中物联物流师考试模拟试题(试卷)
2010年11月7日物流师考试模拟试卷第一部分客观题判断题：(每题0.5分，共30分)正确的涂A,错误的涂B（国际多式联运与提单）按照货物的重量与尺码综合计收运费，成为尺码吨。
（）物流企业是指具有运输、存储、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理当中的某个或者某些功能的经济组织。
（）物流服务范围较窄，如只为家电或者食品等某一个或者相关的几个行业提供物流服务，这样更有利于物流企业发挥自身的特长，提高自身的核心竞争力。
（）根据物流服务内容的集成度划分为四个层次，包括集成程度较高的增值型物流和综合集成服务，集成程度较低的功能型物流和业务型物流。
（）货损的风险包括静止存放的风险和装卸搬运过程的风险。
（）无线射频技术（RF）和和射频识别技术（RFID）是一种技术。
（）仓单融资实质上是一种票据抵押融资方式。
（）仓单质押融资对于融资的用途没有特别的要求。
（）P40一般情况下，物流企业在承接项目物流后，要充分评估项目物流需要的物流设备有哪些，数量是多少，然后通过购买的方式来完成项目物流。
（）10、呼入型呼叫中心主要为企业营销服务，如IT企业的电话营销中心、快递行业的电话营销中心。
（）11、产业联盟开发，是一种新的物流业务模式，具体地可以通过物流企业共同投资建设物流设施（如转运站、物流中心等），共同获取收益。
（）12、进行投标报价的时候越报得低，获得的可能性越高。
（）13、为了帮助客户节省运输成本，因当地物流中心缺货而产生的异地物流中心调货运输，可以提供调货直发模式，通过这种方式减少运输环节，节省运输成本。
（）储位需求设计中，包括两个方面，一个是需要多大的存储空间，包括总的需求空间和每个商品的需求空间，第二是该种商品应该存放在仓库的何种位置，即储位设计。
（）15、对于出入库频率高，需求波动小的商品可采用开放式存储方法。
（）16、在进行配送中心地址筛选的时候，备选位置应该越多越好，这样得出来的方案就会越优。
（）17、车辆的固定绩效考核就是对车辆方面关于固定成本方面的进行考核，而变动绩效考核则是对关于变动成本方面的绩效进行考核。
（）客户满意对于第三方物流企业来说，客户满意就是自身的客户对所提供的物流服务满意。
（）建立物流服务工作标准的首要任务是确定客户对物流服务的看法，确定客户最需要的物流服务是什么。
（）20、现代物流企业财务分析和评价的依据主要是企业的会计核算资料和财务报告，并以报告为主。
（）仓储合同与保管合同是有区别的，其中仓储合同可以是有偿的也可以是无偿的，但是保管合同是双方有偿合同，同时保管合同的主体也具有一定的特殊性。
（）22、《中华人民共和国航空法》只适用于国内航空运输。
（）23、一家汽车发动机生产企业由于所生产的发动机只是汽车整车生产当中的部件，所以对于发动机厂而言，针对发动机所作的物流是供应物流。
（）销售物流的可控性、计划性都很强，一旦进入这一物流过程，选择性及可变性便很小。
（）日本开发出JIT看板拉式系统以解决提高瓶颈效率来提高整体企业效率。
（）备货型生产方式交货期短、库存水平低、基本没有成品库存，用较少的零部件库存来满足产品生产的需要。
（）离散制造企业常常按照主要的生产工艺流程安排生产设备的位置，以使物料的传输距离最小。
（）库存成本与生产批量的大小无关，具有固定成本的属性。
（）29、在制定主生产计划，必须首先了解约束条件，根据产品的轻重缓急来分配资源，将关键资源用于关键产品。
（）30、经济订货批量模型与经济生产批量模型当中，相关成本最终确定为两项，即变动订货成本和变动储存成本。
（）31、因为主生产计划的改变，将会引起一系列计划的改变以及成本的增加，所以，许多企业采取的做法就是设定一个时间段，使主生产计划在该时间段内不变或者轻易不得变动，这个时期也就称为“冻结”期。
（）32、主生产计划的冻结期越长越好，因为相对冻结能够减少生产的成本。
