财务软件实施方案(共5篇)
财务软件实施方案(共5篇)
财务软件实施方案（共5篇）财务软件实施方案（共5篇）第1篇：财务软件实施方案财务软件实施方案篇1：财务软件实施方案福达公司财务系统实施方案一、实施范围本次拟实施用友财务管理软件，用友财务软件包括众多管理模块，如总账、UFO报表、工资、固定资产、采购管理、销售管理、库存管理、存货核算、生产管理、应收应付等模块，根据先易后难、分步实施的原则此次拟上总账、固定资产、库存管理和存货核、UFO报表五个模块。
二、实施达到的目的1.财务上，满足日常财务管理和会计核算的需求，满足内外账管理的要求；2.对现在业务流程进行优化，并规范和固化一些业务流程；3.实现信息共享，实现各终端同步凭证录入；1/27__来源网络整理，仅作为学_参考4.加强应收账款、应付账款的管理，提高应收账款、应付账款的统计效率和准确性；5.建立一个库存管理到财务管理集成的系统，为以后实现采购、销售业务一体作准备；6.进行材料、商品的管理，加强质量问题反追踪能力；7.各业务提供了多角度的查询、分析、报表提取等等功能，为管理者提供有效的业务分析数据；三、终端站点财务现所有人员均能同时进网，至少需6个站点。
四、组织结构图五、各职能部门在系统中的业务范围1数据编码原则系统对数据的识别和处理需要通过一种具有唯一性的代号进行，2/27__来源网络整理，仅作为学_参考这便是编码。
它作为准确快速、有效的数据输入，在系统管理上显示了极大的威力。
数据编码应该遵循的是简单原则，你如果没有很好的理由不要把资料的属性含义放到编码中。
2静态数据编码规则2.1组织机构组织机构包括两部分内容，即部门、人员档案。
部门档案也代表着企业的机构，人员档案是做为企业人事管理的一部分，需要录入人员的各类信息。
2.1.1部门档案部门档案中部门编码、名称是必须录入的数据，其他可以根据需要设置，也可以在以后逐渐完善。
编码规则：*2.1.2人员档案人员档案中上面描述的内容是必须录入的，其他可根据需要录入；人员档案的编码方式：按五位流水号编码；3/27__来源网络整理，仅作为学_参考3.客商信息3.1供应商信息供应商信息内容包括供应商分类、供应商档案。
财务软件实施方案
财务软件实施方案一、引言在现代企业管理中，财务软件的实施方案起着至关重要的作用。
本文将探讨财务软件实施方案的重要性以及如何制订一个成功的实施方案，旨在帮助企业实现高效的财务管理。
二、实施方案的重要性1. 提升工作效率：财务软件的实施可以自动化核算、报表制作、账务管理等任务，大大减轻了财务人员的工作负担，提高了工作效率。
2. 提高信息准确性：通过财务软件的实施，财务数据可以得到准确记录和处理，避免了手工操作带来的错误和遗漏，提高了财务信息的准确性。
3. 优化决策支持：财务软件可以提供强大的数据分析功能，帮助管理者了解企业的财务状况，为决策提供科学依据，提高决策的准确性和及时性。
4. 加强内部控制：财务软件可以设定权限和审计功能，加强了对财务数据的监控和管理，提高了对内部控制的有效性。
三、财务软件实施方案制订步骤1. 需求调研：在制订实施方案之前，需要深入了解企业的实际需求。
通过与财务部门和管理层的沟通，明确财务软件应具备的功能和特性。
2. 选择适当的软件：根据需求调研结果，选择适合企业的财务软件。
考虑软件的功能、可扩展性、用户友好性以及售后服务等因素，并进行评估和比较。
3. 制定实施计划：根据软件的选择，制定详细的实施计划，明确实施的时间、任务、人员和资源等，并按照实施计划进行具体操作。
4. 数据迁移和系统调试：在实施过程中，注意进行数据迁移和系统调试工作，确保数据的准确性和软件的稳定性。
5. 培训和推广：对财务软件的使用者进行培训，使其熟悉软件的操作和功能，确保顺利过渡到新的财务软件平台。
