长租公寓策划书
长租公寓商业计划书
长租公寓商业计划书尊敬的评委，大家好！我是某公寓长租公寓项目的负责人，今天我非常荣幸地向大家介绍我们的商业计划。
一、项目背景和市场分析近年来，随着城市化进程的不断推进，人们对于居住环境的需求也不断提升。
但是，传统的租房模式存在着诸多问题，如租金高昂、租期不灵活等，使得一些人对长期租房拥有较大的犹豫。
因此，我们决定开展长租公寓项目，为广大租户提供更为便捷、经济的居住选择。
通过市场调研和分析，我们了解到长租公寓市场潜力巨大。
根据统计数据显示，随着年轻人群体的不断壮大，长租公寓的需求也呈现快速上升的趋势。
而且，随着居民收入的增加和租赁需求的多样化，长租公寓市场将拥有更广阔的发展空间。
二、市场定位和竞争优势我们的长租公寓项目面向年轻白领群体，定位于提供高品质、平价的居住选择。
我们的竞争优势主要有以下几点：1. 地理优势：我们的项目将选址于城市繁华地段，交通便利，生活配套设施完善，为租户提供更加便捷的居住环境。
2. 房屋优势：我们的公寓将提供全新精装修的房源，配备现代化家电和家具，为租户提供舒适便利的居住条件。
3. 价位优势：我们将通过与房东合作，以合理的租金价格提供长租公寓，使租户享受到相对经济的居住条件。
4. 服务优势：我们将提供全天候客服服务，为租户提供及时、周到的解决方案。
同时，我们还将为租户提供一系列的增值服务，如定期清洁、维修等。
三、运营模式和盈利预测我们的运营模式主要包括房源收集、租户管理和增值服务。
我们将与房东签订合作协议，将房源纳入我们的平台。
通过广告宣传和线上线下推广，吸引租户在我们的平台上租房，我们将收取一定的中介费用。
根据市场预测和调研数据，我们预计在第一年实现盈利，并逐年增长。
在稳定运营后，我们还考虑引入其他收入来源，如广告合作、物业管理等，进一步提升盈利能力。
四、风险和解决方案在项目运营过程中，我们也面临着一些风险，如市场竞争激烈、租房需求下降等。
针对这些风险，我们将采取以下措施来降低风险：1. 强化品牌建设，提升竞争优势，吸引更多的租户选择我们的长租公寓。
长租公寓策划活动方案
长租公寓策划活动方案1. 活动背景随着城市化进程的加快和人口增长，长租公寓成为了一种越来越受欢迎的住房选择。
然而，由于市场竞争激烈，长租公寓经营者需要不断提升品牌形象和服务质量，吸引更多的租客。
因此，策划一系列有吸引力的活动，为长租公寓租客提供独特的体验，成为一种有效的品牌宣传和营销手段。
2. 活动目标•提升品牌形象：通过活动，展示长租公寓的特色和优势，增强租客对公寓的认知和信任。
•增加租客数量：通过活动吸引更多的租客，提高入住率，实现租客数量的增长。
•提升租客满意度：为租客提供有趣的活动，提高租客的满意度和忠诚度。
•增加长租客户：通过活动吸引更多的长租客户，增加长期稳定的租客收入。
3. 活动内容3.1 欢迎入住活动为新入住的租客提供一次特殊的欢迎活动，使他们感受到公寓的温暖和关怀。
活动包括以下内容： - 欢迎礼包：为新租客准备一个精心制作的欢迎礼包，内含公寓的相关介绍、周边商家优惠券等。
- 欢迎饮品：提供免费的欢迎饮品，让租客在享受美味的同时聊聊天。
- 活动介绍：向新租客介绍公寓的设施和服务，并介绍其他长租公寓的活动和社区。
3.2 公寓室内设计展览邀请专业室内设计师搭配不同房间的设计方案，展示出公寓的魅力和个性。
此活动可吸引不同层次的人群，提供以下内容： - 室内设计展览：在公寓内搭设展览区，展示室内设计师的作品，并提供相关的设计解说和咨询服务。
- 主题演讲：邀请知名室内设计师进行主题演讲，分享室内设计的趋势和技巧。
- 体验活动：组织访客参与小型室内设计活动，了解室内设计的基本原理和方法。
3.3 社区活动日定期举办社区活动日，为租客创造一个共享和互动的空间。
活动内容包括： - 文化交流：邀请不同国家和地区的租客参与文化交流，分享自己的文化和传统。
-健身活动：举办健身课程和比赛，鼓励租客保持健康的生活方式。
