PPP项目品牌创建实施方案

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关于积极发挥新消费引领作用加快培育形成新供给新动力的实施意见

关于积极发挥新消费引领作用加快培育形成新供给新动力的实施意见

关于积极发挥新消费引领作用加快培育形成新供给新动力的实施意见为更好发挥新消费引领作用,加快培育形成经济发展新供给新动力,根据《国务院关于积极发挥新消费引领作用加快培育形成新供给新动力的指导意见》(国发〔2015〕66号)和《国家发展改革委印发〈关于推动积极发挥新消费引领作用加快培育形成新供给新动力重点任务落实的分工方案〉的通知》(发改规划〔2016〕1553号),结合我省实际,制订如下实施意见。

一、总体要求认真贯彻党中央、国务院和省委、省政府关于发挥新消费引领作用的重大决策部署,落实“五新”战略任务,以促进新消费、培育新供给、形成新动力为主旨,以消费引领、创新驱动、市场主导、制度保障为原则,紧贴人民群众消费升级需求增效补能,构建消费升级、有效投资、创新驱动、经济转型有机结合的发展路径,为实现追赶超越培植持久动力。

二、主要任务(一)把握消费升级重点领域和方向。

1.加快发展服务消费。

大力发展职业技能培训等教育培训消费,扩容健康管理、生物医药、体育健身等健康消费和家政服务、老年用品、照料护理、临终关怀等养老消费,升级创意设计、演艺综艺、动漫游戏、电子竞技、乡镇院线等文化消费,壮大红色旅游、乡村旅游、自驾车房车旅游、中医药康养旅游等旅游消费。

(省发展改革委、省人力资源社会保障厅、省教育厅、省工业和信息化厅、省民政厅、省体育局、省卫生计生委、省旅游发展委等负责)2.积极拓展信息消费。

深入推进“互联网+”行动,加强互联网与制造、民生、交通、旅游等跨界融合,培育数字经济、共享经济、平台经济、体验经济等新业态。

实施信息化助推计划,加快云计算、大数据、物联网发展,壮大互联网内容产业,完善信息技术产业体系和安全保障体系,加强智能家居等智能终端产品研发,培育数字化、网络化、智能化的信息消费。

(省发展改革委、省工业和信息化厅、省交通运输厅、省旅游发展委、省科技厅、省民政厅、省通信管理局等负责)3.大力倡导绿色消费。

积极推广绿色产品和服务消费,加快推动全民衣、食、住、行、游向绿色消费转型,鼓励选择生态有机食品、新能源汽车、节能节水器具、绿色建材和绿色家电,推进居民生活用能清洁改造。

项目部,创优工作计划书修改

项目部,创优工作计划书修改

宁乡市民之家PPP项目创“鲁班奖”工作计划书为将宁乡市民之家PPP项目打造成精品工程,经过一年多时间的努力,本工程已竣工交付,工程质量尚好,得到了各方的一致好评。

为加强后续创优管理,组织做好各项工作,建立创优工作机制,使项目部与各参建单位有效沟通,各项指令能执行到位,特制定本工作计划书。

一、目的及意义:弘扬工匠精神,铸造精品工程;树一流企业品牌形象,创城市竞争新高度,突破宁乡鲁班奖零记录。

二、项目基本情况宁乡市民之家PPP项目位于宁乡县花明北路与金洲大道交汇处西北角。

是集便民服务区、市民馆、政务中心、公共资源交易中心、政务配套设施等为一体的多功能高效便民的办事大厅。

工程结构形式为框架结构,总建筑面积约56191m2,其中地下一层,地上五层,总造价约3.0亿元。

项目已于2016年8月28日完成竣工验收(备案时间2016年9月10日),目前正处于运营维护阶段。

1、项目施工责任主体2、项目创鲁班奖基本条件(1)已获评“长沙市优质结构工程”。

(2)已申报“湖南省建筑施工质量标准化示范工地”,结果暂未公示。

(3)2016年安全生产标准化季度考评均为优良等级,暂未公示“年度项目考评优良工地”获奖名单。

(4)已申报“湖南省常见质量问题专项治理示范观摩工地”,结果暂未公示。

(5)积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备,已应用建设部“建筑业10项新技术”中的9大项新技术。

