后勤服务中心工作总结发言稿
后勤工作总结会发言稿
大家好！今天，我们在这里召开后勤工作总结会，回顾过去一年的后勤工作，总结经验，查找不足，为新一年的后勤工作开好头、起好步。
在此，我代表后勤部门向长期以来关心和支持后勤工作的各位领导、同事们表示衷心的感谢！一、回顾过去，总结经验过去的一年，是我们后勤工作充满挑战、硕果累累的一年。
在这一年里，我们紧紧围绕学校中心工作，以提高服务质量、提升管理水平为目标，努力为师生员工提供优质、高效的后勤保障服务。
1. 严格落实各项规章制度，确保后勤工作有序开展。
我们认真贯彻落实学校各项规章制度，建立健全后勤工作各项管理制度，确保后勤工作有章可循、有规可依。
2. 加强队伍建设，提高员工素质。
我们注重后勤队伍建设，通过开展培训、竞赛等活动，提高员工业务技能和服务水平。
同时，加强员工思想政治教育，培养一支政治坚定、业务精湛、作风优良的后勤队伍。
3. 优化服务流程，提高服务质量。
我们不断优化服务流程，简化办事手续，提高办事效率。
同时，积极开展“微笑服务”、“一站式服务”等活动，提高师生员工的满意度。
4. 强化安全管理，确保校园安全稳定。
我们高度重视校园安全工作，加强安全防范措施，定期开展安全隐患排查，确保校园安全稳定。
5. 积极推进节能降耗工作，提高资源利用效率。
我们积极开展节能降耗工作，加强用水、用电、用气等资源的节约管理，提高资源利用效率。
二、查找不足，明确方向在总结成绩的同时，我们也清醒地认识到，后勤工作中还存在一些不足之处：1. 部分管理制度不够完善，执行力度有待加强。
2. 部分员工业务素质有待提高，服务意识需进一步加强。
3. 节能降耗工作仍有较大提升空间。
针对以上问题，我们将认真分析原因，明确方向，采取有效措施加以改进。
三、展望未来，再创佳绩新的一年，我们将继续以服务学校中心工作为己任，以提升后勤工作水平为目标，努力做好以下工作：1. 完善管理制度，提高执行力。
我们将进一步修订和完善后勤管理制度，加强制度执行力度，确保各项工作有序开展。
后勤部工作总结会发言稿
大家好！今天，我们在这里召开后勤部工作总结会，回顾过去一年的工作，总结经验，分析不足，明确方向。
在此，我代表后勤部全体员工，向领导表示衷心的感谢，向同事们表示诚挚的问候！一、回顾过去，总结成绩过去的一年，是我们后勤部全体员工团结一心、努力拼搏的一年。
在这一年里，我们紧紧围绕公司发展战略，以提高服务质量、保障公司发展为宗旨，克服了重重困难，取得了以下成绩：1. 保障公司正常运营我们始终把保障公司正常运营作为首要任务，加强设施设备维护保养，确保设施设备运行正常。
全年共完成设施设备检修100余次，更换配件200余件，有效降低了故障率。
2. 提升服务质量我们以提高服务质量为目标，积极开展服务创新，不断提升服务水平。
一是加强员工培训，提高员工综合素质；二是优化服务流程，提高工作效率；三是关注客户需求，提供个性化服务。
3. 节约成本我们牢固树立“过紧日子”的思想，从点滴做起，节约成本。
全年共节约水电费用10万元，办公用品费用5万元，为公司创造了良好的经济效益。
4. 安全生产我们始终把安全生产放在首位，加强安全管理，杜绝安全事故发生。
全年共开展安全检查20余次，发现安全隐患30余处，全部整改到位。
5. 团队建设我们注重团队建设，加强内部沟通，提升团队凝聚力。
通过开展各类活动，丰富员工业余生活，增强团队凝聚力。
二、分析不足，查找原因在取得成绩的同时，我们也清醒地认识到工作中存在的不足：1. 服务意识有待提高部分员工服务意识不强，对客户需求反应不够及时，导致服务质量受到影响。
