化妆品 公司质量手册
化妆品行业产品质量控制规章制度手册
化妆品行业产品质量控制规章制度手册第一章总则为了确保化妆品行业产品的质量安全，保障消费者的利益，提升行业信誉和竞争力，制定本手册。
第二章产品质量控制管理体系2.1 质量控制组织结构2.1.1 设立质量控制部门，并明确负责人和职责分工。
2.1.2 设立质量控制小组，采取多部门组成，全程跟踪化妆品质量控制工作。
2.2 质量控制流程2.2.1 产品出厂前质量检验流程a) 原料检验：对所有原材料进行严格检验，确保符合国家标准和行业要求。
b) 制造工艺检验：对生产过程中的关键环节进行监控和抽检，确保质量可控。
c) 产品检验：对成品进行全面检测，包括外观、气味、色泽、pH值等多个指标，不合格品及时处理。
d) 包装检验：对产品包装的质量进行检验，确保符合相关法规和标准。
e) 特殊检验：对特殊类别的化妆品进行专项检验，如婴幼儿护肤品、防晒霜等。
2.3 质量记录与追溯2.3.1 建立产品质量记录档案，包括原料检验记录、制造工艺检验记录、产品检验记录、包装检验记录等。
2.3.2 质量记录需具备可追溯性，便于追溯问题根源，切实保障产品质量和安全。
第三章产品标准与抽检3.1 产品标准制定3.1.1 参照国家标准和行业规范，制定公司产品标准。
3.1.2 定期对产品标准进行评审和更新，确保与市场需求和法规保持一致性。
3.2 抽样检验3.2.1 根据产品批次和生产规模确定抽检样本数量和比例。
3.2.2 严格执行抽样检验方法，并根据不同产品特点确定检验指标，如含铅量、重金属含量等。
第四章产品安全与风险评估4.1 原料安全评估4.1.1 选用符合国家标准和行业规范的原料。
4.1.2 对新原料进行安全评估，包括皮肤刺激性、致敏性等指标。
4.2 产品风险评估4.2.1 对特殊类别的产品，如婴幼儿护肤品、防晒霜等，进行风险评估，确保符合相关法规和标准。
4.2.2 建立风险评估档案，记录产品风险评估结果及相关决策和措施。
第五章不合格品处理与追溯5.1 不合格品分类5.1.1 根据不合格品类型和严重程度，划分为一般不合格品和严重不合格品。
化妆品质量管理手册
化妆品质量管理手册化妆品质量管理手册一、质量方针本公司致力于生产和销售高质量的化妆品，以满足消费者的需求和期望。
我们将遵守国家相关法规，并严格执行质量管理体系，不断提高产品质量，确保产品安全有效，最大程度上保护用户的健康与权益。
二、组织结构1、质量管理部门：负责组织、实施、监督和改善质量管理体系。
2、研发部门：负责产品开发、试验和改进，确保生产出优质产品。
3、生产部门：负责生产化妆品，保证产品质量和批量。
4、市场营销部门：负责市场调查、销售和满足消费者的需求。
5、人力资源部门：负责招聘、培训和管理员工。
三、质量管理体系本公司将建立完善的质量管理体系，包括：1、标准化工作流程，确保生产流程符合国家相关法规和企业要求。
2、质量检验规范，确保各个生产环节的产品质量符合标准。
3、产品追溯管理系统，能够追踪每个生产环节，确保每个产品的合格率。
4、不断改进措施，不断完善产品质量管理体系。
四、质量控制1、产品开发阶段：在开发过程中，要保证产品的安全性和有效性，并进行必要的测试和实验，确保产品的安全有效，并符合国家相关法规的要求。
2、原材料采购阶段：采购的原材料应符合国家相关法规和企业要求，企业应建立供应商管理监督体系。
3、生产加工阶段：在生产过程中，要保证生产环境卫生，操作员应定期接受相关培训，生产设备应进行定期维护，确保产品质量。
4、质量检测阶段：实行100%检测制度，确保每个产品合格率达到99%以上，对不合格品进行退货或处理。
五、质量培训为提高员工的质量管理素养和技能，公司对员工定期组织相关质量管理培训，培训内容包括国家相关法规和企业质量管理体系，生产技术，操作规范和质量检测等方面。
六、质量记录公司将建立全面的质量记录和档案管理系统，确保质量管理及时、准确、有效。