(6)已完成“湖南省绿色施工示范工程”申报及验收。

(7)已完成“湖南省优质工程奖”申报工作。

三、组织机构及职能职责(一)成立创优领导小组组长:叶新平副组长:陈浩、熊用机成员:晏罗军、李忠、刘齐清、刘录音、王迎辉、成立强、谢勇、陈维超、李其林下设创优办公室创优办主任:晏罗军常务副主任:李其林副主任:成立强、谢勇、陈维超、杨玉宝、周玉明、潘益峰、蒋梓明、陈奇平、余海敏、蒋立理成员:直属公司:李芳、廖剑雄、刘学军、李湘东、夏国庆、焦节玉、周明慧装饰公司:肖文清、王珍、胡军天禹安装:刘敏丽、夏刚、张玉婷六建机电:谭伟明、邹遐龄、陈维熙园林公司:蒋立理(二)工作职责四、创建工作目标(一)过程创优目标1、落实“湖南省建筑施工质量标准化示范工地”、“年度项目考评优良工地”、“湖南省常见质量问题专项治理示范观摩工地”申报结果,2、省部级设计奖,3、省级以上建筑业新技术应用示范工程,4、省级工法、QC成果,5、省优质工程,6、省芙蓉奖。

开展城市建设推进年实施方案策划方案

开展城市建设推进年实施方案策划方案

开展城市建设推进年实施方案策划方案一、项目背景随着我国经济的快速发展,城市化进程不断加快,城市建设成为了各级政府关注的焦点。

为进一步提升城市建设水平,打造宜居、宜业、宜游的城市环境,我们决定开展城市建设推进年活动,以项目为抓手,全面推动城市建设。

二、项目目标1.提升城市品质,增强城市吸引力。

2.优化城市空间布局,提高城市承载能力。

3.改善民生福祉,提高市民幸福感。

4.塑造城市品牌,提升城市知名度。

三、实施方案1.城市规划(1)编制城市总体规划,明确城市发展定位、目标、战略和空间布局。

(2)加强控制性详细规划,确保规划与实际相结合。

(3)完善专项规划,如交通、环保、绿化等。

2.城市建设(1)加大基础设施建设投入,提升城市承载能力。

(2)推进城市更新改造,提升老旧城区品质。

(3)加强历史文化保护,传承城市文脉。

(4)打造特色街区,丰富城市空间形态。

3.城市管理(1)建立城市长效管理机制,提高城市管理效能。

(2)加强城市环境整治,提升城市卫生环境。

(3)优化城市交通秩序,提高交通运行效率。

(4)强化城市安全监管,保障市民生命财产安全。

4.城市营销(1)制定城市品牌战略,提升城市知名度。

(2)举办城市文化活动,丰富市民文化生活。

(3)加强城市宣传推广,提升城市形象。

(4)拓展国际合作,促进城市国际化。

四、实施步骤1.调研阶段:对城市现状进行深入调查,了解城市建设需求,为后续工作提供依据。

2.规划阶段:制定城市建设总体规划,明确各阶段目标和任务。

3.实施阶段:按照规划,有序推进城市建设各项工作。

4.监测评估阶段:定期对城市建设情况进行监测评估,及时调整方案。

五、保障措施1.加强组织领导,成立城市建设推进年领导小组,统筹协调各方力量。

2.落实责任主体,明确各部门职责,确保工作落实。

3.加大政策支持,制定相关政策,为城市建设提供有力保障。

4.加强资金保障,合理分配财政资金,确保城市建设资金需求。

5.加强宣传教育,提高市民参与城市建设的积极性和责任感。

ppp项目运营方案范文

ppp项目运营方案范文

ppp项目运营方案范文一、项目背景随着市场经济的不断发展,社会资本的参与和政府投资的比例在不断提高,公私合作项目(PPP)作为政府和社会资本合作的一种新模式,受到了政府和市场的广泛关注。

在我国各地,PPP项目已经成为新的投资方向和经济增长点。

然而,由于PPP项目的特殊性和复杂性,运营方案的制定对项目的成功运营至关重要。

二、项目概况本项目是一项公私合作项目,由政府部门与社会资本合作,旨在建设一座现代化的城市综合体,涵盖商业、文化、科技、教育等各个领域。

三、项目运营方案1. 项目定位本项目定位为“城市综合体”,旨在打造一个集商业、文化、科技、教育等多元化功能于一体的现代化综合体,成为城市发展的新亮点。

2. 项目目标- 商业目标:打造一个集购物、餐饮、娱乐为一体的商业中心,成为城市商业发展的新引擎;- 文化目标:建设一个集艺术、表演、展览为一体的文化中心,提升城市文化品位;- 科技目标:创建一个集科研、创新、孵化为一体的科技中心,助力城市科技发展;- 教育目标:打造一个集学习、培训、教育为一体的教育中心,提升城市教育水平。

