GUESS KIDS Merchandiser操作流程及其他资料
超市收银流程八步骤
超市收银流程八步骤（中英文实用版）Title: Supermarket Checkout Process in Eight Steps标题：超市收银流程八步骤Step 1: Product Selection 第一步：商品选购Upon entering the supermarket, customers browse through various aisles to select the products they wish to purchase.顾客进入超市后，会走过各个货架，选购他们想要购买的商品。
Step 2: Product Gathering 第二步：商品集结After selecting the products, customers gather them in a shopping cart for easy movement towards the checkout counter.选购完毕后，顾客会将商品放在购物车里，方便推到收银台结账。
Step 3: Waiting in Line 第三步：排队等候Customers then look for the shortest checkout line and wait for their turn to pay.然后顾客会寻找排队人数最少的收银台，并排队等候结账。
Step 4: Bagging 第四步：商品装袋As the customer approaches the checkout counter, they are required to bag their purchased products.当顾客接近收银台时，他们需要将自己的商品装进购物袋。
Step 5: Scanning 第五步：商品扫描The cashier scans the barcodes of the products using a scanner tocalculate the total amount due.收银员会使用扫描器扫描商品的条形码，以计算应付款项总额。
思讯商业v7操纵流程[资料]
![思讯商业v7操纵流程[资料]](https://img.taocdn.com/s3/m/539fcf1dba68a98271fe910ef12d2af90242a82a.png)
思迅操作流程1，基础资料录入1，首先录入供应商信息，供应商信息主要录入供应商名称，联系电话等..2，然后录入录入品类，根据商品进行分类首先需要录入第一级大类信息点击商品类别然后点击新增录入商品类别名称，商品类别编码为01，录入该商品下级类别点击分类进行添加，该类编码则在该下级类别录入编码为0101，商品编码根据商品类别多少添加编码长度。
3，录入商品信息，点击该类商品类别，再在商品类别下点击新增增加商品信息。
商品信息录入（商品编码，商品名称，商品售价，进价，商品保证期等信息）如有捆绑商品则在商品类型里选择组合商品（例一件牛奶里有12盒则在该件商品资料选择组合商品，然后在组合商品里定义商品组合条件），如有称重商品则在商品类型里选择称重商品（按公斤计算）4，商品调价，在基本资料里选择商品调价单进如商品调价界面，在右上角点击需要調置价格的单据进行调价。
5，商品淘汰，在商品资料界面点击商品淘汰进入商品淘汰，选择需要淘汰的商品进行淘汰。
2，采购管理1，采购订单，进入采购管理界面点击采购订单录入采购入库仓库，经手人，商品资料等然后点击保存，2，采购入库，进入采购管理点击采购入库录入采购经手人，入库仓库，采购商品进价，数量等，如有采购订单的点击订单引入订单信息确认订单信息。
然后点击上方保存单据商品入库。
3，采购退货，点击采购管理界面点击采购退货界面进行商品退货处理。
3，零售管理1，POS设置，主要设置前台POS销售设置，小票设置。
2，POS登记，录入需要登记的POS计算机名称IP等信息。
3，流水查询，点击流水查询进入流水查询界面然后根据需要查询的条件查询.如：17至18日销售流水则选择该时间段然后点击查询进行查询。
4，会员管理1，会员设置，点击会员设置，进入会员设置界面设置会员折扣度，会员销售积分情况。
如需要设置会员储蓄功能则需要启用会员储蓄，然后添加一类会员然后启用储蓄功能。
2，如会员不多可以在会员管理里面或者制卡界面制作会员卡信息，需要批量制卡的点击批量制卡界面输入卡前缀和初始号与结束号，选择卡编码长度进行批量制卡。