6. 监督和评估：在实施完成后，对财务软件的使用进行监督和评估，及时发现问题并进行调整和改进，以确保软件的正常运行和满足企业需求。
四、财务软件实施中需注意的问题1. 项目管理：财务软件实施属于项目管理的范畴，需要进行项目计划、人员分配、进度控制等工作，注重项目管理的规范和执行。
2. 人员配备：在实施之前，需合理安排实施团队和专业人员，确保人员具备相关技能和经验，以顺利完成实施目标。
财务软件实施方案
财务软件实施方案
一、背景
随着市场竞争的加剧，企业财务管理越来越复杂，传统的手工财务管理已经无法满足公司发展需要，企业财务人员亟需新一代的财务管理软件来提高财务管理的效率，降低财务管理的成本。
因此，公司拟引进财务软件进行升级。
二、实施目标
公司旨在通过实施新一代财务管理软件提高财务管理效率，降低管理成本，实现以下目标：
1.提高财务数据采集和分析的精度和效率；
2.提高决策制定的准确性和速度；
3.实现流程自动化，减少人工操作，提高效率；
4.优化财务报表和分析工具，提高内部管理水平；
5.强化财务合规管理，降低合规风险；
6.提升财务管理水平，为公司高效运营提供支持。
三、实施计划
1.确定实施的时间节点，制定详细的实施计划；
2.建立实施小组，明确各个工作人员的职责和任务；
3.进行系统规划，确定系统架构、数据结构、界面设计、安全策略等；
4.制定实施方案，包括硬件设备采购、软件采购、人力资源统筹等方面的内容；
5.进行数据转移和升级，确保数据的一致性和安全性；
6.进行业务流程分析和调整，优化流程设计；
7.进行培训和推广，提高员工的使用技能和意识。
四、实施后效果评估
为了确保实施方案的有效性，公司需要对实施效果进行评估，对实施过程中存在的问题进行总结和总结。
评估内容包括实施成本、实施周期、效益评估等。
根据评估结果，做出调整和优化。
五、总结
本文讨论了财务软件实施方案，通过引进新一代财务软件提高了财务管理效率和精度，降低了管理成本，达到了预期的实施目标。
财务管理软件实施工程方案
财务管理软件实施工程方案项目背景公司财务管理日益复杂，由人工处理财务数据逐渐转变为应用软件来处理。
公司目前的财务软件已经不再适应业务的快速发展，需要引入新的财务管理软件。
新的软件需要实施一个完整的工程方案。
项目目标本项目旨在选择并实施一款适合公司的财务管理软件，帮助公司解决日常的财务管理和分析问题，提高财务处理的效率。
项目计划第一阶段：需求分析在这个阶段，我们将调研公司的财务业务和需求，以确定新软件的必要功能和特色，包括但不限于：•财务数据导入和汇总（各银行账户、POS机、第三方支付、现金、其他等）•按业务部门划分的核算管理（财务预算、成本核算、收支管理等）•资产账户管理（固定资产、无形资产、投资等）•多维度数据分析（现金流量分析、偿付能力分析、财务比率分析等）第二阶段：软件评估在第一阶段完成后，我们将评估市场上的各种财务管理软件，并根据公司的特定需求制定出推荐方案。
我们将进行下列活动：•排查软件应用系统的各种功能，包括数据处理、可视化分析、数据集成等方面•了解软件成本、实施时间和技术支持等细节，进行深入分析和比较•参考其他公司在该领域的使用情况，获取反馈和评价第三阶段：软件实施在软件评估之后，我们将指定任务交给指定的团队来实施软件的选择和部署：•实施软件，配置系统参数，建立数据集成通道•将现有数据转移至新系统，保证数据的完整性和正确性•进行软件用户培训，使成员熟悉软件的各种功能和用法•转移软件维护和支持的责任第四阶段：软件应用在第三阶段完成后，我们将进入应用和维护阶段：•监视系统性能，保证系统持续运行•收集系统数据，关注实施的结果和效益•不断优化系统功能，提高应用质量预期结果本项目实施之后，我们期待以下结果：•可以更好地监测和管理公司的财务业务，减少财务数据处理的时间和劳动力成本•分析更多的财务数据，为公司在商业决策上认识转化率、销售趋势和额外增长机会提供依据•有效提高公司在各类财务评分系统上的评分•在提高财务管理效率的同时，降低财务风险结论本文为你提供了一个财务管理软件实施工程方案，该方案旨在帮助公司组织实施一款适合公司的财务管理软件。