3. 项目内容- 商业:包括商业街、购物中心、餐饮娱乐场所等;- 文化:包括博物馆、美术馆、图书馆、剧院等;- 科技:包括科研机构、创业孵化器、科技展示中心等;- 教育:包括培训学校、教育机构、学生活动中心等。

4. 运营模式- 商业:引入知名商业品牌,打造精品商业街,提供高品质购物和餐饮服务;- 文化:举办精品文化展览、艺术演出等活动,吸引全市民众参与;- 科技:组织科技创新大赛、科技成果展示等活动,促进科技创新;- 教育:引进国内外优质教育资源,提供多元化的教育培训服务。

5. 运营策略- 定期举办主题活动,吸引人气;- 开展跨行业合作,促进项目发展;- 引进国内外优质资源,提升项目品质;- 加强品牌建设和营销推广,提升项目知名度。

6. 运营风险- 市场风险:需及时调整运营策略,适应市场需求变化;- 技术风险:需加强技术保障,确保项目正常运营;- 政策风险:需关注国家政策变化,规避政策风险。

山东省人民政府办公厅关于支持双创示范基地建设推进全省双创深入发展的实施意见

山东省人民政府办公厅关于支持双创示范基地建设推进全省双创深入发展的实施意见

山东省人民政府办公厅关于支持双创示范基地建设推进全省双创深入发展的实施意见文章属性•【制定机关】山东省人民政府办公厅•【公布日期】2017.11.30•【字号】鲁政办发〔2017〕81号•【施行日期】2017.11.30•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】就业促进正文山东省人民政府办公厅关于支持双创示范基地建设推进全省双创深入发展的实施意见鲁政办发〔2017〕81号各市人民政府,各县(市、区)人民政府,省政府各部门、各直属机构,各大企业,各高等院校:为贯彻落实《国务院关于强化实施创新驱动发展战略进一步推进大众创业万众创新深入发展的意见》(国发〔2017〕37号)和《国务院办公厅关于建设第二批大众创业万众创新示范基地的实施意见》(国办发〔2017〕54号)精神,加快推动创新创业资源向双创示范基地集聚,带动全省大众创业万众创新向更大范围、更高层次、更深程度上发展,加快新旧动能转换,经省政府同意,现提出以下实施意见:一、加强创新体系建设1.强化创新载体培育。

积极争取国家重大创新项目和创新领域国家工程研究中心、重点实验室、技术创新中心、产业创新中心、制造业创新中心落户,新增一批国家企业技术中心。

推广国家级和省级企业创新百强试点典型经验,推进实施企业创新百强工程。

鼓励符合条件的企业申报省级工程实验室(研究中心)、重点实验室、企业技术中心等创新平台,承担省级技术创新项目。

(省发展改革委、省经济和信息化委、省科技厅等部门按职责分工负责)2.加快科技成果转化应用。

积极推动修订《山东省促进科技成果转化条例》,完善科技成果转化体系。

支持互联网企业申请高新技术企业认定并享受相关政策。

双创示范基地建设依托单位为高校和科研院所的,鼓励其建立专业化技术转移机构,允许提取不低于10%的成果转化收益用于机构绩效奖励,强化科技成果以许可方式对外扩散。

通过引导组建学科性公司,推动高校技术成果对口转移。

(省经济和信息化委、省科技厅、省财政厅、省人力资源社会保障厅、省教育厅、省法制办、省科协等部门、单位按职责分工负责)3.加强知识产权保护。

海阳市人民政府关于加快发展全域旅游的实施意见

海阳市人民政府关于加快发展全域旅游的实施意见

海阳市人民政府关于加快发展全域旅游的实施意见文章属性•【制定机关】海阳市人民政府•【公布日期】2017.05.10•【字号】海政发〔2017〕40号•【施行日期】2017.05.10•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】旅游综合规定正文海阳市人民政府关于加快发展全域旅游的实施意见海政发〔2017〕40号各镇区街道政府(管委、办事处),市政府有关部门:为贯彻落实《国务院办公厅关于进一步促进旅游消费和投资的若干意见》(国办发〔2015〕62号)、《国家旅游局关于开创建国家全域旅游示范区的通知》(旅发〔2015〕182 号)、《山东省人民政府办公厅转发省旅游发展委贯彻国办发〔2015〕62号文件促进旅游产业转型升级实施方案的通知》(鲁政办发〔2016〕40号),加快发展全域旅游,推进旅游业转型发展,现提出以下意见。

