网上创业计划书范文
网店创业计划书
网店创业计划书时间过得可真快，从来都不等人，我们的工作又将在忙碌中充实着，在喜悦中收获着，该为自己下阶段的学习制定一个计划了。
什么样的计划才是有效的呢？下面是小编精心整理的网店创业计划书，仅供参考，欢迎大家阅读。
网店创业计划书1一、项目简介依托中国最大的C2C网上购物平台――淘宝网，通过电子商务交易方式，打造在淘宝网上有竞争力的网上商铺――时尚潮。
欲想在20xx年7月在淘宝网上开家时尚潮服饰专卖店，淘宝网商城为购物商城，而时尚潮将被打造成为它的亮点商铺之一。
二、网店概要1、投资安排：以最小的的资金投入，尽最大的努力，赢取满意的收入。
预期先投入5000元左右。
2、网店基本情况：网店名称：时尚潮地址：广东广州3、网店的宗旨：追赶时尚，精彩你我他。
4、流程：设计网上商店——选择开店平台——向平台申请开设店铺——进货——登录产品——营销推广——售中服务——交易——评价或投诉——售后服务（或进入淘宝首页注册会员——免费开店——填写用户信息——绑定支付宝账户——淘宝网开店考试——登录账户——我是卖家——基本设置——商品描述及发布等——营销推广——阿里旺旺在线客服——交易——售后服务）三、产品及企业市场分析目标市场的设定：客户群以年轻的消费者群体为主，年龄在15至40之间的朋友将会是我们网店的最大客户群。
时尚潮的产品主要以流行首饰及服饰为主。
经过市场调查进一步得出结论，该产品在市场内需求量大，市场竞争强烈，需要通过新型的营销手法进行运作，迅速占领市场，获得较高的客户满意度。
给以介绍新客户的原始客户小店物品打八折的优惠，或免邮费的营销手法吸引更多的新顾客及留住老顾客。
四、产品来源直接在批发市场进货。
或将产品前期库存将依托实体店，当小店每天业务量保持在10单以后上，将拥有库存。
产品价格问题（网店销售指导价，最低成交限价与供货商结算价和发货费用）和贷款结算方式（有三种方式：第一是接到定单后直接把进货款汇入商家帐号里，供货商受到货款后立即按照网店提供的用户地址和数量发货完成交易；第二是先预付给商家一定数量的货款然后接到定单后直接通知供货商发货快速完成交易；三是跟供货商商议发货打款同时进行甚至可以交易结束后再结算比较省钱），保证货源的顺畅、质量和可靠性，建立我们接到订单，只需要通知商家，由商家直接把商品发给顾客的风险最小的经营模式；若无法直接由商家发货，那就只好接到定单直接去进货然后采用直接邮寄的方式（注意用纸箱把产品稳妥包装，里面最好能垫一些缓冲材料，纸箱外面用胶带密封几道以防止箱子散架，避免运输途中损坏或者泄露影响信誉）。
互联网大学生创业项目计划书（精选6篇）
互联网大学生创业项目计划书互联网大学生创业项目计划书创业计划书可以意指为商业计划书。
那么相关的创业计划书到底是怎么制定的呢？以下是小编帮大家整理的互联网大学生创业项目计划书（精选6篇），希望对大家有所帮助。
互联网大学生创业项目计划书11、背景互联网金融行业仍然有很多细分领域还能够切入和创新的，去年本来有想过转型，切入到旅游金融行业，之后因为其它原因不了了之，所有把之前写的商业计划书摘抄一部分出来跟大家分享。
行业经过近两年的飞速发展，催生了很多P2P平台，但行业集中度越来越高，逐步构成全国性和区域性寡头，整个行业竞争逐渐趋于白热化，同时也充满机遇。
而整个行业的获客成本也被推到极高，目前行业获取一个投资用户成本已经超过3000，而人均投资金额可是三到五万，这还是没有计算用户流失的情景下，所以如果想获取一万有效投资用户，营销成本超过3000万，这是在不研究人员成本，租金以及一些其它额外的支出的情景下。
行业的获客困难，其实都是大家一味模仿，过度营销的结果，我们以跟旅行社合作为切入点，给旅行社授信，定位80，90后追求自由，欢乐的群体，一方面做旅游消费金融分期，一方面为他们理财，做旅游基金。
为他们攒钱，方便他们出行。