记账软件实施方案模板
记账软件实施方案模板一、背景。
随着企业规模的不断扩大和业务的日益复杂化，传统的手工记账方式已经无法满足企业的财务管理需求。
因此，引入一款高效、便捷的记账软件成为了企业财务管理的必然选择。
本文档旨在为企业提供一份记账软件实施方案模板，帮助企业顺利引入记账软件，提升财务管理效率。
二、目标。
1. 提高财务管理效率，通过引入记账软件，实现财务数据的自动化录入、统计和分析，提高财务管理效率。
2. 降低成本，减少人力成本和时间成本，提高工作效率，降低企业的财务管理成本。
3. 提升数据准确性，通过记账软件的自动化功能，减少人为因素对财务数据的影响，提升数据准确性和可靠性。
三、实施步骤。
1. 需求分析，明确企业的财务管理需求，包括财务数据的录入、统计、分析和报表输出等方面。
2. 软件选型，根据企业的实际情况和需求，选择适合的记账软件，可以是市面上成熟的记账软件，也可以是定制化开发的记账软件。
3. 系统集成，将记账软件与企业现有的财务管理系统进行集成，确保数据的无缝对接和共享。
4. 数据迁移，将企业现有的财务数据迁移至记账软件中，确保数据的完整性和准确性。
5. 培训和推广，对企业员工进行记账软件的培训和推广，确保员工能够熟练操作记账软件，提高工作效率。
6. 运行维护，定期对记账软件进行运行维护和数据备份，确保系统的稳定性和安全性。
四、实施策略。
1. 制定详细的实施计划，包括时间节点、责任人和具体任务，确保实施过程有条不紊。
2. 充分沟通和协调各部门之间的合作，确保实施过程中各项工作的顺利推进。
3. 针对不同岗位的员工，制定个性化的培训计划，确保员工能够快速上手记账软件。
4. 在实施过程中，及时收集用户反馈，不断优化和改进记账软件的功能和性能，确保软件能够满足企业的实际需求。
五、风险管理。
1. 技术风险，在软件选型阶段，需要慎重选择稳定可靠的记账软件，避免技术风险对实施过程造成影响。
2. 数据安全风险，在数据迁移和系统集成过程中，需要加强数据安全管理，确保财务数据不受损失和泄露。
单位财务软件实施方案范本
单位财务软件实施方案范本一、前言随着信息化建设的不断深入，单位财务软件的实施已经成为了大多数企业的必然选择。
单位财务软件的实施方案不仅关系到企业的财务管理效率，更关乎企业的发展和竞争力。
因此，本文将就单位财务软件实施方案进行详细的介绍，以期为相关企业提供参考和借鉴。
二、实施目标1. 提高财务管理效率：通过单位财务软件的实施，实现财务管理工作的自动化和信息化，提高财务管理的效率和精度。
2. 降低成本：通过单位财务软件的实施，减少人力资源的投入，降低财务管理的成本。
3. 提升决策能力：通过单位财务软件的实施，提供准确、及时的财务数据，为企业的决策提供有力的支持。
三、实施步骤1. 确定需求：首先，需要对单位的财务管理需求进行全面的调研和分析，明确实施财务软件的目标和范围。
2. 选型采购：根据实施需求，进行财务软件的选型和采购工作，选择适合单位实际情况的财务软件产品。
3. 系统集成：进行财务软件系统的集成工作，确保财务软件与单位现有系统的无缝对接。
4. 数据迁移：进行财务数据的迁移工作，确保原有数据的完整性和准确性。
5. 用户培训：对单位财务软件的使用人员进行培训，确保他们能够熟练操作财务软件。
6. 实施上线：进行财务软件的实施上线工作，确保财务软件的稳定运行。