ZARA店铺操作流程
ZARA店铺操作流程ZARA是世界上最大的时尚零售品牌之一，拥有数百家分店遍布全球。
每个ZARA店铺都遵循一套操作流程，以确保一致的服务质量和客户体验。
以下是一般ZARA店铺的操作流程。
1.开店前准备2.开店准备在开店前半小时，店员会接受店内领导的简短会议，以了解当天的重点推广活动、销售目标和其他相关信息。
然后，他们将会在陈列架上放置新到货的商品，并根据商品的类别和样式进行整齐摆放。
此外，他们还会打开所有灯光和音乐设备，以为客户营造舒适的购物环境。
3.迎接客户一旦门店开业，店员的第一项任务就是迎接顾客。
他们会以微笑和友好的态度向每位顾客询问是否需要协助，并提供相关建议。
他们会尽快为顾客提供购物袋，并引导他们到合适的区域浏览商品。
4.产品陈列和整理店员会不断关注商品陈列的情况，并根据货架上的货物水平进行补货。
他们会确保商品的完好无损，并将商品按照尺码和颜色整理好。
此外，他们会定期调整陈列架上的商品位置，以展示新到货的商品或配合店内的促销活动。
5.试衣和忠诚度计划当顾客选择了心仪的商品后，店员会引导他们到试衣间。
他们会为顾客准备好所需的尺码和颜色，并确保试衣间内的舒适性和私密性。
同时，店员会提醒顾客ZARA的忠诚度计划，并解释它的优势和如何参与。
6.收银和包装当顾客决定购买商品时，店员会迅速将商品带到收银台。
他们会核对商品的信息和价格，并为顾客提供快速、准确的结账服务。
收银完毕后，店员会将商品放入适当的购物袋，并提供发票和退换政策的说明。
7.店面维护店员会在忙碌的时段保持店面的整洁和有序。
这包括清理试衣间、整理陈列架、折叠衣物和清理玻璃窗等。
此外，他们还会关注店内的安全问题，并立即报告任何异常情况。
店员会确保顾客的满意度，并尽力解决他们的问题和投诉。
他们会耐心倾听顾客的需求和意见，并向适当的主管报告重要的反馈。
同时，他们会积极参与培训和学习机会，以提升服务质量和销售技巧。
9.关店和盘点当店铺关闭时，店员会清点和整理现金机，确保准确无误。
中商平价门店知而行操作手册3.25
知而行门店操作手册一、工作职责（一）收银负责人（1）将知而行活动内容告之收银员、总服务台人员（2）对新上岗的收银员（学员)进行知而行操作培训（3）监督并规范收银员的操作,收集收银员上交的“作废”券,检查是否标注“作废”字样，并每日交转总服务台指定人员录入知而行客服系统（知而行目标行销客服系统操作指南）（4）当门店收银台变化，及时通知泰思公司，联系方式：027-********（5）管理知而行打印纸,门店缺纸时(最低库存按每台收银机线2卷），电话联系泰思公司（6）该纸为热敏纸，不要摆放温度较高的位置，保存方法要注意防水、防潮、防高温。
使用执行签收制，责任到人，配合知而行工作人员现场检查。
打印纸损耗范围控制在1个月本门店使用总量的百分之三，超出部分打印券赔损金额直接从门店收银负责人工资中扣罚，每月负责配合知而行系统人员清查一次（二）收银员（1）保证知而行打印机及设备的正常开启及联接（2）对知而行前台设备进行日常清洁及维护,如知而行设备不能正常进行要立即告知（3）正确的发放、兑换知而行优惠券，向顾客解释说明知而行优惠券用途（4）正确更换知而行打印纸（5）收集顾客拒收的知而行优惠券,标明“作废”字样，交收银负责人（三）总台服务人员（1）指定人员负责收取总部营销各项目合作协议中指定签收赠品及核对数量，必须填列一式两联的《赠品回收交接表》（2）管理、正确发放知而行赠品(3）赠品不足时联系门店营销部补送赠品(4）及时录入赠品券的条码、收银台转来的“作废”券录入知而行客服系统，具体操作详见知而行目标行销客服系统操作指南(5)保管各项活动“赠品券”，每月十五至二十日与泰思公司进行交接，同时填列交接表格（6)向顾客解释说明知而行优惠券用途(四）财务主管（1）回收并保管顾客使用的“现金券"每月五日前上交总部财务（2）总部财务每月与泰思公司核定、签章《兑现汇总表》、《知而行月度结算对账函》(总表）、《月度优惠金额对账函》（单个活动厂家）、《零售商自用优惠券月度汇总表》,完成活动结算款收取工作。
自动售货机操作流程