- 主题派对：定期举办主题派对，如万圣节派对、生日派对等。
3.4 生活技能培训为租客提供有用的生活技能培训，提高他们的生活质量。
长租公寓营销策划执行方案
长租公寓营销策划执行方案引言：长租公寓是指以集中式管理的方式对居住在城市中心的租房需求提供服务的一种住房租赁模式。
长租公寓市场在过去几年中出现了快速增长的趋势，成为租房市场的新宠。
然而，随着竞争日益激烈，长租公寓企业需要制定一套有效的营销策划执行方案来提高品牌知名度、吸引目标客户，并最终实现销售目标。
第一章：市场分析与定位1.1 市场分析：1.1.1 目标客户分析：详细分析目标客户的特征、需求以及偏好，包括年龄、职业、收入、家庭结构等。
1.1.2 市场规模和增长趋势：了解长租公寓市场规模以及市场增长趋势，预估未来市场发展潜力。
1.1.3 竞争分析：分析竞争对手的定位、产品特点、优势和劣势，为长租公寓企业制定差异化竞争策略提供依据。
1.2 定位策略：1.2.1 品牌定位：确定长租公寓品牌的核心价值和差异化特点，明确目标客户群体。
1.2.2 定位目标：将长租公寓定位为高品质、高服务的住宅选择，满足年轻白领和家庭用户的居住需求。
第二章：品牌建设2.1 品牌名称与标志设计：2.1.1 创意命名：设计一个易于记忆和表达品牌特色的品牌名称。
2.1.2 标志设计：设计一个简洁、具有辨识度的品牌标志。
2.2 品牌传播渠道：2.2.1 线上渠道：通过社交媒体、搜索引擎优化、电子邮件营销等方式提高品牌知名度和曝光率。
2.2.2 线下渠道：与地方房产中介合作，开展线下推广活动，如参加房地产展览、举办品牌发布会等。
2.3 宣传策略：2.3.1 品牌故事宣传：通过宣传品牌背后的故事，增加用户对品牌的认同感和情感连接。
2.3.2 用户口碑传播：利用用户的积极评价和分享，提高品牌口碑和信誉度。
第三章：产品推广3.1 产品优势与特点：3.1.1 设施与服务：突出长租公寓的设施设备和服务特色，如健身房、免费WIFI、24小时保安等。
3.1.2 地理位置优势：突出长租公寓的地理位置，如靠近商业中心、交通便利等。
3.2 定价策略：3.2.1 经济型公寓：提供具有基本设施的经济型公寓，吸引学生群体和薪资较低的租客。
长租公寓计划书
长租公寓计划书
一、背景
本人,目前年月毕业于大学专业。
在校期间一直都住在学校的宿舍中,现已离校生活,需要长期外出租房居住。
二、选择要求
1. 房间规模:最佳1-2室,可接受的最大为3室;
2. 位置:优先考虑在地铁站附近,方便通勤;
3. 设施: 有卫生间、有线电视插座、等基础设施;
4. 租金:以元/月为标准,可适度考虑略低或略高的租金。
三、预计使用情况
1. 入住时间:月日;
2. 居住人数:1人寝室即可;
3. 居住时间:长期租赁,至少1年;
4. 费用承担:按月交房租,自行承担水电网费。
四、联系方式
联系人:
电话:
微信:
以上为我目前的长租计划,如您有符合条件的房源,请与我联系。
谢谢!。
长租公寓商业计划书
长租公寓商业计划书第一、工作目标1. 研究市场需求长租公寓市场需求的调研是我们工作的首要任务。
我们需要全面了解市场的现状，包括长租公寓的数量、分布、租金水平、租客的构成以及他们的需求等。
此外，我们还需要关注市场的变化趋势，预测未来的市场需求。
这一步骤需要我们利用各种市场调研工具，收集大量的数据，并进行深入的分析。
2. 确定产品定位根据市场需求调研的结果，我们需要确定我们的产品定位。
这包括我们的目标客户群体，我们的公寓地点选择，我们的服务内容和质量等。
我们需要确保我们的产品能够满足目标客户的需求，有足够的竞争力。
3. 制定商业策略我们需要制定一套完整的商业策略，包括我们的营销策略，租金定价策略，服务策略等。
我们需要通过合理的营销策略吸引客户，通过合理的租金定价策略保证利润，通过优质的服务策略提高客户满意度。
第二、工作任务1. 组建团队我们需要组建一支专业的团队来执行我们的计划。
