2019年郑州商业市场调研报告共27页
郑州商业项目调研报告
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2020/12/20
郑州商业项目调研报告
目录
u一、整体商业市场概况 u二、项目品牌分析 u 1、品牌定位 u 2、品牌推广
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郑州商业项目调研报告
•一.
商圈位置及概况
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郑州商业项目调研报告
•万达广场
•河南省郑州市二七商圈
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陈均标有商业标识，
体现统一品牌信息；
u 广场下属百货、电影 、电玩、KTV品牌均在 广场内及导视指引上 充分体现各自品牌形 象；
u 吉祥物的以实体、单 贴等形式出现在卖场 、百货、娱乐等区域 内，集中体现广场品 牌；
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郑州商业项目调研报告
•万 •2、品牌推广
达 u 2）百货品牌推广：
2）slogan：设计 颜色鲜亮，语言简 洁上口，且与商场 内部导视结合，更 广泛的体现了商场 特色：“大商服务 ，领先一步”；并 与休憩区及出入口 公示大商免费服务 内容，直面宣传商 场优势。
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郑州商业项目调研报告
•大商新
玛特金博 大
3）超市品牌推广： 商场内超市标识色彩 鲜亮，抓人眼球；入 口指引明确；
u 二七商圈急速升级改造， 郑州华联商厦滞留于商业 购物中心时代，产品更新 速度慢，品牌定位中低端 ，尚不能满足民众的购物 需求。
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•郑州华 联
2、品牌推广
u 1）商厦品牌：整体商 厦的一级店招字体大 小显著，一层入口及 二层出口店招配合整 体店招，二级店招字 体小而紧凑，且被檐 廊影响可见度。整体 外部无泛光，无楼体 宣传推广。
达
郑州商业调研报告_图文（精）
郑州商业调研报告_图文（精）市调报告郑州市商业市场研究报告营销部2011-8-29市调报告目录一、郑州市宏观经济环境现状………………………………………二、郑州市商业环境分析……………………………………………三、郑州市各区域商圈发展现状………………………………………3.1、二七商圈…………………………………………3.2、碧沙岗商圈…………………………………………3.3、紫荆山商圈…………………………………………3.4、郑东新区商圈……………………………………………3.5、新兴商圈发展现状…………………………………………3.5.1、东南区域点状商圈…………………………………………3.5.2、西南区域点状商圈…………………………………………3.5.3、大学路带状商圈…………………………………………3.5.4、秦岭路点状商圈…………………………………………四、典型案例分析……………………………………………五、郑州市商业市场发展前景预测……………………………六、总结……………………………………………………一、郑州市宏观经济环境现状1、GDP发展状况经统计局初步核算,2010年全年完成生产总值4000亿元,比上年增长13.0%;人均生产总值4.9万元。
其中第一产业增加值124.6亿元,增长3.0%;第二产业增加值2269.9亿元,增长15.1%;第三产业增加值1605.5亿元,增长10.5%。
