默多克新闻集团丑闻42页PPT
默多克窃听事件
默多克窃听事件一.摘要媒体是把双刃剑!要正确利用.千万不能重用!媒体可以传播信息，但是，不合理的应用会带给社会人群无法弥补的伤害。
当今社会，媒体的政治化、利益化现象出现，也会导致一些恶性的竞争。
近年来媒体竞争激烈，各家新闻单位在抢抓新闻，强化舆论监督的同时,权案件也不断发生。
新闻单位或新闻记者利用报纸、期刊等故意捏造事实或者过失报道的形式向社会公众传播有损大众的不当内容或者法律禁止的内容，从而破坏公民或社会组织的真实形象，降低社会对他们的评价的违法行为。
其包括侵犯他人名誉权、侵犯他人隐私权、侵犯商誉权、侵犯他人肖像权及记者的职务犯罪行为等。
二．默多克新闻集团具体的窃听事件英国一位名叫米莉·道勒的13岁女孩在放学路上失踪，引发英国警方的大规模搜索行动。
6个月之后，道勒的遗体在一片树林里被找到。
直到上个月，绑架杀害道勒的凶手才刚刚认罪。
英国媒体报道，在这名女孩2002年3月失踪后，英国《世界新闻报》就曾雇佣私人侦探窃听道勒的手机语音信箱，当道勒家人和朋友的留言占满了语音信箱后，《世界新闻报》雇佣的侦探擅自删除了部分留言，这导致受害者家人以为道勒还活着，同时也干扰了警方的侦破工作。
这则最新披露的丑闻让英国全国上下一片哗然。
电话窃听事件令人感到震惊和气愤。
该报被曝为了获取新闻线索对被绑架女童的手机进行窃听而影响了警方的侦破工作则像一颗重磅炸弹一般激起了公愤。
三．窃听事件分析默多克新闻集团的窃听丑闻事件，让我们认识到，媒介的作用具有两面性。
可以让我们更加清楚的认识社会上的一些最新新闻。
但是，由于媒介的不合理的引用，可会给社会人群带来无法弥补的伤害。
因此，新闻媒介开展新闻舆论监督，要加强法制观念，遵守普通公民所遵守的法律制度。
新闻工作者要树立法制意识，努力学习、了解和掌握法律知识，促使每个新闻人都具备基本的法律素养；要认真学习与新闻媒介有关的法律、法规以及与新闻报道有关的法律条文，防止侵权，少打新闻官司；要与法律界人士广交朋友，涉及重大的法规问题时，及时向专家请教。
英国政府监听丑闻
英国政府监听丑闻
本事件是因新闻集团雇佣私家侦探格伦•穆尔监听失踪少女米莉•道勒，从而牵扯出一桩巨大的丑闻事件。
其实之前就已有兆头：2005年，《世界新闻报》刊登威廉王子膝盖受伤的消息，皇室成员认为只有窃听才有可能知道此事，遂要求警方调查，此事却不了了之。
接着，便发生了监听少女米莉•道勒的丑闻。
警方面对许多媒体的质疑声、指责声中开始调查警察是否真如媒体所说接受贿赂，泄露信息。
一个巨大的真相正从水面浮出。
紧接着，默多克旗下《星期日泰晤士报》被指涉嫌窃听英国前首相戈登·布朗的语音信箱和非法获取他的医疗、财务和财产信息。
据伦敦警察局则披露，遭《世界新闻报》窃听的受害人可能多达4000人。
到底是什么目的驱使默多克监听呢？原来英国的大小报纸为了争夺新闻资源，四处监听，最终导致丑闻的发生。
我想代表马克•刘易斯，还有我估计未来三年都会在模联，而且我热衷于模联，所以我想加入主席团。
默多克新闻集团组织结构和创新分析课件
技术投入
加大对人工智能、大数据等先进技术的投入，提升新闻生产和传播的效率。同时，关注 新兴技术如虚拟现实、增强现实等在新闻领域的应用。
可持续发展路径
社会责任
在追求经济效益的同时，积极履行社会责任 ，关注社会热点问题，传播正能量。加强与 政府、企业、社区等各方的合作，共同推动 社会进步。
环境友好
