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市场营销资料整理一、选择题和名词解释1、市场营销观念P61)含义:市场营销观念是指企业开展市场营销活动的的指导思想和经营哲学。
2)市场营销观念主要归纳分为五种类型:生产观念、产品观念、推销观念、市场营销观念、社会营销观念。
其中,前三种类型被称为传统市场营销观念。
3)由来:市场营销观念形成于20世纪50年代,是一种“以消费者为中心,以市场为出发点”的经营指导思想。
4)区别:传统的市场营销观念是“以产定销”的模式,市场营销观念是“以销定产”的营销新理念。
2、市场营销管理的概念P10市场营销管理是指为了实现企业的目标,创造、建立和保持与目标市场之间的互利交换关系而进行的分析、计划、执行与控制的过程。
3、营销调研的含义 P36菲利普-科特勒将营销调研定义为系统地设计、收集、分析和报告与某个组织面临的特定营销问题有关的各种数据。
营销调研的种类有三种:探索性调研、描述性调研、因果性调研4、市场营销信息系统的概念 P37市场营销信息系统是指能够为营销决策及时、准确地收集、整理、分析和评估并分送转达所需信息的人员、设备和程序的总称。
5、原始资料的调查 P451)调研方法分类:询问法、观察法和实验法。
2)三种调查方法的区别和定位:a)询问法是市场调研中最常用、最基本的调研方法。
b)6、什么叫顾客?竞争者?公众?P70-711)顾客:顾客是指使用进入消费领域的最终产品或服务的消费者和生产者,也是企业营销活动的最终目标市场;2)竞争者:竞争者是指向某企业所服务的目标市场提供相似的产品和服务的其他企业和个人。
3)公众:公众是指对企业实现其目标的能力具有实际的或者潜在的利益关系或影响的任何群体。
7、消费需求的含义P75消费需求又称为消费品市场需求,是指城乡居民、社会集团在消费者市场上获得必要生活资料的有支付能力的愿望和要求。
它是市场营销理论研究的主要对象。
8、马斯洛的“需要层次理论”P84马斯洛的“需要层次理论”由低级到高级依次排列是:生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要、自我实现需要。
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选择专业化(企业选取若干个具有良好的盈利潜力和结构吸引力,且符合企业目标和资源的细分市场作为目标市场),市场全面化(企业生产多种产品去满足各种顾客群体的需要)
(2)、分散偏好 若该市场潜力很大,会同时出现几个竞争品牌,定位于不同空间,以体现与其他竞争品牌的差异性。
(3)、集群偏好 市场上出现几个群组的偏好,客观上形成了不同的细分市场。
有 定位于中央(无差异营销)定位于最大或某子市场(集中营销)定位于不同市场(差异营销)
市场细分的标准
一、消费者市场细分的标准:
市场追随者是指那些在产品、技术、价格、渠道和促销等大多数营销战略上模仿或跟随市场领导者的公司。
九.选择目标市场的模式.(市场集中化,产品专业化,市场专业化,选择专业化,市场全面化)
十。市场挑战者的进攻战略
1.正面进攻,是向对手的强项而不是弱项发起进攻。2.侧翼进攻,是寻找和攻击对手的弱点3.多面进攻,是在多个领域同时发动进攻以夺取对手的市场
名词解释
1.市场营销:是通过创造和交换产品及价值,从而使个人和群体满足欲望和需要的社会过程和管理过程。
2.顾客满意:指顾客将产品和服务满足其需要的绩效与期望进行比较所形成的感觉状态。
3.产品生命周期:指产品从投入市场到被市场淘汰所经历的全部运动过程,亦即产品的市场寿命周期或经济寿命周期。
4.撇脂定价:是在产品生命周期的最初阶段,把价格定的很高,以攫取最大利润,犹如在鲜奶中撇取奶油。
基本特征:公共关系是一种社会关系,但不同于一般社会关系,也不同于人际关系。
