确定位客户群体可以帮助企业更精准地进行市场营销，提高销售效率，降低成本，并增加客户满意度。
本文将从市场调研、客户行为分析、定位策略等方面探讨如何明确定位客户群体。
一、市场调研1.1公司内部数据分析首先，企业可以通过分析自身的销售数据、客户信息等，了解购买产品或服务的客户特征，比如年龄、性别、职业、学历等，以及他们的购买偏好和消费习惯，为客户群体定位提供初步参考。
1.2竞争对手分析其次，企业可以对竞争对手的产品定位和目标客户群体进行调研，了解竞争对手的优势和劣势，以及他们的客户群体定位策略，帮助企业找到自身的定位点。
1.3市场调查此外，企业还可以通过市场调查、问卷调查等方式，直接了解潜在客户的需求和偏好，以及他们对产品或服务的态度和期望，有针对性地进行客户群体定位。
二、客户行为分析2.1消费行为分析通过分析客户的消费行为，包括购买频次、购买金额、购买渠道等，可以了解客户的购买动机和行为特征，为客户群体定位提供参考依据。
2.2社交行为分析现在，社交媒体已成为人们日常生活的重要组成部分，客户在社交媒体上的行为和活动也可以为客户群体定位提供重要线索，了解客户的兴趣爱好和社交圈子，选择合适的营销渠道和方式。
2.3用户画像分析企业可以通过用户画像分析，综合客户的基本信息、消费行为和社交行为，绘制客户的画像，识别出具有潜在购买力和需求的客户群体，为客户群体定位提供有力支持。
三、定位策略3.1标准化定位标准化定位是针对整个市场进行定位，例如按照年龄、性别、收入、职业等维度，将市场细分为不同的客户群体，为每个细分市场制定相应的市场营销策略。
3.2个性化定位个性化定位是根据客户的个性化需求和行为特征，将客户群体进一步细分，为每个细分客户群体提供个性化的产品或服务，满足客户的个性化需求。
3.3地域化定位地域化定位是根据不同地域的客户特征和需求，对客户群体进行地域性定位，将市场细分为不同地域的客户群体，制定相应的地域性市场营销策略。
【目标管理)目标客户群的定位和分析方法
（目标管理）目标客户群的定位和分析方法项目综合评价一、项目市场定位：成功人士的高尚住宅区要使本项目成为长春当地成功人士聚集的住宅区，必须使产品和其于消费者心中的位置相吻合，使其清楚地认识到本项目所于的区域于未来会发展成为高尚住宅的聚集区，同时本项目也完全能够承载高尚人士所需要的完美生活方式。
1、城市规划功能：a)从长春市现有的地理条件见：西部有机场，所以建筑物有高度的限制，不可能建有高层建筑物，决定了这壹区域不会有大规模的住宅区；长春市北部是工业区，也是伊通河的下游，处于城市的下风地，不适合建大片的居住区；东部多丘陵，而且有净月潭保护区，不可能将市区再向东扩展；只有南部地区受地理环境的限制少，有很大的土地供应量，而且处于城市的上风地带，适合建设高档的生活住宅区且有利于发展高新技术产业。
b)从经济发展条件见：长春市政府早于三、四年前就明确表示，经济发展重点将向南部转移。
2000年市政府顺利将大连万达引入南部地区，建设长春明珠，使南部地区产生了第壹个高尚住宅区。
随着近几年的开发，南部地区已初具规模，市政府将预留壹大片区域，规划建设成为壹个CBD区域，作为未来城市的商贸中心。
c)从人文环境来见：南部是壹个科研文教园区，吉大、工学院、长大、光机学院等市内知名大学均于南部设有校区。
此外仍有壹个国家级的高新技术产业开发区，未来长春的光谷也将于南部建设。
综合地理环境、经济环境和人文环境分析，本项目所于的南部区域于未来城市的发展中具有得天独厚的条件和潜力。
本区域人口密度低，土地供应量多，回迁压力小，适合建筑高尚住宅区。
随着各种基础配套设施的逐渐完善，这里将发展成高尚人士聚集的住宅区。
二、目标客户群的定位和分析方法目标客户定位参考数据对客户定位的目的，是为了寻找特定客户群。
于对客户定位之前，应该先了解壹般家庭的年收入、置业影响因素和客户对户型及面积的选择等情况。
（具体略）从目标客户群的购买能力界定项目主力购买群体1、价格所定位的目标客群本项目的质素特点为面积大，总价高。
如何定位你的目标客户群体
如何定位你的目标客户群体在商业领域中，定位目标客户群体是非常关键的。
如果你无法清楚地了解自己的客户，那么你的商品或服务就会失去市场优势。