在新闻生产过程中，注重节能减排，减少对 环境的负面影响。推广绿色印刷、节能照明 等技术，降低碳排放。同时，倡导读者节约 用纸、用电等行为，共同保护地球家园。
THANKS
感谢观看
02
组织结构分析
组织架构类型
直线型组织结构
默多克新闻集团早期采用直线型 组织结构，组织结构简单，权力 集中，决策迅速。
矩阵型组织结构
随着业务扩张，默多克新闻集团 采用矩阵型组织结构，以加强部 门间的协作与资源共享。
网络型组织结构
近年来，默多克新闻集团开始探 索网络型组织结构，以适应数字 化转型和外部环境变化。
03
创新战略与实践
创新理念与政策
创新理念
默多克新闻集团始终坚持创新理念，不断探索新的业务模式和传播方式，以满足客户需求和应对市场竞争。
创新政策
集团制定了一系列创新政策，鼓励员工积极提出创意和改进意见，并设立了创新奖励机制，以激发员工的创新热 情。
技术创新与应用
技术研发
集团重视技术研发，不断投入资金和人力资源，开发新的技术和产品，以提高 新闻传播的效率和用户体验。
部门设置与职能划分
内容制作部门
负责新闻报道、采访、编辑和发布等环节，是集团的核心业务部门。
默多克事件的来龙去脉
默多克事件的来龙去脉《世界新闻报》的窃听丑闻，在短短半个月时间里迅速发酵，最终把不可一世的传媒大帝国——默多克的新闻集团，和英国首相卡梅伦，双双逼到危机的漩涡中心，且事件的影响仍在不断蔓延、扩大。
那么，“窃听门”的来龙去脉究竟是怎样的？事态的发展，对默多克帝国、对英国政坛，又将有怎样的影响/老问题新麻烦“窃听门”事件其实是个老问题。
早在2005年底，《世界新闻报》就被发现涉嫌窃听皇室成员，并入侵威廉王子的语音信箱，事件牵涉到该报记者克里文.古德曼和私人侦探格里恩.穆尔卡，此事导致当时的报社总编安迪.库尔森辞职，但库尔森本人拒绝承认事先知情；到2010年，不断有新的类似事件被曝光，范围涉及皇室、政坛人物、文体明星等等，且越来越多证据表明，此事并非如默多克集团所一直一口咬定的，系个别操守不佳记者、编辑的个人行为，而是普遍的、见怪不怪的常态，对此报社、乃至新闻集团在英国的分支——新闻国际许多重要人物是知情、默认或乐见其成的，默多克父子对此也难辞其咎。
然而默多克父子和新闻集团5年来却一直试图淡化、推诿责任，拒绝公开负责、认错，并一直试图“一对一”和受害人庭外和解，最高一笔庭外和解费竟高达70万英镑。
由于事态越来越严重，2011年1月，伦敦警察局重新调查电话窃听案，令“窃听门”从总体上上升为刑事案件范畴，至4月，已有24件个案被正式起诉，包括电话窃听、盗取语音信箱信息、窃取当事人银行密码、入侵对方电子邮箱账户等等，对此默多克集团直到4月才有保留地对部分当事人公开道歉，且承认对其中8起个案负责。
几乎与默多克集团吞吞吐吐开始道歉同时，一条消息从警方传出，并被默多克系英国传媒的冤家对头《卫报》首先披露，消息称，《世界新闻报》涉嫌窃取2002年失踪、后发现已经死亡的13岁女童米莉.多尔语音信箱，偷窥者不但从中非法获取大量个人信息，还刻意删除一部分信息，以便更多“新料”可以及时收到。
此事成为“窃听门”的爆发点。
在此后短短几天里，新的受害者不断浮出水面，其中包括被窃取儿子病情细节的前首相布朗，诸多各界名流，也包括阿富汗阵亡士兵家属等许多普通人，涉及人数达数千人之多，越来越多的证据表明，“窃听门”绝不是一起个案，而是整个新闻集团的总体性危机，到了7月初，前《世界新闻报》主编丽贝卡.布鲁克斯，乃至默多克父子本人，都相继被牵扯在内，其以78亿英镑全资收购天空电视台的计划，也遭到广泛质疑而陷入困境。
新闻人物之鲁伯特-默多克
PS.