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一、营销观念与推销观念的区别:推销观念:出发点—厂商,中心—产品,方法—推销和促销,目标—通过销售来获取利润营销观念:出发点—目标市场中心—顾客满意方法—整体营销目标—通过顾客满意获取利润二、顾客让渡价值的基本构成:(顾客总价值+顾客总成本=顾客让渡价值)顾客的让渡价值=顾客的总价值-顾客的总成本1. 产品价值,服务价值,人员价值,形象价值—顾客的总价值,2. 货币成本,时间成本,精力成本,体力成本—顾客的总成本。
三,市场营销的环境(宏观+微观)宏观:1.自然环境,2.政治法律环境,3.人口环境,4.经济环境,5.社会文化环境6.科学技术环境微观:1.企业内部环境,2.市场营销渠道企业,3.竞争者4.顾客,5.公众四,影响消费者行为的主要因素:1. 文化因素(文化与亚文化,社会阶层),2. 社会因素(参照群体,角色因素)3. 个人因素(人口统计因素,生活方式,自我概念)4. 心理因素(知觉因素,学习与记忆,动机,个性与情绪,态度)5. 情境因素五,消费者购买决策过程:1. 需要认知;是消费者购买决策的第一步,它是指消费者意识到理想状态与实际状态之间存在的差距,从而需要进一步采取行动。
2. 信息收集;认知问题之后,消费者可能进行广泛的内部与外部信息收集,有限的内,外部信息收集或仅仅是内部信息收集。
3. 方案评价;消费者意识到问题之后,就开始寻求不同的解决方案。
在收集与此有关信息的过程中,他们评价各备选对象,并选择最可能解决问题的方案。
4. 购买决策;消费者通过评价,选择,对某品牌的产品产生了偏好,就形成了购买意向,并准备购买自己偏好的产品。
5. 购后行为;在购买活动后,消费者可能会后悔所作出的购买决策,这被称为购买后冲突。
六,市场营销的管理流程:1. 分析市场机会;市场调研,收集信息,分析环境。
2. 研究和确定目标市场;市场细分,目标市场选择,市场定位。
3. 制定营销战略;确定营销目标,确定营销职能战略。
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☐市场定位的实质是使本企业与其他企业严格区分开来,使顾客明显感觉和认识到这种差别,从而在顾客心目中占有特殊的位置。
定位之父----杰克·特劳特(Jack Trout)4.3.2选择定位策略1、识别可能的竞争优势2、确定适当的竞争优势3、选择目标市场定位策略◆市场领先者定位策略◆市场挑战者定位策略◆跟随竞争者定位策略◆市场补缺者定位策略4.3.3沟通并传送选定的定位4P营销组合第五章产品决策与新产品开发目标:1、掌握产品整体概念和产品组合策略2、了解产品生命周期理论及根据产品市场生命周期各个阶段的特点制定相应的营销策略;3、理解商品品牌、商标与包装的内涵及异同;基本掌握产品品牌与商标,包装策略;4、了解新产品的类型及其开发策略。
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第一章营销管理基础第一节什么是市场营销1、市场营销是“发现需求,满足需求”。
市场营销是“创造并传递生活标准给社会”。
市场营销就是在适当的时间;适当的地方以适当的价格;适当的信息沟通和促销手段,向适当的消费者提供适当的产品和服务的过程。
市场营销是营造有利于销售的氛围。
市场营销是个人和集体通过创造,提供出售,并同别人自由交换产品和价值,以获得所需所欲之物的一种社会和管理过程。
——《营销管理》菲利普科特勒2、可以设想,某些推销工作总是需要的。
然而,营销的目的就是要使推销成为多余。
营销的目的在于深刻地认识和了解顾客,从而使产品或服务完全适合顾客的需要而形成产品自我销售。