一、总体要求以打造国际滨海旅游休闲度假目的地城市为目标,以创建国家全域旅游示范区为契机,拓展旅游发展空间,创新旅游发展机制,推动旅游业与新型农业化、新型工业化、新型城镇化和服务业现代化相融合,切实发挥旅游业在转方式、调结构、惠民生中的带动作用。

以山海一体、水陆联动、产业融合、业态丰富的全域化旅游产业发展格局为引领,重点打造完善海洋休闲度假、山岳生态养生、红色历史教育、民俗文化体验和沙滩体育运动五大旅游板块,着力培育发展金色游、蓝色游、银色游、绿色游和红色游的五彩旅游产品体系。

到2017年,全市旅游总消费额达到52亿元,到2020年,全市旅游总消费额达到72亿元,城乡居民年人年出游达到5次。

二、工作任务(一)创新旅游发展体制机制1、建立旅游综合协调机制。

按照全域旅游发展要求,加快推进旅游管理体制改革,要建立旅游工作联席会议制度,强化旅游部门统筹协调职能,实现从行业管理向综合管理转型。

2、完善旅游综合执法监管机制。

推进旅游综合执法改革,建立多部门旅游综合执法与旅游投诉移交转办协调处理机制,明确各部门监管职责,提高旅游消费市场综合监管执法效能。

关于《上海市临港地区“十三五”期间安商育商财政扶持实施办法》的制定依据.doc

关于《上海市临港地区“十三五”期间安商育商财政扶持实施办法》的制定依据1、《上海市人民政府关于深化完善“双特”政策支持临港地区新一轮发展的若干意见》;2、《“十三五”期间浦东新区财政扶持经济发展的意见》3、《浦东新区“十三五”期间安商育商财政扶持的意见》附件1:上海市人民政府关于深化完善“双特”政策支持临港地区新一轮发展的若干意见沪府发〔2016〕49号各区、县人民政府,市政府各委、办、局,临港地区管委会:“十三五”期间,临港地区要切实贯彻“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念,紧紧围绕上海建设“四个中心”和具有全球影响力的科技创新中心的战略目标,坚持高标准开发、加大政策支持力度,坚持问题导向、提高集约化开发水平,坚持功能建设、促进产业和要素集聚,坚持改革创新、完善管理体制机制,以发展智能制造为重点,加快推进创新要素集聚和产业能级提升,以深化产城融合为导向,不断促进城市服务功能和品质提升。

到2020年,基本建成国家新型工业化示范产业基地、战略性新兴产业示范区和现代化滨海新城,成为本市建设具有全球影响力的科技创新中心的重要承载区。

为此,在延续上一轮临港地区建立特别机制和实施特殊政策(以下简称“双特”政策)的基础上,根据临港地区面临的新形势和新任务,特制定本意见,政策期限为2016年至2018年。

一、深入推进政府改革和管理创新(一)进一步向临港地区简政放权。

市、区两级政府进一步向临港地区简政放权,市政府下放给浦东新区的行政审批事项,凡是临港地区具有承接能力的,全部下放给临港地区管理。

通过授权、委托或设点派驻等多种形式,实现企业投资项目区内审批;在临港人才服务中心增设公积金管理、社保办理、外国人就业、出入境办理等服务功能,实现人才服务事项区内办理。

建立临港地区统一的网上政务大厅。

率先在临港地区开展建设领域行政审批专项改革试点。

(二)完善市属区管体制。

进一步明确市、区两级政府的职责,市政府对临港地区重大项目的规划布局以及资源配置、专项资金投入等方面给予支持;浦东新区政府继续支持临港地区开发建设和产业发展,并按照有关事权分工,对临港地区基础设施运营维护、公共服务项目等予以财力保障。

巴音郭楞蒙古自治州人民政府办公室关于进一步加强招商引资工作的意见

巴音郭楞蒙古自治州人民政府办公室关于进一步加强招商引资工作的意见文章属性•【制定机关】巴音郭楞蒙古自治州人民政府办公室•【公布日期】2016.11.30•【字号】巴政办发〔2016〕99号•【施行日期】2016.11.30•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】外资利用正文巴音郭楞蒙古自治州人民政府办公室关于进一步加强招商引资工作的意见巴政办发〔2016〕99号各县市人民政府,州人民政府各部门、各直属机构,库尔勒经济技术开发区管委会,各园区(开发区)管委会:为进一步增强做好招商引资工作的紧迫感和责任感,用创新的思维和举措抓好招商引资工作,通过产业招商带动产业发展,不断提高招商实效,实现经济扩量提质。