2. 管理制度有待完善部分管理制度不够完善，执行力度不够，影响了工作效率。
3. 员工素质有待提升部分员工业务水平不高，不能胜任本职工作，影响了工作质量。
三、明确方向，再创佳绩针对以上不足，我们将采取以下措施，努力提升后勤服务水平：1. 加强员工培训，提高员工综合素质我们将继续开展各类培训，提升员工业务水平和服务意识，打造一支高素质的后勤队伍。
后勤服务工作交流发言稿
大家好！今天，我很荣幸能够站在这里，与大家共同探讨后勤服务工作。
后勤服务作为单位的重要组成部分，是保障单位正常运转的重要支撑。
在此，我代表后勤服务部门，向大家汇报近期工作情况，并就如何做好后勤服务工作提出几点建议。
一、近期工作回顾1.完善后勤管理制度为了提高后勤服务效率，我们修订了《后勤管理制度》，明确了各部门职责，规范了工作流程，确保后勤服务有序开展。
2.加强设施设备维护针对单位设施设备老化、损坏等问题，我们加大了维修力度，确保设施设备正常运行。
同时，对部分设备进行了更新换代，提高了后勤保障能力。
3.提升餐饮服务质量我们严格把控食材采购、加工、配送等环节，确保食品安全。
同时，不断丰富菜品种类，提高餐饮服务质量，满足职工需求。
4.优化环境卫生加强环境卫生管理，定期开展卫生大扫除，确保单位环境整洁。
同时，加强绿化工作，提升单位整体形象。
5.强化安全意识定期开展安全教育培训，提高职工安全意识。
对单位消防、用电、食品等安全进行全面检查，消除安全隐患。
二、后勤服务工作面临的挑战1.服务需求日益增长随着单位业务拓展，后勤服务需求不断增加，对后勤服务部门提出了更高要求。
2.资源紧张受限于场地、设施等因素，后勤服务资源相对紧张，难以满足职工日益增长的需求。
3.人员素质参差不齐后勤服务部门人员构成复杂，素质参差不齐，影响服务质量和效率。
三、做好后勤服务工作的建议1.加强组织领导成立后勤服务工作领导小组，统筹协调各项工作，确保后勤服务工作有序开展。
2.优化资源配置加大后勤服务投入，合理配置资源，提高后勤保障能力。
3.提升人员素质加强后勤服务人员培训，提高服务意识和技能，打造一支高素质的后勤服务队伍。
4.创新服务模式积极探索后勤服务新模式，如引入社会力量，实现资源共享，提高服务效率。
5.强化沟通协作加强与各部门的沟通协作，及时了解职工需求，提高后勤服务质量。
6.注重品牌建设树立后勤服务品牌，提升单位整体形象。
四、结语后勤服务工作是单位发展的重要保障，我们要紧紧围绕单位中心工作，以职工需求为导向，不断提升后勤服务质量。
后勤服务工作总结发言稿
大家好！今天，我非常荣幸能够站在这里，向大家汇报我们后勤服务工作的总结。
过去的一年，在大家的共同努力下，我们后勤服务工作取得了一定的成绩。
在此，我要对大家的辛勤付出表示衷心的感谢！以下是我对后勤服务工作的一些总结和思考。
一、后勤服务工作回顾1. 加强组织领导，明确工作目标过去的一年，我们后勤服务部门始终坚持以服务大局、服务师生为宗旨，紧紧围绕学校中心工作，明确了后勤服务工作的目标。
在领导的正确领导下，我们不断加强组织建设，提高工作效率，确保后勤服务工作顺利开展。
2. 提升服务质量，优化服务流程为了提高服务质量，我们后勤服务部门从以下几个方面入手：（1）加强员工培训。
我们定期组织员工参加业务知识培训，提高员工的服务意识和业务水平。
（2）优化服务流程。
针对师生反映的问题，我们不断优化服务流程，简化办事手续，提高办事效率。
（3）完善设施设备。