—管理大师彼得·杜鲁克(Peter F. Drucker)3、相关概念:需要、欲望和需求;市场;产品和服务;交换、交易和关系;价值、满意和质量(1)需要(Needs)——没有得到某些基本满足的感受状态;欲望(Wants)——对具体满足物的愿望;需求(Demands)——对有能力购买并且愿意购买的某个具体产品的欲望。
(2)产品(Products):任何能用以满足人类某种需要或欲望的东西。
产品或提供物三因素:实体商品、服务和创意。
快餐店——商品(汉堡包、烤肉和软饮料),服务(销售过程、烹调、安排座位)和创意(“节省我的时间”);计算机制造商——商品(计算机、监视器、打印机),服务(送货上门、安装、培训、维护和修理)以及创意(“计算能力强”);教学——较少的实体商品(酒、水)和较多的服务(布道、唱赞美诗、教育、劝告和创意(社团组织、救济)。
(3)价值:产品带来的利益与获得产品支付成本间的差别,是一种感觉,精神的;满意:收益>成本,满意取决于产品的感知使用效果,而感知效果与顾客的期望密切相关;质量:实现顾客的全面满意;(产品、服务)(4)交换、交易和关系。
获得产品的四种途径:自行生产、强行取得、乞讨、交换。
交换发生的条件:至少要有两方、每一方都有被对方认为有价值的东西、每一方都能沟通信息和传送货物、每一方都可以自由接受或拒绝对方的产品、每一方都认为与另一方进行交易最适当的称心如意的。
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3、从企业管理的角度:市场是供需双方在共同认可的条件下所进行的商品或劳务的交换活动。
4、从营销的角度:市场是指某种产品的实际购买者和潜在购买者的集合。
二、市场存在的条件:1、消费者(有某种需要&欲望,拥有可供交换的资源)2、生产者(能提供满足消费者需求的产品或服务)3、有促成交换双方达成交易的各种条件三、市场营销的概念:1、市场营销是通过创造和交换产品及价值,从而使个人或群体满足欲望和需求的社会过程和管理过程。
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第一章国际营销概论(一)国际市场的含义1、市场的概念1)市场是商品交换的场所,亦即是买卖双方发生联系和作用的地点或地区。
2)市场是潜在买主和现实买主的总和。
3)市场是商品供求关系的总和。
4)市场是一个系统。
2、目标市场的概念:是企业所选择和确定的营销对象,即企业能够为之提供有效产品和服务的顾客群。
3、国际市场形成的条件1)大量的剩余劳动力2)大量的剩余产品3)便利的交通网络4、国际市场含义:1)国际产品交换的场所2)国际商品购买者的总和3)国际商品交换所反映的经济关系和经济活动现象的总和4)是一个有机的统一体产品含义:产品是任何能用以满足人类某种需要或欲望的提供物产品的三种内涵:实物商品服务创意顾客满意含义:一个人通过对一个产品的可感知的效果)(体验价值)与他的期望价值相比较后,所形成的愉悦或失望的感觉状态。
【体验价值由顾客效益或称顾客让渡价值决定,而期望价值由顾客的认知确定】市场营销含义:个人和群体通过创造产品和服务价值,并和他人进行交换以获得所需所欲的一种社会和管理过程.国际市场营销含义:在全球化环境的约束条件下,协调营销活动,比国内外竞争者更好地寻找并满足全球消费者的需求。
国际营销的基本因素(5):确定全球顾客的需求满足全球顾客的需求超越竞争者协调营销活动确认全球环境限制因素企业的国际营销观念发展:国内市场延伸观念→国际有限差异化观念→国际本土化观念→全球标准化观念→全球本土化观念→全球混合化观念国际贸易与国际市场营销共同点:1.经营目的相同2.都以商品与劳务作为交换对象3.面临着相同的国际环境营销组合中【4P】:产品价格渠道促销【4C】:顾客成本方便沟通第二章国际市场的进入方式国际市场进入方法选择的决策标准:1、市场数量;2、营销控制;3、边际营销成本;4、可获利性;5、投资要求;6、管理和人员要求;7、国际营销的经验;8、市场反馈的要求;9、进入方式的弹性;10、国外环境的挑战;11、风险。