自动售货机操作流程英文回答：The operation process of an automated vending machine typically involves the following steps:1. Selection: The user approaches the vending machine and selects the desired product by pressing the corresponding button or touching the screen.2. Payment: After selecting the product, the user needs to make a payment. This can be done using various methods such as cash, credit/debit card, mobile payment, or even contactless payment options like Apple Pay or Google Pay.3. Product retrieval: Once the payment is successfully processed, the vending machine dispenses the chosen product. The user can then reach into the designated compartment and retrieve the product.4. Change or receipt: If the user paid with cash and requires change, the vending machine will dispense the appropriate amount of change. Alternatively, if the user prefers a receipt, they can select the option on the vending machine, and a printed receipt will be provided.5. Additional options: Some vending machines may offer additional features such as the ability to customize the product (e.g., selecting a specific flavor or size) or providing nutritional information.中文回答：自动售货机的操作流程通常包括以下几个步骤：1. 选择，用户靠近自动售货机，通过按下相应的按钮或触摸屏幕来选择所需的商品。
互动导购基本操作流程(互动导购流程完整版)
互动导购基本操作流程(互动导购流程完整版)互动导购基本操作流程（互动导购流程完整版）本文档旨在介绍互动导购的基本操作流程。
互动导购是一种通过与消费者进行实时互动，帮助他们进行商品选择和购买决策的销售技术。
下面将介绍互动导购的具体操作流程。
步骤一：准备工作1. 确定商品目录：首先，导购人员需要根据店铺的商品种类和特点，制定商品目录，并在系统中进行设置和管理。
2. 熟悉商品特性：导购人员需要对店铺中的商品进行充分了解，熟悉商品的特点、优势和适用场景，以便能够准确地为消费者提供咨询和建议。
3. 熟悉操作工具：导购人员需要熟悉使用互动导购的相关操作工具，包括互动导购软件、平板电脑和其他互动设备。
步骤二：接待客户1. 迎接客户：导购人员应主动迎接消费者，并热情地向其介绍店铺和商品导购服务。
2. 了解消费需求：导购人员与消费者建立沟通，了解其购买需求和偏好，以更好地为其提供个性化的商品推荐和购买建议。
步骤三：商品展示和介绍1. 选择商品：根据消费者的需求和偏好，导购人员在系统中选择相应的商品进行展示。
2. 商品介绍：导购人员通过互动导购工具，向消费者展示商品的特点、功能、使用方法和适用场景等详细信息，以帮助消费者做出准确的购买决策。
3. 回答问题：导购人员应根据消费者的提问，耐心解答相关问题，并提供专业的建议和意见。
步骤四：创建购物清单和下单1. 创建购物清单：根据消费者选择的商品，导购人员通过互动导购工具帮助消费者创建购物清单，将感兴趣的商品添加到清单中。
2. 生成二维码：导购人员根据购物清单生成二维码，并提供给消费者扫描，以方便后续的购买和支付。
3. 下单操作：导购人员协助消费者完成订单的下单操作，包括填写相关信息、选择支付方式等。
步骤五：售后服务和跟进1. 售后服务：导购人员在商品交付后，积极配合售后人员，为消费者提供优质的售后服务。