• 默多克的个人发展史给我们应该有很大启发。他 从小做起，经过自己努力拓展自己的事业，他是 传媒业的巨子，他拥有世界上数一数二的传媒集 团。但是在自家发展过程中的手腕却有让我们思 考的诸多之处，目前《世界新闻报》的窃听事件 导致了他现在的尴尬不利局面。 • 我们在发展的同时更应注重我们价值观的基本操 守，要有我们最基本的原则不能够为业绩而摒弃 我们的道德底线。
Kevin 001
影响力
英国《新政客》杂志2010年9月根据权力 和对全球影响力大小，评选出了全球50大 最有影响力人物榜。与2009年榜单不同的 是，美国总统奥巴马从榜首的位置被拉下， 被媒体大亨默多克超越。
最近烦恼
“窃听门”
• 默多克拥有的新闻集团旗下英国报纸《世界新 闻报》窃听事件引发的传媒丑闻愈演愈烈。尽管 新闻集团在英国的子公司新闻国际已经关闭了这 份历史悠久的百年小报，但这场大火还在继续延 烧，不仅烧到了新闻集团本身，还殃及整个媒体 行业的形象。《世界新闻报》的窃听事件不仅引 发了默多克传媒帝国的大地震，还触动了英国人 对“媒体良心何在”的拷问。 • 不知面对当前情况默多克会有怎样的解决方法 ？
1931 年3 月11 日出生于澳大利亚的墨尔 本。其父基思·默多克是澳大利亚先驱和新 闻周刊的董事长。1952 年其父去世后鲁帕 特继承了阿德莱德的小报《新闻报》，短短 的三四十年间将其发展为跨越欧、美、亚、 澳几大洲，涉足广播、影视、报业诸领域的 传播媒介帝国。他本人亦为新闻界屈指可数 的人物之一。
个人生活
• 默多克的个人财产已超过 110亿美元。默多克三次 结婚，与第一任妻子帕特 生下一个女儿后不久便分 道扬镳。1967年，默多克 与当时担任英国《每日镜 报》记者、19岁的安娜结 婚，在32年的共同生活中， 育有两男一女。默多克现 任妻子为华裔女子邓文迪。
《世界新闻报》窃听丑闻的本质及警示
细分析 思考 ， 觉得《 世界 新闻报》 的 停刊绝非偶然 ，而是新闻 自由泛滥 和新闻职业道德沦丧 的必然结果 ，
间 ， 晓进的《 辜 走进 美国大报》 和唐 亚 明的《 走进英 国大报》 也让大 家 ，
２ 新闻 究 刊 ２１９ ４ 研 导 ０１
Ｊ ｕｎ ｌｍ ｅｅ ｒｈ ｅａ Ｉ 专 题讨 论 ｏ ｒ ｉ Ｒ ｓａｃ Ｈ ｒｌ ａｓ ｄ
集团虽然在新 闻媒介实务方面有较
高的水平 ，依靠长期形成的垄断势 力， 把触角伸展到世界各地 ， 新闻拓 展、 媒体 扩张 ， 似乎所 向披靡 。但 由 于这些西方媒体历来标榜所谓 “ 自 由” 人权 ” 为了新闻 自由 ， 以 和“ ， 可 藐视法律 ， 无视道德底线 ， 以违法 可 窃听 ， 侵犯他人 隐私 ， 殊不知这本身 就是对西方 “ 自由” “ 、人权 ” 理念 的
的发展是 一个 极大 的促 进和推动 。 为了提升影响力 ， 增强竞争力 ， 大部
伪假面具。这次《 世界新闻报》 窃听
丑闻事件 的败露 ，足 以证 明西方传
媒秩序 中本质性的一些 问题 ，也 足
以证 明当前国际传媒秩序亟待改革
这一现实。 透过窃听事件这一现象 ， 让我们看到本质 ，进一步认清了西 方所谓 “ 自由” “ 和 民主 ” 的真 实 面 目，它确是一个不可多得的反面教
带 录音 、 １ 用来登录语音信箱 的 ９ 个
ＰＮ码 ， Ｉ 专为窃听之用 。英 国王室 、 政坛要员 、 谋杀案受害者 、 阵亡将士 家属 ，甚至伦敦爆炸案遇难者 家属 都在 新闻集 团的窃听范 围之列 ， 可 见窃听范围之广 。这次事件 的败露
