XXX煤矿技术管理制度汇编-重要
煤矿各项管理制度-汇编
煤矿各项管理制度-汇编煤矿各项管理制度煤矿的管理制度对于保障矿工的生命安全和煤矿的生产运营都起着非常重要的作用。
下面是一些常用的煤矿管理制度，这些制度的实施将有助于提高煤矿的安全性和生产效率。
1. 危险作业审批制度针对煤矿生产过程中的危险作业，煤矿应制定危险作业审批制度。
该制度由煤矿安全生产部门或现场安全管理机构负责执行。
在制定危险作业审批制度时，应根据具体情况确定危险程度等级，并规定与之相应的管控措施、作业人员资质、操作规范等内容。
所有危险作业必须取得审批机构的批准方可开展。
2. 安全教育和培训制度煤矿应制定安全教育和培训制度，加强对矿工的安全教育和培训。
安全教育和培训内容应包括煤矿生产的安全操作规范、火灾、爆炸、瓦斯、矿井水灾等安全预防知识，以及煤矿应急处置流程等内容。
安全教育和培训应根据矿工的工种、年龄、职业资格等情况进行不同形式的教育和培训，为矿工提供必要的技能和知识储备。
3. 矿井通风管理制度针对矿井通风管理的重要性，煤矿应制定矿井通风管理制度。
该制度应规定矿井通风系统的设计、建设、使用与维护等方面的要求，阐述通风系统的分级分区原则、产生、分配等基本程序，明确通风设备的类别、用途和维修、保养规定。
其目的是确保作业区域的新鲜空气充足，矿井煤尘、瓦斯等危险物质的浓度处于安全范围内。
4. 事故报告和调查制度在煤矿生产过程中，无论发生何种事故都应及时报告，煤矿应制定事故报告和调查制度。
该制度应明确事故的报告、应急处理措施、现场勘察、原因分析和整改措施，以及各部门和人员的工作职责，并规定事故等级划分和责任追究问题。
事故报告和调查制度的实施有助于煤矿对生产安全的风险管理和掌控，最大程度地减少或避免生产事故的发生。
5. 安全监测和检测制度煤矿应制定安全监测和检测制度，主要针对瓦斯、煤尘、温度、湿度、空气流速等安全因素进行检测和监测，确保安全因素控制在安全范围内。
该制度应规定检测设备、检测周期、数据分析、预警措施以及安全因素达到预警值时应采取的措施等内容。
煤矿生产技术管理制度
煤矿生产技术管理制度第一章总则第一条为加强对煤矿生产技术管理的监督和指导，规范煤矿生产过程中的技术操作，提高煤矿生产安全和效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于所有煤矿生产环节中的技术管理工作。
第三条煤矿生产技术管理应遵循科学、规范、安全、高效的原则。
第四条煤矿生产技术管理应按照国家相关法律法规、标准和技术规范进行。
第五条煤矿生产技术管理应该依托现代化的信息技术手段，不断提高管理水平和技术水平。
第二章责任与组织第六条煤矿生产技术管理应确定责任清晰的管理人员，并形成科学的组织体系。
第七条矿长是煤矿生产技术管理的主要领导，负责煤矿的技术管理工作，有权进行管理决策。
第八条技术部门应有专门的技术管理团队，负责技术管理工作的具体运行与实施。
技术团队应具备专业的技术背景和管理能力。
第九条煤矿生产技术管理应建立规范的管理制度，明确各级人员的职责和权限。
第三章技术文件管理第十条煤矿生产技术管理应制定相关的技术文件，包括生产工艺流程、技术标准、技术规程等。
第十一条技术文件应根据具体的生产条件和工艺特点进行制定和修订，确保技术文件的及时性和适用性。
第十二条技术文件应当进行严格管理，对技术文件的变更和修订应有明确的程序和规定。
第四章技术培训与考核第十三条煤矿生产技术管理应开展全员的技术培训，并定期进行技术考核。
第十四条技术培训应结合生产实际，针对岗位特点和需要，制定培训计划和内容。