2. 跟进客户：导购人员与消费者建立持续的联系，了解其购买体验和使用感受，并根据情况进行后续的推荐和销售。
可口可乐酷儿完全手册(DOC 18页)
可口可乐酷儿完全手册可口可乐公司于1997年推出“酷儿”果汁饮料,首先在日本上市,便获得巨大成功,产品迅速在东南亚地区走红,成为新加坡、台湾、韩国、香港等地饮料行业的新秀。
以下资料就可表明“酷儿”在当地的火热程度：1997年7月在日本成功上市。
结果成为最受欢迎果汁饮料之一,“QOO”形象成为最受欢迎卡通形象之一；2001年4月在韩国成功上市,可口可乐公司创立和拥有了新的果汁饮料市场；“酷儿”成为韩国果汁饮料第一品牌和韩国可口可乐公司第三大品牌,销售量超过预计量6倍；2001年6月在新加坡成功上市,2个月内,成为新加坡第一果汁饮料品牌和新加坡可口可乐公司第三大品牌；2001年10月在香港和台湾成功上市,结果香港产品完全脱销,台湾订单是原计划的2.5倍。
2001年12月,可口可乐（中国）有限公司在杭州和西安正式上市了这款在亚洲其它国家地区已风靡一时的“酷儿”果汁饮料。
几乎在一夜之间,“酷儿”产品及形象便席卷了两地的饮料消费市场。
虽市场价格比竞争对手高出高达20%,但一上市,便稳稳当当地占据了当地果汁饮料市场的头号位置,将果汁饮料行业其它品牌远远甩在后面。
后相继在北京、广州、郑州等地上市,短短几个月,全国各地便也“QOO”声一片,这个小精灵基本覆盖了整个中国,消费者饮用后交相赞誉,知名度和美誉度一炮打响。
“酷儿”的成功,首先当然归功于详尽的市场分析、恰如其分的市场细分、准确的市场定位和产品定位。
可以说,为成为全方位饮料公司,可口可乐公司在推出这款主打果汁产品上做足了功夫,这样才能在严重混战的果汁饮料市场独树一帜,力拔头筹。
这做足了的“功夫”到底是什么呢？其实,说起来很简单,那就是“炮制一个角色,制定一个标准”。
可口可乐公司为更深地挖掘品牌内涵,更有利于品牌推广,在内部发布了“QOO BIBLE（酷儿圣经）”。
这一套品牌标准系统虽鲜为人知,但却体现了“酷儿”这个产品确实就是极受可口可乐公司宠爱和重视的一个“亲生儿子”：他有出生证明,有渊源,有性格,有爱好,有伙伴,有外在形象标准,有内在本质内容。
杰米兰帝童装产品知识培训
纤维
化学纤维
涤纶（聚酯纤维) 物质为原料制成的纤维，
腈纶（人造羊毛) 它分再生纤维和合成纤
氨纶（弹性纤维）
维。
不同纤维的特点
• 天然纤维
优 点
手感柔软 吸湿力强 透气性好 保暖性强 不刺激皮肤
缺 点
易生霉 易起皱 易缩水 易染色 弹性差 光泽感差
洗涤保养
带颜色的衣物不
棉
可浸泡，避免掉色 热水浸泡更易令 汗渍中的蛋白质凝 固而贴附在衣物上， 出现黄色汗斑 反面晾晒 收藏时要避免潮 湿、衣柜不洁，柜 内可放干燥剂。
优点：缩水率比一般织物小，质地
紧密，厚实，色泽鲜艳，织纹清晰
4、羊绒（呢料外套、羊毛衫）
特点：珍贵如金，质地柔软，
光泽柔和 。
优点：轻薄保暖舒适，富有
弹性，保健 作用：羊绒服饰贴身穿着，可 以促进毛囊活动，剌激血液循 环，有助于减少疲劳和保健。
5、提花雪纺（裙子）
特点：其纱质地轻薄透明，
没有弹性 一般用于即弃内裤、环保袋、 一次性口罩等
2、梭织布
通过两组纱线组成直角交错编织的织法，其组织一般有平纹， 斜纹，缎纹三大类。 经纱（纵向的） 特点： 密度高，没有可见针孔 没有弹性 稳固性好
一般用于衬衣、西裤、 纬纱（横向的）
牛仔Байду номын сангаас物、休闲裤等
3、针织布
用纱线圈相互中套而织成。
特点： 布身多孔 物质地松软 有弹性 一般用于T恤、毛衣、运用裤等
24
牛仔中裤 34
25
牛仔短裤 35 牛仔长裤
26
27
28
29
裤类
30 腰带 50
36 针织棉裤 56 针织披肩 66 棉衣 76
百胜软件操作详细讲解
七、销售日结
1、作用：每天的日结很重要，只有点了日结 后系统中的库存才会减少。
2、点零售管理—销售日结，点右边的日结
八、小票查询
1、作用：小票查询是用来查询和修改小票 的，如前台收银里的单子录错了， 可以在小票查询中点作废。
2、打开：零售管理—小票查询。
库存管理
九、库存统计
1、作用：统计库存、及时准确的掌握库存 可以更好的做出销售计划
选择好库位，点确认。
支持敏捷输入前打上对勾，在输入区输入款号
输入好之后，按两下回车键
弹出颜色、尺码窗口，选择好颜色、尺码后，按确认
在右边的中间就会显示出件数和应收金额