同时后期开发app等，切入旅游社交，中高端线路设计，为用户量身打造旅游线路。
2、行业分析目前整个p2p行业用户人数将近200万，而互联网理财的用户已经超过1亿，据艾瑞咨询统计，超过90%以上互联网理财用户都是70后，80后，90后人群，而这些人群除了拥有互联网理财的习惯，也同时超过60%以上都已经初为人父人母，因为在互联网金融行业竞争逐渐激烈的时候，行业不乏创新，类似以初为人父人母定位的宝宝钱包，以月光族定位的玖富旗下的随手攒，以高级白领和中产阶段定位的诺亚xx旗下的员工宝。
宝宝钱包是一款专门为初为父母，而又有互联网理财习惯的用户群体设计的，利用父母热爱孩子的情感营销来定位，在上线一个月的时间迅速获得超过10万的注册用户，在没有过多的营销推广，只是依靠朋友之间的推荐和病x营销，而在他们迅速积累用户的时候，以后将能够切入母婴电商市场。
网店大学生创新创业项目计划书模板范文
网店大学生创新创业项目计划书模板范文
一、项目简介
本项目旨在搭建一个网店平台，为大学生提供创新创业的机会。
通过该平台，大学生可以挖掘自己的创意，将其商品化，并进行销售。
该项目将为大学生提供一个展示自己创新创意的平台，促进大学生创新创业的发展。
二、项目目标
1.搭建一个网店平台，实现大学生创新创业项目的展示和销售。
2.激发大学生创新创业的热情和潜力。
3.为大学生提供参与创业的机会，培养他们的创业意识和能力。
三、项目实施步骤
1.确立项目团队：组建项目团队，分工合作，负责平台设计、运营和推
广。
2.搭建网店平台：建立网店网站，设置商品展示、购买和支付功能。
3.征集创新创业项目：邀请大学生提交创新创业项目，审核并选取优秀
项目进行展示。
4.推广宣传：通过线上线下渠道宣传平台，吸引更多大学生参与创新创
业项目。
5.监督管理：监督平台运营情况，及时解决问题，保障平台的正常运作
和发展。
四、项目预期成果
1.搭建一个活跃的大学生创新创业网店平台，吸引大量用户参与。
2.推动大学生创新创业项目的孵化和发展，培养更多创业人才。
3.增加大学生创新创业项目的知名度和影响力，为他们提供更多发展机
会。
五、项目总结
通过该网店大学生成果创新创业项目计划书模板范文，我们可以看到，为大学生搭建一个创新创业平台的重要性和必要性。
这不仅可以促进大学生创新创业的发展，还可以培养更多创业人才，促进社会经济的繁荣和进步。
希望通过该项目的实施，能够为大学生创新创业提供更多机会和平台，让更多年轻人实现自己的创业梦想。
电商创业计划书模板电商创业计划书模板
电商创业计划书模板电商创业计划书模板电商创业计划书范文模板篇1一、公司介绍1、公司经营宗旨及目标宗旨：服务专业化、服务规范化、服务多样化。
创造完美电脑租赁服务。
目标：将公司发展成为厦漳泉三地电脑租赁的主导企业，将公司品牌发展成为市场著名品牌，并走向整个福建市场。
2、公司简介公司名称：厦门新思索计算机租赁有限公司业务范围：出租计算机、网络产品、办公设备、显示器、投影设备。
提供计算机和相关设备的租赁，同时提供相应的技术支持服务，收取租金和押金。
租赁产品:IBM.HP.Dell.Philip.Viewonic.Acer.Tohiba.Nec.Sony.Canon.Lenovo 等。
3、公司管理1.管理思想优良科学管理的前提是确定和贯彻正确先进的管理思想。
我们将采取以人为本，重视团队合作精神的管理思想。
重视个人的发展，尊重个人价值，各职能部门相互协调合作，求得公司的整体发展，实现1+1>2的效果。
2.管理队伍投资是一项经营人才的业务。
我们将构建一支在各种有影响力的岗位上具有直接技术与经验的管理队伍，并欢迎一切有志于谋求本公司发展的人才加入本公司。
3.管理决策管理团队主要由我们创业小组人员组成。
他们都是具有本科学历的大学生，具有相关的专业知识，将为公司制定切实可行的决策，执行最有效率的任务。