为了确保你的业务永远保持竞争优势，下面是一些方法来帮助你预测和定位你的目标客户群体。
一、目标客户群体的主要特性你需要了解你的目标客户群体，以进一步确定你的营销方式。
以下是一些你需要了解的主要特性：1. 年龄和性别：了解客户的年龄和性别对于为他们提供适当的产品和服务非常重要。
2. 家庭收入：收入对客户在购买意向和消费习惯方面产生了很大的影响。
如果你的商品或服务的目标客户群体是高收入人群，你的营销策略就需要致力于提供高品质、高价值的产品和服务。
3. 教育程度：了解客户的教育程度可以帮助你提供更加精细和深入的知识，进而改进你的营销策略。
二、目标客户群体的地理位置在现代社会中，地理位置一直是一个重要的因素。
了解你的目标客户群体所居住的地区可以让你更好地了解该地区的文化、经济和其他因素，从而更好地接近这些客户。
当你了解了他们所在的城市或国家，你就需要去了解这些地区人群的习惯、行业和需求等。
三、目标客户群体的购买习惯了解客户的购买习惯是成功的商家所必须要掌握的关键信息。
以下是一些你希望了解的目标客户群体的购买习惯：1. 购买频率：客户购买你的产品或服务的频率有多高？一周、一月或一季度？在这个问题上，你要想办法了解客户的购买习惯，以便在未来制定合适的营销策略。
2. 购买金额：了解客户购买时的金额是多少，可以更好地了解他们的消费能力，从而更好地为他们提供相应的产品和服务。
3. 渠道：了解客户购买你的产品或服务的渠道是否是通过网站、好评传播、社交媒体、广告或客户建议，以帮助你制定合适的营销策略。
四、客户的兴趣及需求最后，在确定目标客户群体时，你不仅要考虑他们的人口统计数据、地理位置和购买习惯，还需要了解他们的兴趣和需求。
这可以使你确定客户的需求和利益，从而更好地为他们提供产品和服务。
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项目综合评价一、项目市场定位：成功人士的高尚住宅区要使本项目成为长春当地成功人士聚集的住宅区，必须使产品与其在消费者心中的位置相吻合，使其清楚地认识到本项目所在的区域在未来会发展成为高尚住宅的聚集区，同时本项目也完全可以承载高尚人士所需要的完美生活方式。
1、城市规划功能：a)从长春市现有的地理条件看：西部有机场，所以建筑物有高度的限制，不可能建有高层建筑物，决定了这一区域不会有大规模的住宅区；长春市北部是工业区，也是伊通河的下游，处于城市的下风地，不适合建大片的居住区；东部多丘陵，而且有净月潭保护区，不可能将市区再向东扩展；只有南部地区受地理环境的限制少，有很大的土地供应量，而且处于城市的上风地带，适合建设高档的生活住宅区并有利于发展高新技术产业。
b)从经济发展条件看：长春市政府早在三、四年前就明确表示，经济发展重点将向南部转移。
2000年市政府顺利将大连万达引入南部地区，建设长春明珠，使南部地区产生了第一个高尚住宅区。
随着近几年的开发，南部地区已初具规模，市政府将预留一大片区域，规划建设成为一个CBD区域，作为未来城市的商贸中心。
c)从人文环境来看：南部是一个科研文教园区，吉大、工学院、长大、光机学院等市内知名大学均在南部设有校区。
此外还有一个国家级的高新技术产业开发区，未来长春的光谷也将在南部建设。
综合地理环境、经济环境和人文环境分析，本项目所在的南部区域在未来城市的发展中具有得天独厚的条件和潜力。
本区域人口密度低，土地供应量多，回迁压力小，适合建筑高尚住宅区。
随着各种基础配套设施的逐渐完善，这里将发展成高尚人士聚集的住宅区。
二、目标客户群的定位和分析方法目标客户定位参考数据对客户定位的目的，是为了寻找特定客户群。
在对客户定位之前，应该先了解一般家庭的年收入、置业影响因素和客户对户型及面积的选择等情况。
（具体略）从目标客户群的购买能力界定项目主力购买群体1、价格所定位的目标客群本项目的质素特点为面积大，总价高。
1.以项目户型平均面积160平方米为标准计算，按项目每个单元的总价格、月供款、首期款（月供款按7成20年计）来反推项目目标客户组成。
2.取长春市现有3000元/M2、3200元/M2、3500元/M2、3800元/M2、（略）4000元/M2、4200元/M2、4500元/M2的价位进行目标客户分析。