市场营销复习资料

1、市场营销复习资料营销策划是指市场营销策划中的主体-企业,在市场营销活动中,为达到预定的市场营销目的,从新的营销视角、新的营销观念、新的营销思维动身,运用系统的方法、科学的方法、理论联系实际的方法,对企业生存和进展的宏观经济坏境和微观经济坏境进行的分析,查找企业与目标市场顾客群的利益共性,以消费者中意为目的,重新组合和优化配置企业所拥有的和可开发的利用的各种人、财、物资源和市场资源、对整体市场营销活动或某一方面的市场营销活动进行分析、判定、推理、推测、构思、设计和制定市场营销方案的行为。
2、什么叫促销和促销的类型?48、111促销是指企业通过人员推销或非人员推销的方式,向目标顾客传递商品或劳务的存在及其性能。
特点等信息,关心消费者认识商品或劳务所带给购买者的利益,从而引起消费者的爱好,激发消费者的购买欲望及购买行为的活动。
促销的种类:中间商促销、企业内职员促销、消费者促销3、阻碍营销渠道设计的因素?57(1)市场因素:目标市场的大小、目标客顾客的集中程度(2)产品因素:产品的易腐性或易毁性、产品单价、产品的体积和重量、产品的技术性(3)生产企业本身的因素:企业实力的强弱、企业的治理能力强弱、企业操纵渠道的能力、(4)政府有关立法及政策规定:(5)中间商特性:中间商的不同对生产企业分销渠道的阻碍、中间商的数目不同的阻碍、消费者的购买数量、竞争者状况4、生命周期四时期中成长期的策略和特点?41成长期的产品可采取的策略:改善和完善产品、查找新的细分市场、改变广告宣传的重点、适时降价等。
特点:其性能差不多稳固,大部分消费者对产品已熟悉,销售量快速增长,竞争者不断进入,市场竞争加剧。
5、营销的差不多理论和知识点?4P、4C4P:价格、产品、促销、渠道4C:顾客、成本、便利、沟通6、案例题:营销策划??(要求只写出框架)14营销策划的差不多框架:一、分析营销机会1、治理营销信息与衡量市场需求(1)、营销情报与调研(2)、推测概述和需求衡量2、评估营销环境(1)、分析宏观环境的需要和趋势;(2)、对要紧宏观环境因素的辨认和反应(包括人文统计环境、经济环境、自然环境、技术环境、政治法律环境、社会文化环境)3、分析消费者市场和购买行为(1)、消费者购买行为模式(2)、阻碍消费者购买行为的要紧因素(包括文化因素、社会因素、个人因素、心理因素等)(3)、购买过程(包括参与购买的角色,购买行为,购买决策中的各时期)4、分析团购市场与团购购买行为(包括团购市场与消费市场的对比,团购购买过程的参与者,机构与政府市场)5、分析行业与竞争者(1)、识别公司竞争者(行业竞争观念,市场竞争观念)(2)、辨别竞争对手的战略(3)、判定竞争者的目标(4)、评估竞争者的优势与劣势(5)、评估竞争者的反应模式(6)、选择竞争者以便进攻和回避(7)、在顾客导向和竞争者导向中进行平稳6、确定细分市场和选择目标市场(1)、确定细分市场的层次,模式,程序,细分消费者市场的基础,细分业务市场的基础,有效细分的要求;(2)、目标市场的选定,评估细分市场,选择细分市场二、开发营销战略1、营销差异化与定位(1)、产品差异化、服务差异化、渠道差异化、形象差异化(2)、开发定位战略——推出多少差异,推出那种差异(3)、传播公司的定位2、开发新产品(1)、新产品开发的挑战,包括外部环境分析(机会与威逼分析)(2)、有效的组织安排,架构设计(3)、治理新产品开发过程,包括营销战略进展,商业分析,市场测试,商品化3、治理生命周期战略(1)、产品生命周期包括需求、技术生命周期,产品生命周期的各个时期(2)、产品生命周期中的营销战略,引入时期、成长时期、成熟时期、衰退时期,产品生命周期概念的归纳和评论4、自身定位——为市场领先者、挑战者、追随者和补缺者设计营销战略(1)、市场领先者战略,包括扩大总市场,爱护市场份额与扩大市场份额(2)、市场挑战者战略,确定战略目标和竞争对手,选择一个进攻战略,