1304080233 物流包装成本管理

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包装成本管理

包装成本管理

包装成本优化
一、降低包装成本的手段与方法 通过试验与价值分析,优化包装设计,降低包装成本 发展包装机械化,降低包装成本 组织散装运输,降低包装成本 包装物的回收和旧包装利用
包装成本优化
二、提高物流效率的先进包装方式
提高物流效率的先进包装方式
实现包装规格的标准化
化和集合包装集装
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【案例分析】
案例:
包装成本概述
二、物流包装的作用 包装的特殊性
物流企业中的重要性
对客户服务的影响
包装成本概述
三、物流包装材料、包装技术 (一)包装材料
包装材料是指构成包装实体的主要物质。
草制包装材料 纸制包装材料
纤维包装材料
木制包装材料 金属包装材料
陶瓷与玻璃包装材料
合成树脂包装材料 复合包装材料
包装成本概述
(二)包装技术 包装技术是包装活动中所采用的硬技术与软技术的总称。
青岛华龙包装有限公司包装成本的控制
思ห้องสมุดไป่ตู้:
❖ 1.青岛华龙包装成功的原因是什么? ❖ 2.青岛华龙包装的成本控制有什么独特的地方,我们从中受
到什么启发?
包装成本概述
一、包装概述
(一)包装的定义
中国国家标准《包装流通术语》中对包装所下的定 义是:“所谓包装是指在流通过程中保护商品、方便储 运和促进销售,按照一定技术方法而采用的容器、材料 以及辅助物等的总体名称,也指为了达到上述目的而采 用容器、材料和辅助物的过程中施加一定技术方法等的 操作活动。
包装成本概述
(二)包装的主要功能 包装的主要功能
保护功能 便利功能 促销功能 信息传递功能
包装成本概述
(三)包装的分类
分类标准
包装的功能 包装的结构 包装器材 包装技术

物流成本核算课件:包装成本管理

物流成本核算课件:包装成本管理

1、2、2订货或生产准备成本
订货成本:指企业为了实现一次订货而进行的各种活动的 费用,包括订货差旅费、办公费等支出。其中,一部分与 订货次数无关,如常设机构的基本开支,称为订货固定成 本;另一部分与订货次数有关,如差旅实际应用中各有什么优劣? 请说明包装机械和包装技术的发展对包装
成本将会产生什么影响? 有哪些方法可以计算发出材料的成本? 请阐述包装成本中价格差异与数量差异的
衡量方法。
3、仓储持有成本与仓储水平的关系
随着库存水平的提高,年储存成本将随之增加,也即储存 成本是变动成本,与平均存货数量或存货平均值成正比。
包装成本管理
项目目标
了解包装材料的分类和包装机械的种类 理解包装的定义和包装技术 掌握包装材料费的计算方法 掌握包装成本控制的策略和包装成本优化的措施。
任务一:包装成本管理概述
包装概述 包装材料的分类 包装机械种类 包装技术
任务二:包装材料费的计算
购入材料成本的确定 发出材料成本的计价 材料收发的控制 包装机械费用的计算 包装技术费用的计算 包装人工费用
任务三:包装成本的分析
包装成本分析的定义 包装材料成本差异的分析 包装人工成本差异的分析 包装机械费用成本差异的分析
任务四:包装成本优化控制
包装成本控制 包装费用的管理
思考与练习
什么是包装成本?请简述包装成本的构成。 请按包装的功能和层次将包装分类? 试列举可应用于乳品行业的几种包装材料,

1304080233 物流包装成本管理

1304080233 物流包装成本管理

物流包装成本管理姓名:孙军专业:物流管理学号:1304080233本文介绍了包装在物流活动过程中的特殊地位及其重要性,通过对包装技术的合理应用的研究,探讨了以此来降低物流包装成本的方法,进而降低物流成本,获得更大的物流效益。