在我们获得风险投资后，投资家自然也成为我们的公司管理成员，我们还将邀请具有各专业技术及管理经验的人员加入，并担任重要职务。
4.团队概述学历背景：大专以上学历，具有强烈的求知欲和进取心。
人际关系：有较强的人际亲和力，热情而且沉稳。
职业素质：信守承诺;注重规范;遵循公司宗旨理念。
四、场地与设施租用商品房做为办公地点，根据交通情况选择仓库地点。
(根据具体情况另行考虑，本计划暂时不考虑)二、市场及竞争分析一、市场介绍如今电脑已经成为人们生活中不可或缺的一部分，但对一些手头紧又急需电脑的人来说，租台电脑要比买新的划算多了。
互联网创业项目建设策划书(精选4篇)
互联网创业项目建设策划书（精选4篇）互联网创业项目建设策划书篇1一、活动主题：20xx相约，清凉一夏。
二、活动目的：为了丰富广大员工的文化生活、完善公司福利，感谢各位员工辛勤的付出和努力的工作。
通过本次活动促进员工之间的相互了解，增强相互之间的团结及友谊。
三、活动宗旨：1、加强团队凝聚力与团队协作能力;2、激发职员参与公司各项活动的热情;3、加强和巩固职员对公司的管理制度、企业理念、产品知识等的熟悉;4、休闲娱乐，缓解工作疲劳;四、活动项目：漂流，一天游(仅作参考)五、活动时间：20xx年 5月 1日六、参与范围：全体职员工七、主办部门：行政管理部八、协办单位：东莞市明珠旅行社九：活动安排：1、在东莞驶往两个钟头的路程中，在车上组织全体职员及领导猜谜、男女同事集体对歌;2、就地组织全体参与的娱乐活动，包括文艺节目表演、企业知识竞答;十：活动流程：1、车上2小时的猜谜与唱歌由导游及领队主持，全体同仁积极互动;2、首先到达景区后跟随导游游览美丽的湖光山色，欣赏青山夹着碧绿宁静的江水，仿佛沉静在美的画中，全身心的放松，感受这一刻的宁静吧。
3、午餐后在导游的带领下来到漂流景区，依次先更换好衣服，在指定地点按顺序登车，前往漂流起点，经验票后领取救生设备、划桨、头盔。
并按要求穿好救生衣，在救生员指引下开始漂流。
漂流过程请服从救生员指挥。
十一、活动其它项：交通：全程空调旅游车(按45-53座车，600人，共安排11辆旅游大巴)一车安排一个导游及一个公司领队门票：旅行社购买景点首道门票餐饮：正餐十人一桌，八菜一汤导游：优秀中文导游服务保险：旅行社责任险(旅游意外险建议客人购买)十二、注意事项：1、在旅游过程中，请大家随时注意自身安全，如无特殊原因，请勿擅自离团自由活动。
全程必须服从旅行社统一安排。
2、在游览过程中请大家务必遵守时间，听从导游和领队安排。
3、去旅游前请大家准备点现金、身份证，以备旅途中使用。
旅行中务必小心保管自己的行李、手机、钱包、相机及其他贵重物品。
大学生创业计划书线上
大学生创业计划书线上第一部分：创业项目概述一、创业项目名称：校园二手交易平台二、创业项目定位：校园内的二手交易平台，主要服务对象为大学生群体，致力于提供一个方便、快捷、安全的二手交易平台。
三、创业项目背景分析：随着社会的快速发展，人们的生活水平不断提高，对于商品消费的需求也越来越大。
然而，对于一些大学生来说，他们的经济压力较大，想要得到自己所需的东西，往往需要花费大量的金钱。
而大学生们通常都有一些闲置的物品，这些物品可以转让出去，以此来缓解他们的经济压力。
因此，我们决定开发一个专门面向大学生的二手交易平台，为他们提供一个便捷的交易平台，使他们可以快速高效地进行商品交易。
四、创业项目市场分析：目前，二手交易平台已经逐渐成为了人们购买和售卖二手商品的主要渠道之一。
以闲鱼、转转等为代表的二手交易平台也在市场上占有一席之地。
然而，由于这些平台较为杂乱，很难满足大学生在校园内进行二手交易的需求。
因此，我们有理由相信，专门面向大学生的二手交易平台在校园内有较大的市场需求。
第二部分：创业项目开发分析一、创业项目的主要内容：校园二手交易平台主要包括以下几个方面的内容：1. 用户注册和登录：提供学生校园邮箱或学号注册登录功能，验证用户身份并确保交易安全。