这包括市场调研人员，产品经理，营销人员，客服人员等。
我们需要确保每一个团队成员都有足够的专业能力和经验。
2. 执行市场调研我们需要执行市场调研，收集和分析市场数据。
这包括对现有长租公寓的调研，对潜在客户的调研，对市场趋势的预测等。
3. 执行产品定位我们需要执行产品定位，确定我们的产品特性，我们的服务内容，我们的价格策略等。
我们需要确保我们的产品能够满足目标客户的需求，有足够的竞争力。
以上内容为商业计划书的一部分，具体实施需要根据实际情况进行调整。
第三、任务措施1. 实施市场调研我们将通过多种方式实施市场调研。
首先，我们会利用网络资源，如问卷调查、在线论坛和社交媒体，来收集现有长租公寓的信息和租客的反馈。
其次，我们会派遣团队深入市场，进行实地考察，了解公寓的实际情况。
此外，我们还会与行业专家、学者进行交流，获取深层次的市场信息。
在调研过程中，我们将对收集到的数据进行整理和分析，以发现市场的机会和挑战。
2. 制定详细的执行计划根据市场调研的结果，我们将制定详细的执行计划。
长租公寓营销策划方案范文
长租公寓营销策划方案范文一、项目概述随着城市化进程的加快，人口流动的增加和年轻人就业观念的改变，长租公寓作为一种新型的居住形态在市场上越来越受到关注和接受。
长租公寓是指租期为一年或以上的，以租房为主业务模式的公寓。
为了更好地推广和营销长租公寓，我们制定了以下的营销策划方案。
二、市场分析1. 市场背景长租公寓市场在中国起步较晚，在过去几年逐渐崭露头角。
根据国家统计局的数据，2018年中国城镇化率已经超过了60%，人口流动性大大增加，年轻人更加独立和注重个人的居住需求，长期租赁住房成为他们的首选。
而传统的租房方式繁琐且风险较大，长租公寓的出现弥补了这一市场需求缺口。
2. 目标市场长租公寓的目标市场主要是年轻人群体，他们有一定的经济实力，注重文化和生活品质，更加注重社交和人际关系的网络。
同时，由于年轻人更加独立和经济稳定，长租公寓市场也会吸引一些寻找非传统居住方式的创业者和自由职业者。
3. 市场竞争随着长租公寓市场的快速发展，竞争也日益激烈。
传统住房租赁企业、房地产开发商和其他新兴的长租公寓运营商都在积极进入这个市场。
要在激烈的竞争中脱颖而出，我们需要制定一套全面的营销策略。
三、市场定位1. 定位目标我们的长租公寓主要定位于年轻的白领人群和创业者，他们注重文化和生活品质，注重社交和人际关系的网络。
2. 定位差异化在市场上，我们将长租公寓与传统的租房方式进行对比，突出其便捷和高品质的特点。
我们将提供全方位的服务和设施，以及舒适的居住环境，吸引目标用户。
四、市场推广策略1. 品牌建设建立一个强大的品牌形象是市场推广的基础。
我们将打造一个年轻和时尚的品牌形象，通过品牌宣传和品牌活动，塑造消费者的认知和好感度。
2. 线上推广在目标用户频繁使用的社交媒体平台上开展线上推广活动，包括但不限于微博、微信、抖音等。
通过发布有趣、有用的内容，吸引目标用户的关注和参与，增加品牌曝光率。
3. 线下推广利用线下媒体广告、户外广告等形式，增加品牌的曝光率，如电梯广告、地铁广告等。
长租公寓活动策划方案
长租公寓活动策划方案一、活动背景随着城市化的发展和人口流动加剧，越来越多的人选择长期租住公寓，这也促进了长租公寓市场的快速发展。
然而，在市场竞争激烈的情况下，不同的长租公寓品牌需要通过有效的活动策划来吸引住户和提升品牌影响力。
本次活动策划旨在通过社区活动，为住户创造一个更加温馨舒适的居住环境，同时增强住户对长租公寓品牌的认知和信任度。
二、活动目标1.提升住户居住体验：通过社区活动，提供住户之间的交流和互动机会，增加住户的社交圈子，打造更加温馨舒适的居住环境。
2.增强住户对品牌的认知和信任度：通过精心策划的活动，向住户展示品牌的核心价值观和服务理念，提升住户对品牌的认知度和信任度。
三、活动策划1.活动主题设计根据不同的节日和季节，设计相应的主题活动，如圣诞主题、春节主题、儿童节主题等。