（）33、德尔菲法是依据系统的程序，通过专家多轮次的相互讨论，与调查人员共同分析得出调查结果。
（）34、竞争性谈判作为一种独立的采购方式，这种方式是唯一能够体现采购竞争性原则、经济效益原则和公平性原则的一种方式。
（）35、标单具有实盘性质，不能随意撤销。
（）36、供应商管理库存是一种在供应链环境下的库存运作模式，本质上，它将多级供应链问题变成单级库存管理问题，相对于按照传统用户发出订单进行补货的传统做法。
（）37、利用倒排工序法进行排产首先必须进行信息的汇总，就是从加工工艺文件中获得订货量、交货期和有关加工信息；从工作中心文件中得到有关的排队时间信息。
（）38、在物料编码的时候必须注意，一种物料可以有多个物料编码，但是一个物料编码不能有多种物料。
（）39、在考虑编码时最好全部采用字母，而不要用字母与数字混排，以方便软件系统的使用。
（）MRP需要知道主生产计划和物料清单，才能把主生产计划展开成零件计划。
（）粗能力计划关注流程中的关键路径，而细节能力计划则进一步关注关键路径活动的方面。
（）如果粗生产能力计划表明主生产计划所产生的能力需求存在短缺，那么必须在细生产计划当中进行调整后才能够实施。
（）43、建立库存缓冲是从产生问题的根本原因上解决企业生产欠产问题的办法。
（）44、按照约束理论，瓶颈工序前的非制约工序可以用倒排计划，瓶颈工序用顺排计划，后续工序按照瓶颈工序的节拍组织生产。
（）45、关键路线的活动与非关键路线上的活动时间得的总和就是该项目的工期。
（）46、销售物流当中的产品包装主要需要考虑运输、仓储空间的利用和易于保护及搬运的可操作性。
（）47、由于各种物流活动成本的变化模式常常表现出相互冲突的特征，所以物流规划需要考虑企业内供应链的整体效益，以追求系统总成本最优为目标。
（）48、EIQ分析法是将量化资料做成物流特性的分析。
（）49、一般而言，企业库存水平越高，盈利便越多，对市场条件变化的反应能力变越强。
（）50、库存管理的目标就是实现成本的最优化。
（）51、在许多制造业作业的场合下，具体零部件的需求的产生在间隔时间上趋向于没有规律性，且需求量也是变化莫测的，这种没有规律的需求是一种独立需求。
（）52、联合库存管理将传统的多级别、多节点的库存管理转化为核心企业的库存管理。
（）53、脱离现有的分销渠道去独自改进物流系统是不行的，没有分销渠道的一体化，高效的物流系统就不能建立。
（）54、发票如果随货同行，一但货物不能被客户完全签收，那么，发票必须修改后才能使用，在流程上时间延长。
（）配额系统主要是用于鼓励客户进行大订单。
（）降低销售物流配送成本的策略中，混合策略是指多品种货物在配送过程中，可以混装而降低成本。
（）延迟策略就是指通过与客户协商，推迟订单的时间从而形成订单批量，降低配送成本。
（）58、由于生产企业所生产产品相对品类跨度不大，在仓库管理和运输配送上不如零售复杂，大多采用自营的方式组织销售物流。
（）在电子商务的百货仓库里，为了提高货架的利用率，在商品的货位管理上，一般采用固定拣货位的方式，每个货位即时拣货位又是存货位。
（）B2B电子商务主要是通过网络解决了信息传递的问题，而实际的物流运作与传统的物流运作基本相同。
（）单选题：(每题1分，共40分)每题只有一个正确答案1、物流企业的经营模式是企业应用物流功能要素进行生产经营并获得收益的（）方式。
《运营》A战略运营 B 业务运作C 资源整合D企业运作2、资产型的为少数行业提供高集成的物流服务模式，称为（）A功能物流模式B 综合物流模式 C 专业物流模式D 综合代理物流模式3、全球定位系统的英文简称为（）A EDIB GPSC WMS DTMS4、（）是传统意义的仓储A 普通物品仓储B 特殊物品仓储C危险品仓储D保管型仓储5、仓单上的权利义务的范围，以（）记载为准。
