石油安全的石油工程风险管理研究 韩启凤
石油工程安全管理中的风险管控
石油工程安全管理中的风险管控摘要：为了更好地提高石油开采的安全，石油企业应该加大工程安全管理中的风险管理。
有效的风险管控工作能够促进石油工程的安全，同时也能保证石油工程得到稳定的发展。
因此，本文作者主要针对石油工程安全管理中的风险管控进行分析，分析当前石油工程安全管理中的风险管控存在的问题，提出有效提高风险管控的措施，希望通过笔者的分析，能够促进我国石油工程安全管理的能力提高以及石油行业的稳定发展。
关键词：石油工程；安全管理；风险管控在我国社会的发展中，石油是我国发展的重要能源，也是我国经济发展的重要支柱，它为我国居民生活带来了重大的便利。
我国经济的发展也促进着我国石油产业的发展，但石油工程在生产中也会面临安全问题。
为了更好地保证石油开采与使用的安全，有效提高石油工程的安全管理中的风险管理是非常重要的。
因此，笔者认为，开展石油工程安全管理中的风险管控分析是非常必要的。
一、石油工程安全管理中的风险管理概述（一）石油工程概述石油工程是在油气田附近开展的勘测工作，因此这项工程对石油产品有较高的质量要求，其涉及的内容也比较多，他的工程开展比其他工程复杂。
所以，在开展石油工程项目时，为了提升完成质量和效率，就需要技术工艺方面的支持，同时也需要地质专家以及物理专家的帮助。
在实际的石油工程开采过程中需要分三个步骤，分别是钻井工作、采油工作以及油藏工作，这些工作要比其他工作存在一定的难度。
由此可以看出，石油工程的项目要比其他工程项目困难，所以在工艺上就有较高的要求，才能保证石油工程质量。
（二）风险管理内涵和类别风险管理是指石油工程通过利用先进的科学技术来避免石油开采过程中出现不可控制的风险，先进的科学技术能够有效地保证石油开采过程中的状况。
同时，对突发事件可以实现有效地分析，最大限度上避免开采过程中发生安全问题，一旦石油开采过程中发生不能控制的风险，就需要尽可能地采取有效措施，降低风险发生后的损失。
对石油工程来说有效的安全管理工作是一定要重视风险管理的，它对石油工程的开采具有重要的意义。
基于石油安全的石油工程风险管理分析
基于石油安全的石油工程风险管理分析石油工程是一个危险和复杂的行业，涉及到许多安全和环境风险。
石油工程风险管理是指通过系统的流程和措施来识别、评估和控制潜在风险，以保障人员的安全，保护环境，保护设备和财产的安全。
石油工程风险管理的目标是尽可能减少事故和灾难的发生，并最大限度地保障工程的各种利益。
石油工程中最主要的风险之一是石油的安全风险。
石油是一种易燃易爆的危险品，如果不加以妥善管理和控制，有可能造成严重的爆炸和火灾事故。
为了降低石油安全风险，必须对以下几个方面进行严格管理：石油的储存、运输、加工和使用。
首先，在石油工程中，石油的储存是一个重要的环节。
石油储存设施必须符合相关的安全标准和规定，确保储存的石油不会泄漏或爆炸。
储油罐必须定期检查和维护，确保其完好无损，并设有防火检测装置和报警系统，以及灭火设备，以应对突发火灾事故。
此外，石油储油区域必须进行周围环境检测，确保没有可燃气体泄漏，以防止火灾和爆炸的发生。
其次，在石油工程中，石油的运输是另一个重要的环节。
石油运输必须遵守相关的运输规定，采用安全的运输方式和工具，确保运输过程中没有泄漏或事故发生。
石油运输车辆和管道必须定期检查和维护，确保其安全可靠，并对可能发生的事故进行风险评估，并有相应的预案和措施准备应对。
第三，在石油工程中，石油的加工是另一个关键环节。
石油加工设备必须符合相关的安全标准和规定，确保其正常运行和安全使用。
石油加工过程中必须加强安全监控和管理，确保操作人员和设备的安全。
同时，需要对可能发生的事故进行风险评估，并采取相应的措施进行控制和应对。
最后，在石油工程中，石油的使用是最直接的环节。
石油的使用必须符合相关的安全标准和规定，确保其安全使用和避免发生火灾和爆炸事故。