第十五条技术培训应采取多种形式，包括书面教育、现场指导、模拟演练、案例分析等。
第十六条技术考核结果应作为人员绩效评价的重要依据。
第五章技术设备管理第十七条煤矿生产技术管理应对生产设备进行定期检查和维护，确保设备的正常运行。
第十八条煤矿生产技术管理应建立设备技术档案，对设备的使用和维护情况进行记录和管理。
第十九条煤矿生产技术管理应加强对新技术和新设备的研究和应用，不断提高生产技术水平。
第六章安全生产管理第二十条煤矿生产技术管理应加强对生产过程中的安全隐患的排查和整改。
煤矿生产技术管理制度[1]
![煤矿生产技术管理制度[1]](https://img.taocdn.com/s3/m/9835350dc950ad02de80d4d8d15abe23482f038a.png)
煤矿生产技术管理制度1. 管理目标本制度的目标是规范煤矿生产技术管理，确保生产过程安全可靠，促进煤矿生产的高效运行。
2. 适用范围本制度适用于所有从事煤矿生产技术管理的相关人员。
3. 管理标准3.1 人员管理1.煤矿生产技术管理人员在进入工作岗位前必须经过相关培训，并持有相关资格证书。
2.煤矿生产技术管理人员应具备丰富的生产技术管理经验，能够熟练运用相关技术和工具。
3.煤矿生产技术管理人员应定期参加相关培训和学习，不断提升自身专业素质。
4.煤矿生产技术管理人员应遵守相关法律法规和规章制度，严格遵守职业道德要求。
3.2 设备管理1.煤矿生产所使用的设备必须符合国家安全标准，具备安全可靠的性能。
2.煤矿生产技术管理人员应建立健全设备管理制度，包括设备的采购、验收、保养和维修等方面的规定。
3.煤矿生产技术管理人员应定期对设备进行安全检查和维修，及时排除安全隐患。
3.3 生产流程管理1.煤矿生产技术管理人员应建立完善的生产流程管理制度，明确各个环节的责任和要求。
2.煤矿生产技术管理人员应确保生产流程的顺利进行，合理安排生产工艺和人员配备。
3.煤矿生产技术管理人员应定期对生产流程进行评估和优化，提高生产效率和质量。
3.4 安全管理1.煤矿生产技术管理人员应建立健全的安全管理制度，对生产过程中存在的安全隐患进行评估和控制。
2.煤矿生产技术管理人员应定期组织安全培训和演练，提高员工的安全意识和应急处置能力。
3.煤矿生产技术管理人员应监督员工的安全操作，及时发现和纠正不安全行为。
4. 考核标准4.1 人员考核1.煤矿生产技术管理人员的人员考核应包括专业知识、技能和工作态度等方面的评估。
2.煤矿生产技术管理人员应定期接受上级对其工作的评估和考核，以确保其能够胜任相关工作。
4.2 设备考核1.煤矿生产技术管理人员应定期对煤矿生产设备进行考核，检查设备的安全性能和运行状况。
2.煤矿生产技术管理人员应及时处理设备故障，并采取措施预防故障的再次发生。
煤矿管理制度汇编大全
煤矿管理制度汇编大全第一章总则第一条为了加强对煤矿企业的管理，保障矿工的安全，提高煤矿生产效率和质量，制定本制度。
第二条煤矿企业必须严格遵守国家有关法律法规和规章制度，加强安全生产管理，确保煤矿生产安全和稳定。
第三条煤矿企业必须按照国家有关标准和规定，制定本企业的安全生产管理制度，并严格执行。
第四条煤矿企业必须建立健全安全生产责任制，明确各级领导、管理人员和工作人员的安全工作职责。
第五条煤矿企业必须注重职工的安全教育和技能培训，提高职工的安全意识和自我保护能力。
第六条煤矿企业必须建立健全应急预案，及时有效地处理各类突发事件，保障煤矿生产稳定和安全。