也决非偶然 ，尽管报道称默 多克新
鼓地进行 ，媒体开始向市场化全 面 推进。这种改革与竞争将彻底改变 原先报业 等新 闻单位 只生不死 、 办 好办坏 一个样 的状况 ，对新闻媒体
公司治理与内部控制学习指导书
第二篇课程模拟试卷 第三篇综合案例分析
附录A同步练习 参考答案
附录B课程模拟 试卷参考答案
第一篇课程学习指导
第一章公司治理基础理论 第二章公司治理结构 第三章公司治理机制 第四章公司治理模式 第五章内部控制的产生与发展 第六章内部控制基本框架 第七章内部环境 第八章风险评估 第九章控制活动
读书笔记
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第二篇课程模拟试卷
模拟试卷一 模拟试卷二 模拟试卷三 模拟试卷四 模拟试卷五 模拟试卷六
第三篇综合案例分析
案例一默多克新闻集团窃听丑闻 案例二 “王老吉”品牌之争 案例三 ST长油成央企首家退市股 案例四法兴银行的兴衰 案例五联想缘何并购IBM-PC业务 案例六云南绿大地公司财务舞弊事件 案例七 “万宝之争”背后的公司治理思考 案例八慧球科技已成“混球”公司治理岂能儿戏 案例九北大荒内控案例分析
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默多克
传媒巨亨默多克2008474247 新闻2班杨浩英鲁帕特·默多克，一个新闻界与传媒界的传奇，一个在新闻界与传媒界屈指可数的人物，用传媒大亨来形容他是有过之而无不及，他的公司跨越英美亚等各地，他的新闻集团已是世界上最大的跨国媒体集团。
70高龄的他，事业仍在继续发展之中，他半个世纪的新闻传奇还在上演着。
默多克进入新闻界与他的父亲有一定的联系，他的父亲曾经是一位战地记者，拥有澳大利亚的四份报纸，在父亲去世后，默多克在清算的过程中发现父亲的报纸处于亏损状态，于是他设法保留住了《星期日邮报》和《新闻报》两份报纸，而将其他报纸出售。
默多克之所以是传媒大亨，与他强断的决策能力是分不开的，在市场分析后发现自己的主要竞争对视是《广告报》，默多克没有采取硬性竞争的方式，而是果断的与其合并，并努力使《新闻报》开始盈利。
凭借的自己的远见卓识，筹款收购了位于帕斯市处于亏损的的《星期日时报》通过调整人员，将阿德莱德一些记者和编辑调往帕斯使该报纸重获生机。
在自己的事业有一定好转的情况下，默多克并没有止步，而是开始了他事业扩张的道路，首先进军悉尼，当时尔法克斯经营着《太阳晚报》、《先驱早报》；帕克拥有《每日电讯报》和《星期日电讯报》；诺顿掌管着《镜报》和《星期日镜报》。
由于经营不善，诺顿将《镜报》转让给费尔法斯特，费尔法斯特同样没能使其盈利，于是就以400万美元的价格出手给了默多克。
除此以外，默多克还获得了多家印刷厂。
不久，默多克开始筹划创办澳大利亚第一家全国性报纸。
1964年7月14日，《澳大利亚人报》正式发行。
1967年发行量达到75000份。
1972年他又收购了帕克的《每日新闻》和《星期天电讯》报。
默多克最突出的扩张路线就是采取收购方法，或者通过股份的扩张掌握公司的经营权，1968年，默多克开始了他新闻事业在伦敦的扩张，在当时以发布黄色内容著称的英国最大的星期日周报《世界新闻报》正在转手，在当年他就购买了该报百分之四十的股份，在他看来，报纸地位下降的原因是教育水平的提高与电视的普及。