三次产业结构由上年的3.1∶54.0∶42.9调整为3.1:56.7:40.2。
2、固定资产投资2011年全年全社会固定资产投资完成2757.0亿元,比上年增长20.8%。
其中城镇固定资产投资完成2432.5亿元,比上年增长21.9%。
全年房地产开发完成投资775.2亿元,比上年增长50.9%;其中住宅投资555.7亿元,增长41.0%。
商品房屋施工面积6255.5万平方米,比上年增长20.1%;其中住宅施工4582.9万平方米,增长16.3%。
2019和昌地产郑州河医商圈市场调研报告
项目名称
地址 产权类型
占地 容积率
金源·大都汇
开发商
二七区金水路与建设东路交汇处 东北角（河医北门）
70年 约3万方
6.51
开工时间
建筑形态 价格
绿化率
河南金源置业有限公司
2019年 住宅、商业、公寓、写字楼
8500元/㎡ 25.6%
金源·大都汇
项目规划
项目分为两期开发，一期为1#、5#、6#，目前已封顶，二期2#、3#、4#地
套均总价 （万元）
81.81 69.44 82.51 80.25
区域房地产市场
河医商圈发展优势
区位优势，拥有医疗产业经济的核心竞争力 河医商圈位于河南省省会郑州市的中心城区，毗邻大医院，人口密度大，消费旺盛；又处于二七
商业中心和碧沙岗商业中心辐射的薄弱地带，可充分利用“河医”的“文化地标”优势，通过错位发 展，形成特色，与其他商圈优势互补。
项目名称
地址 产权类型
占地 容积率
方圆经纬
开发商
中原桐柏路与棉纺路交会处东北 角(原国棉三厂)
70年 10.2万㎡
3.48
开工时间
物业形态 价格
绿化率
郑州鸿兴置业有限公司
2019.02.01 住宅、住宅、酒店、写字楼
当前均价9000元/㎡ 30.80%
方圆经纬
项目规划
项目规划16栋楼，以下沉式中央庭院为中心，南北入口为轴线，构建贯穿 项目南北的中央景观廊道。主力户型为70多㎡的两房、90㎡左右的2+1房及120 ㎡以内的三房，主要为2梯3户，2梯4户的户型。
块城中村正在拆迁中，暂未确定开工时间。
目前情况
一期5#、6#暂未 对外销售。
郑州大型商场调查报告p
郑州大型商场调查报告最新资料;WORD文档;可编辑郑州大型商场调查一、调查提示众所周知;郑州是商战的发源地;到本世纪末;郑州要建设成为中国的商贸中心;是有历史和现实基础的;不用多说;交通便利是最主要的条件..郑州商贸城建设的主要发展目标中;第一条就是到本世纪末要建设20个建筑面积超万平方米;营业额超亿元的大型零售商场..随着市场经济的不断深入;郑州的商贸活动日趋活跃;商业竞争也愈演愈烈..商业竞争成为全国关注的焦点..1996年;郑州市亚细亚五彩购物广场、正弘购物中心、明珠购物中心和金博大购物中心等几家大型商场相继落成开业;各种便民连销店;专业性批发市场等应运面生;这使郑州的商业竞争更加激烈..有限的消费群体;不断增加的商品营业面积;加上各种便民连锁店;专业性批发市场的强烈冲击;郑州市各大商场消费群体不断分流;供大于求;加上市场大气候的影响;1996年各大商场销售额全面下滑;普遍亏损;为了使“九五”期间郑州商贸城得到健康的发展；加强郑州商贸城建设宏观管理;市政府宣布：郑州暂停上马大商场;力争使现有的商场扭亏为盈;走向良性循环..本次调查发出问卷70份;收回有效问卷50份;对郑州市各大商场的基本情况进行了抽查..具体分析如下：二、近看郑州大商场最近;我们对大型市场的局部情况进行了相关抽查;对70户居民家庭进行了电话问卷调查;调查结果汇总分析表明：1996年;郑州市抑制通货膨胀工作成效显着;在确保城乡市场繁荣稳定的同时;价格涨幅逐渐回落;全年商品零售价格总水平平均上升4．5％;各大商场的营业额较去年下降16．3％;主要零售商场负债利息总额4000万元;随着专业性批发市场的相继落成;消费者到大型商场购买烟酒、食品、家具等一系列生活常用品不断减少..