第七条煤矿企业必须建立健全生产管理制度，确保煤矿的生产过程合理、安全、高效。
第二章安全管理制度第八条煤矿企业必须建立健全安全生产管理体系，包括安全责任制、安全考核评价制、事故防范制度等。
第九条煤矿企业必须建立健全安全生产工作领导小组，明确领导责任，指导和监督安全生产工作。
第十条煤矿企业必须编制安全生产规章制度，明确各项安全生产工作程序和要求。
第十一条煤矿企业必须组织安全生产培训，提高职工的安全意识和技能。
定期组织安全生产演练和应急演练，熟练掌握应急处置技能。
第十二条煤矿企业必须建立安全风险评估制度，定期对矿井的安全状况进行评估，及时处理安全隐患。
第十三条煤矿企业必须建立事故报告和调查制度，对事故进行及时报告和调查，查清事故原因，采取有效措施避免再次发生。
第十四条煤矿企业必须建立安全监督检查制度，对煤矿安全生产进行定期检查和监督，发现问题及时整改。
第三章生产管理制度第十五条煤矿企业必须编制生产计划，明确各项生产任务和要求，保障煤矿生产稳定和有序进行。
第十六条煤矿企业必须建立生产管理流程，明确各项生产过程和程序，确保生产流程合理、顺畅。
第十七条煤矿企业必须建立设备管理制度，定期对设备进行检查和维护，确保设备的正常运转。
第十八条煤矿企业必须建立材料管理系统，严格控制物资的采购和使用，确保生产的顺利进行。
煤矿技术管理制度
生产技术管理制度一、技术管理体系根据煤炭企业总工程师责任制的要求，矿井必须建立健全总工程师负责的技术管理体系，特制订我矿技术管理体系：总工程师是矿井技术工作的总负责人，对矿井安全生产负有技术责任，领导全矿各分管副总工程师，负责一通三防、地质测量、防治水、矿井接替安排、科研、技术、设计等技术工作.二、业务部门技术职责范围1、总工办：主要技术职责：地质补勘、采掘工程地质、资源储量、资源开发利用、探矿权、采矿许可证、生产许可证、工程测量、采掘工程图、矿井及采掘工作面水文地质、水文物探、水害防治、采掘工程设计、水保、环保、地面土建工程等技术管理工作.⑴编制采区地质说明书、采掘工作面地质说明书⑵采掘过程中地质素描⑶防治水注浆工程设计⑷探放水设计及组织编制安全技术措施⑸编制月地质预报⑹工作面直流电法物探⑺采掘水害防治评价⑻采区方案设计、采区施工设计、采掘工程设计等2、生产技术科主要技术职责：工作面回采及接替等技术管理工作。
主要技术工作:⑴编制采煤工作面接替方案⑵组织编制采煤工作面作业规程及遇特殊情况时安全技术措施⑶组织回采工作面顶板安全评价⑷矿井生产能力核定等3、开拓掘进科：主要技术职责：掘进工作面接替、巷道掘进、巷道维修顶板管理、巷道(软岩）支护等等技术管理工作。
主要技术工作：⑴编制掘进工作面接替方案⑵组织编制掘进工作面作业规程及遇特殊情况时安全技术措施⑶组织掘进工作面顶板安全评价⑷区域技术改造设计等4、通风管理科主要技术职责：矿井通风系统、监测系统、防尘防灭火系统、放炮、瓦斯治理、抽放系统、瓦斯地质等技术管理工作。
⑴通风系统改造及优化设计⑵监测系统改造及优化设计⑶组织编制串联通风措施⑷火区密闭、启封⑸组织编制采掘工作面瓦斯管理专项措施⑹采掘工作面瓦斯防治评价⑺灾害预防与处理计划编制⑻瓦斯防治技术的推广应用⑼编制工作面瓦斯地质图⑽组织编制揭煤措施5、机电运输科主要技术职责：矿井机电运输系统、矿井检修、供电、大型设备性能测定与分析等技术管理工作。
煤矿生产技术管理制度
煤矿生产技术管理制度1.前言煤炭是我国最重要的能源资源，煤矿生产技术管理制度是煤炭行业中非常重要的一项管理制度。
本文将重点介绍煤矿生产技术管理制度的相关内容。
2.基本原则2.1 安全第一煤矿生产技术管理制度的最重要的基本原则是安全第一。