四、实施方案1. 确定实施团队：成立单位财务软件实施团队，明确各成员的职责和任务。
2. 制定详细计划：制定详细的实施计划，包括实施时间表、实施目标、实施资源等。
3. 风险评估：对实施过程中可能出现的风险进行评估，并制定相应的风险应对措施。
4. 沟通协调：加强与软件供应商和相关部门的沟通协调，确保实施工作的顺利进行。
五、实施效果1. 财务管理效率得到提升，财务工作流程得到优化，大大减少了人为错误的发生。
2. 财务管理成本得到降低，减少了人力资源的投入，提高了财务管理的效益。
3. 决策能力得到提升，准确、及时的财务数据为企业的决策提供了有力的支持。
六、总结单位财务软件的实施是一个复杂的过程，需要全面的规划和周密的执行。
单位财务软件实施方案
单位财务软件实施方案一、引言随着信息化时代的到来，单位财务管理工作也面临着新的挑战和机遇。
为了提高单位财务管理的效率和准确性，我们决定引入一套新的财务软件，并制定相应的实施方案，以确保软件的顺利运行和发挥最大的效益。
二、软件选择经过市场调研和多方比较，我们最终选择了***财务软件作为我们单位的财务管理工具。
该软件具有完善的功能模块，包括总账、应收应付、固定资产、成本核算等，能够满足我们单位财务管理的各项需求。
三、实施目标我们实施财务软件的目标是提高财务管理的效率和准确性，优化财务流程，降低管理成本，提升决策效果。
通过软件的实施，我们希望能够实现财务数据的实时更新和准确报表的生成，加强对资金的监控和管理，提高单位财务管理的现代化水平。
四、实施步骤1. 确定项目组成员我们将从各部门选派精干人员组成项目组，负责软件实施的各项工作。
项目组成员应具备一定的财务知识和计算机操作能力，以确保软件实施的顺利进行。
2. 进行需求分析项目组将与软件提供商进行深入沟通，详细了解软件的功能和特点，结合单位的实际情况，进行需求分析，明确软件实施的目标和重点。
3. 制定实施计划在需求分析的基础上，项目组将制定详细的实施计划，包括时间安排、人员任务分工、资源调配等，确保实施工作有条不紊地进行。
4. 软件安装和配置项目组将安排专人负责软件的安装和配置工作，确保软件能够正常运行，并根据单位的实际情况进行相应的参数设置和定制化。
5. 数据迁移和测试在软件安装和配置完成后，项目组将进行数据迁移和系统测试，确保数据的完整性和准确性，以及软件的稳定性和可靠性。
6. 培训和推广项目组将组织相关人员进行软件的培训，包括操作培训和业务培训，以确保每位用户都能够熟练操作软件并正确应用于实际工作中。
7. 软件上线运行经过培训和测试后，软件将正式上线运行，项目组将对软件的运行情况进行监控和跟踪，及时处理各类问题和反馈。
五、实施保障为了确保软件实施的顺利进行，我们将加强项目管理，建立专门的实施管理团队，制定详细的实施方案和计划，并进行全程跟踪和监控。
智能财务软件实施方案
智能财务软件实施方案随着信息技术的不断发展和普及，智能财务软件在企业管理中的作用日益凸显。
为了更好地实施智能财务软件，提高企业财务管理效率，我们制定了以下实施方案。
一、需求分析。
首先，我们需要对企业的财务管理需求进行全面的分析。
这包括对财务数据的采集、处理、分析和报告的需求，以及对财务流程的优化和改进的需求。
只有充分了解企业的实际需求，才能为实施智能财务软件奠定良好的基础。
二、选择合适的软件。
在需求分析的基础上，我们需要选择适合企业实际情况的智能财务软件。
这需要考虑软件的功能覆盖范围、易用性、灵活性、扩展性以及与现有系统的集成性等因素。
在选择过程中，我们需要充分调研市场，与多家软件供应商进行沟通和比较，最终选择最适合企业需求的软件产品。
三、制定实施计划。
制定详细的实施计划是成功实施智能财务软件的关键。
在制定计划时，我们需要考虑到软件的安装部署、数据迁移、系统集成、培训和测试等环节，合理安排时间和资源，确保实施过程顺利进行。