关键字:物流、包装、成本、优化一、引言 (1)二、物流过程中的包装 (1)2.1包装在物流过程中的重要性 (1)2.2包装在物流过程中的重要性的主要体现 (1)三、物流包装技术与成本优化 (2)3.1物流包装管理发展趋势 (2)3.2物流包装技术发展 (3)参考文献 (5)一、引言在全球制造业和商业竞争日益激烈的形势下,世界各国正在努力调整物流业结构,优化物流流程,以降低物流风险与成本。

随着专业化、集团化、信息化大物流生产的发展,更新、更高、更快的物流生产技术,着实为企业、商家等多方物流都创造了巨大的经济效益。

与此同时,一些技术滞后、环境污染、浪费严重的现象也逐渐显现出来,甚至有些地方或企业是以破坏环境、浪费资源换取经济效益。

如何以最小代价换取高效物流是本文提出的思考。

采用适宜的包装是降低企业包装成本和运输成本的有效途径。

包装是现代物流中一个重要组成部分,面对现代物流的迅速发展,包装技术又迎来新的机遇和挑战,其趋势是向智能化、标准化、系统化、机械化和自动化、方便化、合理化发展。

二、物流过程中的包装2.1包装在物流过程中的重要性包装技术是一门直接服务于商品经济的独特学科,具有鲜明的依附性和交叉性。

它既有独立存在发展的价值,又有服务于物流系统、帮助提升物流系统整体效率的必然性。

在微利时代,高效的物流已成为世界各国和各企业取得竞争优势的一个重要方面。

几乎所有物流环节的操作,都是在由包装件所组成的货物单元基础上来完成的。

高水平、高质量的货物包装是物流活动得以顺利、高效进行的前提,而利用先进的物流信息技术可以改善商品的包装,进一步开拓制造业、物流业的利润空间。

包装在整个物流活动中具有特殊的地位。

包装企业成本管理制度

包装企业成本管理制度

包装企业成本管理制度一、前言包装企业作为制造行业的一部分,处在整个生产流程的末端,其生产的包装产品直接影响着商品的包装和外观,对销售和品牌形象起着至关重要的作用。

因此,包装企业必须高效地管理其成本,确保产品质量的同时最大限度地降低生产成本,提高企业竞争力。

二、成本管理的重要性1.成本是企业竞争的基础包装企业在激烈的市场竞争中,唯有不断优化成本,降低产品价格,才能在市场中立于不败之地。

通过有效的成本管理,企业可以提高企业的盈利能力,增加市场份额,保持企业的可持续发展。

2.成本管理是企业效益的保障包装企业的成本主要包括原材料成本、人工成本、设备折旧等各项支出,在有效地管理这些成本的基础上,企业才能保持良好的盈利状况,确保企业资金的充足和健康的运转。

3.成本管理是企业发展的基础企业在不断扩大生产规模、开发新产品的过程中,需要不断克服各种成本压力,只有通过有效地成本管理,企业才能迅速适应市场变化,实现持续稳健的发展。

三、成本管理的难点和挑战1.原材料价格波动包装企业的主要成本之一是原材料成本,原材料价格的波动对企业的生产成本带来直接的影响。

因此,企业需要建立完善的原材料采购和价格管理机制,及时应对原材料价格的波动。

2.人力成本管理包装企业的生产具有一定的技术含量,需要大量的工人参与,人力成本一直是包装企业的重要支出。

如何合理调配人力资源,提高劳动生产率,减少人工成本,是包装企业成本管理中的难点。

3.设备更新换代随着科技的不断发展,包装生产设备的更新换代速度越来越快,新设备的购置和更新带来的新的生产能力和效益,但也增加了企业的投资和运营成本。

如何根据企业自身情况合理配置设备资源,是包装企业成本管理的挑战之一。

四、包装企业成本管理制度的建立1.建立完善的成本核算体系包装企业应建立起相对完善的成本核算体系,通过科学合理地核算各项成本,提高成本核算的准确性和全面性,为企业的决策提供准确的数据支持。