A合同B仓单的文字C仓储企业实际制度 D 银行相关规定6、品牌开发客户的重点在于（）A品牌形象的建立B品牌销售C品牌管理D品牌形象推广7、物流投标相对于物流方案而言更多的是（）A一种结果性描述B一种过程性描述C一种应对方案的描述D一种陈述性描述8、配送中心的出入库运输成本占到总成本的（）A10%-20% B30%-40% C 50%-60% D60%-70%9、（）部分是车辆绩效考核的重点。
A车辆绩效考核B固定绩效考核C变动绩效考核D人员绩效考核PDCA质量管理法是由美国质量管理专家（）将其运用到质量管理中的。
A戴明B朱兰C费根保姆D德鲁克11、（）利润表便于同类型企业之间进行比较，也便于前后各期利润上相应项目之间的比较，更有利于预测企业今后的盈利能力。
A多步式B多栏式C单栏式D单步式12、（）是计算现代物流企业内含报酬率、财务净现值和投资回收期等反映投资项目盈利能力指标的基础。
A现金流量表B资产负债表C利润表D财务状况说明书13、在国际航空运输公约中，（）是基本条约。
A海牙规则B海牙议定书C华沙公约D维斯比规则我国尚未出台规范的港口经营人法律，当前使用的是基于《民法通则》和《合同法》的（）A海关法B海关对保税仓库及所存货物的管理办法C港口货物作业规则D中华人民共和国水路法15、在40年代，计算机系统还没有出现，为了解决（）的问题，人们提出了经济订购批量。
A生产停顿B在制品过多C企业效率D库存控制16、ERP的中文翻译为（）A 制造资源计划B企业资源计划C物料需求计划D高级计划排程系统最典型的流水生产线是（）A大型油轮制造B水利工程C桥梁建造D汽车装配生产线18、从本质上讲，（）完全可以被称为企业的生产物流管理系统的核心。
A主生产计划B生产排程系统C总体生产计划D物料需求计划19、在制造业处于生产计划核心地位的是（）A产品结构B主生产计划C市场需求D生产能力20、预测是（）管理的重要组成部分。
A独立需求B宏观需求C相关需求D微观需求21、间接供应的本质是（）的问题。
A 库存管理B供应商管理C合同管理D物流管理22、供应商管理库存的英文简称（）A JITB MRPC CRMD VMI23、不论企业的生产方式和生产类型是什么样子，其物流管理的核心是（）A生产物流计划B物料需求计划C主生产计划D综合生产计划生产物流的仓储管理包括空间布局、储位管理、存储设备和搬运设备、信息技术应用以及（）A盘点B编码C作业管理D出入库管理25、假定一个工作中心的利用率为0.9，效率为0.9，每天开一班为8小时，则每天的有效工时为：（）A7.2 小时B 6.48小时 C 8小时D0.3天26、（）是组成工艺路线的基本单位。
A作业B工序C工作D工作中心27、对非瓶颈资源安排作业计划我们一般（）A按无限能力，用倒排方法，使之与关键资源上的工序同步。
B按无限能力，用顺排方法，使之与关键资源上的工序同步。
C按有限能力，用倒排方法，使之与关键资源上的工序同步。
2022物流师《物流师(中物联)》真题模拟及答案(4)
2022物流师《物流师（中物联）》真题模拟及答案(4)1、能够使得货代公司与班轮公司及其他承运人（如铁路/公路）之间的关系更为密切的服务是（）。
（单选题）A. 拼箱服务B. 信息服务C. 包装服务D. 加工服务试题答案：A2、地震记录上首先接收到的是直达波和（）（单选题）A. 声波.B. 反射波.C. 浅层折射波.试题答案：C3、以下属于我国与口岸相关的国内法律法规的是（）。
（单选题）A. 关于设立海关合作理事会的公约B. 货物暂准进口报关手册的海关公约C. 中华人民共和国海商法D. 中华人民共和国食品卫生法试题答案：D4、能够指示生物（）特征的化石称为指相化石.（单选题）A. 生活环境.B. 石化.C. 向有机质转化.试题答案：A5、常用的车辆险种有（）。
（多选题）A. 车辆损失险B. 第三者责任险C. 乘坐险D. 交通强制险E. 意外险试题答案：A,B,C,D6、下列岩石用作储油岩最好的是（）（单选题）A. 砂岩B. 页岩C. 泥岩D. 变质岩试题答案：A7、在误差理论中，利用观测值改正数计算中误差的公式为（），该式又称为白塞尔公式。