四、系统部署和配置。
在实施过程中，我们需要根据实施计划，进行系统部署和配置工作。
这包括硬件设备的采购和安装、软件系统的部署和配置、数据的迁移和转换等工作。
在这个阶段，我们需要密切配合软件供应商和相关技术人员，确保系统能够正常运行。
五、培训和测试。
在系统部署和配置完成后，我们需要对企业员工进行培训，使他们能够熟练操作和运用新的财务软件。
同时，我们还需要进行系统的测试和调试，确保系统的稳定性和可靠性。
六、上线运行和优化。
当系统培训和测试完成后，我们可以将智能财务软件正式上线运行。
在运行过程中，我们需要不断收集用户的反馈意见，及时进行系统优化和改进，以满足企业不断变化的管理需求。
七、总结和评估。
实施智能财务软件并不是一次性的工作，而是一个持续改进和优化的过程。
因此，在实施完成后，我们需要对实施过程进行总结和评估，发现问题和不足之处，并及时调整和改进，确保智能财务软件能够更好地为企业管理服务。
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财务软件实施方案（共5篇）财务软件实施方案（共5篇）第1篇：财务软件实施方案财务软件实施方案篇1：财务软件实施方案福达公司财务系统实施方案一、实施范围本次拟实施用友财务管理软件，用友财务软件包括众多管理模块，如总账、UFO报表、工资、固定资产、采购管理、销售管理、库存管理、存货核算、生产管理、应收应付等模块，根据先易后难、分步实施的原则此次拟上总账、固定资产、库存管理和存货核、UFO报表五个模块。
二、实施达到的目的1.财务上，满足日常财务管理和会计核算的需求，满足内外账管理的要求；2.对现在业务流程进行优化，并规范和固化一些业务流程；3.实现信息共享，实现各终端同步凭证录入；1/27__来源网络整理，仅作为学_参考4.加强应收账款、应付账款的管理，提高应收账款、应付账款的统计效率和准确性；5.建立一个库存管理到财务管理集成的系统，为以后实现采购、销售业务一体作准备；6.进行材料、商品的管理，加强质量问题反追踪能力；7.各业务提供了多角度的查询、分析、报表提取等等功能，为管理者提供有效的业务分析数据；三、终端站点财务现所有人员均能同时进网，至少需6个站点。
四、组织结构图五、各职能部门在系统中的业务范围1数据编码原则系统对数据的识别和处理需要通过一种具有唯一性的代号进行，2/27__来源网络整理，仅作为学_参考这便是编码。
它作为准确快速、有效的数据输入，在系统管理上显示了极大的威力。
数据编码应该遵循的是简单原则，你如果没有很好的理由不要把资料的属性含义放到编码中。
2静态数据编码规则2.1组织机构组织机构包括两部分内容，即部门、人员档案。
部门档案也代表着企业的机构，人员档案是做为企业人事管理的一部分，需要录入人员的各类信息。
2.1.1部门档案部门档案中部门编码、名称是必须录入的数据，其他可以根据需要设置，也可以在以后逐渐完善。
编码规则：*2.1.2人员档案人员档案中上面描述的内容是必须录入的，其他可根据需要录入；人员档案的编码方式：按五位流水号编码；3/27__来源网络整理，仅作为学_参考3.客商信息3.1供应商信息供应商信息内容包括供应商分类、供应商档案。
供应商分类方法：按材料属性分类。
供应商档案中编码、简称、所属分类码是必录项，建议供应商名称和简称保持一致，其他项目可选择，在货物、委外、服务中系统默认为货物。
其他的资料也可以逐步修改、完善，但是编码是不允许修改的。
发展日期系统默认为登录日期。
编码规则：按照供应商分类加三位流水号进行编制；3.2客户信息客户信息内容包括客户分类、客户档案。
客户档案较少，分类简单，可以按主机厂分类，也可以按现有分类方式分类。