七、不良事件处置一旦发生不良事件，公司将及时调查和处置，制定相应的不良处理措施，保护消费者的权益。
以上为本公司化妆品质量管理手册，本公司将坚持不懈地依据此质量管理手册进行质量管理，不断完善和升级管理体系，为消费者提供高质量的化妆品，以赢得广大用户的信赖和支持。
化妆品质量手册范本
质量手册示例版本号：文件编号：质量手册发放序号：______持有人:______×××化妆品有限公司发布日期: ××××年×月×日实施日期××××年×月×日目录颁布令前言1.质量方针、卫生质量目标2.组织机构及职责3.生产、质量管理人员的要求4.环境卫生的要求5.车间及设施卫生的要求6.原料、辅料卫生的要求7.生产加工卫生的要求8.包装、储存、运输卫生的要求9.有毒有害物品的控制10.检验的要求11.质量记录的控制12.保证卫生质量体系有效运行的要求13.质量手册的管理颁布令质量管理是涉及到我公司生存发展的一个环节,为了进一步完善企业的质量制度,加强各具体操作部门的规范化管理,由公司品管科负责,工场、办公室配合，共同编制了此本“质量手册”，现印发给各部门，希望以此能使我公司质量管理水平达到一个新的台阶，从而保证各项产品质量，提高企业整体效益。
本质量手册由××××年×月×日起实施。
总经理：×××前言我公司是一家专业生产销售××、××、××化妆品等的综合性××化妆品加工企业。
为了保证产品质量，提高产品档次，增加产品在国际市场上的竞争性，依据《》，特编制此地质量手册。
质量手册涉及到生产、检验、财务等各部门，它的编制实施进一步完善了本公司的质量管理制度，对加强各具体操作部门的规范化管理，提高企业整体效益更具有极其重要的作用。
一、卫生质量方针、卫生质量目标1、概述：卫生质量方针、目标是企业就产品质量所提出的一项要求，制定的一个方向。
卫生质量方针、目标的制定，能正确引导企业在卫生质量方面持续改进、不断完善。
化妆品GMPC质量手册
×××××化妆品有限公司GMPC质量手册文件编号：版本：编制：审核：批准：××××××化妆品有限公司发布目录A．质量政策本公司之质量政策是以最有效、迅速及经济之生产方法，提供满足客户要求、满足相关法律法规要求的产品及相关之协助，成为全球卓越的化工企业。
本公司的质量目标是：1)零缺点，零缺点的指针通过质量规划逐步推行，分段渐进完成；2)保持质量体系有效进行并持续改进；3)完善跟进服务制度；4)提高顾客满意程度。
本公司全体员工之质量承诺是对本身之工作要百分百完成，每次做好，次次做好。
本公司全体员工对自己工作必须全面承担指派之职责及职权。
本公司实施GMPC质量体系标准，并落实上述质量政策/目标/承诺，并持续改进。
本公司本着持续改进之原则，对员工提供培训机会，建立一个勤奋意识，让员工与企业同步发展，提升公司及员工之内聚力，发挥团体互助精神。
本公司之政策/目标/承诺/体系中各项，全体员工必须全心全意支持。
B．公司背景本公司是国内专业生产精细化学品的企业。
公司主要产品为：眼影、腮红、粉饼、口红、唇彩、睫毛膏、指甲油、洗甲水、组合化妆品套装等。
本着求实创新、开拓进取的精神，公司建立了更加完善的现代企业管理制度，塑造优秀的企业文化，促使企业人员新技术，大大提高职工的业务素质。
产品畅销国内市场，出口多个国家和地区。
公司以“提供满意产品，追求客户信赖，提高全员素质，持续高效管理”为质量方针，本着“以人为本，以客为尊”的服务宗旨，坚持长期发展的经营原则，努力营造市场竞争的企业综合优势。
●经营范围生产经营美容用品（包括：眼影、腮红、粉饼、口红、唇彩、睫毛膏、指甲油、洗甲水、组合化妆品套装等）●联系方式地址：***市***区电话：C．手册结构本手册描述了广州某某化妆品有限公司各部门的质量体系，此系统按照公司质量政策来运作，本手册作为公司采取的质量相关活动之主要参考文件，也将用于质量管理体系运作效果之检察以及公司管理之培训文件。