成本核算体系应包括原材料成本、人工成本、设备折旧、管理费用等各项成本。

物流成本管理课件 第八章 包装成本管理

物流成本管理课件 第八章 包装成本管理

移动加权平均法
采用这种计价方法,可以均衡材料核算工作, 有利于材料的日常管理,而且计算出平均
单价比较客观。但在材料收入批数较多的
情况下,核算工作量较大。

后进先出法
此法是以最后购入的材料最先发出为假定前提,
每次发出材料的单价,要按库存材料中最后购进的
那批材料的实际单价计价。采用这种方法要求分清
所购每批材料的数量和单价,发出材料时除逐笔登
表7-6 A材料明细帐 20**年 凭证 编号 收入 单 价 ( 元/ 千 克) 发出 单 价 ( 金额 元/ (元) 千 克) 结存


摘要
数量 (千 克)
金额 (元)
数量 (千 克)
数量 单价 金额 (千 (元/ (元) 克) 千克)
1
1


期初 余额
购入

900

60

54000







— 63.5

— 25400
移动加权平均法
是以原结存材料金额与本批材料收入金额之和,
除以原结存材料数量与本批收入材料数量之和,算出
以数量为权数的材料平均单价,作为日常发料的单价。 其计算公式为: 移动加权平均单价=(原结存材料金额+本批入库材料 金额)÷(原结存材料数量+本批入库材料数量)
购入材料单价变动一次,就要计算一次加权平均单价。
4.包装人工费用
同装卸搬运人工费用一样,包装人工费用的计 算,必须有准确的原始记录资料,包括工资卡、 考勤记录、工时记录、工作量记录等原始凭证, 企业的会计部门根据劳动合同的规定和企业规定 的工资标准、工资形式、奖励津 贴等制度,按照 考勤记录、工时记录、产量记录等资料,计算每 个包装工人及其它有关人员的工资。 具体计算与装卸搬运人工费用的计算相同,支付 给所有包装工人及其它有关人员的工资总额即为 包装人工费用。

物流包装的成本控制与优化策略

物流包装的成本控制与优化策略

物流包装的成本控制与优化策略在当今竞争激烈的商业环境中,物流成本的控制对于企业的盈利能力和竞争力至关重要。

而物流包装作为物流环节中的一个重要组成部分,其成本的控制与优化更是不容忽视。

有效的物流包装不仅能够保护产品在运输过程中的安全,还能够降低成本、提高效率,从而为企业创造更大的价值。

一、物流包装成本的构成物流包装成本主要包括以下几个方面:1、包装材料成本这是物流包装成本的主要组成部分,包括纸箱、木箱、塑料薄膜、泡沫、胶带等各种包装材料的采购费用。