客户档案中编码、简称、所属分类码是必录项，建议客户名称和简称保持一致，其他的资料可以逐步修改、完善，但是编码是不允许修改的。
4.存货信息为了正确存货核算和管理，必须给每一存货唯一的编码。
存货编4/27__来源网络整理，仅作为学_参考码使用频繁，涉及部门多，经手操作的人员也多，在存货编码时要考虑各部门的通用性问题。
在上述存货资料中，存货编码、计量单位、主计量单位、存货属性、控制、计划等都是必须录入项目，在这次存货资料的录入和检查时需要注意这些内容，确保资料录入的准确、有效、完整。
存货编码按物料编码规则，即类别号加流水号。
篇2：管家婆软件实施方案天长市长青集团实施方案年07月目录一、关于"任我行".2二、概述.3三、管家婆财贸双全产品简介.4四、项目实施目标.9五、项目实施方案.105/27__来源网络整理，仅作为学_参考六、售后服务.16一、关于"任我行"任我行软件发展有限公司始创于1993年，是中国中小企业管理软件的创始者和领导者。
任我行始终专注于中小企业信息化，简单、实用、通用、贴近中小企业管理现状是任我行软件的制胜法宝，旗下拥有"管家婆"、"任我行"、"千方百剂"等多个品牌几十款产品，成功地为国内及海外十几个国家的几十万家中小企业提供了信息化解决方案，产品涵盖了财务、进销存、ERP、CRM和OA等。
年初，任我行推出"管家婆"软件，该软件创造了中国管理软件史上的三个第一：第一个进销存财务一体化、第一个明确针对中小企业、第一个提出傻瓜财务。
多年来，"管家婆"充分提现了中国国情，并以简单、实用的特点获得了用户的广泛认可，成为中国中小企业管理软件的代名词。
年，顺应互联网应用的时代趋势，任我行着手开发基于Inter 应用的中小企业电子商务解决方案：分销系统、CRM、OA和6/27__来源网络整理，仅作为学_参考HR，并于年正式推出，目前已经成功应用于3000多家企业。
__年，任我行针对中小企业部分行业进行细分，推出了极具影响力的医药行业信息化解决方案千方百剂医药管理系统，该系统被中国软件行业协会评选为"年度推荐优秀软件"。
年，任我行研发的管家婆软件再度被全国发行量最大的IT刊物电脑报的读者投票评为中小企业财务管理软件读者首选品牌称号，年，管家婆软件荣获中国软件行业协会颁发的"年度推荐优秀软件产品"称号，这也是管家婆软件连续三年蝉联该项宝座。
年，管家婆财务软件通过国家财政部门评审认证，作为商品化会计核算软件推广应用。
同年，管家婆辉煌版荣获电脑商情报"年度最受中小企业欢迎IT产品"称号。
__4年，任我行荣获电脑商情报评选的"中国SMB推7/27__来源网络整理，仅作为学_参考荐管理软件供应商"的称号。
目前，任我行在全国建立了100多家分支机构，并依托各地专业的软件销售和服务商建立起上千家销售和服务网点，协助各地中小企业进行信息化需求分析、系统实施和服务支持。
多年来，任我行凭借独特的市场眼光和敢于创新的企业精神，从小到大、从弱到强，不断超越每一个曾经走在我们前面的竞争对手。
二、概述随着社会的不断进步和企业的迅速发展，越来越多的企业加入了信息化建设洪流。
中国加入WTO更推进了国内企业竞争的国际化、多元化，企业应如何面对来自国内、国际的竞争，面对现实的挑战和潜在的机遇？为了在这样激烈、残酷的市场竞争中生存和发展，所有企业都在提高生产力、降低成本、扩张市场、健全服务体系等方面大挖潜力，以提高企业的实力和地位。
企业面对前所未有的挑战和机遇，是被动接招，还是主动出击，关键取决于企业的核心竞争力。
经过不断地摸索和总结，越来越多的8/27__来源网络整理，仅作为学_参考企业经营管理者都已强烈地意识到，应用先进的信息技术可帮助企业获得比过去更为持久、有效的市场竞争力，以应对市场的竞争和变革。
这些企业大力运用适合自己的信息系统和工具，以增强自身的整体竞争力，实现企业更长远、更宏伟的目标。