（单选题）A. AB. BC. CD. D试题答案：D8、1954年北京坐标系采用的克拉索夫斯基椭球元素为（）（单选题）A. AB. BC. CD. D试题答案：A9、产生伪门原因，是同（）离散采样造成的.（单选题）A. 滤波因子.B. 输入信号.C. 连续信号.试题答案：A10、（）是检验车辆每月是否被充分利用，是否车辆的满载率较低，通过该指标制定可为车辆的装载量提供指导意见。
（单选题）A. 车辆违章考核B. 车辆事故考核C. 车辆维修考核D. 利用率考核试题答案：D11、能够指示生物（）特征的化石称为指相化石.（单选题）A. 生活环境.B. 石化.C. 向有机质转化.试题答案：A12、以下属于单一配送中心向多客户配送及单一配送中心向单一客户配送采用的模型是（）。
中物联）物流师全国统一考试试题真题及答案）
中物联）物流师全国统一考试试题真题及答案）（中物联）物流师全国统一考试试题物流师级别考试试卷第一部分一、判断题：（本类题型所包含的每道小题都只有正确或错误一种答案，你认为正确的请在答题卡对应的题号上涂A ，错误的涂B。
共60题30分，每小题0.5分）1.库存管理的目标就是实现成本的最优化。
B销售物流管理P302.EIQ分析法是将量化资料做成物流特性的分析。
A销售物流管理P173.零库存是现代物流学的重要概念，指在全社会范围内彻底清除库存，需要多少，生产多少。
B4.ABC分析法有称成中间管理法，它是一种从名目众多、错综复杂的客观事物或经济现象中，通过分析，找出主次，分类排队，并根据其不同情况分别加以管理的方法。
B销售物流管理P465.订购成本是指企业向外部的供应商发出采购订单的成本，是企业为了实现订购而进行的各种活动费用的总和。
它与订购次数无关，所以它属于固定成本。
B6.使用EOQ经济订货批量模型时必须满足的假设条件之一是允许缺货。
B销售物流管理P377.实现零库存的根本途径就是实现准时化作业，如准时化采购、准时化生产、准时化配送、准时化销售.B8.最低总成本法克服了最低单位成本没有考虑到的整个计划期间优选的问题。
A销售物流管理P419.在库存出库计价方面，财务上的出库流动必须与货物的真实流动相一致。
B销售物流管理P5010.销售物流客户服务要素对于每个企业都是一样的，但是不同企业对各要素的要求不同而已。
B销售物流管理P5911.脱离现有的分销渠道去独自改进物流系统是不行的，没有分销渠道的一体化，高效的物流体系就不能建立。
A销售物流管理P6212.最小订单量是考虑运输、订单处理等物流成本，企业制定相应最小订单量，客户未能满足此量的订单，视为无效订单。
A销售物流管理P6713.降低销售物流配送成本的策略中，混合策略是指多品种货物在配送过程中，可以混装而降低成本。
B销售物流管理P7514.延迟策略就是通过与客户协商，推迟订单的时间从而形成订单批量，降低配送成本。
中物联物流师考试试题(DOC 109页)
中物联物流师考试试题(DOC 109页)1、物流质量的内容，企业物流质量改进的概念及方法-------理解2、企业物流质量管理的基本途径-------理解第四章物流成本管理第一节：物流成本管理概述1、物流成本概念与含义，物流成本管理的重要性-------重点掌握第二节：物流成本相关理论1、物流成本冰山说、“黑大陆”学说、“第三利润源”-------理解2、物流成本交替损益概念及内容-------掌握第三节：物流成本管理与控制系统1、物流成本管理系统的基本内容，物流成本日常控制系统的主要内容-------重点掌握2、物流成本的综合管理与控制-------理解第四节：物流成本的内容及其核算1、流通企业和制造企业的物流构成------理解2、物流成本的核算目的、核算对象和核算方法分-----理解第五节：物流作业成本分析1、物流作业成本法的基本步骤-------重点掌握2、物流作业的定义与分析，作业成本法的实施------理解第五章物流技术及其装备第一节：物流技术及其装备概述1、物流技