通过与住户互动，增加住户的参与感和归属感。
2.社区活动2.1 社区派对：定期举办社区派对，提供美食、音乐表演、游戏和抽奖等活动，增加住户之间的互动和交流，丰富住户的居住体验。
2.2 主题讲座：邀请专业人士举办有关家居装饰、健康养生、投资理财等主题讲座，为住户提供有价值的信息和知识。
2.3 DIY工坊：组织住户参与DIY工坊活动，如手工制作、烹饪课程等，增加住户的参与度和创造力。
2.4 运动健身：组织住户参与运动健身活动，如瑜伽课程、健身培训等，提供身心健康的活动方式。
2.5 美容养生：邀请专业美容师和健康顾问为住户提供美容护理和养生咨询服务，增进住户的身心健康。
2.6 文化沙龙：组织住户参与文化沙龙，举办读书分享、电影欣赏和艺术展览等活动，丰富住户的文化生活。
3.品牌宣传3.1 品牌标识：在公寓和社区内部设置品牌标识，让住户能够直观地感受到品牌的存在和特色。
3.2 社交媒体宣传：在微信公众号、微博、抖音等社交媒体平台发布品牌信息和活动信息，吸引更多潜在住户的注意和关注。
3.3 口碑营销：鼓励住户在社交媒体上分享他们参与活动的照片和体验，并提供相应的奖励和福利，增加品牌口碑和曝光率。
长租公寓经营方案
长租公寓经营方案第1篇长租公寓经营方案一、项目背景随着城市化进程的加快，人口流动性增强，长租公寓市场日益繁荣。
为满足广大租客对品质生活的追求，本公司拟开展长租公寓业务，提供舒适、便捷、安全的居住环境，助力租客在城市中找到温馨的家园。
二、市场分析1. 市场需求：根据调查，城市中青年人群对长租公寓的需求较大，尤其注重居住环境、交通便利、设施完善等因素。
2. 市场竞争：当前市场上已有一定数量的长租公寓品牌，竞争激烈。
因此，本公司需在产品、服务、品牌等方面形成差异化优势，以提升市场竞争力。
3. 政策环境：国家鼓励发展租赁市场，支持长租公寓行业发展，政策环境有利于本项目的开展。
三、项目目标1. 提供高品质的居住体验，满足租客对舒适、便捷、安全的需求。
2. 建立良好的品牌形象，提升市场竞争力。
3. 实现项目的稳健经营，确保投资回报。
四、经营策略1. 选址策略：优先选择交通便利、配套设施完善的地段，便于租客出行和生活。
2. 产品策略：提供多种户型供租客选择，注重室内设计，打造舒适、人性化的居住环境。
3. 价格策略：根据市场行情和成本控制，制定合理的价格策略，确保租客的性价比。
4. 服务策略：提供全天候的管家服务，解决租客在生活中遇到的问题，提升租客满意度。
5. 营销策略：通过线上线下多渠道宣传，扩大品牌知名度，吸引潜在租客。
五、运营管理1. 人员配置：招聘具备专业素养的运营团队，负责项目日常经营管理。
2. 信息化管理：建立完善的信息管理系统，实现房源、租客、财务等数据的实时监控。
3. 财务管理：建立健全财务制度，确保项目运营的合规性和盈利性。
4. 安全管理：加强安全管理，确保租客的人身和财产安全。
六、合作与拓展1. 政府合作：积极与政府部门沟通，争取政策支持，降低运营成本。
2. 行业合作：与产业链上下游企业建立合作关系，实现资源互补，降低采购成本。
3. 市场拓展：在市场调研的基础上，逐步拓展业务范围，实现规模化经营。
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长租公寓策划书
一、项目简介
本项目是长租式公寓酒店，将采用集中式公寓的形式提供租住服务，其一酒店式的物资配置、人性化的装修、友好的服务，即融合了酒店的细微服务，又保留了公寓的家居特色，舒适、友好、便捷。
我们将致力于为租客营造如酒店一样的家。
我们将租下整栋楼，重新改造之后出租。
计划是装修到开业周期约3个月。
卖点是良善的公共空间和紧密的社区氛围，让年轻人之间更好地交流。
公寓将采用清新的装修风格，配备洗衣机、冰箱、空调、数字电视、热水器、厨房、独立卫生间、阳台、1.5米床，电热水壶、茶几、衣橱、24小时免费宽带等。
统一配备洗涤液、香皂、牙刷等日常用品。