据统计表明;1997年消费尚无热点;各大商场面临严峻考验..三、大商场各具特色大型零售商场的迅速发展;充分显示了流通领域的活跃和商业的繁荣;在郑州大型商场的发展史上;亚细亚就是一个明显的标志..A、亚细亚商场;微笑服务背后的科学营销策略调查显示亚细亚商场在消费者最信赖的商场中排列第一;占被调查者的55％..1996年亚细亚商场销售额名列郑州市第一;被河南省委宣传部和省贸易厅评为“参加百城万店无假货”活动先进单位..注重树立和保持企业自身的形象与经营的特色;科学地制定营销战略;加上严格的内部管理与“微笑服务”;是亚细亚商场商战取胜的关键..1996年;面对超市、专卖店、便民连锁店、仓储超市的应运面生;在批发市场和超市等其它商业网点的冲击下;亚细亚商场对经营管理进行了必要的调整;在方便消费者方面;商场调整商品结构和经营部;新设或合并部门;对日用、服装、小家电等部门实行开架自选;增加一倍以上的商品种类;加快商品更新换季、及时把名优特新商品奉献给消费者..并增设许多别具特色的服务项目招揽顾客;吸引消费者..亚细亚商场把商品质量作为经营管理的基础;严把商品进货渠道;建立起完善的商品质量管理体系;坚持从商品进货、上柜、销售、售后服务等方面层层把关;并把责任落实到人;防止假冒伪劣商品流人商场..B、紫荆山百货大楼男装商场实施名牌战略1996年重建后的紫荆山百货大楼及配套工程;建筑面积1．6万平方米;投资1．32亿元;重新开业后;实施男装精品名牌战略;并随季节性提前供应货源;1996年销售额不断回升..据调查;紫荆山百货大楼所售物品中;仅皮尔·卡丹、金利来等5个精品廊全年销量占总销售额的60％;充分显示了精品名牌魅力..在战略实施过程中;商场推出十大精品系列购物金卡;以金卡开展长期促销活动;刺激消费者购买欲望..紫荆山男装商场以自己的特色经营赢得了一定的市场..目前;紫荆山男装专柜已拥有了自己的顾客和忠实的经销商;在服装市场不太景气的状况下;独树一帜;保持了旺盛的销售活力..C、亚细亚五彩购物广场商场中的“大哥大”1996年10月开业的亚细亚五彩购物广场;其主体大楼建筑面积9万平方米;营业面积6万平方米;共28部双向踏电梯和7部电梯..商场内设有中央空调;电视监控系统;防火防盗系统;计算机系统和邮电服务等设施也都应有尽有..广场楼内还设有顾客活动中心;男士休息厅;宝宝屋;民航售票处和商务中心等多种配套服务设施..五彩广场是郑州又一轮商战的标志;将引发郑州商界的一场从购物环境;服务质量;营销策略到经营方针等方面的革命..据问卷调查显示;五彩购物中心以其豪华的装修;优雅的购物环境和丰富的商品;全面的服务显示较强的商业竞争力和市场占有量..D、百货楼价格稳定;文化与消费联姻的老字号据消费者调查问卷统计;在大商场知名度和依赖度消费者按序排列中;郑州百货大楼名列第三;占被调查人数的20％;在亚细亚商场、五彩购物中心之后..新扩建的百货楼;建筑面积4．14万平方米;投资1．89亿元;作为省会老字号;考虑到大多数的消费者是工薪阶层;适时推出一系列促销活动;物价较其它大商场低;并联合国内各名优厂家;向广大消费者提供优质商品..百货楼在郑州首先推出商业与文化联姻;在商场内设有图书柜台;以“文明工程”“形象工程”“满意工程”“效益工程”等系列活动加强文化氛围;扩大市场;营造购物欲望;文化与消费初步的联姻给老字号的百货楼带来了一定的经济效益..E、其它河南金融商贸中心;金博大商场以其金融;购物、商务、娱乐中心综合为一体的商场特色加上超、宽、大的变配电设备;在河南商场中开了先河；友谊商厦也以其会员制连销店显示经营特色；商城大厦则以其主经营鞋子赢得了一定的消费群..据调查分析;花园商厦、正弘商厦、商业大厦都依其自身的优势在批发市场、连销店迅速倔起的夹层中拥有一席之地;稳步发展..