经州人民政府同意,现就进一步加强招商引资工作提出如下意见。

一、强化责任,明确目标,推动招商引资工作新发展(一)指导思想。

以科学发展观为指导,深入贯彻落实党的十八届五中全会、自治区党委八届十次、州党委九届六次全委(扩大)会议精神,围绕社会稳定和长治久安总目标,立足州情,发挥比较优势,牢牢把握“创新、协调、绿色、开放、共享”的理念,按照“招大引强、强强联合、强弱互补、互利共赢”的要求,以转方式、调结构、促升级、推动新型工业化为重点,全面加强招商引资工作,主动承接产业转移,发挥外部资金在推动科技创新、产业升级、区域协调发展等方面的积极作用。

力争在重点领域、重点产业、重点企业招商取得新突破,着力推动自治州经济持续快速健康发展。

(二)奋斗目标。

按照“投资大、质量高、效益好”的高端标准,实现招商引资方式大创新,总量大突破,领域大拓展,招商引资质量大提升,对全州经济社会发展的推动作用进一步增强。

“十三五”期间,全州招商引资规模保持中高速增长,力争实现招商引资区外到位资金3900亿元,年均增长20%。

通过招商引资加快推进现代产业体系建设,对壮大主导产业、优化经济结构、提高经济效益发挥明显的引领作用,较好地促进就业、改善民生。

PPP项目实施方案的审批

PPP项目实施方案的审批篇一:PPP项目实施流程PPP项目实施流程一、项目识别(一)、项目发起1、政府发起:财政部门向各行业主管部门征集适宜开展合作的项目2、社会发起:社会资本以书面推荐的方式向财政部门提出潜在的合作项目(二)、项目筛选1、确定备选项目2、项目发起方提交资料:新建及改扩建项目:项目基本资料、投资情况、产出说明、可行性研究报告、初步实施方案等存量项目:存量项目的历史资料、项目基本资料、投资情况、产出说明、初步实施方案等3、制作项目简介(三)、物有所值评价1、定性评价:能否增加供给、优化风险分配、提高运营效率、促进创新和公平竞争等2、定量评价:能否降低项目全生命周期成本(四)、财政可承受能力评估确保政府每年的付费、可行性缺口补贴等财政支出不得超过当年的财政一般性支出的10%二、项目准备(一)管理构架组建1、专门的协调机构:负责项目评审、组织协调、监督管理2、项目实施机构:负责项目的准备、采购、监管、移交等(二)、实施方案编制1、项目概况:(1)项目基本情况(2)经济技术指标(3)项目公司股权情况2、风险分配基本框架原则上政府承担法律政策和最低需求等风险,企业承担商业风险3、项目运作方式:BoT、ToT、RoT、Boo、委托运营、特许经营为核心4、交易结构(1)项目投融资结构(2)回报机制(3)相关配套安排5、合同体系:项目合同、股东合同、融资合同、工程承包合同、运营服务合同、原材料供应合同、产品及服务采购合同、保险合同。

(:PPP项目实施方案的审批)5、监管构架:(1)授权关系:政府想项目实施机构或公司授权(2)监管方式:履约管理、行政监管、公众监督。

6、采购方式:(1)公开招标(2)邀请招标(3)竞争性谈判(最少两家)(4)竞争性磋商(5)单一来源采购(三)实施方案审核财政部门验证:通过审核的报送政府审核,未通过审核的,应调整方案并再次申报,二审不过终止项目三、项目采购(一)资格预审1、准备资格预审材料2、发布资格预审公告3、邀请社会资本参与(1)三家以下社会资本通过的,调整项目方案再次进行资格预审,两次均未通过的改变采购方式。