2. 商品发布和搜索：用户可以通过发布自己的闲置物品，或者通过关键词搜索找到自己需要的商品。
3. 交易沟通和谈判：支持用户之间的留言沟通和在线交流，方便买卖双方进行谈判和达成交易。
4. 交易安全保障：提供担保交易服务，确保买卖双方的交易安全，并支持投诉和仲裁机制。
5. 评价系统：支持买卖双方对对方进行评价，提高交易的透明度和诚信度。
6. 专属校园服务：针对大学生的需求，提供专门的优惠政策和服务，例如学生特价、校园代收等。
二、创业项目开发技术方案：校园二手交易平台采用互联网技术进行开发，主要包括前端开发、后端开发、数据库设计等方面。
前端开发主要采用HTML5、CSS3、JavaScript等技术，以实现跨平台、响应式的用户界面。
网上辅导作业创业计划书
网上辅导作业创业计划书一、商业理念我们的网上辅导作业平台旨在为学生提供高质量、个性化的辅导服务，帮助他们更好地完成学校作业，提高学习成绩。
我们的目标是让每个学生都能得到专业的帮助，解决学业上的困难，培养他们的学习自信心和学习能力。
二、市场分析根据最新的教育统计数据显示，随着学生学业负担的增加和家庭教育意识的提高，在线辅导服务市场需求不断增加。
目前市场上的网络辅导平台种类繁多，但是大多数平台的质量参差不齐，缺乏专业性和针对性。
我们将通过提供优质的服务和专业的团队来脱颖而出，吸引更多的用户。
三、竞争分析目前市场上已经有一些知名的网上辅导平台，如学而思、作业帮等。
他们在市场上占有一定的份额，也有一定的竞争优势。
我们将通过提供更加个性化、专业的服务来与竞争对手区分开来，争取更多的用户认可。
四、产品服务我们的网上辅导平台提供以下主要服务：1. 作业辅导：提供各个学科的作业辅导服务，包括数学、英语、科学等；2. 学习指导：定期开设学习指导课程，帮助学生提高学习方法和技巧；3. 知识普及：定期更新知识普及文章，帮助学生了解最新的教育政策和知识点；4. 答疑解惑：24小时在线答疑，帮助学生解决学习中遇到的问题。
五、营销策略为了吸引更多的用户，我们将采取以下营销策略：1. 线上广告投放：通过谷歌、百度等搜索引擎投放广告，吸引更多用户点击进入平台；2. 合作推广：与学校、教育机构合作，推广我们的服务；3. 社交媒体推广：通过微信、微博等社交媒体推广，吸引更多用户关注；4. 优惠活动：定期开展优惠活动，吸引用户试用我们的服务。
六、财务规划我们的盈利模式主要包括收取用户的辅导服务费用、开展线下辅导培训等。
我们将严格控制成本，提高服务质量，保持持续盈利。
七、团队建设我们的团队成员都有丰富的教育背景和行业经验，具有较强的专业素质和团队意识。
我们将积极培训员工，提高服务质量，确保平台的顺利运营。
八、总结与展望我们的网上辅导平台将以用户需求为导向，不断提升服务质量，吸引更多用户，实现可持续发展。
互联网创业项目计划书范文【五篇】
互联网创业项目计划书范文【五篇】创业是现在国家都鼓励年轻人做的事情，然而创业毕竟不是易事，要想创业成功或者说顺利，还是得在创业前做好创业计划书。
下面是给大家整理的互联网创业项目计划书范文，仅供参阅!互联网创业项目计划书范文【1】一、市场需求随着电子信息的发展和全球化，网络游戏以计算机信息为基础作为一个新兴的朝阳产业迅速地在全球盛行。
20_年中国仅内陆地区网络游戏市场份额已经突破200亿，如今仍继续保持着百分20以上的增幅。
中国游戏市场的潜力非常巨大，中国庞大的网络用户基数是网络游戏能够快速发展的主要条件。
而各种网络游戏尤其大型网络游戏如《魔兽》、《CF》等都离不开游戏装备、游戏道具等，而往往这些道具都是需要花费一定的货币来购买的，对于这些网络的虚拟货币大部分玩家又没有足够时间和精力来获取，因此他们更倾向于用货币来购买游戏中的物品，因此网络中虚拟的货币便拥有了其意义上的价值。
为了满足市场对丰富游戏的需求，我们公司以推动网络游戏发展为导向，以信誉至上、服务快捷为宗旨，发展成为玩家心目中值得信赖的虚货币交易商。