化妆品企业质量手册
化妆品企业质量手册第一章手册介绍和管理1.1 目的质量卫生安全手册阐明了公司策划和实施的质量卫生管理体系，即：a)提出质量卫生安全方针和目标以及保证质量卫生安全的方法；b)建立本公司质量卫生安全体系的参照手册；c)提供可实际评价本公司现有质量卫生安全体系及改进建议的参考；d)向顾客说明达到和保持质量卫生安全标准所采用的方法；e)确定并指定负责确保使标准得以保持的人员；f)不受员工调动的影响，稳定和保持规定的作法。
g)遵照标准描述并提供程序文件的途径。
1.2 适用范围1.2.1.本手册适用于公司的各相关职能部门和产品实现过程及操作规范控制护发清洁类化妆品、护肤水类化妆品、膏霜乳液发用类化妆品、啫喱类化妆品、护肤清洁类膏霜乳液、和有机溶剂类化妆品的设计、生产和销售。
1.2.2.本手册覆盖了ISO9001：2008和Guidelines for Good Manufacturing Practice of Cosmetic Products (GMPC)》1995版标准、FDA- Cosmetic Good Manufacturing Practice Guidelines -2008标准提出的要求1.2.3.本手册适用于在合同下向顾客和认证机构提供本公司质量卫生安全管理能力及良好操作规范达到顾客满意能力的证实。
1.2.4引用标准下列标准所包含的条文，通过在标准中引用而构成为本标准的条文。
本标准发布时，所示版本均为有效。
所有标准都会被修订，使用本标准的各方应探讨使用下列标准最新版本的可能性。
1) GB/T19001—2008idtISO9001:2008 质量管理体系要求2) GB/T19000—2000idtISO9000:2000 质量管理体系基础和术语4) 《Guidelines for Good Manufacturing Practice of Cosmetic Products(GMPC)》1995和FDA- Cosmetic Good Manufacturing PracticeGuidelines20085) 化妆品生产企业卫生规范(2007)6) 与产品有关的国家、行业等的法律、法规和标准文件所有标准都会被修订，我公司在执行ISO9001：2008、和GMPC管理体系要求时，本标准引用的相关标准应考虑采用最新的版本。
化妆品质量管理手册
化妆品质量管理手册一、概述本手册是为确保化妆品生产过程中质量可控，而编写的一项规范性文件。
其目的是为化妆品生产工艺和实施质量管理提供一套准则，以保证化妆品生产的质量稳定和合规性。
二、适用范围本文档适用于涉及的企业和机构及其管理、开发、相关生产和生产工艺控制的环节，主要针对化妆品产品设计、研发、检验、生产、包装、储运、销售等环节，以确保产品的质量不断提高和持续改进。
三、质量管理体系要求1.遵守相关的法律、法规和行业标准。
2.安全生产是企业的基本责任，化妆品生产企业应当建立健全消防安全管理规章制度。
3.严格控制原材料的采购和管理，采用符合质量标准的原材料和辅料。
4.生产车间和关键员工需符合相关职业资格。
5.实行进货、生产、质检、入库全过程的批次控制。
6.生产车间和生产设备必须符合GMP要求。
7.实行检测和监控制度，确保化妆品产品的安全、卫生和有效性等。
8.定期进行质量管理目标评估并实施持续改进。
9.定期进行内部审核和管理评审，确保规章制度的科学性和有效性。
四、化妆品生产过程的质量控制1.原材料控制控制化妆品生产中各种成分的质量，包括纯度、含量、含携杂质、是否符合卫生标准、未变质等。
2.生产工艺控制确保生产车间、设备和工艺符合GMP的规定，严格按照工艺流程生产，严禁采用非正规工艺。
3.质量监控措施对每个生产环节进行全面监控，保证化妆品生产过程的顺利进行，并对生产过程中出现的各种质量问题进行及时控制。
4.包装和贮存控制确保化妆品包装工艺符合要求，包装材料符合标准，并建立符合GMP要求的良好贮存环境。