对校园内的设施设备进行全面检查和维护，确保其正常运行。
3. 加强安全管理，确保校园稳定后勤服务部门始终把安全工作放在首位，从以下几个方面加强安全管理：（1）加强安全教育。
定期开展安全教育宣传活动，提高师生的安全意识。
（2）完善安全制度。
建立健全各项安全管理制度，确保校园安全。
（3）加强安全检查。
定期对校园进行安全隐患排查，及时整改。
4. 强化财务管理，提高资金使用效益我们后勤服务部门始终严格执行财务管理制度，确保资金安全、合理、高效使用。
具体措施如下：（1）加强预算管理。
合理编制预算，确保资金使用符合学校发展规划。
（2）规范采购流程。
严格按照采购规定进行采购，确保采购质量和价格合理。
（3）加强成本控制。
对各项支出进行严格审核，降低成本。
二、存在的问题及改进措施1. 存在的问题（1）部分员工服务意识不强，工作效率有待提高。
（2）部分设施设备老化，影响使用效果。
（3）财务管理方面存在一定漏洞。
2. 改进措施（1）加强员工培训，提高服务意识。
定期开展业务知识培训，提高员工的服务水平。
2023后勤工作发言稿（精选3篇）
2023后勤工作发言稿（精选3篇）2023后勤工作篇120x年在忙碌和充实中度过，总的来说，一年来，我分管协管的工作比较多、工作的范围广、任务重、责任大，由于我正确理解领导的工作部署，较好地履行了作为行政职务和作为专业技术职务的职责，发挥了领导管理和组织协调能力，充分调动员工的工作积极性，较好地完成了全年分管和协管的工作任务。
现简要回顾总结如下：一、抓好后勤管理工作，大力提升服务水平后勤管理工作涉及面广、杂，一年来我们以加强监督管理，提升服务水平为指导，从多方面着手，努力做好后勤工作。
我主要负责的是办公用品仓库管理和生活后勤保障工作，能做到有及时地申购办公所需用品，做到不浪费，无过多存货等情况的发生。
为各部门做好服务，能及时、保质保量送去各部门所需办公物品。
月月盘点，对库内物品熟悉、清楚。
办公仪器和日常生活方面出现故障和问题时能及时处理，处理不了的时候请专业人士来处理，做到不担误正常工作的运行。
在后勤工作中得到了同事的支持和配合。
通过我们的努力配合，圆满地完成了20x年的后勤和仓管工作。
二、车辆管理及维护今年我们改革了用车制度，统一调度管理，做到出车有，归车有记录等工作流程;同时，车辆用油方面也制定出相关监督流程，排除了公车私用等情况的发生。
在车辆安全运行方面我们与司机签了出车安全，保证出车安全，遵守交通规则。
在保证工作正常运行的情况下，加强车辆管理，做好车辆的正常保养及维修，为我公司工作的开展提供了较好的服务。
三、做好全公司卫生工作创造优美环境做好安全保卫工作对两位卫生员进行深刻、人性化的思想培训和具体工作细节及责任的培训与指导。
制定相关卫生责任制度，要求每天多转、常扫、勤擦，随时发现问题及时处理。
每周一大扫，周周有检查。
对公司保卫人员，进行了安全防卫、防电、防火、防水培训，强化安全意识，做到时时提醒和经常检查。
四、协助办公，尽心尽责在办公室主要是配合办公室主任完成公司内日常工作，做好文员统计工作，较好地完成了领导办公室的卫生及接待工作。
公司后勤总结大会发言稿
大家好！在这金秋送爽、硕果累累的美好时节，我们公司后勤总结大会隆重召开。
首先，请允许我代表公司后勤部门，向长期以来关心和支持后勤工作的各位领导表示衷心的感谢！向辛勤工作的全体后勤员工致以崇高的敬意！本次大会的主要任务是总结过去一年后勤工作取得的成绩，分析存在的问题，明确今后工作的方向和目标。
在此，我将从以下几个方面进行发言。