不同的包装材料价格差异较大,其性能和适用范围也各不相同。

2、包装设计成本为了使包装能够满足产品的保护需求和物流要求,需要进行专业的包装设计。

这包括设计费用、模具开发费用等。

3、包装人工成本包括包装工人的工资、福利、培训等费用。

在一些大规模的物流企业,包装工作可能实现了自动化,但仍需要人工进行监控和维护。

4、包装设备成本如封口机、打包机、缠绕机等包装设备的购置、维护和折旧费用。

5、仓储成本包装材料和包装好的产品都需要占用一定的仓储空间,从而产生仓储成本。

6、运输成本不合适的包装尺寸和重量可能会增加运输成本,例如占用更多的车厢空间或导致超重罚款。

7、管理成本包括包装部门的管理费用、质量控制费用、库存管理费用等。

二、物流包装成本控制的重要性1、提高企业竞争力降低物流包装成本可以使企业在产品价格上更具竞争力,从而吸引更多的客户,扩大市场份额。

2、增加企业利润在销售收入不变的情况下,降低成本意味着利润的增加。

通过有效的成本控制,企业可以提高盈利能力,为进一步的发展积累资金。

3、提高物流效率合理的包装可以减少货物在运输和仓储过程中的损坏,提高装卸效率,缩短物流周期,从而降低整体物流成本。

4、符合环保要求减少过度包装,采用可回收、可降解的包装材料,不仅可以降低成本,还有助于企业履行社会责任,树立良好的企业形象。

三、物流包装成本控制的现状与问题1、缺乏系统的成本管理意识许多企业在物流包装环节只关注包装的保护功能,而忽视了成本的控制。

《包装成本管理》课件

《包装成本管理》课件

包装材料和成品的运输 费用。
包装相关的税费和费用 。
包装成本的影响因素
01
02
03
04
包装材料
不同材料的价格和成本差异大 。
包装工艺
加工工艺的复杂程度和费用不 同。
包装设计
设计风格和创意程度对成本有 影响。
生产规模
生产规模越大,包装成本越低 。
包装成本管理的意义
提高企业竞争力
有效的包装成本管理有助于降 低分配资源,提高资源利用 效率,实现可持续发展。
提升品牌形象
良好的包装形象有助于提升品 牌知名度和美誉度。
增加产品附加值
通过创新包装设计,增加产品 附加值,提高利润空间。
02 包装材料成本管理
CHAPTER
包装材料的选择
总结词
选择合适的包装材料是降低成本的关 键。
详细描述
在选择包装材料时,应考虑其功能性 、经济性、环保性等因素,以确保在 满足产品保护、运输和销售需求的同 时,降低成本并减少对环境的影响。
包装材料的采购
总结词
合理的采购策略有助于降低包装成本。
详细描述
制定采购计划,确定采购数量、频率和供应商,考虑长期合作关系和批量折扣 ,以降低采购成本。同时,加强供应商管理,确保材料的质量和交货期的稳定 性。
包装材料的库存管理
总结词
有效的库存管理可避免浪费并降低存储成本。
详细描述
建立合理的库存管理制度,设定安全库存水平,采用先进的库存控制方法,如 ABC分类法、实时库存更新等,以降低库存成本并确保生产顺利进行。
《包装成本管理》ppt课件
目录
CONTENTS
• 包装成本概述 • 包装材料成本管理 • 包装工艺成本管理 • 包装设备成本管理 • 包装成本管理案例分析

包装成本管理

包装成本管理
设备统称为裹包机械。 1、折叠式裹包机
折叠式裹包机
物流成本管理
2、接缝式裹包机 3、覆盖式裹包机 4、缠绕式裹包机 5、拉伸式裹包机 6、贴体式裹包机 7、收缩式裹包机 (五)捆扎机械 捆扎机械也叫打包机,是将单 个或数个包装物品用绳、钢带 、塑料带等捆紧扎牢以便于运 输保管的机械。 (六)装箱机
• 直接成本:直接与包装业务量大小相关的成本。
• 间接成本:其他与商品包装相关的成本。
物流成本管理
二、包装成本的构成 包装成本主要包括包装材料成本、包装技术成本、 包装机械设备成本、包装人工成本、包装辅助成本 的直接成本和与包装相关的管理费用等间接成本。 (一)包装材料成本 是包装成本中最主要的组成部分之一,是指各类物 资在实施包装过程中耗费在材料费用支出上的费用。 1、包装材料分类 (1)木材类 (2)纸类 (3)塑料类
物流成本管理
(六)与包装相关的管理费等间接成本 包括包装企业涉及到的管理费用、包装作业 中产生的检查管理等与包装相关的费用,按与费 用发生名目相对应的方法计入包装成本
物流成本管理
(五)按照包装容器性质不同 (1)按照包装容器的硬度来区别,可分为:软包装 (软塑料包装、纸袋、麻袋)、半硬包装(纸箱) 和硬包装(木箱、集装箱)。 (2)按照包装容器的形状来区别,可分为:包装箱、 包装袋、包装盒、包装瓶、包装罐、包装桶、包 装筐等。 (3)按照包装容器的结构形式来区别,可分为:固 定式包装、折叠式包装、拆解式包装、可携带包 装、局部包装、敞开包装、托盘包装、集合包装 等。 (4)按照包装容器使用次数来区别,可分为:一次 性包装、多次使用包装、周转包装。 物流成本管理
(三)包装人工成本 是指从事包装工作的操作人员与其他人员的劳务薪 酬、奖金、补贴、福利、特别工资等费用的综合 (四)包装技术成本 1、包装技术设计成本 主要包括设计人员的工资、设计过程中领用的材料 或产品及其他相关支出 2、包装技术购买成本 (五)包装辅助成本 包括包装标识、警示标志、运输中使用的包装防护 品等低值损耗品,运输中使用的燃料、动力的成本
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物流包装成本管理姓名:孙军专业:物流管理学号:1304080233本文介绍了包装在物流活动过程中的特殊地位及其重要性,通过对包装技术的合理应用的研究,探讨了以此来降低物流包装成本的方法,进而降低物流成本,获得更大的物流效益。