五、质量管理目标评估1.市场营销方面的质量管理评估：包括市场调查、消费者反馈、公众意见等。
2.生产方面的质量管理评估：包括生产工艺、质量监控、环境管理等。
3.供应商方面的质量管理评估：包括供应商的产能、管理水平、资质、物流能力等。
六、内部审核1.确定质量管理体系的审核程序和要求。
2.规划审核频率和审核范围，保证审核人有足够的时间、人力和经费。
化妆品质量认证体系质量手册
化妆品质量认证体系质量手册目录1. 引言2. 质量目标3. 质量体系组织4. 员工培训和意识5. 设备管理6. 原材料采购和供应商管理7. 生产过程控制8. 检验和测试9. 不合格品管理10. 内部审核和持续改进11. 文件和记录管理12. 附录引言本手册旨在确保我们的化妆品质量认证体系能够得到有效实施和持续改进。
本手册适用于所有参与化妆品生产和质量控制的员工，并规定了相关的质量管理要求和流程。
质量目标我们的质量目标是提供安全、可靠、符合法律法规要求的化妆品产品。
为达到这一目标，我们将持续改进质量管理体系，确保产品符合国家和行业相关标准。
质量体系组织本节详细描述了质量体系的组织结构及相关责任，包括质量经理、质量部门、质量控制员等角色的职责和权限。
员工培训和意识员工是质量管理体系的重要参与者。
我们重视员工培训和意识，确保他们了解并能够履行相应的质量管理要求和程序。
设备管理本节规定了化妆品生产过程中相关设备的管理要求，包括设备选购、校准、维护等，以确保设备能够正常运行并满足产品质量要求。
原材料采购和供应商管理我们与原材料供应商建立了合作关系，确保从供应链中获取符合质量要求的原材料。
本节规定了原材料采购和供应商管理的相关要求和程序。
生产过程控制为确保化妆品生产过程中质量的稳定性和一致性，本节规定了生产过程控制的相关要求和措施。
检验和测试本节详细描述了对化妆品产品进行检验和测试的要求和流程，以确保产品质量符合标准和规定。
不合格品管理对于出现的不合格品，我们采取相应的管理措施，包括不合格品的鉴别、评估、处置和记录。
内部审核和持续改进本节规定了对质量管理体系进行内部审核的要求和程序，并强调持续改进的重要性，以不断提升质量管理水平。
文件和记录管理为确保质量管理体系的有效实施和监督，本节规定了文件和记录管理的要求和程序，包括文件版本控制、记录保存等。
附录附录中包含了相关的法规、标准、流程图等附属文件，以供参考和使用。
化妆品生产与质量控制技术手册
化妆品生产与质量控制技术手册第一章绪论 (2)1.1 化妆品行业概述 (2)1.2 生产与质量控制的重要性 (3)第二章原料的选择与处理 (3)2.1 原料的选择标准 (3)2.2 原料的处理方法 (3)第三章产品配方设计 (4)3.1 配方设计原则 (4)3.2 配方设计流程 (5)第四章生产工艺 (5)4.1 生产设备的选择与配置 (5)4.2 生产工艺流程 (6)4.3 生产过程中的质量控制 (6)第五章质量检验方法 (6)5.1 物理检验 (6)5.2 化学检验 (7)5.3 微生物检验 (7)第六章质量控制标准 (8)6.1 国际标准与国内标准 (8)6.1.1 国际标准概述 (8)6.1.2 国内标准概述 (8)6.1.3 国际标准与国内标准的关系 (8)6.2 企业内控标准 (8)6.2.1 企业内控标准概述 (8)6.2.2 企业内控标准的制定原则 (8)6.2.3 企业内控标准的制定方法 (9)6.2.4 企业内控标准与警戒限/行动限的关系 (9)第七章生产环境与设备管理 (9)7.1 生产环境要求 (9)7.2 设备管理与维护 (10)第八章产品包装与储运 (11)8.1 包装设计 (11)8.1.1 包装设计的重要性 (11)8.1.2 包装设计的原则 (11)8.2 储运管理 (11)8.2.1 储运管理的重要性 (11)8.2.2 储运管理的要点 (12)第九章质量管理体系 (12)9.1 ISO 9001质量管理体系 (12)9.1.1 ISO 9001标准概述 (12)9.1.2 ISO 9001质量管理原则 (12)9.1.3 ISO 9001质量管理体系要求 (13)9.2 GMP质量管理体系 (13)9.2.1 GMP标准概述 (13)9.2.2 GMP质量管理体系要求 (13)9.2.3 GMP质量管理体系实施 (14)第十章安全生产与环境保护 (14)10.1 安全生产措施 (14)10.1.1 安全培训与教育 (14)10.1.2 安全生产责任制 (14)10.1.3 安全生产检查 (14)10.1.4 安全防护设施 (14)10.1.5 应急预案与救援 (15)10.1.6 安全生产投入 (15)10.2 环境保护措施 (15)10.2.1 环保法规遵守 (15)10.2.2 污染防治设施 (15)10.2.3 清洁生产 (15)10.2.4 节能减排 (15)10.2.5 环保宣传教育 (15)10.2.6 环保投入 (15)第十一章市场监管与法规 (15)11.1 市场监管政策 (15)11.2 法规要求 (16)第十二章产品研发与创新 (16)12.1 研发流程 (16)12.2 创新策略与实践 (17)第一章绪论化妆品行业作为现代社会的重要组成部分，以其独特的魅力和广泛的市场需求，日益受到人们的关注。
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质量手册示例版本号：文件编号：质量手册发放序号：______持有人:______×××化妆品有限公司发布日期: ××××年×月×日实施日期××××年×月×日目录颁布令前言1.质量方针、卫生质量目标2.组织机构及职责3.生产、质量管理人员的要求4.环境卫生的要求5.车间及设施卫生的要求6.原料、辅料卫生的要求7.生产加工卫生的要求8.包装、储存、运输卫生的要求9.有毒有害物品的控制10.检验的要求11.质量记录的控制12.保证卫生质量体系有效运行的要求13.质量手册的管理颁布令质量管理是涉及到我公司生存发展的一个环节,为了进一步完善企业的质量制度,加强各具体操作部门的规范化管理,由公司品管科负责,工场、办公室配合，共同编制了此本“质量手册”，现印发给各部门，希望以此能使我公司质量管理水平达到一个新的台阶，从而保证各项产品质量，提高企业整体效益。
本质量手册由××××年×月×日起实施。
总经理：×××前言我公司是一家专业生产销售××、××、××化妆品等的综合性××化妆品加工企业。
为了保证产品质量，提高产品档次，增加产品在国际市场上的竞争性，依据《》，特编制此地质量手册。
质量手册涉及到生产、检验、财务等各部门，它的编制实施进一步完善了本公司的质量管理制度，对加强各具体操作部门的规范化管理，提高企业整体效益更具有极其重要的作用。
一、卫生质量方针、卫生质量目标1、概述：卫生质量方针、目标是企业就产品质量所提出的一项要求，制定的一个方向。
卫生质量方针、目标的制定，能正确引导企业在卫生质量方面持续改进、不断完善。
2、卫生质量方针、卫生质量目标卫生质量方针：质量第一，用户至上，让顾客满意放心。
卫生质量目标：以质量为本，狠抓管理，创名牌、立信誉、争市场，以质量求生存。
成品合格率100%加强质量管理，规范工艺操作，向顾客提供安全卫生的化妆品。
3、措施：各部门应严格执行本手册规定，从管理技术、质量行为规范化等方面采取必要的措施促进执法力度。
4、依据及参考文件（1）《》（2）《》（3）《》二、组织机构及其职责1、概述：本单阐述了本公司的行政机构和质量管理机构的设置，规定了质量管理机构、部门和各级人员的质量责任，以保证各质量机构、部门和各级人员有效地、协调地开展各项质量活动，确保本公司质量方针、质量目标的实现。
2、织机构：(1)公司管理机构：其机构设置及隶属关系见附件1。
(2)质量管理机构：其机构设置及隶属关系见附件2。