一、回顾过去，总结成绩过去的一年，在公司领导的正确领导下，后勤部门紧紧围绕公司发展大局，以提高服务质量、降低成本、保障公司正常运营为目标，努力做好各项后勤保障工作，取得了显著的成绩。
1. 保障公司正常运营（1）设备设施维护：对办公设备、生产设备、消防设施等进行了全面检查和维护，确保了设备设施的正常运行。
（2）能源管理：通过优化能源使用，降低能源消耗，实现了节能减排目标。
（3）环境卫生：加强环境卫生管理，保持办公区、生产区整洁有序，为员工创造了良好的工作环境。
2. 提升服务质量（1）后勤保障服务：针对员工需求，提供餐饮、住宿、车辆接送等服务，确保员工生活无忧。
（2）活动策划与组织：成功举办了公司年会、员工培训、团建活动等，丰富了员工的精神文化生活。
（3）安全保卫：加强安全防范，确保公司及员工的生命财产安全。
3. 降本增效（1）加强采购管理：通过集中采购、招标等方式，降低采购成本。
（2）优化资源配置：合理调配人力资源，提高工作效率。
（3）节能降耗：通过节能改造、技术创新等措施，降低能源消耗。
二、分析问题，查找不足在肯定成绩的同时，我们也要清醒地认识到，后勤工作中还存在一些问题和不足：1. 服务意识有待提高：部分员工对后勤工作的重要性认识不足，服务意识有待加强。
2. 管理水平有待提升：后勤管理工作在精细化、规范化方面还有待提高。
3. 人才队伍建设需加强：后勤部门人才储备不足，专业素质有待提高。
三、展望未来，明确目标面对新的形势和任务，后勤部门要紧紧围绕公司发展大局，以更高的标准、更严的要求、更实的举措，做好以下工作：1. 提高服务质量，满足员工需求。
后勤工作总结会上发言稿
大家好！在这金秋送爽、丹桂飘香的美好时节，我们后勤部门全体员工欢聚一堂，召开后勤工作总结会。
首先，请允许我代表后勤部门全体员工，向长期以来关心和支持后勤工作的各位领导表示衷心的感谢！向辛勤工作在后勤岗位上的同事们致以崇高的敬意！本次会议的主要任务是回顾总结过去一年的后勤工作，分析存在的问题，明确下一步工作方向。
在此，我向大会汇报一下后勤部门过去一年的工作情况。
一、工作回顾1. 保障学校教育教学工作过去一年，后勤部门紧紧围绕学校教育教学工作，全力保障教育教学秩序。
一是加强教学设施设备维护，确保教学设备正常运行；二是做好教室、实验室、图书馆等教学场所的清洁卫生工作；三是加强校园绿化、美化，营造良好的教学环境。
2. 保障学校后勤服务一是食堂管理工作。
我们以提高师生满意度为目标，加强食堂管理，规范操作流程，确保食品安全。
二是宿舍管理工作。
我们加强宿舍安全管理，做好宿舍卫生、设施设备维护，为学生提供舒适的生活环境。
三是校园保卫工作。
我们加强校园巡逻，确保校园安全稳定。
3. 优化后勤服务一是推进后勤信息化建设。
我们加强后勤管理信息系统建设，提高工作效率。
二是加强后勤队伍建设。
我们举办各类培训，提高后勤员工业务水平和服务意识。
三是加强与师生沟通。
我们定期召开座谈会，了解师生需求，改进工作方法。
4. 强化内部管理一是加强财务管理。
我们严格执行财务制度，确保资金安全。
二是加强物资采购管理。
我们规范采购流程，降低采购成本。
三是加强合同管理。
我们严格合同签订、履行和终止，维护学校利益。
二、存在问题1. 后勤人员素质有待提高。
部分后勤员工业务水平和服务意识不够，影响了后勤服务质量。
2. 资源配置不合理。
部分设施设备利用率不高，资源配置不够合理。
3. 沟通协调不畅。
后勤部门与其他部门之间的沟通协调有待加强。