并努力将公司发展为国内网络游戏货币交易的主导企业，带领中国网络产业走向国际市场。
二、公司简介1、公司简介_公司是一个服务广大网游玩家的互联网公司，其宗旨是以互联网为依托，凭借专业的技术与服务和公司至上的信誉，为玩家提供各种网络游戏货币。
公司主要从各中小型工作站收购网络游戏虚拟货币，然后向玩家提供有保障的、值得信赖的现金瑞环网络游戏虚拟货币的服务。
业务主要以精品网络游戏如《魔兽》、《CF》、《EV A》等，并同时提供其他非主要网游，以便方便不同游戏的玩家。
2、公司管理股权机构：全员持股计划。
管理层持股百分60，员工持股百分40，其中员工股中对关键骨干人员提供了赠送职工股份等措施进行激励。
日后的发展还要根据公司发展变化以及市场需求来改变策略。
1、营销部门：主要负责把握市场上存在的各种机会，善于捕捉到网络市场发展方向的动态信息，对其加以分析，并能向市场推销公司最新开发的业务。
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网上创业计划书（报告）范文网上创业计划书（汇报）范文格式—网上综合商社计划1）以下创业计划书为作者最新定稿,特别是“商业模式：b-b-b”为作者首度提出. 2) 根据本计划的第一步建成方略，中韩贸易通道已初步建成3) 本计划寻求风险投资，寻求合作者 4) 英文版（english version）创业计划——网上综合商社 1. 0业务要点本电子商务计划旨在建立网上综合商社(xxx)，从事国际贸易，经营钢铁，化工，纺织，机械，电子，it产品等，逐步取代传统的综合商社职能。
换言之，以网上虚拟综合商社替代实体综合商社海外办事处。
首先，从综合商社盛行的中韩，中日贸易开始；再逐步扩展到中美，中欧，中俄等（中国——外国）贸易。
重点先以推介外国商社，工厂及其产品为主，以作为中国加入wto后，国内企业获取海外市场第一手资料的贸易门户，再进一步开展成为外商与中国企业贸易门户通道。
最后实现全球互动式的贸易门户网站。
2. 0公司简介背景/历史目前，xxx网站(xxx)作为个人站点已于1999年底于上海开通，并着手创立网上综合商社，现中韩贸易的雏形已基本形成。
创立者背景：韩国着名综合商社之一的（株）晓星（hyosung corp）6年多国际贸易商务主任职业生涯积累了大量进出口商（包括工厂）的第一手资讯，国际国内贸易实务经验丰富，传统的离线（offline）交易流程规范相当熟悉，1999年交易额达usd3000万。
3. 0产品/服务 xxx网站(xxx)的战略目的是成为一个国际贸易的门户网站，兼具进出口商直销的网上平台功能。
xxx将以信息中介的角色为买卖双方提供商情资讯内容服务和商务服务。
短期目的是以信息中介商的角色用网站替代住华办事处。
商业模式xxx网站(xxx)的商业模式是“b-b-b”，其中：第一个b代表卖方（如外国工厂或商社）；第三个b代表买方（如国内企业或进口商）；第二个b即代表xxx网站而实际上xxx网站是以信息中介的角色替代传统贸易中间商，详细地就是以网站替代跨国公司庞大的海外办事处职能，从而可以使这些公司节省大量的海外办事处经费的投入，随着影响的日益扩大，也省却了许多市场营销的开支；同时，对于买方来说，则可以最快的速度获取最新，最具竞争力的报价或资讯。
网站的赢利将来自： 1) 订单成交后的佣金收入；2) 广告收入；3) 有偿资讯收入；4）会员会费收入。
由于大宗商品的缘故，佣金收入不容小视。
买卖双方通过本站实现无纸化贸易，付款方式采用国际通行的信用证，不存在网上零售业采用信用卡导致的安全隐患。
特别说明：本人在此提出的“b-b-b”商业模式，理论依据是来自《网络价值》一书（mckinsy & company,inc.,约翰.哈格尔三世&马克.辛格着）。