关键字:物流、包装、成本、优化一、引言 (1)二、物流过程中的包装 (1)2.1包装在物流过程中的重要性 (1)2.2包装在物流过程中的重要性的主要体现 (1)三、物流包装技术与成本优化 (2)3.1物流包装管理发展趋势 (2)3.2物流包装技术发展 (3)参考文献 (5)一、引言在全球制造业和商业竞争日益激烈的形势下,世界各国正在努力调整物流业结构,优化物流流程,以降低物流风险与成本。

随着专业化、集团化、信息化大物流生产的发展,更新、更高、更快的物流生产技术,着实为企业、商家等多方物流都创造了巨大的经济效益。

与此同时,一些技术滞后、环境污染、浪费严重的现象也逐渐显现出来,甚至有些地方或企业是以破坏环境、浪费资源换取经济效益。

如何以最小代价换取高效物流是本文提出的思考。

采用适宜的包装是降低企业包装成本和运输成本的有效途径。

包装是现代物流中一个重要组成部分,面对现代物流的迅速发展,包装技术又迎来新的机遇和挑战,其趋势是向智能化、标准化、系统化、机械化和自动化、方便化、合理化发展。

二、物流过程中的包装2.1包装在物流过程中的重要性包装技术是一门直接服务于商品经济的独特学科,具有鲜明的依附性和交叉性。

它既有独立存在发展的价值,又有服务于物流系统、帮助提升物流系统整体效率的必然性。

在微利时代,高效的物流已成为世界各国和各企业取得竞争优势的一个重要方面。

几乎所有物流环节的操作,都是在由包装件所组成的货物单元基础上来完成的。

高水平、高质量的货物包装是物流活动得以顺利、高效进行的前提,而利用先进的物流信息技术可以改善商品的包装,进一步开拓制造业、物流业的利润空间。

包装在整个物流活动中具有特殊的地位。

在生产和流通过程中,包装处于生产过程的末尾和物流过程的开头,既是生产的终点,又是物流过程的始点。

实践研究和证明,包装作为物流起点的意义比作为生产终点的意义要大得多。

在整个物流过程中,包装时时刻刻存在。

在对产品进行包装时,采用何种包装材料(如:纸张、塑料、玻璃、铁制品)、包装容器(如:纸盒、塑料制品、瓦楞纸箱)、包装技术(如:防潮包装、收缩包装、真空包装等)和包装结构(管式盒、盘式盒、功能性纸箱等),都将直接影响到物流系统中的装卸、搬运、存储、配送和运输等基本功能实现的效率和质量,关系到整个物流服务水平、经济效益和社会效益。

2.2包装在物流过程中的重要性的主要体现1. 保护商品,降低破损率包装在物流中的最主要作用是保护商品不受损失。

物品在装卸、运输、仓储等过程中会受到各种冲击、震动等外力的作用,也经常会受到鼠、虫等有害生物以及自身化学变化等不确定因素的破坏。

如果选择适当的包装材料、采取科学的包装设计,则能够有力保护物品,有效降低各种因素对物品的破坏作用,从而实现物流中的首要任务——将产品完好无损地实现物理转移。

2. 有助于物流其他功能的实现在物流的全过程中,合理的包装会大大提高物流流转环节的作业效率。

如果包装规格标准、设计合理,包装尺寸与运载工具的仓容积相吻合,就能方便运输、装卸,大大提高运输工具和装卸、搬运机械的生产效率,并且为仓储管理提供极大的方便,从而提高整个物流作业过程的效率。