四、郑州消费者眼中的大商场商业的繁荣使大型商场成为现代化城市的一个缩影;逛商场已成为一部分人生活中不可少的一项内容;逛商场;不单单是买东西这么简单;买什么样的物品逛什么样的商场;既能反映出消费者的购物心理;也反映了商场在消费者心目中的位置..设计问卷中;我们列出了郑州10大商场;以排列顺序的方式来调查商场的知名度;以“您心目中理想的商场形象”和“购物时;您不满意的地方”为开放式问答来预测商场的形象和不足之处;调查结果显示：亚细亚商厦和五彩购物中心给消费者的印象最好;分别占被调查者的54％和30％..虽然现在便民店、专卖店、连锁超市不断涌现;并以其低消费、低价格的特点迎合了工薪阶层的消费需求;但调查显示;大商场还是以绝对的优势让消费者青睐信任;信任度占70％以上..在“消费者购买何种物品去商场”一档中;家电和洗化用品也以很大的比重排在前两列;分别为44％和30％..通过对问卷的分析研究发现;消费者在钱包鼓起来的同时;纷纷走进商场购物成为一种潮流..但是在大商场形成规模后;分布上的相对集中、加之商品价格的提高、引厂入店的进货渠道、服务态度等一系列问题;大商场的信誉受到损害;损失了一部分消费者..A、去商场购物比较放心——消费者眼中商场之一据调查;70％的消费者依赖大商场;认为在商场购物比较放心;质量可信;售后服务较其它能得到保证..一姓张的先生说：情人节那天去亚细亚为女友买一顶帽子;拿回家一试不合适;到商场去退挺不好意思;没想到卖帽小姐还是微笑服务;给退了货..B、逛商场感觉不错——消费者眼中商场之二据调查结果;．50％的人认为去商场不一定去买东西;而是散散心;或者看中的物品顺便买下;他们主要认为商场环境优美;区别于批发商场和个体小店;而且在服务上比较规范;逛商场看各式各样的物品有一种赏心悦目的感觉;总之;节假日和闲散时间愿意到商场看一看的人占相当比例..C、买大件我会选择大商场——消费者眼中的商场之三调查中;一位中年男子这样告诉我：平时;我不怎么逛商场;家离商场远不方便;想要买什么日常用品;附近的连锁店都有..但是如果问我买什么物品才去大商场;我想应该是说象买家电、金银首饰之类大件及化妆品才去..因为大商场所售商品进货渠道正规;手续齐全;送货上门;最主要的是消费者的合法权益能够得到保障;出现问题可以得到妥善的处理..持这位中年男子观点的人占70％以上..D、亚细亚东西太贵——消费者眼中商场之四“亚细亚的东西最贵”这个观点在消费者的心里已根深蒂固;持这种观点的消费者占30％以上..不管是说亚细亚物品贵;还是其它什么商场价格偏高;总之价格高是消费者普遍反映的一个问题..消费者也清醒认识到大商场的标价往往物超所值;这也是消费者不愿花钱在商场买小百货、普通服装等的一个重要原因..E、完善的服务是我的选择——消费者眼中商场之五调查结果表明;大商场的服务态度是大家普遍关心的..据一位姓陈的小姐叙述：春节前在华联买了一部随身听;用了一天就出现了问题;随即到商场去调换;而服务小姐一改买时的笑脸;拒不退换..象这样承诺不兑现;售前热情服务;售后漠不关心的服务态度是许多消费者常遇到的问题;要求加强职业道德;提高服务质量是消费者共同的心愿..另外;服务不到位、服务不规范、对商品性能不了解等也是消费者较多关注的问题..五郑州大商场任重而道远“大型商场还有必要建吗”调查问卷统计结果显示;这个问题有两种极其鲜明的相反答案;61．5％的被调查者回答没有这个必要;郑州的商场已经饱和了..35％的被调查者认为很有必要;他们认为现在郑州市大商场不是多和少的问题;而是个怎么开的问题;他们认为郑州作为商贸城;大商场应起龙头作用;市场消费是一个巨大的空间;只要开得好;有特色;就一定能象亚细亚商场一样在全国叫响牌子..目前;郑州的大商场之所以销售不好;是因为分布不合理;形式单一;特色不突出等;而不是说大商场已经太多的问题..