本人认为：b-c或b-b模式应当更合适于寡头垄断企业的网络营销，如戴尔（dell）的计算机直销网络，作为消费者c或后一个b，他（她）别无选择，只能通过前一个b来购买商品，而此时的网络营销对卖方(第一个b)来说可以认为是充分利用了网络的优势并节约了成本，对消费者来说也得到了事实在在的好处。
而对于垄断竞争企业或行业来说，消费者购买商品时自然要货比三家，此时若卖方（工厂）建立自己的直销网上平台，在某种程度上，可以说是方便了消费者或买家，这里有一个误区即买方通过工厂直销获得的应当是最低价，但这仅仅是该行业中若干家之一的最低成本价，其实不能代表行业的最低价或最合理价！试想：若买方通过每家卖方的直销平台获得报价并自己比较，这个成本显然是比较高的，而且买方还不一定知道全部的卖方，换言之，其花费很大成本得出的结果仍有缺憾！而这一缺撼正是“b-b-b”模式存在的理由！“b-b-b”模式之中间一个b即是信息中介的角色，她的职能就是为第三个b（买方）提供所有卖方（或绝大多数卖方）即第一个b的全面资讯（如价格，质量，交货期等等）并通过网站的搜索比较功能，使买方（第三个b）可以马上知道最低报价是哪一家，品质最优是哪一家，最快交期是哪一家……并通过设定权重参数再比较计算后得出最合适自己要求的是哪一家的产品或服务。
同时，卖方（第一个b）也可以通过信息中介（第二个b）获取目的市场或目的客户的最新需求，并最大限度的面对买方市场。
概括地说：xxx将采用的b-b-b模式，使买卖双方都有时机以最低的成本最快的速度获得满意度最高的产品或服务，而这一切正是通过第二个b提供的比较功能得以实现。
其实，这一模式在实体经济中可以显着的发现，最明显的就是日韩综合商社的职能。
网站定位国际贸易的门户，以网上贸易平台取代实体的海外分支机构，并使买卖双方直接见面。
通过xxx强大的搜索功能和丰富的买卖资讯内容，买方可以比较，选择同一产品多个卖方(工厂)的价格与服务并选择合适自己的最佳价格性能比产品；而卖方也可以非常方便的找到目的客户，通过xxx这一信息中介掌握的大量资讯，卖方可以随时了解竞争对手的报价等情况。
当然，这是在充分尊重与客户隐私权的基础上实现的。
消费者可得到的好处由于xxx的目的是建立一个工厂直销的国际贸易平台，客户获取的报盘将是实在而且充满竞争力的，买家通过本站全天候透明的报价体系，可以避免过去那种无目的的四处询盘而拿到的报盘却是经过几个中间商之手的情况发生；对于卖家来说也可以掌握各家工厂的供货情况(价格/数量等),同时减少海外办事处的设置费用，并省去相当的市场营销费用，却能同许多传统贸易营销方式下根本不可能联络上的潜在客户进行交易。
从而使买卖双方都能最大限度的降低运作成本，维持市场的秩序，避免信息不对称情况的发生，提高交易的有效性，时效性。
鉴于xxx的强大信息中介功能，加上完善的搜索比照服务功能，买卖双方获取的都是在比照了足够多的买（卖）信息的基础上真实有用信息。
时间快，信息多，决策科学。
直观的说，就是将传统国际贸易的四处询盘或报盘（注：此处的“四处”也是相当局限的）变为由xxx的强大搜索比照功能来实现。
由于上下游的信息相当丰富，买卖双方获取的好处是显而易见的。
市场分析规模以1999年，韩国对华输出为例。
通过七大综合商社的各办事处达成的贸易额约为20亿美金，行业涉及汽车，家电，轻工，石化，纺织，机械，电子等，固定客户每个办事处至少100个以上，总的客户数约3000—5000个，经常性联络的客户则多达30000—50000。
支持一家主要办事处一年营运的费用约600000美金，该办事处的年销售额约在1亿美金。
1999年，中国大陆进出口总额约为usd3600亿，若其中1%在网上交易，则有36亿美金的市场规模。
根据联合国贸易委员会的估计，在不远的将来，通过网上达成的贸易量将占传统渠道的10%。
因此，短期来说（1年内），我们将可以达成2亿美金/年的成交额；中期来看（3年左右），有望达成50⑴00亿美金交易的规模。