在生产过程中必须坚持安全第一的原则，始终将人民群众的生命财产安全放在首位。
在煤矿作业现场，必须强化安全防范意识，切实加强安全防护，确保生产安全。
2.2 质量优先煤矿生产技术管理制度的第二个基本原则是质量优先。
在生产过程中必须严格执行产品质量标准，确保生产出来的煤炭符合国家标准和客户要求。
2.3 高效、环保煤矿生产技术管理制度的第三个基本原则是高效、环保。
在生产过程中，应当充分利用现代技术手段，提高生产效率，同时尽可能地减少对环境的影响，确保煤炭生产的可持续性发展。
3.生产流程管理3.1 生产计划管理为了保证煤炭生产顺利进行，必须要有完善的生产计划管理。
生产计划应当具体、可操作性强，达到质量、效率、安全、节能等方面的要求。
3.2 生产现场管理再整个煤矿生产过程中，生产现场管理是非常重要的。
必须要做好现场管理，保证生产过程顺利进行。
生产现场管理包括安全检查、设备维护、环保控制等方面的内容。
3.3 生产成本控制在煤炭生产过程中，必须要做好成本控制，确保生产过程的经济效益和社会效益的实现。
成本控制包括原材料、能源、工资、产品质量控制等方面的内容。
4.技术创新煤矿生产技术管理制度的一个重要方面是技术创新。
必须要不断推进技术创新，促进煤炭生产过程的进步。
技术创新包括设备升级、工艺流程改进、工作方法创新等方面的内容。
5.安全管理煤矿生产技术管理制度的核心是安全管理。
必须实现全员参与、靠前管理、自我监督、真抓实干的要求，制定科学合理的安全制度和防护标准，在全公司范围内落实煤矿安全管理的各项措施。
6.质量管理生产过程中，必须建立完善的质量管理制度，包括质量保证和质量管理两个方面。
要坚持质量建设导向，加强质量管理，推动产品质量的可持续提高。
煤矿生产技术管理制度（三篇）
煤矿生产技术管理制度一、总则1.为了规范煤矿生产技术管理行为，提高生产效率和安全生产水平，制定本制度。
2.本制度适用于所有煤矿生产技术管理工作和相关人员。
3.煤矿生产技术管理应遵循国家法律法规和煤矿生产安全规定。
二、矿井生产技术管理1.矿井生产技术管理应按照国家煤矿生产技术标准执行，并根据本矿实际情况制定相应的管理办法。
2.设立矿井生产技术管理部门，负责矿井生产技术管理工作。
该部门应有足够的技术力量和设备，并与其他部门密切合作。
3.矿井生产技术管理部门应做好矿井生产技术规划和计划编制工作，并及时调整和完善。
4.矿井生产技术管理部门应做好现场技术服务工作，对矿井生产中的技术问题提供支持和解决方案。
5.矿井生产技术管理部门应做好技术文件整理和归档，及时更新和传达最新的技术标准和规程。
三、设备管理1.矿井设备管理应按照国家标准和矿井实际情况制定相关管理办法。
2.设立设备管理部门，负责矿井设备管理工作。
该部门应有足够的管理人员和技术力量，并与其他部门密切合作。
3.设备管理部门应做好设备清理、维修和保养工作，确保设备正常运行。
4.设备管理部门应定期进行设备检查和维修，及时发现和解决设备故障问题。
5.设备管理部门应做好设备计划和投资预算，及时更新设备。
四、安全管理1.煤矿生产技术管理工作应与安全管理紧密结合，确保安全生产。
2.煤矿生产技术管理部门应做好煤矿生产技术管理和安全管理的沟通和协调工作，及时解决安全生产中的技术问题。
3.煤矿生产技术管理部门应做好安全培训和教育工作，提高员工的安全意识和技术水平。
五、质量管理1.煤矿生产技术管理应注重质量管理，保证产品质量和生产效果。
2.设立质量管理部门，负责煤矿生产技术管理中的质量管理工作。