石油使用过程中必须加强安全管理和监控，确保操作人员和设备的安全。
同时，需要对可能发生的事故进行风险评估，并采取相应的措施进行控制和应对。
综上所述，石油工程风险管理是一个重要的环节，在石油工程中，石油的安全风险是最主要的风险之一、只有通过严格的风险管理和控制措施，才能有效预防和减少事故和灾害的发生，保障人员的安全，保护环境，保障设备和财产的安全。
基于石油安全的石油工程风险管理分析
基于石油安全的石油工程风险管理分析石油工程风险管理是石油行业中的一项重要工作，石油安全是风险管理的核心内容之一。
石油开采过程中的安全问题可能会导致人身伤害、财产损失，甚至环境灾难，因此石油安全必须得到高度重视。
石油工程风险管理的目标是制定合理的管理策略，以确保石油开采过程中的所有风险都得到了有效控制，并保持在可接受水平。
为实现这个目标，需要对石油工程风险进行全面分析和评估。
石油工程风险主要来自于以下方面：1. 人员安全问题：石油行业的开采过程涉及到大量的人员参与，因此人员安全问题是石油工程风险管理中不可忽略的一个方面。
人员安全问题主要包括人身伤害、潜在的职业病以及安全教育问题等。
2. 设备安全问题：石油行业所使用的设备种类繁多，涵盖了从地面到井底的所有设备。
设备安全问题包括设备的维护与保养、设备故障与停机等问题，这些问题都会对生产造成影响。
3. 环境安全问题：石油开采过程中，碳排放、废水排放、废气排放等问题就是环境安全问题的重要方面。
石油开采的过程中如果没有妥善管理，会对周围的生态环境造成较大的影响。
针对以上问题，首先需要通过分析风险的来源、性质、程度和概率等方面来进行评估。
评估的基本步骤包括识别、分析、评价和控制。
1. 识别风险：识别是风险管理的第一步，需要全面了解石油工程的生产过程，并针对生产过程中可能存在的危险因素进行排查。
2. 分析风险：分析风险是对识别出的风险进行分析，针对风险的来源、可能性和影响进行分析。
3. 评价风险：评价风险是根据风险的程度、重要性和可能出现的概率来进行评估，以便于了解风险的影响程度。
4. 控制风险：控制风险是在评估后制定相应的风险管理策略，通过实施一系列措施来降低风险发生的概率和风险的影响程度。
风险控制措施包括：1. 人员安全管理措施：开展安全培训，确保人员安全意识的落实，安排专业人员进行初中高危作业的安全审核，规范工作流程。
2. 设备安全管理措施：确保设备的技术及时更新，建立设备使用与维护制度和预防性维护体系。
关于石油工程的风险管理以及石油安全的探讨
关于石油工程的风险管理以及石油安全的探讨摘要：石油是人类赖以生存和发展的重要资源，是人类赖以生存和发展的基础。
近年来，国际上对石油的需求量越来越大，对石油资源的争夺也越来越激烈。
对于石油企业来说，最重要的问题就是要做好石油工程的风险管理，通过制定科学合理的石油资源开发战略，不断提升石油资源的使用效率，有效地缓解当前的供需矛盾。
关键词：石油工程；风险管理；调查分析引言在目前的风险控制中，由于缺乏经验，或者缺乏科学的方法，导致了很多问题的产生，而在石油工程建设中，也要采取一种科学合理的方法来规避一些潜在的风险，这需要有系统的规划，并将风险控制的科学性和实用性结合起来，从而将项目中的各类风险降到最低，保证工作的效率和质量。
一、我国石油安全的内涵石油安全是一种能够长期、稳定、持续地供给的能源，能够保障一国的各项建设需要。
我们国土辽阔，自然资源丰富，但资源比较匮乏。
石油安全是一个由来已久的问题，也是一国在漫长的发展历程中必然要面对的问题。
在新中国初期，由于受到经济水平和技术水平等方面的限制，中国的石油产业发展十分迟缓，大部分的石油产品都依赖于进口。
随着世界形势的不断变化，我国在石油、天然气、天然气等方面都取得了很大的进展，大庆油田也取得了很好的成绩。
20世纪90年代以来，国内石油产量一直处于低增长期。
但随着新世纪的到来，我国经济快速发展，对原油的需求量越来越大，而大部分原油仍是依靠进口，原油供需矛盾更加尖锐，严重影响着我国石油工业的长远稳定发展。