ppp项目实施方案通过标准

ppp项目实施方案通过标准PPP项目实施方案通过标准。

一、项目背景。

随着我国经济的快速发展,基础设施建设需求不断增加,而政府财政有限的情况下,引入社会资本参与基础设施建设成为一种必然选择。

因此,政府采取PPP (政府和社会资本合作)模式进行基础设施建设成为一种趋势。

二、项目概况。

本项目是某市政府为解决城市交通拥堵问题而启动的一项重大基础设施建设项目,涉及道路建设、桥梁建设、交通管控系统建设等内容。

项目总投资规模庞大,需要引入社会资本进行合作。

三、项目实施方案。

1. 项目定位。

本项目定位为提升城市交通系统的整体运行效率,缓解交通拥堵问题,改善市民出行体验。

2. 合作模式。

采用PPP模式,引入社会资本进行合作,政府和社会资本共同出资、共同建设、共同运营、共同分享风险和收益。

3. 项目建设内容。

(1)道路建设,新建道路、道路改造、道路扩建等,以提升城市道路通行能力。

(2)桥梁建设,新建桥梁、桥梁加宽加固等,以提升城市桥梁通行能力。

(3)交通管控系统建设,建设智能交通信号灯、路况监控系统、车辆识别系统等,以提升交通管理水平。

4. 合作机制。

政府部门负责项目前期规划、土地征用、审批手续等工作,社会资本负责项目建设、运营等工作。

双方共同参与项目决策,共同分享项目风险和收益。

5. 项目实施步骤。

(1)项目立项,由政府部门牵头,成立项目立项小组,进行项目可行性研究,确定项目建设规模、投资额等。

(2)项目招标,政府部门组织项目招标,选择合适的社会资本合作方进行合作。

(3)项目建设,社会资本合作方进行项目建设,确保项目按时、按质完成。

(4)项目运营,项目建设完成后,由社会资本合作方进行项目运营,政府部门进行监管和评估。

6. 项目实施标准。

项目实施过程中,需符合国家相关法律法规和政策规定,确保项目合法合规。

同时,项目建设和运营过程中,需符合相关行业标准和质量标准,确保项目建设和运营质量。

四、总结。

通过PPP模式进行基础设施建设,可以有效整合政府和社会资本的资源,实现互利共赢。

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*****PPP项目品牌创建实施方案为抓实抓好*****PPP项目建设,加快推进2019年项目建设,扎实谋划2019年项目“五保一控”目标,充分发挥项目公司在项目建设中的支撑和引导作用,结合《集团2019年度工程建设管理专题会议》精神,以“五保一控”为主要目的,实施好建设提速、要素保证、品牌创建“三项行动”。

为增强企业综合实力,提高企业知名度和美誉度,提升产品竞争力,打造企业品牌体系,加快公司发展步伐,形成上下游产业集群,打通全产业链,以“五保一控”为基础,做好品牌创建,特制定本实施方案。

一、指导思想品牌是企业竞争力的综合体现,是企业人格化的象征。

加强企业品牌建设,改变公司有牌子没有品牌的现状,通过创建品牌的过程,实现企业精神与企业文化的结合,凝聚企业独特的文化精神和经营理念,把企业产品打造成知名品牌,使之个性化、人格化、人性化,使企业品牌所代表的产品与消费者产生“精神共鸣”,形成企业品牌魅力。

作为建设者工程的隧道、桥梁、路基就是产品,还要提供服务,让政府、让股东方放心的服务,让管理创造价值,让产品和服务打造品牌“三度”:社会知名度、市场美誉度、消费者忠诚度。

二、组织机构为切实抓好公司品牌创建工作,由项目公司工程管理部建设、组织、协调、实施和监督。

成立品牌创建领导小组。

组长:*成员:** ** **参建各方品质工程领导小组的组长为品牌创建成员。

三、目标与定位(一)品牌目标:1、内部目标:建设一支创新、实干、开放、高效、超越的专业化团队,构建科学、规范、严密的管理制度,建立先进的企业文化,实现企业持续、健康、快速发展。

2、外部目标:打造品牌“三度”:社会知名度、市场美誉度、消费者忠诚度。

(二)品牌理念:1、知道,认可,喜欢,是成为品牌的三大基础。

2、社会价值是品牌价值的生命。

3、品牌是客户长期选择你的理由。

四、创建工作原则(一)积极服务的原则。

推崇积极服务的工作理念,端正态度、树好作风,积极改造世界观、人生观和价值观。

(二)注重实效的原则。

紧密结合投促工作实际,求真务实,遵循规律,讲究方法,扎实推进,不断增强工程管理工作的实效性和针对性,使工作取得实实在在的效果。

功能提升,注重效益。

立足功能的完善与提升,从实际需求出发,因地制宜、量力而行,注重专项攻关和重点突破,既着力提升工程品质,又避免盲目高成本、高投入,实现全寿命周期成本最优,提高工程投资效益和社会效益。