xxx电子商务网站的目的并不是要创造多少点击数或客流量，而是要通过树立国际贸易门户网站的品牌，建立b to b to b的国际贸易新模式，以品牌的知名度来吸引买卖双方，并成为买卖双方国际贸易时的必由之路。
随着终极目的—全球贸易网的建立，市场规模目前无法估量。
开展随着中国加入wto，全球统一市场的格局将逐步形成，产业分工将重新确立，进出口额将随之大副上升。
这将使越来越多国内企业将产品出口海外市场，同时也必然有越来越多的海外产品进入中国市场。
这为网站的开展，无疑将带来巨大的推动力。
随着国内企业上网步伐的加快，一个优秀的国际贸易门户网站必将吸引越来越多的客户主动登门造访。
而全球统一市场规模的扩大，将使网上国际贸易的市场份额也越来越大。
消费者概况我们的目的客户或服务对象既包括买方，也包括卖方，遍及各行各业，对国际贸易都非常熟悉。
而在资讯方面，除对少数供货方（或需求方）了解外，对整个供货群体或潜在需求群体缺乏整体上的认识，或者说缺乏较全面的认识。
而在交易方式上，双方都熟悉国际贸易的惯例，如l/c支付等。
通过网站的服务，消除买卖双方在信息上的不对称性。
市场开拓战略进入战略：以网站替代外国商事住华办事处为切入点（即以进口为进入的起点），网站定位为信息中介商，以网站建设的低成本取代办事处的高设置成本，以内容的丰富集中可比性替代传统渠道的分散单一难比较。
同时，寻求相关国家综合性贸易公司一两家的为合作伙伴，以利用其现有资源，节约开拓成本。
网站促销通过向目的客户推介网站，不断增强网站的吸引力，并在价格优势吸引下，促使越来越多的客户不得不从原来的渠道退而通过xxx进行交易。
广告促销 1. 在各专业分类行业杂志上广而告之；2. 传统媒体投放广告；3. 门户网站投放广告。
人员促销通过人员发给目的客户对口的供求信息，而使买卖双方很快产生互相吸引力。
售后服务代理配备专门人员，协助厂商办理贸易纠纷或质量异议等。
结盟与国外传统综合贸易公司结成联盟以利用其现有资源与优势。
竞争分析现有竞争主要是传统贸易渠道的竞争。
以中韩贸易为例，大部分的交易都是通过综合贸易商社在进行，各综合商社已形成垄断之场面。
但也有一些offer公司还存在并以靠佣金维持，这正是xxx有理由生存的切入点或依据，并且通过网络也可以整合一大批小的offer公司。
替代品/服务来自类似的网站和工厂直销，这也是xxx要急于创立的原因，在别人考虑的时候树立品牌抢先占领市场。
swot 强势:资讯丰富快捷，价格透明公正有竞争力，买卖双方直接见面，高效低成本。
弱势：初创期尚难与传统商社相抗衡，且从生产厂家拿货（报价）方面亦须工作。
时机：随着企业上网日渐加速，潜在的客户被大量开掘的时机越来越大，越来越容易，越来越快。
威胁分析：威胁主要来自传统商社的垄断和对生产工厂的控制以及工厂自己的直销。
但若买方有实单，直接向工厂下单也会逐步摆脱这种羁绊。
竞争优势一个运作高效的网站替代众多的海外办事处，一个报价体系取代众多商社的恶性竞争，工厂直面工厂的优势尽显。
进入壁垒随着贸易自由化，市场全球化，一俟在业界的门户地位得到确认，其他跟随者则较难得到认同，若与工厂达成长期的代理协议则后来者难以进入。
业务计划的施行战略分三步走：第一步，从中韩贸易开始，原因是本计划的初创人的六年韩国综合商社生涯，非常熟悉这一传统的贸易流程规范并掌握大量第一手资讯；并逐步扩大到中日贸易，因为日韩两国的经济成长都是建立在综合商社的迅速扩张之上的，而东南亚经济风暴之后，都面临解体之虞或不得不进行重组。
时间为第一年。
第二步，开展到中国与所有其他国家的贸易网站，第二年。
第三步，全球互动式国际贸易网站，即任意两国之间的贸易，第三年。
联盟鉴于韩国，日本传统综合商社的优势和影响力，xxx电子商务计划一方面将主动与生产厂商联络以获得直接供货/报价权利；另一方面同一两家传统的商社结盟，以利用其现有的关系和渠道及影响力。