与此同时，我国石油产业的发展也面临着巨大的挑战。
本文正是在这样的背景下，从理论和实践两个方面来探讨石油工程项目的风险管理问题。
二、石油工程建设中的风险管理问题(一)没有重视管理石化工程施工工艺复杂，对施工人员的技术要求很高，对施工过程的实时监测也要求很高；为工程建设提供了有力的保障。
石化项目在施工中，因监理人员疏于管理、疏于管理、疏于管理、疏于管理等原因，导致了项目质量达不到预期目的；在石油化工工程施工过程中，很多工程管理人员都没有认真对待建材的质量检查，导致一些不合格的建材混进了工程，从而影响了工程质量。
对石油工程安全管理中的风险管理分析
对石油工程安全管理中的风险管理分析石油工程安全管理是石油行业中最重要的部分之一，它涵盖了许多方面，其中包括风险管理。
石油工程领域的工作环境复杂多变，存在着诸多潜在的危险和风险。
对石油工程安全管理中的风险进行有效的分析和管理是非常重要的。
本文将从风险管理的概念、分析方法和实际案例等方面对石油工程安全管理中的风险进行深入分析。
一、风险管理概念风险是指在将来可能发生的不确定事件造成的潜在损失，其大小取决于发生的可能性和损失的严重程度。
风险管理是指通过识别、评估和应对风险，从而使组织能够有效地应对不确定性和复杂性，实现其目标。
在石油工程安全管理中，风险管理被定义为对潜在风险进行系统性评估和管理的一系列过程，其目的是减少事故和损失的发生，保障工作人员和环境的安全。
风险管理的核心是风险评估，主要包括对潜在风险的识别、分析和评估，并制定相应的控制和应对措施。
在石油工程安全管理中，风险管理需要对从石油勘探、开发、生产、储运、加工到利用各个环节的风险进行全面的管理，确保石油工程活动的安全性、可靠性和高效性。
二、风险管理分析方法1. 事故树分析法事故树分析法是一种常用的风险管理分析方法，它将事故的发生视为一系列逻辑的事件发生过程，通过对事件发生的逻辑关系进行分析，从而找出事故的根本原因。
在石油工程安全管理中，事故树分析法可以通过分析各种可能导致事故的因素和其相互关系，发现事故发生的潜在原因和漏洞，进而制定相应的预防和控制措施。
2. 风险矩阵法风险矩阵法是一种直观的风险评估方法，它通过将事件发生的可能性和严重程度分别划分为若干等级，形成矩阵，从而对各种风险进行分类和评估。
在石油工程安全管理中，风险矩阵法可以通过对各种潜在风险的可能性和严重程度进行评估，确定其相对重要性和紧急程度，有针对性地制定防范和控制策略。
三、风险管理实际案例1. 深水钻井平台事故2010年，美国墨西哥湾发生了一起严重的深水钻井平台事故，造成了严重的环境污染和巨大经济损失。
石油安全下的石油工程风险管理工作研究
石油安全下的石油工程风险管理工作研究石油工程项目相对于其他工程来说更加复杂，涉及面更广，不仅包括了石油企业的各种利益，还与国家的安全利益息息相关。
文章先阐述了我国石油存在的安全问题，后针对这些问题提出相对应的解决策略。
以期为研究本课题的学者提供理论参考。
标签：石油安全；风险管理；问题；对策1 我国石油存在的安全问题1.1 国际政治背景下的石油安全问题石油工程的实施周期比较长，如果施工时因为一些原因而突然停止，会严重损害石油企业的利益。
我国的石油工程如果在其他国家进行，那么在石油开展过程中，其他国家如果国内政局不太稳定或者发生了战争，就会严重影响我国的石油工程。
我国在石油工程和中东国家联系比较频繁，而中东国家如果因为资源等原因发生一些争端，这就使得我国的石油面临了一些风险。
争端会导致石油企业停止正在进行的工程施工，而停工会使得整个企业的资金无法正常运作，对企业的利益产生严重的影响。
作为国家战略资源的石油资源，其不只是一件商品这么简单，而是保障国家安全的重要物质。
国际背景下，石油已经演变为每个国家之间互相争夺的核心资源，西方发达国家在相關国际会议中制定了关于保护石油安全的相关制度和规范，对发展中国家的石油资源的保护缺乏公平合理的规范和措施，使得我国石油安全面临了一定的风险。