(三)促进发展的原则。

围绕“五保一控”目标,利用有效载体,强化素质,提升能力,使公司品牌成为促进项目快速推进、保质保量、保安全的助推剂。

(四)勇于创新的原则。

解放思想,更新观念,切实把创新贯穿于品牌创建的始终,努力创出品牌、创出特色。

进一步总结推广近年来施工标准化、“平安工地”建设等活动的好经验好做法,围绕品质工程内涵和创建重点要求,大力推动理念创新、技术创新、管理创新和制度创新,强化创新的驱动与引领作用,推广运用先进适用的新技术、新工艺、新材料、新装备和新标准等先进技术理论和方法,为品质工程建设注入强大动力。

(五)构建“五位一体”的工程建设品质提升体系原则。

1、匠心营造2、方案优化3、标准体系4、现场精细化管理5、品质督导五、主要措施和任务(一)工程管理精细化(1)落实四控制从“方案、工艺、材料、设备”等四方面进行控制。

对重大施工技术方案分级把关,严格执行“先方案后实施”;建立健全模板进场验收制度(模板应专门设计,减少拼缝,具有足够的强度和刚度,加强材料进场控制;关键设备进场控制。

(2)落实准入制(预制梁板、墩柱、盖梁等的模板和隧道成套设备准入制、桥梁支座、伸缩缝、土工材料、锚具等关键材料准入制),从源头上提升实体工程质量保证。

(3)实施首件认可制制定《首件工程认可制实施办法》,规范项目首件管理标准流程。

分项分部工程一律制定首件工程施工方案,并对方案评审,不优不实施、质量不优不得进行后续施工。

验收不合格的坚决推倒重来,并及时召开现场质量警示教育会,统一质量控制标准。

实行首件工程示范引领:做实、做好首件工程,以质量通病为导向,以解决通病问题为目的,开展首件工作,首件完成后认真总结,首件未完成的分项工程,不容许施工。

(4)落实三检制严格执行工序、班组“自检、互检和交接检”的三级检验制度。

(5)推进班组作业标准化推行班组首次作业合格确认制,强化班组的考核与奖惩,提高施工班组专业化、标准化、规范化和精细化作业水平。

重点攻关解决施工班组结构不合理、作业工人岗位技能培训不到位、质量安全责任心不强、制度难以落实等突出问题。

推进班组管理规范化。

建立健全施工班组管理制度,强化班组能力建设。

加强施工技术交底,实行班前教育和工后总结制度。

开展专项技能比武,提升班组作业标准化。

(6)强化质量管理落实各单位,各级管理人员质量责任,强化质量责任终身追究,提高质量意识,高度重视工程的耐久性和质量(功能、外观),品质工程建设从细节做起,加强质量通病的治理,提升工程质量水平。

①落实责任:树立质量责任终身制的理念,完善各级质量管理人员的登记,通过三级质量承诺、双岗检验、工程末位淘汰制等,落实单位和个人的主体责任,解决全员参与创建,以及构建执行有制度、管理有制度、失责有追究的执行体系。

②质量通病管理:认识各种质量通病的表现,建立全面的质量隐患清单(钢筋保护层厚度、受力构件裂缝、混泥土外观色泽不一、梁板注浆不饱满等),对各种质量通病问题对症下药制定治理方案,提出有效预防和控制措施。

③外露工程质量管理:提升对外观质量的认识,外观是质量的组成部分,是美、是舒适度的感官体现,也是管理水平和责任心的体现,用美与自然结合的理念提升工程外在形象。

通过采用高品质的水泥及外加剂,严控混凝土级配和砂石含泥量,注重模板加工源头控制、提升模板加工精度,选用优质脱模剂,提高立模环节质量控制,加强混凝土的振捣工艺,防治混凝土蜂窝、麻面、漏浆、水斑纹等外观通病,严禁脱模强拉硬拽野蛮作业造成混凝土开裂、破损、掉角,加强夏季高温、冬季低温的养生,使结构物外观色泽一致,轮廓线顺直。

④工程耐久性管理:分析各类影响工程实体耐久性的主要因素,基于全寿命周期考虑工程的建设质量,提出解决方案和措施。

(二)提升工程科技创新能力1.深入实施标准化战略。

发挥技术标准先导作用,鼓励和引导科技成果转化为产品标准和施工标准,形成一系列设计指南、技术规范和生产标准等特色品质工程标准体系,并进一步整理形成品质工程技术标准汇编。