3. 提高物流的信息化管理水平物流信息化管理水平直接影响着物流的效率。

如何全面、及时、准确地掌握各种物品的信息是物流信息化管理的关键。

由于物品的各种信息都会在其包装上得以反映和体现,所以在不同层次的包装上应该设置哪种数据自动采集技术(标签、条形码、射频技术等),会直接物品信息采集的质量和效率,进而影响物流信息管理水平。

三、物流包装技术与成本优化3.1物流包装管理发展趋势(1)绿色设计趋势日益枯竭的自然资源和日益严峻的生态环境要求我们最大程度地采用绿色包装,包括从材料的选择、产品制造、销售、使用、运输、使用、回收等整个过程都应满足绿色物流的需要。

(2)运用第三方物流包装趋势第三方物流包装,即把产品的物流与包装委托给专门的物流包装企业完成,这是当今世界物流包装的发展趋势之一,已经成为产品生产企业的明智之举。

第三方物流包装企业为产品生产企业提供最优整体包装解决方案服务时,有可能使产品生产企业的物流包装成本大幅度降低,能优化和缩短企业的供应链而降低管理成本,能实现生产的零库存,能减少流通过程中产品的破损,能提高托盘和货柜的利用率,能使包装的外观更加完美,能减轻包装材料对环境的负担而实现绿色包装的承诺,能回避国外对我方出口产品设置的绿色包装贸易壁垒。

(3)包装设计网络化趋势由于电子商务的兴起和发展,使人们通过互联网就可以搜寻到有关商品的全部信息,这信息远胜于传统包装利用商业包装的促销作用。

因此,可以预见,随着电子商务的发展促销型包装的领域会大幅度的狭窄化。

这种方法既节约了大量的原材料,又实现了商品、物资的优化配送,提高了运输效率,免去了对电子商品的人工、机械装卸、运输,降低了交易成本,扩大广告宣传和商品销售。

3.2物流包装技术发展随着包装技术的不断发展,物流运输包装技术也应进行相应的变革。

(1)缠绕裹包技术这项技术是20世纪90年代发展起来的一项新技术,该技术发展极为迅速。

在20世纪90年代初,美国每年约有2.5亿件货物是采用拉伸薄膜缠绕裹包技术进行装载运输的。

缠绕裹包技术采用特定的配方与工艺技术制成缠绕拉伸薄膜,通过应用先进的电子技术和精湛的机械制造工艺制成的缠绕包装机,将各种外形规则或不规则的产品包裹成一个整体,从而保护货物,防止货物在运输过程中发生擦伤、碰伤等现象。

货物在运输过程中不破损、不散失,能减少因包装不善给企业带来的经济损失。

缠绕裹包技术的有效应用能提高包装单元的载荷率,提高装卸、运输作业效率;保证了装卸人员和运输工具的安全,是发展集装化运输和物流产业的基础;可使货物(产品)包装美观漂亮,从而提升了产品档次,提高产品在国际市场上的竞争力。

(2)采用绿色材料技术充分利用和选用具有良好的使用性能或功能、对生态环境污染小、易降解、易回收,再生利用率高或能进行环境有效循环利用、对人体不造成危害的材料。

必须加快进行包装材料的可重复利用性以及可降解性的研究,绿色材料不仅仅是容易处理的纸质材料,还包括可降解的塑料、铝包装,甚至还有可食用包装。

从产品的生命周期上看,纸包装并非就是完全意义上的绿色包装,因为造纸业对环境污染较重,虽然可回收,但每次回收制成的再生纸却会降低质量等级。

而现在广泛使用的塑料材料,只要攻克不可降解的技术难关,就能演变成为新世纪最重要的绿色材料。

(3)物流包装一体化技术物流包装一体化的技术核心就在于包装容器的设计和相关标准的制定上,满足这一设计的包装容器不仅同时兼有仓储、运输和便于搬运、配送的综合功能,还可作为物流生产线工位器具使用,它的通用性既减少了物流环节和物流环节中专用器具的投入,又降低了包装装箱、拆箱、转换包装等大量人力、物力的投入。