1.2 施工风险下的石油安全问题石油工程施工相对于其他工程施工来说更加危险，这也是石油安全问题中的核心问题。
石油工程施工是否安全，同石油开采地的环境、施工制度规范以及施工的操作过程有关系。
这些风险会严重影响施工人员的人身安全，也会关系到石油工程项目资金是否得到有效利用，关系到项目是否能够按照规定时间完成等。
与此同时，因为地理环境和天气因素无法改變，施工技术和水平受到约束等，都会使得该风险无法消除。
只能采取一些方法来降低风险发生的可能性，或者采取一些措施降低风险对于人员和工程产生的伤害。
1.3 经济市场下的石油安全问题石油的经济市场是全球性的，石油企业管理人员如果对于市场的预判有所失误，一定会使得企业蒙受巨大的经济损失。
石油安全的石油工程风险管理研究
石油安全的石油工程风险管理研究摘要：随着改革开放的深入，中国国民经济进入了快速发展的“快车道”。
石油工程项目在全国各地蓬勃发展。
建设规模和投资额都在增长，但石油工程项目的不稳定因素也在逐步增加；因此，石油工程项目的风险将不可避免地增加。
这些不稳定因素还具有持续时间长、不确定性强的特点。
在这些因素的干扰下，石油工程项目可能会遭受重大人员伤亡和财产损失，严重影响石油工程项目的正常运营。
有鉴于此，有必要充分了解石油工程项目的风险性质和特征，有效识别现有风险，并在正确评估风险影响后进行有效的风险控制。
关键词：石油工程；项目风险管理；安全教育前言目前，我国各类企业已经开始重视项目的风险管理。
然而，由于缺乏经验或一些科学的风险管理方法，风险管理中出现了各种问题。
在石油工程项目中，还需要采取科学合理的方法来避免生产过程中的一些风险，这需要一套系统的计划，并且需要将风险管理科学与具体情况相结合，以最大限度地降低项目中的风险，从而确保工作的高效和高质量完成。
1石油工程安全风险管理现状问题1.1组织方案不详明作为石油工程具体施工开展的蓝图，组织设计方案对于施工过程具有很好的指导作用，只有确保方案明晰合理，才能保证项目工程有条不紊的实施。
然而一些石油企业在施工过程中盲目加快进度，非理性追求利益，致使组织设计方法的编制缺乏周密性与科学性，未能对施工过程中难点与重点部位实施有效控制，以至出现问题时慌乱无措，给质量管理带来不利影响。
1.2对管理不够重视石油化工工程的建设过程非常的复杂，要求石油化工工程的施工人员必须要具备高超的施工技术水平，同时，在施工中监督管理人员还要对工程实时监控，确保工程的施工质量和安全。
在实际的石油化工建设工程中，很多的监管人员对施工现场的监督并不重视，对于一些小的细节错误也不予理睬，导致工程后期的验收不合格；在石油化工工程建设过程中，很多工程管理人员对工程的施工材料检测重视程度低，导致一些不合格的材料被应用到工程中，对工程的施工质量造成了直接的影响。
基于石油安全的石油工程风险管理研究
基于石油安全的石油工程风险管理研究近些年，随着社会对石油需求量的加大，国内石油资源短缺问题日益突出。
鉴于中国石油供需形势及石油资资源分布与消费格局的不平衡，在经济快速发展及当前政治形势下，中国应加强对石油安全战略的研究，基于石油安全战略角度考虑石油工程风险管理问题，以解决国内石油供求矛盾，促进国内经济持续发展。
本文将针对基于石油安全的石油工程风险管理展开研究和分析。
标签：石油安全；风险管理；石油工程0 引言石油被誉为工业的“血液”，是石化工业原料，是重要战略物质。
中国想要走向工业化，实现经济目标离不开石油，甚至国防建设与人民生活也离不开石油，石油是足以影响经济秩序和政治格局的重要资源，各国间围绕石油资源的争夺事件不计其数，可见石油的重要性。
正因如此，世界各国纷纷出于经济、军事需要考虑，制定石油资源开发与利用战略，确保石油供应。
目前中国正处于经济高速发展阶段，石油资源消耗量不断上升，中国石油安全状态值得关注和研究。
1 石油安全的基本内涵石油安全指能长期、稳定、持续的，以适当价格供应石油，以满足国家建设，经济发展，社会进步需要[1]。