2.积极推广应用“四新技术”。

强化科研与设计施工联动,开展集中攻关和“微创新”,大力推广性能可靠、先进适用的新技术、新材料、新设备、新工艺,淘汰影响工程质量安全的落后工艺工法和设施设备,推动工程技术提升。

4.建立健全全过程的信息化体系。

应用“互联网+交通基础设施”发展新思路,基于“大数据”和“云计算”的现代化互联网技术,统筹管理项目全寿命周期大数据,建立从项目设计、施工到运营、评估的全过程信息子平台。

引导建设单位研究制定“智慧工地”建设方案,加大视频监控、工艺监测、预测预警、移动终端等“智慧”设施设备的投入,实现在建工程施工现场人员货物定位、施工环境、安全防护、施工工艺、质量检测等施工全过程的施工数据自动化采集、分析与处理,提高安全生产监管、质量管理、项目管理的智慧程度。

5.推进BIM技术应用。

加强BIM技术开发,推进工程设计向多维设计转变。

(三)提升绿色安全保障水平1.推广工程项目绿色建设。

全面践行绿色公路建设理念,推进建立具有江西特色和时代特征的绿色公路发展标准体系、技术体系、管理体系,强化集约节约设计理念和基础设施生态保护,探索施工过程中先实施环境保护、再实施主体工程的绿色施工模式,严格施工环境保护,强化建养新技术新能源应用,建成一批绿色公路示范工程。

2.完善工程安全管理体系。

建立全过程、全领域的双覆盖“网格化”安全生产管理体系、安全风险分级管控与隐患治理“双控”预防体系,推动重大安全风险管控和重大事故隐患治理清单化、信息化、闭环化动态可追溯管理。

完善交通建设工程事故预警、信息报送、应急响应、应急处置和应急保障等机制,规范应急工作流程。

建立工程巡检巡查机制,提升工程安全防护设施和管理服务设施的有效性。

加强工程结构安全关键指标的实时监测与分析,积极探索智能预警技术,提高工程运行安全管理水平和应急处置能力。

3.开展施工安全标准化建设。

加强全员、全方位、全过程安全管理,推进工程施工“机械化换人、自动化减人”,推行安全防护设备设施工具化、定型化、装配化,促进安全生产标准化建设的规范化和制度化,提高本质安全度。

4.深化“平安工地”建设。

系统总结“平安工地”建设活动成果,固化好的做法和成功经验,组织开展“平安工地”考核评价工作,努力培养出一批安全管理规范的项目和施工单位,推进现代工程管理的安全生产标准化。

(四)提升打造品质工程的软实力培育品质工程文化。

积极培育以提升质量、保障安全为核心,以人为本、精益求精、全心投入为主要特征的品质工程文化。

大力弘扬工匠精神,广泛宣传、积极推动全员参与品质工程创建活动,形成人人关心品质、人人创造品质、人人分享品质的浓郁的文化氛围。

六、实施计划(一)施工阶段质量控制课题计划以上两个,但不局限与以上课题,后期根据现场实际施工情况进行增加。

七、实施措施通过现场宣传、公众微信号、首件工程、组织现场观摩交流、优秀人员评选等活动,将品质工程的文化传播到参与*****项目的每一个建设者,继而转化到产品的品质上,项目公司合理统筹安排项目目标风险金,积极调动参建人员的主人翁精神。

大力弘扬品质工程与企业质量文化建设,将品质工程文化作为各单位质量文化的主要部分,文化建设工作坚持并贯穿整个项目的始终。

(2)利用项目管理平台,大力提倡践行“三严三精”(严谨、严格、严肃,精心、精细、精益)“敬业、精益、专注、创新”的工匠精神,通过集中培训学习、现场观摩交流来提高认识,转变意识。

(3)专项检查,针对施工不同阶段开展品质工程专项检查,通过现场提问各级管理人员,察看现场、查阅资料等,达到提升参建单位品质工程意识、解决现场实际问题。

市场不相信眼泪,市场只看重产品的品质。

各部门要用“五字诀”及“考、评、练、赛、炼”,要求自己,并且以考强三基,基层、基础、基本功。

工程管理部、技术质安部、综合财务部,对项目分别列出考核任务,以考推动学习。

技术质安部抓月度工作要点及月度/年度考评工作,制定公平合理的评价体系,结果导向,目标导向,奖惩分明。

构件“五位一体”的工程建设品质提升体系。

以“*****”为产品,项目公司管理为服务,通过此项目的积累打造自己的品牌。

**********交通建设发展有限公司二〇一九年一月。

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