在实收金额输入实际收到的钱，点结算.VIP消费先输入 卡号再消费。（点VIP输入—输入卡号—按两下回车—输 入款号—按两下回车—选择颜色、尺码）
会员管理
十一、会员管理
1、作用：可以在系统里直接建立会员，方便 以后积分与统计。 在系统中可以开通会员卡，可以直 接积分消费。 方便VIP顾客的维护与管理。
2、新建顾客资料：点会员管理—顾客资料， 进入以下界面。
点新建，进入以下界面
输入好后点保存，保存完后，点发卡
输入卡号之后点激活
账务管理
点开详细前面的“+”，展开合对明细，核对无误后点验收
巧虎专柜导购的流程和注意事项
巧虎专柜导购的流程和注意事项下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
文档下载后可定制随意修改，请根据实际需要进行相应的调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料，如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，如想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by theeditor. I hope that after you download them,they can help yousolve practical problems. The document can be customized andmodified after downloading,please adjust and use it according toactual needs, thank you!In addition, our shop provides you with various types ofpractical materials,such as educational essays, diaryappreciation,sentence excerpts,ancient poems,classic articles,topic composition,work summary,word parsing,copy excerpts,other materials and so on,want to know different data formats andwriting methods,please pay attention!巧虎专柜导购流程。
1. 主动迎宾。
微笑迎接顾客，热情问候，“欢迎光临巧虎专柜！”。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
GUESS KIDS Merchandiser操作流程寻价报价客人的Merchandiser将设计师的设计基本款式图、主副料的要求、初始尺码表，以及相关的绣花印花图样发给我司，由我们分别向不同的供应商寻价。
供应商根据客人的寻价资料进行报价。
客人的寻价资料一般包括寻价单、款式图、基本尺寸表、绣花印花图样以及其他说明材料。
我司汇总寻价情况后对客人进行报价。
客人确认报价后落定单，发下P.O.和N.O.W.（New Order Wo rksheet）。
寻价资料A. Inquiry WorksheetWorksheet上会列明定单的款号、季节、工厂、客户、服装的描述、尺码范围及具体的搭配、面料的详细描述（包括主要面料、次要面料）、服装辅料的信息（如绣花、腰带等）、标贴和吊牌的信息等等，以及包装方法、装箱方法等。
B. Inquiry Sketch SheetSketch有服装效果图，各部位的详细位置及描述，各部分的面料以及颜色、副料（如纽扣）的规格、数量及颜色。
以及对服装的基本要求的描述，如，需要喷砂。
C. 初期尺寸表制造商根据初期尺寸表及包装比例计算面料的耗用量。
D. Art根据彩图上的绣花大小和颜色，制造商可估算绣花针数及价格。
送样的要求在大货正式开始之先，服装上的所有东西都需要先得到确认，包括：服装的面、辅料，服装的装饰、服装的附件、标签和吊牌，当然还有试做的样衣。
对于这些需要确认的样品，我司有明确的规定：通常情况下，供应商一律将样品一式三份送到我司，除非另有规定，送样的数量可以有不同。
同时，供应商一定有一份留底。
特别注意，样品一定要保证一致。
当客人给出确认意见时，我们可以相应地和手头的样品相对照。