中国虽然地大物博，物产丰富，但资源储备量并不多，属于资源贫乏国，石油安全对于中国来说并不是一个新问题。
自新中国成立以来，中国就面临石油安全问题。
新中国成立时中国石油工业基础差，技术落后，发展缓慢，石油产品百分之九十依靠进口。
中苏关系恶化后，中国面临全国性用油紧张，石油安全受到严重威胁[2]。
因此，我国积极开发自己的油田，使得大庆石油取得优异成绩。
九十年代后，我国石油产量一直处于平稳缓慢增长状态，但进入新时代后，中国经济高速发展，石油需求量越来越大，逐渐呈现净进口局面，石油供需依然处于不平衡状态，对石油长期稳定和安全供应已构成威胁。
加之由于我国科技水平相对落后，资源利用效率低，对石油风险承受力相对低下，客观上加重了石油供应负担，基于石油安全进行石油工程风险管理势在必行。
2 我国石油工程风险管理中存在的问题通过前文分析不难看出石油安全的重要性。
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石油安全的石油工程风险管理研究韩启凤
发表时间：2018-11-14T13:09:25.207Z 来源：《基层建设》2018年第30期作者：韩启凤1 郭维2 谭树鬲3 周海彬4
[导读] 摘要：随着社会经济的发展，我国对石油的消费需求逐渐提升，石油工程成为石油勘探和开发的基础。
1.中国石油国际勘探开发有限公司北京 100000；
2.中国石油东方地球物理勘探有限责任公司河北保 071000；
3.中国石油长城钻探工程有限公司北京 100000；
4.中国石油工程建设有限公司北京 100000
摘要：随着社会经济的发展，我国对石油的消费需求逐渐提升，石油工程成为石油勘探和开发的基础。
但是石油工程本身是一项比较复杂的项目，工程实行过程中不可避免地存在风险，影响石油企业的发展，无法保障石油安全。
基于此，本文围绕石油工程这一主体，首先分析石油工程风险管理的现状，然后就如何加强石油工程的风险管理提几点看法。
关键词：石油安全；石油工程；风险管理；研究分析
引言：我国目前石油工程的生产力不足，导致石油资源的供给还需要依靠国际石油资源，这对我国的石油安全造成较大的威胁。
所以需要加强石油的勘探和开发能力，优化石油开发技术和管理的能力。
而作为石油勘探开发的基础，石油工程虽然已取得了不少的管理经验和成果，但是依然存在着可靠性不高、分析方法单一以及应对能力弱等问题。
一、石油工程风险管理概述
石油工程风险管理中的风险包括国际政治风险、经济市场风险、地质风险以及施工风险这几种。
不管是何种风险，石油工程在进行风险管理时主要可以从四个步骤开始实施。
首先是进行风险识别，也就是正确识别石油企业在生产中可能存在的风险。
比如运用各种识别技术或者手段对企业生产过程进行全面、系统以及连续性的识别检查，为后续的管理工作提供基础。
其次是风险分析，也就是在风险识别的基础上，对各类风险进行排序，并将风险来源、影响因素以及风险可能会引起的后果等进行汇总整理，然后再根据风险的程度进行优先顺序排列。
再次进行风险计划，也就是根据风险优先序列制定风险解决策略。
比如风险规避、减少以及转移等风险应对计划。
此外进行风险跟踪，即在应对企业生产中各类风险时，进行全程监控，监测风险状态控制是否在安全范围内，如果出现异常问题应该立即发出风险警报。
最后风险应对是风险控制中最为关键的一步，也就是实施预防措施和事后控制【1】。
二、石油工程风险管理中存在的问题
（一）管理机制不完善
石油安全对于国家的经济建设及发展具有非常重要的意义，但是目前就我国的石油工程风险管理来说，缺乏必要的风险管理机制，其管理没有站在石油安全的角度进行思考，导致整体的管理效率比较低，管理中的问题也比较多。
石油工程风险管理是国家石油安全的重要手段，其管理机制的建立也必须要在石油安全需求的基础上进行，并能够灵活应对石油工程管理中的各种风险。