3.质量管理部门应制定相关质量管理办法，并监督实施。
4.质量管理部门应检查和评估生产过程中的质量问题，并及时采取措施加以解决。
六、信息管理1.煤矿生产技术管理应加强信息管理，提高工作效率和数据统计准确性。
煤矿各项管理制度 汇编
煤矿制度汇编目录（一）安全生产基本管理制度安全办公会议制度 (06)安全目标管理制度 (07)重大隐患排查制度 (09)安全监督检查制度 (11)安全技术审批制度 (12)安全教育与培训制度 (13)安全质量标准化管理制度 (15)矿用设备、器材使用管理制度 (16)矿井灾害预防管理制度 (18)事故应急救援制度 (19)安全投入保障制度 (21)入井检身制度 (23)出入井人员清点登记制度 (24)安全奖罚条例 (25)（二）安全生产管理制度矿级领导值班制度 (27)矿领导跟班作业、区队干部现场安全盯岗制度 (28)调度室值班管理制度 (29)工程质量管理和验收制度 (30)事故分析及处理制度 (31)伤亡事故统计报告制度 (33)安全检查工作例会制度 (34)安全生产技措专用资金管理制度 (35)探放水制度 (37)矿井防治水制度 (39)安全例会制度 (43)安全调度制度 (44)劳动用工管理制度 (45)劳动防护用品管理制度 (46)机电事故追查分析和安全活动制度 (47)班前会议及班后汇报制度 (48)安全活动日及调度例会制度 (49)自救器使用管理制度 (50)停电撤人管理制度 (52)机电设备监控系统管理制度 (53)瓦斯监控系统管理制度 (54)瓦斯监测、超限处理制度 (57)运输管理制度 (58)调度绞车安全运行制度 (59)斜井运输安全制度 (61)火工品管理制度 (62)火工品存放制度 (64)火工品使用制度 (65)顶板管理制度 (66)入井管理制度 (67)井口管理制度 (68)放炮员管理制度 (69)电缆管理制度 (71)井下电器设备防爆管理制度 (74)（三）“一通三防”管理制度矿井通风管理制度 (76)矿井瓦斯检查管理制度 (78)瓦斯排放管理制度 (80)井下巷道贯通管理制度 (83)局部通风管理制度 (86)主要通风机管理制度 (88)通风设施管理制度 (90)防灭火管理制度 (96)井下爆破管理制度 (99)瓦斯日报审批管理制度 (101)矿井通风安全监控管理制度 (102)“一通三防”安全技措审批制度 (103)主扇运行管理制度 (105)井下局扇管理制度 (106)监控设备的安装使用维护管理制度 (109)盲巷管理制度 (111)测风管理制度 (113)瓦斯监测装置管理制度 (114)“一炮三检”和“三人联锁放炮”制度 (116)灭火器材管理制度 (120)防尘设施管理制度 (121)通风仪器仪表管理制度 (122)瓦斯风电闭锁装置管理制度 (123)通风工程质量管理验收制度 (125)瓦检员巡回检查瓦斯制度 (126)监控室交接班制度 (129)瓦斯检查员交接班制度 (130)防止局扇无计划停电停风管理制度 (131)瓦斯报警头灯管理制度 (134)排放瓦斯安全技术措施 (135)巷道贯通安全措施 (136)安全办公会议制度为切实做好煤矿安全管理工作，确保安全生产和各项工作顺利进行，特制定本制度：1、每月至少召开4次安全办公会议，召开时间：每周星期一、三、五下午19时，如有特殊情况，提前通知；2、会议由矿长主持，会议内容主要是安全管理工作；3、会议参加人员，主要包括安全员、队长以上管理人员，特殊情况可扩大参加人员范围；4、对无故缺席不参加会议的，一次罚款100元；5、会议的程序是由安全矿长汇报本周安全重点工作完成情况；6、排查目前矿井存在的安全隐患及需要解决的方法；7、矿长进行总结，部署下一步的安全工作。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