4. 安全隐患仍然存在。
部分设施设备老化，存在安全隐患。
三、下一步工作方向1. 提高后勤人员素质。
加强培训，提高后勤员工业务水平和服务意识。
后勤中心发言稿
后勤中心发言稿亲爱的同事们：大家好！首先，我要向大家表示衷心的感谢和诚挚的问候！作为这个大家庭中的一员，我非常荣幸能够站在这里，向大家进行发言。
我是后勤中心的负责人，今天我代表整个后勤团队，向大家汇报过去一段时间的工作情况，并向大家传达一些重要的信息和工作安排。
第一部分：工作回顾1. 服务支持工作过去的一段时间里，后勤中心积极履行自己的职责，为公司的各个部门提供了全方位的服务支持。
我们按照公司的要求，高效完成设备的采购、维修保养和更新等工作。
同时，我们持续改进服务质量，加强与对外服务供应商的合作，确保我们的服务能够满足公司的需求。
在公司各项工作中，后勤中心都发挥了重要作用。
2. 成本控制工作作为后勤中心的一项重要职责，成本控制工作一直是我们关注的热点。
过去一段时间，我们加强了对物资采购的管理和控制，制定了详细的采购流程，加强了对供应商的评估和监督，以确保采购成本的合理性和透明度。
同时，我们也积极推动节能减排工作，在公司范围内提出并实施了一系列的节能措施，为公司节约了大量的能源和资源。
3. 员工关怀工作后勤中心一直将员工关怀工作放在重要位置，提供良好的工作环境和福利待遇，是后勤中心的重要职责之一。
过去一段时间，我们加强了员工培训和技能提升工作，使每个员工都能够不断提升自己的能力和素质。
此外，我们还开展了各种形式的员工活动，增进了同事之间的沟通和交流，提高了员工的凝聚力和工作积极性。
第二部分：工作展望1. 加强服务质量尽管我们过去的工作取得了一定的成绩，但是我们仍然意识到服务质量仍有提升的空间。
我们将继续加强与各部门的沟通和合作，了解他们的需求，并根据需求调整我们的服务内容和方式，努力提供更深入、更全面、更高效的后勤支持。
2. 继续优化成本控制成本控制对于公司的发展非常重要，后勤中心将继续加大力度，制定更具针对性的措施，优化采购流程，降低采购成本。
同时，我们还将推动节能减排工作，在降低公司运营成本的同时，积极履行企业社会责任。
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后勤服务中心工作总结发言稿
一、基本情况
吕梁汾离站区后勤服务中心是2010年公司整合后新组建的一个服务站区所属单位的三级机构,按照公司的要求主要负责汾离站区的生活保障和后勤服务工作。
站区现有职工23人,其中在册人员6人(主任1人,副主任1人,电工1人,物业管理1人,保管1人,内务1人),临时工17人(绿化工1人,炊事员3人,服务员3人,保洁工3人,锅炉工2人,茶炉工1人,保安4人)。
目前站区有信息监控中心、汾离管理处、离军管理处、隧道管理处、离军二期以及汾离后勤中心6个单位。
站区的主要固定资产有办公大楼,厨房餐厅,锅(茶)炉房,水泵房,洗澡间,配电室,发电机房,车库7间,库房1间,机修房3间(住临时工),公共厕所(待拆),锅炉1台,茶炉1台,水泵设备1套,200kw斯太尔发电机1台,生活用车3辆(其中依维柯1辆、桑塔纳1辆、五菱微型面包车1辆)。
二、2010年的运行情况及存在问题
汾离站区后勤服务中心是在原汾离公司后勤部的基础上组建的三级服务机构,其职能就是代表公司管理站区,为站区所属单位搞好服务,提供后勤保障。
主要职责是为
职工提供办公、住宿、就餐、洗澡、娱乐、接送以及会议服务等工作,承担着公司的接待和办公楼以及站区大院的保洁、绿化,安保任务。