(3)质量责任和权限：A、公司品管科：公司品管科是总经理领导下的公司质量管理机构，是主管全公司质量的职能科室。
原则上每季度开会一次，其职责为：a.认真贯彻国家和上级的质量法规、政策、建立并健全公司的质量组织网络的质量体系，指导并协调各式各科室、车间的质量活动。
b.审议并通过全公司有关质量工作的方针、目标、计划、制度报总经理批准。
c.认真执行各项质量工作的方针、目标、计划、制度。
d.监督检验各道生产、运输、销售环节质量，负责承担各项质量责任。
B、公司质量管理网络：公司质管网是全公司群众性管理组织。
由公司品管科科长、车间、班组质量管理员组成。
三、生产、质量管理人员的要求1、概述：人是生产力组成因素中最活跃的因素，生产、质量管理人员直接参与质量活动，直接接触物品。
产品质量的优与劣，同人员的素质有着密切的关系。
所以本章针对卫生要求条款，对有关职能部门分配职责，提出要求，严格执行。
2、职责：生产、质量管理人员管理，由总经理领导，公司品管科归口管理。
行政部门、生产部门协同管理。
（1）生产技术方面的培训考核，由品管科提出，行政部门安排培训时间，并负责组织教材和培训、考核。
（2）检验技术方面培训考核由品管科提出，行政部门制定计划，并负责组织教材和培训、考核、统一检验目标。
（3）由行政部门负责对生产、质量管理人员（含临时工）每年必须进行一次健康检查，并建立健康档案，新进企业人员每年必须经体检合格方可上岗。
（4）每次生产前，由公司品管科负责，协同各有关职能部门、车间对职工组织一次有关生产、检验技术交代及安全卫生质量意识教育，并进行技术规范示范，使其尽快熟悉工艺操作要点、难点。
（5）公司品管科负责制订生产、质量管理人员卫生质量行为规范、考核办法报总经理批准，由各有关职能部门实施。
3、要求：（1）对于员工培训的内容坚持“突出重点，学以致用”的原则，其形式和方法要坚持“统一部署，集散结合”的原则。
（2）卫生质量意识教育的基本内容应包括质量的概念、质量管理的基础知识，质量责任以及有关质量方面的法规、工艺纪律和职业道德等，其教育的深度应因职制宜，各有测重。
（3）对新招收的生产人员要相对集中进行培训，并进行考核，合格后方可上岗。
（4）体检后凡发现有痢疾、伤寒、病毒性肝炎等消化道传染病，活动性肺结核，化浓性或渗出性皮肤病有碍化妆品卫生的疾病者，不得参与直接接触化妆品的工作，调离到无关化妆品卫生的岗位。
（5）严格实施生产、质量管理人员的卫生质量行为规范，生产、检验人员必须保持个人清洁，不得将与生产无关的物品带入车间，工作时不得带首饰、手表、不得化妆，进入车间必须洗手、消毒并穿戴洁净工作服、帽、鞋，离开车间时必须换下工作服、帽、鞋，并及时清洗晒干。
4、依据及参考文件：《》四、环境卫生的要求1、概述：环境卫生是车间和化妆品卫生的外部条件，是搞好化妆品质量的重要因素，全公司员工必须共同管理环境卫生，创造一个无污染源、符合安全卫生的化妆品生产环境。
2、职责：（1）由公司品管科归口管理，行政部门主管，对厂区周围定期检查有否污染源出现；厂区环境卫生分区包干，并配有专人清扫和管理。
（2）厂区有关卫生设施由行政部门主管，机修、基建部门协助，定期检查，及时维修、更换。
（3）由公司品管科负责制订环境卫生管理制度及制订定期检查考核办法，报总经理批准实施。
（4）由公司品管科牵头与行政科、财务科一起设计考核原始记录报总经理批准，并由有关部门协助执行。
3、要求：各员工必须提高自身素质，并相互督促，各部门需要紧密配合共同管理。
根据各项卫生做到切实有效地执行，不走过场，要持之以恒，共同把卫生工作做好。
4、依据及参与文件：《》五、车间及设施卫生的要求1、概述：车间及设施的卫生是保证化妆品卫生质量的又一个重要因素，车间人员应遵守车间及设施卫生要求，同时也必须作为岗位考核的一个重要内容。
2、职责：由公司品管科归口管理，检验员和车间负责人协同管理抓好车间场地、设施的卫生工作，并监督操作人员做好设施的班前班后清洗消毒工作和场地、墙面的冲洗工作。