XXX集团有限责任公司XXX煤矿技术管理制度汇编(生产技术管理部分)二〇一一年四月十八日目录1.中长期及年度计划管理制度 (5)2.矿井生产作业计划管理制度 (7)3.矿井工程设计管理制度 (7)4.工程质量管理制度 (9)5.矿井工程质量及技术事故追查制度 (22)6.技术培训制度 (26)7.作业规程、操作规程(技术措施)技术管理制度 (27)8.作业规程、操作规程补充修改完善制度 (34)9.岗位操作规程管理制度 (35)10.生产技术业务联系协作制度 (35)11.采掘工作面顶板管理制度 (37)12.矿压监测技术管理制度 (39)13.矿井支护材料、器材、坑代用品使用管理制度 (41)14.生产技术设备仪器、工具维护保管制度 (43)15.生产技术档案、文件、图纸管理制度 (45)16.科研成果、年度成果申报鉴定管理制度 (47)17.科技进步开发年度计划管理制度 (48)18.科技进步工作制度 (49)19.一通三防例会制度 (50)20.风量调节及测风管理制度 (51)21.防治煤层自然发火管理制度 (52)22.主要通风机管理制度 (52)23.高温火点管理制度 (55)24.矿井火区管理制度 (56)25.矿井通风系统管理制度 (60)26.采掘工作面和硐室通风管理制度 (65)27.通风巷道管理制度 (65)28.通风调度管理制度 (66)29.通风设施管理制度 (67)30.局部通风管理制度 (69)31.灌浆管理制度 (74)32.排放瓦斯管理制度 (75)33.贯通巷道通风管理制度 (79)34.矿井瓦斯巡回检查和请示汇报制度 (84)35.安全监测管理制度 (87)36.综合防尘管理制度 (89)37.井下爆破管理制度 (103)38.地面爆破材料库管理制度 (112)39.“一炮三检”和“三人连锁”爆破制度 (113)40.自救器集中发放使用管理制度 (115)41.盲巷管理制度 (118)42.通风安全监控管理制度 (121)43.防灭火管理制度 (131)44.瓦斯超限事故追查制度 (134)45.一通三防安全检查制度 (136)46.瓦斯管理制度 (137)47.通风仪器仪表保管、维修、保养制度 (143)48.束管监测管理制度 (145)49.预防和隔绝煤尘爆炸的管理制度 (151)50.瓦斯检查制度 (153)51.甲烷断电仪及甲烷传感器检修维护管理制度 (155)52.双风机双电源配置管理制度 (156)53.传感器标校检修管理制度 (156)54.矿井通风技术管理制度 (157)55.灾害预防处理预案编制审批制度 (163)56.瓦斯日报审鉴制度 (164)57.瓦斯异常汇报制度 (165)58.瓦检员交接班制度 (165)59.启封密闭瓦斯排放管理制度 (166)60.预防煤与瓦斯突出技术管理制度 (167)61.外源火灾及消防管理制度 (168)62.灭火救灾管理制度 (171)63.密闭管理制度 (173)64.井下点火作业制度 (176)65.井上下消防材料库管理制度 (180)66.井巷维修管理制度 (180)67.矿井地面测量技术管理制度 (181)68.矿井测量技术管理制度 (182)69.矿井联系测量制度 (185)70.矿井贯测量理制度 (187)71.矿井控制测量制度 (188)72.矿井采区测量制度 (190)73.