价格所推理的目标市场组成和实际购买能力，是实现发展商利润最大化的原则出发，以月平均供楼款为标准，项目意图进入的目标市场。
2、由项目个体产品所决定的目标客户目标市场，是从发展商得到最大利润及客户群的支付能力的角度来描述目标市场组成，最终房地产项目将在哪个目标市场的层面取得成功，项目的地段、环境、配套、户型等各方面因素综合作用而成。
从本项目提供的二房、三房、四房等户型比例结构看，二房：三房：四房比例分别为11.1%：82.6%：6.3%（数量为32：238：18套），其组成结构不太符合长春普通市场认可的需求比例。
其中三房、四房相加为89%，表明目标市场为相应对“大户型”需求的目标市场。
综合主要购买群、购买支付能力、项目个体产品这三个方面的目标市场情况，依据项目的具体质素和市场状况来寻找这三个目标市场的交集，确定项目的准确目标市场。
(1)、市场特点A、普遍的销售均价在3500元/平方米左右，从而奠定了“高价位”地段的市场心理基础。
B、居住条件上乘，配套齐全，属于市中心西南部，已经被市场认可。
（2）、从购买的支付能力确定目标客户A、项目主力户型以160平方米为主，以此为计算单位，按均价3500元计，则为56万；采用最小面积138平方米计算，则为49万元。
B、企事业单位高级管理人员、决策者、私营业主，家庭月均收入为6500-7500元的目标客户。
C、片区基本均价为3500元/平方米左右的实际购买力，单位价格仍有上扬的空间，销售的重心必须建立在表现“物超所值”上；3、由项目质素出发确定项目目标市场定位及细分市场1.从项目素质分析A、相比片区其他楼盘，本项目的建筑、会所、及未来所提供的生活服务等对市场更有吸引力；B、个体产品的总价量大，小面积户型不多，体现项目“豪宅”的实质；C、高标准的会所及服务水平，符合项目建筑的初衷。
2.总结：项目的主要的目标客户群是：长春市企事业单位中层管理者、企事业的高技术人员、长春市直属机关公务员、高等院校、大中医院的高职称工作者及外资企业白领、市区内小私营企业主、部分高收入阶层、附近郊县“先富起来的人”，他们将决定项目70%左右单位的销售；三、销售策略分析销售周期的阶段性策略1、内部认购及导入阶段（一个月）营销目的：向公众告知项目的产品定位、价格定位和目标市场定位，吸引目标市场的注意。
销售目标：力求达到200%的登记率，为正式发售时的热销场面打下良好的基础。
2、推出阶段（三个月）营销目的：强化项目导入期给人留下的产品印象，使目标市场从注意产品发展到对产品感兴趣，产生购买欲望，制造气氛。
销售目标：力争40%的销售率主要方式：推出小高层部分单位。
3、全面推出阶段营销目的：在项目已具一定知名度的前提下，使项目树立成为长春的新型高尚社区。
通过整合营销创立小区的品牌，提升天安地产的品牌形象。
通过楼盘形象的全面树立，升华项目在公众心目中的印象，使项目深入人心，从而强烈刺激目标市场的购买欲望，引起购买行为。
销售目标：达到70%的销售率（包括推出阶段的40%）。
主要方式：以较高价格（相当于现实价值的110%）推出多层、双拼、联排别墅等单位。
4、最后的清盘阶段营销目的：巩固前阶段促销成果，同时实践承诺，使消费者购后满意，为项目的销售画上一个完美的句号。
促销推广方式：促进销售的方法分为人员推销和非人员推销，非人员推销有广告、营业推广和公共关系等多种形式，实际过程中有效利用这些方式组合、选择和应用，构成促销策略。
a)人员推销（略）b)营业推广：鼓励消费者直接购买和鼓励企业推销人员实际上是向消费者或企业人员提供一种特殊的优惠条件，具有鲜明的吸引力合理确定“刺激”，使中间商或消费者感到市在实惠，真正起到促进销售的作用（推广宣传上将注意处理负面的影响）。
1、实施目的及优势１、时效性长，从客户登记开始到销售结束，大部分的有效客户都能得到较好的控制，不易流失。
２、能实现短期内集中成交，制造轰动效应，树立豪宅楼盘的形象。
３、能够根据客户需求，准确定价，实现利润最大化。
2、本方案实施的必备条件a)加强前期宣传，使项目的形象在发售之前已深入人心。