选择特定的进攻战略(3)、市场追随者战略(4)、市场补缺者战略5、设计和治理全球营销战略(1)、关因此否进入国际市场的决策(2)、关于进入哪些市场的决策(3)、关于如何进入该市场的决策,包括直截了当出口,间接出口,许可证贸易,合资企业直截了当投资,国际化进程(4)、关于营销方案的决策(4P)三、营销方案1、治理产品线、品牌和包装(1)、产品线组合决策(2)、产品线决策,包括产品线分析、产品线长度、产品线现代化、产品线特色化、产品线削减(3)、品牌决策(4)、包装和标签决策2、设计定价策略与方案(1)、制定价格包括选择定价目标,确定需求,估算成本,分析竞争者成本、价格和提供物、选择定价法,选定最终价格(2)、修订价格,地理定价,价格折扣和折让,促销定价,差别定价,产品组合定价3、选择和治理营销渠道(1)、渠道设计决策(2)渠道治理决策(3)、渠道动态(4)、渠道的合作、冲突和竞争4、设计和治理整合营销传播(开发有效传播,包括确定目标受众,确定传播目标,设计信息,选择传播渠道,编制总促销预算,治理和和谐整合营销传播)5、治理广告,销售促进和公共关系(1)、开发和治理广告打算,包括确定广告目标,广告预算决策,广告信息选择,媒体决策,评判广告成效(2)、销售促进(3)、公共关系6、治理销售队伍(1)、销售队伍的设计,包括销售队伍目标,销售队伍战略,销售队伍结构,销售队伍规模,销售队伍酬劳)(2)、销售队伍治理,包括招牌和选择销售代表,销售代表培训,销售代表的监督,销售代表的极力,销售代表的评判四、治理营销1、营销组织,营销部门的演进,组织营销部门的方法,营销部门与其他部门的关系,建立全公司营销导向的战略2、营销执行监控以保证营销的有效性3、操纵营销活动,年度打算操纵,盈利能力操纵,效率操纵4、依照营销部门的信息来进行战略操纵五、页码设计六、策划书的技巧和重点市场营销的差不多理论(一下这些是网上找只供参考)一、市场1.市场的多重含义市场是个有着多重含义的概念,具体包括:(1)市场是商品交接的场所,亦即买主和卖主发生作用的地点或地区。
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4.3市场定位(market positioning)4.3.1含义☐指企业根据竞争者现有产品在市场上所处的位置,针对顾客对该类产品某些特征或属性的重视程度,为本企业产品塑造与众不同的,给人印象鲜明的形象,并将这种形象生动地传递给顾客,从而使该产品在市场上确定适当的位置。
☐市场定位的实质是使本企业与其他企业严格区分开来,使顾客明显感觉和认识到这种差别,从而在顾客心目中占有特殊的位置。
定位之父----杰克·特劳特(Jack Trout)4.3.2选择定位策略1、识别可能的竞争优势2、确定适当的竞争优势3、选择目标市场定位策略◆市场领先者定位策略◆市场挑战者定位策略◆跟随竞争者定位策略◆市场补缺者定位策略4.3.3沟通并传送选定的定位4P营销组合第五章产品决策与新产品开发目标:1、掌握产品整体概念和产品组合策略2、了解产品生命周期理论及根据产品市场生命周期各个阶段的特点制定相应的营销策略;3、理解商品品牌、商标与包装的内涵及异同;基本掌握产品品牌与商标,包装策略;4、了解新产品的类型及其开发策略。
5.1产品及其组合策略5.1.1产品整体概念1.产品(Product):向市场提供的,引起注意、获取、使用或消费,以满足欲望或需要的任何东西。
5.1.1产品整体概念5.1.3产品组合☐产品组合是一个生产销售者售予购买者的一组产品,包括所有的产品线和产品项☐产品线是相关联的一组产品☐产品项目就是出自同一生产过程,或针对同样目标的顾客群,或者是在同一销售渠道里销售,或者是属于同一价格档次的任何个体☐产品的宽度是指一个企业有多少产品大类☐产品的长度是指一个企业的产品组合中所包含的产品项目的总数☐产品的深度是是指产品大类中每种产品有多少花色品种规格☐产品的关联性是是指一个企业的各个产品大类在最终使用、生产条件、分销渠道等方面的密切相关程度☐中华牙膏。