所以，应特别注意样品的一致性。
注意：送任何样品时应有一份样品清单（Mail-dispatch，见附件）同时送给我司。
Mail-dispatch和Size Spec.都必须在样衣寄出后马上E-mail至我司。
面料质地样送样：送样大小不小于6×6英寸，印花布应该最少有一个印花循环，标明准确的质地样成分和克重。
有洗水要求的要分别送洗水前后的质地样。
质地布送样表格另见附件Sterling Products Aprro val Form。
面料Lab-Dip送样：送样大小不小于1.5×1英寸，不同质地成分（如全棉与混纺）与表面结构（如针织与梳织，罗纹与平纹等）的Lab-Dip不可以混批。
Lab-Dip的标样顺序按各次送样的次数累积（如第一次送的是A、B板，则第二次就从C开始计算新的板号）。
送样表格另见附件Lab-Dip Approval For m。
面料大货布送样：面料的质地与颜色都经过了客人的确认以后，需要对面料的大货布（不包括贴布绣花布）整体给客人批一次，送样的要求是不短于半码，另附卡好的布圈。
送样要标明面料的质地成分和克重。
Trim送样：所有拉链、拉链头、急钮、撞钉等配件全部需要客人确认尺码及颜色。
质地方面，如果是从MB的指定供货商处订购，则不需要确认，否则要另外确认质地。
送样表格另见附件Trim Approval Form。
装饰部分送样：做车花片或印花片送样。
有洗水要求的也需分别送洗水前后的样片送样表格另见附件St rike Off Aprroval Form。
副料送样：做副料卡送样。
1．CARE LABEL：必须款号、成分等都是正确的。
不是MB指定供应商的其他织标如主标、尺码标、旗标等都需要送样确认。
2．ITS测试报告：在PP 样确认之后，就可以做ITS测试，请注意做出结果须与洗标内容相符，没有冲突。
服装送样：除非客人有特殊要求，通常送样的样衣尺寸为中码：0/3~6/9m尺码档送3/6m码的样衣；1 2~24m尺码档送18m码的样衣，其他尺码如与所列不同，另作说明。
送样时要写清楚款号、送板种类、面副料哪些代用哪些正确，要批什么等。
1．Fitting Sample（尺码样）：Fitting必须正确；面料、绣花/印花等可以替代，但尽量使用与定单要求相近的面料；其他辅料如挂牌、后腰牌可以不用，主麦、洗标等织标可以代用。
Fit板的样衣可以只寄两件。
通过的话，可送PP Sample；不通过则须一直寄到通过为止。
通不通过具体要看MB的Techni que Designer给出的Fitting Comments中的要求；2．PP Sample（产前样）：产前板要求每次送样3件（套）。
所有的面副料都必须正确。
通过的话，可以开始生产大货；不通过则须一直寄到通过为止。
通不通过具体看MB的Technique Designer给出的PP Comments中的要求；3．Reference Sample（参考样）：一般是同款产前样的不同配色样。
送样要求参考产前样。
4．Production Sample（大货样）：大货样要求每款每色送样4件（套）。
所有的面副料都必须正确，即正式大货出去的样，要求一有大货出来就必须寄送我司，以便MB发现问题后能及时更正。
样衣要求是中码。
5．Shipment Sample（船头板）：我司派出的QC在查货过程中随机抽取，尺码、等级不限。
船头板要求为每款每色1件（套）。
注意：送Fitting Sample和PP Sample时，由于都要实际的打出的样衣的尺寸，因此须附尺码表（Size Spec.），表中一栏尺寸为初期尺寸（即标准尺寸），一栏为实际工厂量出的样衣尺寸。
面料的准备和确认需要确认的面料包括服装的主料布，配色布，以及装饰时需要的一些其他布料。
面料的确认即面料的品质（包括组织结构、克重、手感等等）和颜色。
面料一旦确认，供应商应该严格按照确认的面料品质进行大货服装的生产。
如果大货面料的品质和确认样有较大的差别，根据差别的程度客人有可能拒绝收货或要求减价。
业务员如果发现大货的品质样和客人的确认样有差别，应该立即通知客人。
在得到客人明确的指示之前不能出运。
业务员在这一部分的工作包括两方面：一是在时间上进行控制，及时的向制造商催要面料的确认样和向客人催要对面料确认样的确认意见；二是对面料的品质、颜色在确认过程中适度把握，积极沟通制造商与客人的意见，掌握好双方之间的平衡，使定单顺利进行。
如果在确认过程中遇到问题，要追查问题发生的原因，然后想办法解决。