所有企业追求的经营目标均可用两句话来概括：最少的投入、最高的产出；最佳的客户服务水平。
为了达到这两点基本的经营目标，企业需要对其各种资源进行有效、充分地利用、整合，即对其物流、资金流、信息流进行有效地计划和控制。
这些资源利用得好与坏，直接影响到企业的基本经营目标能否实现。
所以多年以来，企业的管理者们无不致力于运用各种方法、手段来改善进而解决企业资源的利用问题；经反复研究，专家们发现所谓的资源利用问题归根到底是解决库存、财务面的问题。
但是整体信息化对企业特别是中小企业来说是不太现实的，"整体方案，分布实施"的观念也被越来越多企业管理者认同和推崇。
随着会计电算化普及程度的不断加深，利用信息化手段提升企业9/27__来源网络整理，仅作为学_参考财务管理水平，已经成为企业发展的一种趋势，是跨出信息化建设的第一步，也是其面临的核心问题之一。
但功能、流程复杂的大型管理系统，由于投资相对较大，实施周期较长，不太适应中小企业自身的管理要求。
"既实用又易实施"的进销存、财务系统成为了大多数企业信息化建设的首选，企业开始以"轻、重、缓、急"来评估和权衡信息化建设的进程。
管家婆财贸双全系列产品在管家婆进销存系统"实用、易用"的传统优势基础上，财务功能予以极大完善，实现了企业业务、财务一体化，将ERP管理思想与中小企业管理特点科学有机的结合。
融汇数十万用户以及多名中小企业管理专家的经验、建议而开发。
创新的管理与务实的功能代表了当今国内中型企业信息化管理的最新方向。
实现对企业的经营和管理行为全方位过程控制，以简便实用的方式迅速解决中型企业管理使用难题。
帮助企业建立高效的进销存与财务系统，进而以实现企业资源的集中控制为手段，最终达到企业在财务、业务管理上的"集中"目标，即资金集中管理、业务集中统一、决策10/27__来源网络整理，仅作为学_参考实时集中，从而为企业的会计核算、业务管理提供全过程整体解决方案，以最终实现企业节约成本，增加利润的目的。
三、管家婆财贸双全产品简介管家婆财贸双全是任我行公司针对国内中小企业管理现状，结合为50万家中小企业实施信息化的成功经验，全新推出的一套给财务人员使用的"业务+标准财务"一体化软件。
该软件以进销存为基础，以财务核算为核心，集采购、销售、存货、帐务、固定资产、工资等管理功能于一体，完备的辅助管理模块、高效的财务报表和强大的报表分析功能，帮助中小企业实现全面的财务核算和业务管理。
秉承管家婆软件"实用、易用"的传统，功能实用、操作简单，更加贴近财务人员的工作_惯，让财务管理工作变得高效、快捷。
管家婆财贸双全主要特点：1、功能强大的一体化系统进销存财务系统。
财贸双全系列软件集成采购、销售、仓储、现金银行、账务、出纳、固定资产、人事工资诸多管理功能于一身，进销存、往来业务、固定资产、工资与账务11/27__来源网络整理，仅作为学_参考实现了一体化的链接，大量的工作均可以由系统自动来完成，使操作过程相对简化，使中小企业的管理工作变得越来越轻松而愉快。
2、基于三层架构，采用安全可靠的SQL-Server__大型数据库。
彻底解决了长期困扰企业信息化工作当中安全性、可靠性等问题，性能稳定出色，数据交换速度更加快捷、准确。
3、强大的报表分析，使用户对经营情况了如指掌。
系统提供有关采购、销售、库存、成本、往来、账务、出纳、固定资产、人事工资等一系列报表，所有的报表和基本资料均可导入Excel 中进行分析加工，以满足用户的更多要求。
为企业的快速财务决策、管理决策提供充分的数据基础，为突破销售瓶颈提供分析数据，对各项费用进行严格的控制。
4、友好清晰的操作界面：财贸双全系列软件内部众多功能经过巧妙安排，功能上有舍有得，使业务操作变得一目了然，即使未经过培训的操作人员，短期内就可以很快上手。