产品系列有:中华金装全效牙膏、中华全效+亮白牙膏、中华健齿白牙膏、中华皓清牙膏、中华双钙防蛀牙膏、中华中草药牙膏、中华本草5珍牙膏☐立顿。
产品系列有:立顿黄牌精选系列、立顿即饮茶、立顿绿茶、立顿茉莉花茶、立顿柠檬茶、立顿苹果茶、立顿清衡茶、立顿沁醒茶、立顿丽颜茶、立顿纤扬茶、立顿奶茶香浓原味、立顿奶茶清新怡神口味、立顿奶茶金装倍醇口味产品组合矩阵(市场成长—市场份额矩阵图)⏹波士顿矩阵是由美国大型商业咨询公司——波士顿咨询集团(Boston ConsultingGroup)首创的一种规划企业产品组合的方法。
⏹问题的关键在于要解决如何使企业的产品品种及其结构适合市场需求的变化;同时,如何将企业有限的资源有效地分配到合理的产品结构中去,以保证企业收益。
BCG矩阵☐波士顿矩阵认为决定产品结构的基本因素有二个:即市场引力与企业实力。
☐市场引力包括企业销售量(额)增长率、目标市场容量、竞争对手强弱及利润高低等;其中最主要的是反映市场引力的综合指标——销售增长率,这是决定企业产品结构是否合理的外在因素。
☐企业实力包括市场占有率,技术、设备、资金利用能力等,其中市场占有率是决定企业产品结构的内在要素,它直接显示出企业竞争实力。
BCG矩阵图基本步骤:☐①核算企业各种产品的销售增长率和市场占有率。
销售增长率可以用本企业的产品销售额或销售量增长率。
时间可以是一年或是三年以至更长时间。
市场占有率,可以用相对市场占有率或绝对市场占有率,但是用最新资料。
●A、本企业某种产品绝对市场占有率=该产品本企业销售量/该产品市场销售总量。
●B、本企业某种产品相对市场占有率=该产品本企业市场占有率/该产品市场占有份额最大者(或特定的竞争对手)的市场占有率。
基本步骤:☐②绘制四象限图。
以10%的销售增长率和1的相对市场占有率为高低标准分界线,将坐标图划分为四个象限。
然后把企业全部产品按其销售增长率和市场占有率的大小,在坐标图上标出其相应位置(圆心)。
定位后,按每种产品当年销售额的多少,绘成面积不等的圆圈,顺序标上不同的数字代号以示区别。
定位的结果即将产品划分为四种类型。
5.2品牌决策5.2.1品牌的概念1、品牌(brand):是一种名称、术语、标记、符号或图案,或是他们的相互组合,用以识别企业提供给某个或某群消费者的产品或服务,并使之与竞争对手的产品或服务相区别。
2、商标(trademark):是生产经营者在其生产、制造、加工、拣选或者经销的商品或服务上采用的,为了区别商品或服务来源、具有显著特征的标志,一般由文字、图形或者其组合构成。
经国家核准注册的商标为“注册商标”,受法律保护。
商标注册人享有商标专用权。
5.2.1品牌的概念3、品牌与商标的异同:☐ 品牌,是顾客对企业感性和理性的综合认知,包括产品、名称、价格、质量、服务、顾客的忠诚度、知名度、满意度等。
☐ 商标是通过视觉传达艺术把企业的理念体现出来,一个优秀的商标可以使顾客了解企业及其内涵,也成为展示品牌个性的重要工具。
☐ 商标是法律概念,受国家法律的保护。
而品牌作为一个非法律的概念,它更多地涉及到商业经营和运作。
5.2.2品牌管理决策 品牌定位 属性 利益 信念和价值观 品牌名选择 选择 保护 品牌持有 制造商品牌 自有品牌 许可品牌 联合品牌 品牌开发 产品线延伸 品牌延伸 多品牌 新品牌 5.2.2品牌管理决策 品牌开发产品类别现有 新的现有品牌名新的品牌开发战略5.3包装决策 5.3.1包装的含义——指产品的容器和外部包扎。
☐ 首要包装:直接容纳产品的内包装☐ 次要包装:保护产品的中层包装,又称销售包装 ☐ 运输包装:为了运输、储存方便的外包装 强调:营销中的包装策略主要讲次要包装。