井巷工程施工测量放线作业管理制度 (191)74.测量资料计算对算保管制度 (193)75.激光指向仪使用管理制度 (193)76.测量仪器管理办法 (194)77.地质报告审批及储量管理制度 (194)78.地质资料技术报告审批制度 (195)79.地质资料定期分析保管制度 (196)80.地质资料收集存档管理制度 (196)81.矿井探放水技术管理制度 (198)82.矿井年度、月度地质预报预测制度 (199)83.地质工作质量和事故分析制度 (201)84.矿图绘制、发放、保存及销毁制度 (202)85.矿井水害防治技术管理制度 (204)86.矿井水害预测预报制度 (205)87.水害隐患排查治理制度 (206)88.储量管理制度 (208)89.生产衔接及三量审批计划制度 (209)90.综采工作面工程质量及安全质量标准化管理制度 (210)1.中长期及年度计划管理制度为了合理开发利用矿井资源，保持矿区持续发展，使资源充分得到利用，切实搞好我矿的生产管理，明确职责范围，进行有效地生产组织、控制和协调，实现安全、文明、高效之目的，特制订本管理制度。
第一条矿井必须编制中长期发展规划，要在总工程师主持下制定矿井五年、十年发展规划，规划中要有具体的采掘接续关系接续表、采掘接续方案、“三量”关系等内容。
第二条通过规划管理，使煤炭资源开发利用从单纯追求数量增长转变到主要依靠科技进步提高资源利用效率上来。
第三条制定中长期发展规划时要充分考虑资源和环境的关系，强化规划的地位和作用，强化规划的严肃性确保矿产资源可持续利用。
第四条制定的矿井中长期发展规划及年度生产作业计划要经过专题会议审定后实施，要有总工程师和矿主要领导的批准。
第五条矿井必须根据生产能力核定编制年度生产作业计划，严禁超能力编制生产作业计划。
第六条根据矿井生产的各期规划，由生产技术科、机电科、企管科等部门根据有关规定，组织人员编制年度计划，其中主要包括原煤生产计划、掘进计划、开拓工程计划、巷道维修计划、灌浆、注氮等计划内容，并要附计划指标。
第七条呈报和下达年、季、月生产计划指标，要结合矿井实际生产能力核定和上级下达生产指标，通过矿领导集体研究，矿长负责确定。
月度计划指标，应根据有关劳动定额，结合具体实际情况编制提出，并组织有关人员审议后，由生产矿长确定。
一经确定的年度、季度、月度计划，由企管科负责编制，及时呈报，发至各有关部门和生产单位。
第八条凡属矿井生产的开拓、回采、准备巷道、维修、机电设备安装维修工程，供电、排水、压风、提升、运输和“一通三防”各系统的调整及其系统内的设备、设施等的安装、拆除、更换施工作业，均应编制和提出计划，并提交作业规程或措施，由矿统筹安排，任何单位不得擅自作主，影响正常的生产秩序及各系统正常运转期间进行非正常性施工作业 (应急抢险、抢救除外)。
第九条各单位、部门按照矿下达计划，要尽快研究制订出落实完成计划指标的方案和措施，并做好相应的传达、布置工作。
生产技术科、机电动力科负责落实好矿井产量、进尺、工程计划的生产组织和生产设备、材料、物资供应的安排和布置工作。
企管科供应组按计划负责材料、物资的采购、供应。
第十条利用生产调度会、安办会和班前会形式，做好生产调度、安全安排。
生产计划及指标的落实，主要由调度室向有关单位和部门根据计划布置具体生产工作，并及时分析、研究、总结旬、月生产组织、计划指标及有关布置工作的落实情况，并及时提出今后计划及要求。
第十一条各生产、辅助单位及有关部门，必须接受矿计划性工作指导，按矿领导、职能部室和有关会议布置积极组织落实，完成矿和职能部室布置下达的生产工作任务及有关指标。