其实这些也是业务员在整个跟单的过程中要做到、做好的。
另外，每一次的确认单和确认意见，业务员都要分门别类地保管好，以便随时提供可核对的资料。
不同的面料有不同的确认过程：牛仔面料的确认过程：根据客人要求的组织、规格、克重以及风格提供服装样品（一般是裤子）。
尺码为5码或10码。
按照客人要求的水洗方法（一般是酵素洗）水洗后寄给客人。
根据客人的修改意见进行修改再送样直到确认品质。
确认品质后按照要求缝制裤腿（尺寸和车缝方法见），并分别按深、中、浅进行洗水供客人确认颜色。
一旦颜色确认，以后同一季节的订单均按照此颜色打样和进行大货生产。
客人一般不会再就个别的订单给水洗颜色确认意见。
注意：不同的供应商如果面料的来源不同，不能达到客人已经确认的颜色，应该重新送样。
不同的供应商可能有不同的面料品质样。
非牛仔面料的确认过程：非牛仔布面料大致可以分为两大类，针织面料和梭织面料。
两种面料都需要确认质地和颜色。
因此，非牛仔面料的确认过程分为三大步骤：1．质地确认：根据客人要求的规格、品质，由工厂提供三份确认样品（须标明款号、布种，及准确的成分和克重等），交由我司处理，配填相应的确认表格（见附表一），送给客人确认Quality；确认意见回来时由业务员把意见及时转给工厂，并作记录，归档，及更新PP Status。
如果客人回来的意见对确认样的Quality不满意，工厂须继续提供改善的样品，直到被确认。
注意：质地确认中要对有洗水要求的面料进行洗水前后的分别确认。
2．颜色确认根据客人提供的色卡，由工厂提供备选的在与正确质地近似的面料上打的色版三份（须标明款号、颜色名称，及不同色版的顺序号），交由我司处理，配填相应的确认表格（见附表二），送给客人确认Lab-Dip；确认意见回来时由业务员把意见及时转给工厂，并作记录，归档，及更新PP Status。
如当次Lab-Dip不被确认，工厂须根据客人的修改继续重新送样直到客人确认为止。
注意：如果是印花布，则须在此步骤中先批底Lab-Dip色，印花部分另批Print。
3．大货布的确认大货布的确认是在面料的质地和颜色都得到确认以后，由工厂提供有正确质地和正确颜色的布料，交由我司送客人处批Bulk Fabric。
业务员同样也需要在确认意见回来后及时通知工厂和更新资料。
注意：有洗水要求的面料在大货布确认时也需要分别确认。
印花布的大货布确认样须在质地、底色和印花都确认以后才提供。
装饰确认装饰的确认在我司代理的童装产品中主要是印花Print和绣花Embroidery（包括贴布绣花）。
这两类装饰（合称Strick-off）的确认步骤相同，：由工厂提供装饰确认样，由我司业务员初步检查后决定是否寄出让客人，寄出的确认样须附上两份表格，见附表三、四，具体需Confirm的细节如下解释。
如发现有重大差别可hold，暂时不寄，并要求工厂重新提供合格的确认样，以免耽误时间。
其他步骤同面料的确认。
印花确认作为单片请批的Strick-off印花的确认主要有下面四部分。
Color：对照ART上的颜色说明，仔细核对印花所使用的颜色是否准确，并请客人Confirm。
Size：对照ART上的Actual Size进行核对，并请客人Confirm。
Quality：主要是胶浆印花所用的胶浆品质和效果需要得到客人的确认。
Artwork：对照ART中的印花说明检查印花效果，并请客人Confirm。
这一处需要特别注意的是，印花的底布如果是弹性较大的罗纹布，或者有大比例弹力纤维的布种，则要提醒客人印花爆裂的问题，看客人是否能接受这样的效果。
Repeat：这是针对印花布的确认要点，它需要在确认表格里填上Allover Print的选项。
另外，在印花中如果出现有Clear Glitter、Clear Crystalline等特殊效果的印花，要注意定单里的洗水要求，并提请客人注意。
服装的确认服装确认即确认服装的整体效果（版型、绣花/印花等）。
样衣确认后工厂才可以开始正式生产，以符合客人对大货的要求。
工厂送服装样时，应附带一份尺码表，分别将客人要求的尺寸和样衣的实际尺寸填到尺码表中。
每次送样前都应先通过公司QA部门的Fitting，由专门人员根据尺寸表及客人的Comments检查样衣，确保工厂每次都根据修改意见做了正确的更正。
如果样衣品质与客人要求相差太大，Fitting人员可以要求工厂直接重新打样，以节省生产周期中的的实际时间。
同时，业务员要对每次客人给出的Comments做到心中有数，以便提醒工厂即使跟进。