布置温馨，让你体会到回家的温馨。
公寓内所有的床上用品均经过专业洗涤公司清晰消毒，卫生间、厨房等均经过统一消毒，进行简单的入住手续后，你就可以甩开沉重的包袱，享受家一般的温馨和酒店式的优质服务。
本项目将会建造一个自己的电子商务平台，提供网上查询和网上预定等服务。
采用线上线下相结合的模式。
二、市场调查分析
旅行房屋租赁社区Airbnb共享经济模式的成功，引起了国内创业团队的争相效仿，也得到了投资人们的追捧。
2014年更多的目光转移到了长租市场上，雷军五分钟决定投资YOU+国际青年公寓之举，赢得了广泛关注。
对于创业者而言，选择信息类平台的方向空间将会十分有限。
将租房与服务结合，切入到交易的过程中可以产生更多的想象空间。
对于不限房源种类的中介服务平台，获取房源并非难事，目前主要方法是从58同城等平台获取个人房源再发布到自己的平台内。
据亿家网的石总介绍，服务平台的难点在于获取租客上，爱屋吉屋的经纪人为获取客源也会亲自去信息平台上重新发布房源信息。
个性化的服务可以强化品牌的概念，并逐渐降低获取客户的成本。
下面是调查的关于租房行业市场概况：
根据58同城《2013年租房行业研究报告》，2013年全国租房市场规模约为2.5万亿RMB。
我国目前房屋空置率较高，仍然存在可拓展房源，《城镇住房空置率及住房市场发展趋势》的报告中显示了房屋空置情况：
租客方面，赶集网发布的《2013年租房市场报告》中显示：58%的人选择整租，42%选择合租。
在所有租客中42%为20~24岁，35%人为25~29岁，12%人30~34岁，8%人35岁以上，3%人19岁以下。
根据调查我们发现公寓品牌长租为重资本的方向，且国内公寓租房还处于很早期的阶段，公寓品牌分散度较高。
集中式的公寓在一线城市获取房源会有很大的难度，从装修到开业的周期也较长，将商用房改为民用出租房后面临着降低收益的风险。
但集中式公寓的品质可以更高，配套设施可以更完备，也很适合发展成创业孵化器的场所。
分散式公寓在发展速度上会占有相对优势。
租房领域在从信息化转到服务化的过程中，无论是哪种模式，对团队的线下能力都有着较高的要求，一方面快速的获取高质量房源，另一方面为租客做好租后服务，留住租客，并通过老客的认可获取更多的新客源。
三、项目商务设计
1、市场定位
因为我们公寓关注的是年轻群体，所以我们的目标群体为二十岁到四十岁的青年一代，主要是初上班的年轻人。
因为房间和楼梯为单身成年人设计，40岁以上的不租，结婚带小孩的不租。
我们公寓的目的是让年轻一代能够更好的交
流。
而且年轻人人口简单，对居住环境的娱乐性、休闲性要求较高具有生活品味，对住宅要求在中高档次，崇尚“物有所值”的消费观点，希望通过外在的居住环境体现自己的文化内涵。
公寓也多位于大中城市商圈周围，客户多为高素质的年轻人群。
2、推广策略
总体策略：
（1）打造良好的品牌形象，与竞争对手相区别，彻底的分析调研，发掘该项目的个性之处。
要细致周到，体现出处为客户着想的专业理念。
（2）将都市繁华和心灵交流为一体，打造“个性、休闲、时尚、现代”的形象。
不仅是酒店，更是身心的渡假场所、生活品质的体现。
分期策略：
（1）引导试销期
该项目重在树形象，在这个期间通过多方位的媒体宣传来造势，针对目标消费者给出足够的信息，通过强势的宣传吸引消费者的注意力。
在正式投入之前要对对媒体进行严格筛选，争取达到最好的效果；同时也要对目标市场及产品进行严格的调查和细分，从而给酒店准确地定位，也更准确地锁定目标消费群体。
（2）公开强销期
媒体宣传继续造势，巩固前期宣传结果适时宣传销售成果，刺激消费者充分利用媒体资源，进一步挖掘潜在客户
（3）销售冲刺期
根根据前期市场反应，及时检讨，适时的调整宣传策略、方向。
3、盈利分析
（1）租金收益
本公寓提供长租，月租金为2000-3000元。
（2）广告收益
在公司电子商务平台发展到一定知名度，访客量增多之后，可以收取广告费用。
4、主要风险