但是就目前而言，其风险管理还没有形成一个较为系统和完整的管理机制，在实际的应用过程中也没有一个相对统一的标准，风险管理模式以及风险调解机制的有效性不足。
（二）工程技术落后
在石油开采过程中，油田的确定以及石油资源的探测都是需要一定的技术作为支撑的，石油工程技术也成为衡量一个国家石油行业综合水平的关键因素。
而且近些年来，国际形势变化迅速，如果没有强有力的工程技术作为支撑，石油行业要想持续稳定的发展是有一定困难的。
近年来，我国一直在倡导经济的可持续发展，但是对于石油行业来说，其资源的利用率一直不是很高，在实际的应用过程中存在很多问题以及漏洞，这也是现阶段石油工程行业的一大制约因素。
因此，对于石油工程来说，要想控制好石油风险问题，不断优化工程技术是非常关键的。
（三）风险应对能力不足
石油工程的风险应对能力主要包括两个方面，一是事前预防工作，二是事后的强化措施，只有做好这两个方面的工作才能最大化的降低风险。
因此，这就要求石油行业的相关工作人员既要不断学习专业技能，还要强化自身石油风险预防管控能力，以进一步减少石油风险问题。
但是就目前来看，石油行业在这些方面的表现还有很大的提升空间，工作人员风险管控意识不足以及法律法规等建立的不健全都是影响石油工程风险管理的重要因素。
石油行业整体的风险应对能力不足问题必须要引起重视【2】。
三、基于石油安全的石油工程风险管理措施
（一）建立健全风险管理机制
风险管理制度的建立是石油行业风险管理工作有效开展的重要保障，这需要相关工作人员站在全局的角度，统筹分析各项影响因素，不断完善石油工程的风险管理机制，具体可以从以下几个方面入手：第一，落实专人专职责任制度。
在开展石油工程风险管理工作时，所有工作人员都必须要严格按照制定的相关规范标准执行，在易于出现问题或者是有风险隐患的环节安排专职或者是专人负责，这样可以第一时间发现潜在风险并做出有效处理，以避免风险进一步扩大，造成更大的损失。
第二，建立奖惩措施。
奖惩措施制定的最根本目的就在于保证风险管理目标的有效落实。
比如在实际的工作中可以对有突出表现的员工或者是优秀的员工给予一定的物质或者是精神奖励，这样可以最大化地激发员工的潜能，使其在工作中表现出一定的积极性和主动性。
第三，针对风险因素制定出相应的风险应急预案。
在实际的工作中要根据石油工程的实际情况，对工程项目运行过程中潜在的风险进行综合分析。
（二）提高风险管理人员的整体素质
风险管理人员的综合素质直接影响风险管理各项工作的有效实施，因此，要想做好石油工程的风险管理工作，必须要不断提升风险管理人员的整体素质。
石油行业本身是一项具有较强专业性的行业，其对工作人员的专业性要求比较高，因此加强对风险管理人员的素质培训是非常有必要的。
工作人员也需要在实际的工作中不断总结经验，不断学习新的理论知识，保证风险管理工作的有效开展。
（三）增强员工的风险识别力
风险识别是风险工作人员在开展各项工作时必须要具备的能力，只有这样才能在工作的开展过程中，及时发现风险点，进而制定出有效的风险应对措施，保证石油工程的顺利进行。
（四）应用科学的风险管理办法
风险管理办法的科学性是影响风险管控效果的直接因素，同时也是保证石油工程风险管理工作有效开展的关键。
科学的风险管理办法的实施是建立在一定的风险分析预测基础上的，相关人员必须要针对具体的风险情况，制定出适宜的风险管控措施，以提高石油工程风险
应对能力【3】。
结语
总而言之，石油工程行业是我国经济社会发展中的重要组成部分，基于石油安全的石油风险管理是降低石油工程风险，促进国家经济发展的重要手段。
在实际的工作开展中，相关工作人员需要从多方面着手，不断提升自身的风险应对能力以及管理水平，提升我国在国际石油市场上的竞争力。
参考文献：
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[3]庄玲俐，石长勇，时建锋.基于风险管理的石油企业安全管理研究[J].西部皮革，2018，40（12）：23.。