不管这两种说法谁对谁错;从调查数据分析表明;大商场近几年的销售额不容乐观;那么1997年会有什么景象呢在批发市场和超市的夹击下;大商场想短时间迈出大步还不容易;造成这种大商场效益滑坡的原因是多方面的..一方面是社会购买力有限;大商场建得越多;社会购买力就越分散;经营自然就难以为继；另一方面;一些商场结构单一;布局不合理;在新的居民住宅区;可供人们购物的场所明显不足..而在闹市区;大型商场又过分集中;导致市场竞争激烈;生意难做；与此同时;大商场在经营决策中上档次;比豪华;组织商品缺乏广泛性、针对性;商品价格难以下浮都使商场失去购买力..由此看来;价格高一时难以下调;分布不合理也暂时无法改变;在超级市场与专卖店之间;大商场作为郑州商贸城的一个大窗口;任重道远..也可以这么说;1997年是重复上马大商场降温的时候了..六、大商场路在何方A、脱下“豪华时装”贴近消费者建设商贸城的目的首先是便民、服务于民并且加速郑州的经济发展;只有方便群众;符合消费者的实际需求和消费水准;才有收益;才有出路;才能促进经济的发展..所以发展大商场的零售业并不是盲目投人人、财、物的资源;应该充分考虑群众的消费水平..在郑州市可适度发展为集娱乐、购物、服务于一体的大型连锁商场;只有脱下“豪华时装”;和消费者站在一起才能赢得市场..B、撤销出租柜台;尝试商场分期付款并开展商品租赁业务调查显示;1996年郑州市十多家大型商场只有华联略有盈利;亚细亚持平;其余的全部亏损..具体分析;现在国有大型商场亏损的一个原因是出租柜台..自己盖商场;让别人经营;自然就要亏;只有尝试着搞商家连销;撤销出租柜台;并且服务承诺兑现;只要质量好;价格合理;服务到位;购买的潜力就很大..对买大件商品如彩电、冰箱、空调等销售可以实行分期付款..一旦实行分期付款;群众可以放心购买;你东西不好;我可以退货;你不退货;我不付款;这本身也是一种对顾客的质量承诺..另外;商场也可以推行租赁制;按时收费;不用了可以退回去;例如推出租赁电脑业务;每天5元;不管怎样;商场只有在探索尝试中才能不断发展;俗话说;出奇才能制胜就是这个道理..C、加强市场调研开展行之有效的促销活动加强市场调研;不断适应居民消费结构和消费水平变化;科学制定营销策略..在广告宣传上;要注意保持企业自身的形象与经营特色;开展行之有效的广告促销活动..例如学历的高低上与促销联系起来;高学历的消费者喜欢的促销形式是送优惠卡;免费咨询;导购等;中等学历的喜欢打折销售;免费试用；低学历的喜欢幸运抽奖和买几赠几..掌握成熟的促销经验;总结促销规律;使商场经营定向成熟..D、消费与文化联姻伴随着经济浪潮的汹涌澎湃;“文化渗透”到商场中;为企业树立“企业文化”..在郑州市百货大楼;紫荆山大楼等几家商场都设有国书柜台..餐饮、休息、娱乐为一体的综合商场还将歌舞、书画等活动融人其中;亦是一种追求时尚的文化行为..扶持文化;建设文化是商家重视文化的具体表现;它既能在激烈的广告战中出奇制胜;还能显示自身具有较强的商业竞争力和市场占有量..E、提高服务态度形成特色服务调查结果显示;消费者认为大商场的服务多多少少都存在着不尽人意之处;售后服务比售前差、服务意识差、服务不规范、服务用语不当等等直接影响着商场的形象..亚细亚商场尽管物品价格相对较高;但消费者对亚细亚的满意度和信赖度却很高;这就是亚细亚“微笑服务”所包括的深远含义..所以说各大商场要想在竞争中立于不败之地;加强服务意识;提高服务质量;端正服务态度势在必行..例如：规范服务用语;售前、售后服务始终如一;真正落实服务承诺制;创新服务;形成科学完善的服务体系和服务特色;走好自己的经营之路..七、调查总结郑州市大商场该往何处去这不是一两句话可以解释说明的问题;也不是这次调查一下子就能讲透、指明方向的事..随着郑州商贸城的建设;各大商城本着为民服务的宗旨实施经营战略;大商场不仅是郑州的大商场;更重要的它是河南的乃至全国的大商场;更是郑州商贸城建设的窗口;只有这样加以认识和从这个高度出发;大商场才可能真正发挥其在商贸中的龙头作用;才会创造良好的经济效益..。