b)在正式销售之前，缴纳诚意金换取筹码（暂命名：广通卡）的客户达到可销售单位数量的2倍以上，为后期开发提供参考依据（具体炒作方法详见营业推广方案）3、操作流程a)客户登记：主要记录客户的登记时间、通讯地址、联系电话、电子邮件、意向需求和最高承受价格等。
b)定价：根据每套单位具体的户型、朝向、景观、采光、楼层等因素评定系数，制定基准价格。
c)参考客户的需求以及最高承受价，对基准价进行修正，形成第一批的销售价格。
d)每期销售价格的升幅依上期销售情况而定。
e)房号分批：主要依据登记客户对各种户型的需求进行分批，每批推出单位适当搭配客户需求多和需求少的单位。
每批单位为５０套至１００套。
f)发售流程（取得预售许可证之后）（１）派发号码ａ．客户在规定时间内缴纳诚意金（５０００元人民币）换取号码。
ｂ．在此期间，新客户可即时缴纳诚意金换取号码，新老客户的号码用组别来区分先后顺序。
ｃ、号码的先后顺序原则上以客户第一次登记的时间为依据。
ｄ、将号码按先后顺序分组，使每组人数不超过１００。
ｅ、向所有客户公布第一批正式推出单位的房号、价格和推出时间。
ｆ、派号期间，挑选一小批楼层、朝向较差的单位作为优惠单位，让所有客户自由选购。
ｇ、派发号码之后至正式发售的期间为现场接待日，客户可以自由参观、咨询、登记，即时换取号码。
ｈ、在以后正式发售期间，如新客户想购买尚未推出单位，同样缴纳诚意金领取筹码的形式排在号码序列的后面。
（２）正式发售采用此种销售方式将有可能导致几百客户同时来到销售现场，为解决接待能力问题，同时缓解客户等待的焦急心情。
采用以下措施：①在销售大厅外的操场上搭棚，摆放座椅供客户休息。
同时安排娱乐节目并提供茶点。
②细分工作任务，将接待、选房号、签约、财务分开。
③限制每位客户的选房时间。
第二批单位推出ａ、视第一批单位的市场反应情况，确定第二批单位房号、价格及推出时间。
ｂ、通知已领号码的客户：第二批单位的推出信息。
ｃ、在媒体公布第二批单位的发售时间、房号、价格等信息。
ｄ、有意向认购本批单位的持筹码客户在规定时间之前到达现场确认参与本次选购。
ｃ、在规定时间之后到达的持号码客户如果还想参与选购，不论其筹码顺序，自动排在对列最后。
ｄ、认购程序开始后，参与认购的客户在大厅等候，按工作人员的指示，依次到选号处选定房号。
选定房号后，凭工作人员开具的房号确认单到签约处办理定房手续。
ｅ、优先选购完成后，本批剩余的房号进入市场，让所有客户自由选购。
ｆ、持筹码的客户对可自由选购的房号享有电话订房的权利，当日有效，定房客户须在当日内到销售现场补办定房手续，否则不予保留。
以后每一批新单位的推出重复第二批单位的操作过程4、流程图四、项目优劣势分析及解决方法项目综合素质基础分析1.项目所在片区简介项目所在区域为长春市高新技术开发区，离市中心相对较远，现有市政配套、生活配套情况差，缺乏生活和商务氛围。
该区以高新技术企业和高等学校等为主要实体单位，空间疏旷，噪音污染小，卫生状况一般，并缺乏良好的景观设置。
根据市政府对该地段的规划，将有轻轨、繁荣路、电台街等交通配套的建设；并有沃尔码等在建的超市，该区域将有良好的发展前景。
（1）地块状况项目地块从其形状来看近似于直角三角形，地势则呈U形（中间低、两端高）。
（2）项目经济技术指标（略）（3）项目自然环境分析项目周边地带无任何高层建筑，视野开阔。
西面为荒芜的稻田，背面有渣土处理场，南面、东面临近卫星路和前进西路，景观资源极其缺乏。
2.项目交通情况分析（1）项目所在区域与城市中心的交通环境构成状况项目所在区域位于市区中心西北角，属高新技术开发区，往市中心公交线路少、频次低、通车时间短，且站点离项目地远，出行不方便。
（2）项目所在区域的交通环境构成状况项目位于卫星路，前进广场，交通不便，出租车是基本出行工具。
（3）项目的居住环境项目地周边基本无生活配套，市政配套也不齐全，属于荒空地段，但在未来规划中，周边将建有完善的交通、商业、生活配套，具有较大的发展潜力。
（4）项目环境污染项目所在片区植被贫乏，地势空旷，不易阻隔较大风沙，由于北方的沙尘暴天气，常常致使项目地附近的沙尘量很大，同时沿街汽车亦会带来灰尘，对于南面的渣土处理场，没有很好的处理措施。