3、要求：（1）每天经常更换消毒槽和洗手盆中的水，并按剂量施放消毒剂。
（2）车间墙面洁白清洁，墙裙经常擦洗，地面无积水，并经常消毒，排水畅通，防蚊蝇设施完好，车间光线充足，通风良好，并对操作台、流水线设备、秤盘、容器做到班前班后清洗消毒，并按规定堆放。
（3）车间内不得存放与化妆品无关的杂物，保持冷库及月台的清洁。
4、依据及参考文件：《》六、原料、辅料卫生的要求1、概述：原料、辅料卫生质量直接关系到化妆品的品质安全，化妆品安全问题必须严加控制，防止污染变质，绝不能用已经变质的原料与辅料生产产品，以维护消费者权益和企业信誉，争创名牌产品。
2、职责：（1）由公司品管科主管，供应科、生产部门协助管理。
（2）品管科负责原辅料采购和质检制定考核办法，报总经理批准。
若采购劣质原辅料，把关不严，造成重大质量事故，追究部门及当事人责任。
（3）品管科负责原、辅料卫生质量的管理权和否决权，并提供检验法。
（4）生产副总负责协调工作，在保证质量前提下有规模地提高产量，使产品质量和产量二不误。
3、要求：（1）原、辅料必须经检验合格才能投产，对辅料必须要有对方单位合格证及检验证书，不使用超过质量有效期原辅料，并做好记录。
（2）原、辅料的运输，装卸应保持清洁，尽量保持原貌不能野蛮装卸，随便堆放，防止变质污染。
（3）易腐、易变质原料应贮存在冷库内，堆放整齐，不同种类分别存放，防止串味。
冷藏化妆品应当用清洁、无异味的冷藏车运输。
（4）其他原、辅料也应存放在阴凉通风、干燥库内，做好防蝇、防虫及防霉工作，库内不得存放有碍化妆品卫生的物品，更不能与化学品互放。
4、依据及参考文件：《》七、生产加工卫生的要求1、概述：生产加工卫生的要求直接关系到产品的质量，涉及到工艺卫生、个人卫生和工艺安全卫生，范围广、控制点多。
一方面要求管理人员素质高，卫生意识强；另一方面要求生产人员积极配合，机修人员协助，共同搞好生产加工卫生质量的控制。
2、职责：（1）由公司品管科主管，生产部门协办。
（2）每一产品生产前，开一次该产品的质量分析会，由品管科介绍该产品市场的供求情况，同行的质量水平及我公司的现有水平，并提出努力方向，改进措施，同时把质量要点、难点传授给生产及操作人员，要求其人员尽快地熟练掌握。
（3）品管科负责协调生产科、有关车间管理人员召开质量分析会议，分析存在问题，制定落实措施。
（4）品管科负责保存检验原始记录、质量管理统计表，备查三年。
3、要求：（1）粗加工品管员负责监督粗加工车间，原料堆放场，包括粗加工人员的卫生，车间管理员协助粗加工品管员工作。
做到工人工作衣帽清洁，头发不外露，场地清洁，班前班后冲洗，半成品框不落地，废料框分别堆放，并每半小时对半成品质量抽样一次，不合格半成品及时返工或作其他处理，并做好原始记录。
（2）精加工品管员协助做好以下工作：a.班前班后监督加工人员做好车间场地、桌面、容器、秤盘、流水线设施的冲洗消毒工作。
b.上班时监督工作人按规定路线进入车间，并穿戴好工作衣帽，换上工作鞋过消毒槽并洗手消毒等一系列常规工作。
c.严格按照加工工艺和安全卫生要求进行加工，容器不得直接接触地面，手和容器一旦接触不洁物必需重新消毒，严格掌握杀菌温度和杀菌时间，冷却池水经常调换并加5-8ppm游离氯处理，注意保养和维护各防蚊、蝇、鼠设施。
d.定时每1-3小时一次对产品进行抽样检验，发现质量问题及时监督改进并上报品管科，对不合格品挂上标记及时处理。
经常检查纸箱、内包装的打印和有关标记称量是否准确，冷库温度是否控制在-18℃以下，冻结是否达到标准要求等，并详细做好原始记录。
4、依据及参考文件《》及《》八、包装、储存、运输卫生的要求1、概述：包装、储存、运输卫生是产品质量的延伸，是产品质量控制的重要一环。
应该从外表包装及材料、储存条件、运输卫生等储多方面予以重视，保证产品的质量和包装，提高产品竞争能力。