3、物流包装管理之成本优化(1)物流包装标准化、集装化物流包装标准化不单纯是包装本身的事情,而是在整个物流系统实现合理化、有序化、现代化、低成本前提下的包装合理化及现代化。

要实现物流包装的标准化,首先,要实现运输包装件规格的标准化。

运输包装件规格的标准化就是通过包装尺寸及与货物流通有关的一切空间尺寸的规格化,来提高物流效率。

包装的集装化,是指在运输过程中,利用托盘、集装箱等工具,把多个包装件组合成为一个整体单元进行运输,提高了运输工具的装载量。

同时,可以利用先进的装卸搬运工具进行装卸搬运,减少了装卸搬运次数,提高了装卸搬运的效率,也降低了包装件在装卸搬运过程的不确定因素引起的货损货差事故,从而降低物品在流通过程中的成本。

(2)推广物流包装的优化规划所谓包装优化,即是通过优化包装规划,给零售点或用户提供不同包装件的合理组合,包括箱盒组件、集装箱组件等。

而最终用户可以得到优化的集装箱或包装件的设计,使得包装箱具备较好的包装稳定性,并能减少包装箱的生产成本,缩短企业与用户的定货交货时间,提高货物的运输效率和准确性。

(3)选择最佳的包装作业时机这是一个类似于企业管理中“JIT(just in time)”的物流概念:为了减少物流包装的成本与增大其价值,如何在流通过程中寻找最合理的作业地点、时间及形式。

应用“时机选择”原理是指为了使企业获得规模经济效益,包装产品的制造和运输作业时机应该发生于最合适、最有利的时间。

有时还需要“适当延迟”,即通过时间与形式的变化来减少风险,库存应定位在市场流中最后可能的地点上。

传统的货物交易通过适当延迟,可能减少风险,降低成本。

(4)物流包装系统化包装作为物流的一个部分,必须把包装置于物流系统中加以研究。

如果只片面强调节省包装材料和包装费用,虽然包装费用降低了,但由于包装质量差,在运输和装卸搬运等物流过程中会造成大量货物破损。

物流大系统及其他子系统是相互联系、相互制约的。

所以,只有把作为物流基础的包装子系统与其它环节紧密衔接,密切配合,才能为物流大系统的经济效益创造最佳条件。

四、结语近年以来,我国经济社会快速发展,生产技术水平不断提高,制造加工成本大幅降低,而储存、装卸、运输等流通环节占社会总成本比重却日益增高。

加快发展现代物流、降低流通成本成为提高企业和行业竞争力的关键因素,物流业越来越引起社会的重视和关注,已成为我国经济领域中最活跃、增速最快的新兴产业之一。

降低物流成本显然是提高物流效益的最快捷有效的方式。

现如今,包装成本的技术应用与管理对物流成本的优化起着越来越重要的作用。

合理应用包装物流技术,采用适宜的包装成为降低企业物流包装成本的有效途径,从而推动物流产业更快速高效的发展。

参考文献[1]陈海燕,常连玉.物流包装发展探析[J].交通企业管理.2009年。

[2]钟毅.物流包装一体化设计的思考[J].技术前沿--物流与包装.2012年。

[3]张令群.物流包装中存在的问题及措施[J].商业经济.2011年。

[4]聂士程.有关物流包装与发展趋势探讨[J].经营管理者.2011.[5]金国斌.中国物流包装中存在的问题与发展策略探讨[J].包装学报.2011年。

[6]刘建.包装技术与物流成本优化[J].物流技术与应用.2011年。

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