（1）政策风险：国家对长租酒店式公寓行业还未有规范，在国外例如美国，该行业已经相当成熟，但国内因为政策还存在一定风险。
（2）投资风险：房源集中的公寓的价钱很高。
回报不确定。
（2）自身问题：长租公寓形式在近年才开始，专业运营长租公寓的团队很少。
没有前辈的经验，只能自己摸索。
很多工作都需要投资者本人兼任。
四、电子商务平台设计
1、设计原则
（1）安全性原则
系统安全性和保密性对于计算机软件系统是至关重要的，系统中的任何数据丢失、数据错误以及数据泄露都有可能对公司和相应的业务客户带来巨大的经济损失，所以在方案设计中要充分考虑系统的安全和保密因素，保证系统数据不会被非法修改、窃取、破坏。
（2）稳定性原则
本系统设计要具有高稳定性，系统在正常的访问使用过程中能够稳定、可靠地进行业务数据处理。
（3）高效性原则
由于系统随时都可能需要处理并发的业务请求，所以要求系统设计要尽可能紧凑、高效，尽量加快每次业务请求的响应时间，避免出现用户需要长时间等待系统进行数据处理的情况
（4）技术先进性原则
系统方案设计和软件开发的实现应采用先进、成熟的软件设计技术，所采用的开发和实现技术应符合今后的技术发展潮流，使得整个系统具有更长的技术生命周期，从而保护系统的开发投资。
（5）可扩展性原则
系统要充分考虑今后平台业务的发展、运营管理体制的改变等因素，系统设计要具有高度的灵活性和可扩展性，以便于在今后业务情况发展、变化时，可以根据应用需求的改变而方便地扩充和调整系统功能，从而满足新的应用需求。
（6）易维护性原则
系统设计应该便于安装、升级和维护，尽可能减少因系统维护问题对平台的管理服务产生影响。
（7）易使用性原则
系统的用户接口界面设计应符合用户已有的操作习惯，系统操作应易学易用。
2、网站形象设计
第一，酒店的主页应能够给顾客比较强烈和突出的印象。
第二，网页结构设计合理，层次清楚。
顾客应该可以从主页的目录中得知自己应查得的方向。
第三，网页的内容应全面，尽量涵盖顾客普遍所需的信息。
第四，网页的链接应方便浏览，传输速度和图片的下载的速度快，应注意避免死链接，调不出图形等情况存在。
面对网上如此从多的网丫，酒店节省顾客的时间从而吸引顾客就是在给酒店互联网营销创造机会。
由于项目的目标定位式年轻人，所以网站风格会以个性轻松为主，以当下流行的用词来布置页面。
3、系统功能设计
（1）公寓信息子系统
公寓的基本信息包括所在城市，具体地址，联系方式，基本情况，入住要求，以及公寓的配图。
每个房间的宽带情况，以及活动时的价格跳动情况。
（2）网上订单子系统
会员便捷预定功能，会员登陆后，可免填写基本信息并获得奖励积分。
涵盖业务流程多种订单状态设置，方便业务管理（为确认、确认中、一确认、已入住等）强大的订单查询、统计功能，可按照下单用户、订单状态、订单日期等多种条件组合查询或模糊查询。
订单处理结果可以短信、邮件等方式通知顾客。
也会同时通知酒店销售人员。
（3）客房、房价管理系统
编辑员可以在后台添加、删除、修改房态、发布图片等。
（4）公寓点评管理系统
客人入住公寓后可以发布入住体验，对公寓进行真实点评。
(5)公寓地图定位系统
按照客户要求提供主流地图系统的地图标注服务，以及公寓按照地图进行精确位置查询。
4、电子商务平台人员配置
程序员：2-3名。
核心程序开发1人，辅助开发2人。
核心人员由于涉及到网站整个技术平台的开发，故必须有大型网站建设经验，数据库开发严谨，同时，由于我们的站点是由政府类的旅游资讯门户和新兴的web2.0电子商务模式，故要求必须具备门户网站开发经验，和国内的web2.0交互网站开发经验。
并且对数据库极为深入和熟悉。
网站美工设计师：1名。
作为一个高规格要求的网站，网站设计水平，我们也有高的要求，因此，网站美工设计要求较高。
网站编辑：1名。
在网站搭建过程中，有相当多的文档资料需要手工录入电脑，虽然我们可以用技术手段实现数据的采集发布，但当中难免出现电脑的死板性没有办法取代认为的灵活性。
太多的数据需要网络编辑的修改和添加。