在组织生产和施工作业过程中，发现或出现问题，要及时向矿领导及职能科室反映、汇报。
否则，影响生产或完不成有关指标，按矿有关规定给予处罚，并责成单位负责人说明情况或检查。
第十二条非计划性工作和其它生产应急工作，由职能部室根据具体情况安排，一般均实行派工单制度，接受派工的单位或个人，必须按时、保质保量完成所派生产、工作任务。
否则，处罚接受单位及其负责干部。
派工单每月结算一次。
有定额的按定额结算，无定额的按矿计时工结算。
2.矿井生产作业计划管理制度为完成矿年度生产计划，保证采掘接续正常推进，使矿区持续、稳定、健康发展，制定本管理制度。
一、按照矿井中长期规划，在总工程师主持下元月份上旬完成矿井年度生产作业计划的制定，计划中要有具体的月度工程量及工作面产量等内容。
二、按照年度生产计划每月22日前完成月度计划的编制，计划中详细标注该条巷道年初计划量、完成工程量、剩余工程量、断面形状、断面尺寸、当月计划完成工程量及施工队。
三、矿井年度计划要满足采掘接续及矿井安全生产的需要。
四、月度作业计划要根据年度作业计划编制。
五、计划编制要合理，严禁超施工队生产能力编制作业计划。
六、年度掘进计划和月度掘进计划要有总工程师和矿主要领导的批准。
七、月度掘进计划领导批准后下发调度室、企管科及施工队。
八、本制度自下发之日起执行。
3.矿井工程设计管理制度第一条：每项工程开工之前必须由技术部门设计出施工图，并报矿总工程师批准后方可组织实施。
第二条：各项工程设计都必须执行煤炭工业技术政策，有关设计规范，保证设计安全可靠、经济合理、技术先进，操作可行。
第三条：采掘专业单位工程由矿生产技术科负责设计施工图、会审后报主管矿长、总工批准。
第四条：采掘工程设计之前，应先通知地测部门准备提供与设计有关的测量资料、实测图和地质说明书。
第五条：设计人员应在工程开工前20天前作出工程初步设计。
第六条：设计图纸，必须保证符合国家技术法规和技术标准，符合现场和施工的实际条件，设计图必须经科长、技术副总审批后，报有关部门会审，经总工和主管矿长批准后，方可组织施工。
第七条：通灭系统的工程设计，通风设施的调整，一般零星工程的维修、安装、砌筑由生产科负责设计，由通灭队技术员编制施工措施，上报审批后执行。
第八条：机电运输系统及设备安装由机电科负责设计，报总工、主管矿长批准。
第九条：矿井改扩建设计、采区设计以及其他重大工程设计由矿总工负责组织有关方案论证会。
外委有资质单位设计。
第十条：各专业技术人员应积极参与施工方案和组织设计的会审，协助施工单位完善质量体系，包括完善计量及质量检测技术和手段。
因地质条件变化或由特殊情况需维修时，或补充设计时必须按设计审批程序办理手续后，方可执行。
第十一条：对地质条件复杂、施工难度大、技术要求高的单位工程设计，由矿总工程师组织专题会议会审，决定施工设计是否可行。
第十二条：每年对工程技术人员的设计、规程、措施进行评优奖励。
第十二条：专业技术人员应根据审定的施工图认真组织工程竣工验收工作，负责收集质检部门和各级领导对工程质量所提出的意见，并出具书面《整改措施》送达施工单位和本部门施工员，监督落实到位，确保各项工程按设计要求施工。
4.工程质量管理制度Ⅰ、采煤工作面工程质量管理制度为保证细化、规范化管理，工程质量达到标准化，工作上档次、出精品，特制定采煤专业工程质量管理制度。
(1)工作面达到三直一平两畅通的标准，工作面不丢失底煤，平留伞檐，支架平直、无错茬，无跑、冒、滴，两出口高度不低于1.8m,支柱成线,有足够的支撑力,人行道保持1.0米以上宽度。