郑州 调研报告
郑州调研报告郑州市调研报告一、调研背景郑州市位于中国中部，是河南省省会和其中心城市，也是中国内陆重要的综合交通枢纽城市。
近年来，郑州市在经济、文化、科技等方面取得了快速发展，成为中原地区的核心城市之一。
本次调研旨在了解郑州市的基本情况和发展趋势，为进一步了解和推动该市的发展提供参考。
二、调研内容1. 城市概况郑州市位于河南省中部，总面积7476平方公里，辖区内有12个市辖区和一个高新技术开发区，总人口约为1283万人。
作为中原地区的中心城市，郑州市拥有完善的基础设施和交通网络，是区域内的经济、文化和交通中心。
2. 经济发展近年来，郑州市的经济发展迅猛。
2019年，郑州市的地区生产总值达到1299.8亿元，居全国城市GDP排名第14位。
郑州市的产业结构包括第一、二、三产业，其中制造业、房地产和交通运输业是三大支柱产业。
郑州市也是一个重要的商贸中心，拥有多个大型购物中心和商业街区，如金水商圈、二七商圈等。
3. 城市规划和建设为推动城市的可持续发展，郑州市积极进行城市规划和建设工作。
市内已建成多个现代化的商务区和住宅区，如CBD中央商务区、郑东新区等。
郑州市还拥有多个重点建设项目，如郑州东站、郑州新机场等，这些项目为城市的发展注入了新的活力。
4. 社会文化郑州市是一个具有悠久历史和丰富文化内涵的城市。
市内有多个历史文化名胜，如少林寺、嵩山风景名胜区等。
郑州市也是一个教育中心，聚集了多所高水平的大学和研究机构，吸引了众多学子前来学习。
此外，郑州市还是豫剧、河南话、豫菜等的发源地，具有独特的地方文化特色。
三、调研结果通过对郑州市的调研，我们得出以下结论：1. 郑州市的经济发展迅猛，制造业、房地产和交通运输业是主要支撑产业。
2. 城市规划和建设得到重视，已有多个现代化商务区和住宅区建成。
3. 郑州市拥有丰富的历史文化遗产和独特的地方文化特色。
四、调研建议基于对郑州市的了解，我们提出以下建议：1. 进一步优化产业结构，促进高新技术和服务业的发展。
097-郑州市商务写字楼市场调研报告(63)页
分析如下： 一、认知营销现状 1、宏观市场环境分析 2、房地产市场政策剖析 3、所属细分市场需求与供给状况分析 二、区域市场特征分析 三、郑州市写字楼市场发展环境评价 四、竞争分析 1、确认竞争对手 2、竞争优劣势分析 3、外部竞争环境机会与威胁 4、成功与失败案例解析 五、置地广场写字楼营销客户群分析 六、项目定位与后期运营 七、销售渠道与其他融资方式
[认知营销现状]
一、宏观市场环境分析
1、 07年，针对国内外宏观经济形势，我国先后10次 提高存款准备金率、六次提高贷款利率，同时多次发 行定向票据，价值信贷计划窗口指导全面在第四季度 实施，货币从紧政策给房地产企业带来两方面的影响： 首先，增加了企业的资金压力，房地产企业近年来资 产负债率普遍接近70%，负债风险较高。在银行贷款或 上市融资等渠道不畅时，交易量下降又限制了企业通 过销售回款补充现金流，严重依赖银行贷款的企业面 临较大风险。其次，控制贷款规模限制或延缓了部分 购房者的有效需求，是近期成交量下降的最直接因素， 给企业加快销售进度、补充流动资金带来不利影响。 另一方面，对调控现今中国房价的最有效手段是出台 高税率的物业税和大幅加息。其它政策如增加政府性 用房供给、收紧信贷、预售资金监管、行政定价等受 到各方面环境的局限，短期难见成效。由于中国银行 的超高储蓄率和对房地产行业信贷比率较低，银行系 统安全性高于其他房地产杠杆率较高的国家，减少了 由于恐慌性抛售带来的房价暴跌的风险。