5.3.2包装的功能保护功能 识别功能推销功能:发挥“五秒钟广告”的作用 便利功能 5.4新产品开发5.4.1 新产品开发的含义及类型 (一)含义:从市场营销的角度看,凡是企业向市场提供的过去没有生产过的产品都叫新产品。
1.新产品并不一定是新发明的产品。
2.从营销的角度来看,第一次被消费者接触到产品也是新产品。
3.从企业的角度看,本企业从来没有经营过的产品,第一次标出本企业的招牌。
5.4.2新产品开发过程产品线扩展 品牌延伸多品牌 新品牌构思产生——筛选——概念发展和测试——制定营销策略——商业分析——产品开发——市场测试——商品化5.5产品生命周期与营销策略5.5.1概念及阶段☐产品生命周期理论是美国哈佛大学教授雷蒙德·弗农(Raymond Vernon)1966年在其《产品周期中的国际投资与国际贸易》一文中首次提出的。
☐产品生命周期(product life cycle),简称PLC,是产品的市场寿命,即一种新产品从开始进入市场到被市场淘汰的整个过程。
5.5.2生命周期曲线5.5.3产品生命周期各阶段的特征及策略1.导入期☐1)特征:销量低、价格高、竞争少☐2)营销策略:提高产品知名度2.成长期☐1)特征:销量增加,成本低、竞争出现☐2)营销策略:提高产品美誉度3.成熟期☐1)特征:销量由缓慢增长到缓慢下降,价格更低、竞争激烈☐2)营销目标:提高忠诚度,“改”、“延”。
☐3)营销策略:●改进市场(扩大品牌的使用人数和使用率)●改进产品(改进质量、外形、式样,发掘产品的新用途等)●改进营销组合:在价格、分销、广告和服务等方面作出一定的改变,刺激销售。
4.衰退期☐1)特征:销量迅速下滑☐2)营销目标:最大限度地增收节支,减少企业损失,“缩”“转”。
☐3)营销策略:●扩大经营策略,增加对产品的投资。
●持续经营策略,保持原有的投资水平。
● 集中经营策略,简化产品线,缩小经营范围。
● 榨取经营策略,放弃广告、促销等活动。
第六章 产品定价 目标1、理解影响产品定价的因素;2、根据企业定价目标的不同,掌握定价的方法;3、灵活运用相应的定价策略。
6.1影响企业定价的主要因素6.1.1成本因素(决定产品的最低价) (一)成本分类☐ 1. 固定成本(Fixed cost):成本总额在一定时期和一定业务量范围内,不受业务量增减变动影响而能保持不变的成本。
☐ 2.变动成本(Variable cost):随产出水平变化而变化的成本 ☐ 3.总成本(Total cost) =固定成本+变动成本 6.1.1成本因素 (一)成本分类☐ 4.平均固定成本(average fixed cost)= 固定成本(FC )/产量(Q ) ☐ 5.平均变动成本(average variable cost)=总变动成本(VC)/产量(Q ) ☐ 6.平均成本(average cost)= 总成本(TC) /产量(Q ) (二)对价格的影响☐ 1.不同规模下的产品的成本不同☐ 2.不同生产经验对产品生产成本的影响 6.1.2需要因素(限制产品的最高价格) (一)市场供求关系☐ 供〉求—产品积压、竞争加剧—价格下降—需求上升、供应减少—供〈求—价格上升 (二)需求弹性 弹性(elasticities ):是对一个变量对于另一个变量的敏感性的一种度量。
具体来讲,是这样一个数字:一个变量发生1%的变化将会引进的另一变量的百分比变化。
1、需求的价格弹性:度量了需求量对于价格变化的敏感性。
(二)需求弹性2、需求价格弹性的影响因素:◆ 顾客对产品的需要强度:必需品,弹性小;非必需品,弹性大。
◆ 顾客对产品的偏好强度:偏好强,弹性小;偏好弱,按弹性大。
◆ 可替代程度(替代品数量多,功能接近替代效果好,则弹性大)◆ 购买商品的费用占总支出的比重(比重大的弹性大;比重小的弹性小) 6.1.3竞争因素☐ 划分依据:◆ 1)行业内企业数目0〈Ep 〈1,缺乏弹性Ep=1,单位弹性 Ep=0, 无弹性 Ep →∞,无限弹性Ep 〉 1,富有弹性 Ep=︱ (△Q/Q)/(△P/P) ︳。