负责供水、供电、供热、发电,确保了站区的正常运行。
1、职工就餐情况
2010年职工就餐开支情况,就餐人数为人,全年共刷卡24654人次。
其中早晨7202人次,中午10017人次,晚上人7435次;签字共3609人次,早晨809人次,中午1754人次,晚上1045人次。
开支214358元。
2010年1-3月底站区食堂开支正在结算。
2、来人接待情况
2010年共接待240多次,2010年1-12月开支247400元(已付款)。
2010年1-3月来人接待费用开支元没有结算。
3、其他开支情况
XX年年到2010年春节期间闹秧歌、社会集资捐款以及招待开支7850元。
其中,安国寺1000元;公司开支烟5000元,吃饭1850元。
2010年春节期间闹秧歌开支11450元。
安国寺XX元;烟7250元,吃饭2200元。
2010年春节期间闹秧歌开支14500元。
其中,吕梁奇葩残疾人艺术团1000元;枣架村委秧歌队10000元,烟12
条1200元;交口村庙会500元;金罗村秧歌对队烟5条500元;圪垛村500元,烟5条500元;凤山底村秧歌队烟3条300元。
2010年以来由于各种客观的原因没有处理的开支共33800元。
三、2010年的工作打算
按照公司实施精细化管理的要求,我们今年将从规范化入手,加大强管理力度,端正工作态度,逐步改进工作,
开展优质服务,提高工作效率。
主要做以下几方面的工作。
1、想方设法解决集中供热问题,及与吕梁市的供热
部门取得联系,积极沟通、协调各方面的关系,争取年内
站区的集中供热。
需要我们提前清理地沟内工程遗留的
建筑垃圾,改装办公楼内地沟暖气管路,对管道进行保暖
防锈处理,为站区集中供热提供保证。
2、由于办公楼运行4年来,一直没有清和粉刷,今年我们结合单位文明建设,环境卫生整治,打算清洗办公大
楼的玻璃幕墙以及铝塑板尘土,对办公楼楼道以及办公室进行一次粉刷(注;施工单位原来涂的乳胶漆),给职工营
造一个良好的生活工作环境。
3、解决处理厨房、餐厅的漏水问题(去年房建施工
单位已经处理,但是没有处理好,目前还在继续漏水),建
议采用彩钢瓦处理。
4、更换安装排水管及下水井盖。
由于去年下雪多,导致站区的排水管严重损坏,特别是下水井盖被车辆压坏了10块,留下了安全隐患,急需要更换,所以这些问题必须在雨季到来前把他处理好。
5、处理办公楼门厅、楼顶立柱铝塑板脱落(房建施工单位已经处理2次都是没有理好)和站区大门大理石损坏(3块)问题。
四、需要请示的问题
1、鉴于站区办公、住房紧张的问题,2010年公司启动了单身职工宿舍的修建工程。
但是,由于征地手续尚未完善,无法开工建设。
2、修建1间煤气专用房,以确保用气安全。
3、急需要调拨或者新购1台70kw柴油发电机,2010年公司信息监控中心搬进站区中心,目前只有1台200kw 发电机,难以满足用电需求和保证正常供电。
4、建议将依维柯接送车的开支列入2010年的计划50000元(2010年未列入计划)。
以30000公里为基数,其中:车辆保险费8965.15元(目前柴油每公升6.5元,不含冬季2个月用油-20号,每公升6.89元),审验费970元,保养费按5000公里550元,燃油费按百公里18升,维修费按每千公里50元。
5、2010年电费计划为100000元,实际支出308844
元(其中:1-3月的电费597630元在原汾离公司报销),缺口208844元,建议在去年的基础上追加电费350000元,全年预计电费开支在450000元以上。