3、区域交通状况 ﹡主要交通数目、长度、宽度、方向： 建业置地广场南距新郑国际机场16分钟车程，北距 郑东新区中央商务区1.5公里，距黄河公路大桥仅12分 钟车程，西距郑州二七广场7公里，东距新京珠高速公 路9公里，正处于连接郑州繁华老市区和郑东新区、市 区与机场的枢纽位置，交通便利,商业发达。 ﹡公交线路数目 往城市市中心、北环、西区、南区、机场方向共有 十几条公交线路，离郑汴大巴、机场大巴站都很近,让 有出行需要的商务客人更方便。
2019年新郑市场报告
行业热点资讯
2
新郑市场动态
3
区域项目分析
1
行业热点资讯
全国层面
行业热点资讯
河南层面
热点1：住建部：长沙等12 市被确定为2018年棚改拟 激励支持城市
热点2：自然资源部：不动 产登记办理时间今年力争缩 至10个工作日内
热点3：政府工作报告：落 实城市主体责任，改革完善 住房市场体系
行业热点 概览
市场存量分析：截至3月底，郑州市区商品房存量为1306.04万㎡，环比持平，按照过去12个月的平均去化
速度来看，当前存量的去化周期需要11.2个月，相比上月减少1.6个月。
数据来源：CRIC数据平台
郑州住宅市场分析
区域分析：2019年3月，中原区供应量居首位，供应面积27.77万㎡，惠济区成交量居首位，成交面积33.82
行业热点资讯
行业热点/全国层面:政府工作报告：落实城市主体责任，改革完善住房市场体 系
十三届全国人大二次会议在人民大会堂开幕，政府工作报告在房地产方面提出，2019年要坚持以中心城 市引领城市群发展。抓好农业转移人口落户，推动城镇基本公共服务覆盖常住人口。同时要更好地解决群 众住房问题，改革完善住房市场体系和保障体系，促进房地产市场平稳健康发展。
行业热点资讯
行业热点/河南层面:郑州不动产业务办理再提速 建行网点将成抵押登记业务申 请点
郑州不动产登记便民服务再次升级，“联手”中国建设银行河南省分行开启“互联网+不动产登记+金融” 模式。郑州市内上百个建设银行的网点将成为不动产抵押登记业务（抵押权人为建设银行）的申请点，市 民在家门口便可申请办理不动产业务。
万㎡；均价以郑东新区最高，达到18257元/㎡。
郑州别墅市场分析
郑州商业市场调研修正版
1、郑州市城市发展规划解读 2、郑州市典型商业项目调研 3、郑州市地铁项目相关调研 4、郑州市未来商业市场展望
郑州路网
中心城区主要道路七横九纵，路网密集区域：金属 路以北、二七广场、中原路中段、大学路中段
郑州商圈
成熟商圈：二七商圈、花园路商圈、碧沙商圈； 发展商圈：大学路商圈； 规划商圈：CBD商圈。
丹尼斯印象：small is beautiful!
• 平面动线简单重复
–
主动线为正方形回路，
内部横平竖直安排了相应的专柜
–
每层的动线都一样， 让消费者对丹尼斯非常熟悉
•
垂直交通位置固定 – – 两部扶梯，一上一下，位于每层的正中 位置 一部客梯，从B2直达14层
–
–
一部货梯，从B2直达14层
一部观光梯，从L1直达16层
营业时间：9:30a.m.- 9:30p.m.
布局：家乐福+新玛特+360广场 室内：宽敞、明亮、大气
大众的、潮流的 快时尚品牌； 潮人购物新地标：
受欢迎的年轻人喜欢的
引领潮流的品牌；
推广风格：铺天盖地、夺人眼球 常用词：抢、超级、震撼、大型
花园路商圈
国贸360总结：已经度过培育期，进入商业最好的吸金阶 段，预计3年内会郑州最时尚的shopping mall,5年不落后.
2011年3月5日，第十一届全国代表大会正式将河南省《中原经济区建设纲要》 纳入国家十二五规划纲要草案中。 2011年6月17日，国家部委联合调研组与河南省委省政府就中原经济区建设举 行调研交换意见会。 2011年9月28日， 国务院发布《国务院关于支持河南省加快建设中原经济区的 指导意见》。 2012年8月7日，中原经济区规划编制工作启动会议在郑州召开。 2012年11月2日，国家发改委将《中原经济区地图》编制正式完成，标志着中 原经济区正式成立。