术及装备在物流系统中的作用，物流技术装备应用配置原则-----理解第二节：装卸搬运技术装备1、装卸搬运技术装备的作用、类型和应用特点-------重点掌握2、起重机械、运输机械、工业搬运车辆的类型，叉车的特点、类型-----一般了解第三节：仓储技术与装备1、仓储技术装备分类与特点，货架的作用与种类-----理解2、堆垛起重机的类型与工作特点-------理解3、自动分拣系统的基本构成及基本技术要求，分拣机的类型------理解4、自动仓储系统（AS/RS）的概念与分类，自动仓储系统的优点-----掌握第四节：集装单元化技术及其装备1、集装单元化的概念、特点与原则------掌握2、集装箱的概念和分类，托盘的概念、特点和分类------理解第五节：包装技术与装备1、包装的功能与分类，包装技术装备的作用-------理解第六章第三方物流第一节：第三方物流概述1、第三方物流的概念及特征-------理解2、第三方物流兴起，第三方物流的意义-------掌握3、第三方物流业者的核心能力---------理解3、第三方物流的运作模式--------重点掌握第二节：第三方物流的发展现状及趋势1、我国第三方物流的发展现状，第三方物流的发展方向------理解第三节：第四方物流概述1、第四方物流的定义及特征，第四方物流和第三方物流的比较------理解第七章物流标准化第一节：物流标准化的概念1、物流标准化的念义，物流标准化系统的特点------掌握2、物流标准的种类 ---------理解3、物流标准化的基本原则-------重点掌握第二节：物流标准化的方法1、物流标准化的形式------ 一般了解2、物流标准化的基本思路 -------掌握3、物流系统标准化的方法------一般了解第三节：物流标准化内容-------理解第四节：国内外物流标准化建设1、国际物流标准化现状，我国物流标准化的现状及对策 ----理解2、物流标准化的地位及作用-------重点掌握第八章供应链管理第一节：供应链的概念1、供应链的定义、特征-------掌握2、供应链的结构模型-------重点掌握第二节：供应链管理的概念1、供应链管理的概念，供应链管理的基本特征------掌握2、供应链管理的产生和发展----------理解第三节：供应链管理的基本内容1、供应链管理的主要领域与主要内容--------重点掌握《物流管理》部分第一章采购管理第一节：采购决策1、采购的含义，采购管理目标-------重点掌握2、采购品种战略决策，供应商战略决策，采购方式及其选择，跨国采购-------理解第二节：采购组织管理1、采购组织结构类型-------一般了解2、采购进货策略选择的基本原则-------掌握第三节：采购合同管理1、物品采购合同的构成、条款-------理解2、合同管理基础工作，合同执行的绩效考评-------理解第二章仓储管理与库存控制第一节：仓储管理1、仓储管理目标，仓储系统的构成-------理解2、仓储空间规划（仓储评价方法中的计算）-------重点掌握3、货位管理中的储存策略-------掌握4、仓储质量管理和绩效评价-------理解5、仓储绩效评价指标体系及其计算方法-------重点掌握第二节：库存控制1、库存作用与弊端、库存控制的任务、影响库存水平的因素-------理解2、合理库存量的确定，库存分类管理-------理解3、定量订货法和定期订货法的计算方法、优缺点、适用范围-------重点掌握第三章配送管理第一节：配送控制1、配送需求计划-------理解2、配送流程的优化-------理解3、配送方案的制订、实施控制-------重点掌握第二节：配送中心运营1、配送中心的概念、作用、基本类别、基本模式-------掌握2、配送中心的基本运作-------理解第三节：配送中心管理1、配送中心要素管理、配送中心管理内容-------理解2、配送中心绩效管理-------理解第四节：配送中心规划与发展1、配送中心规划原则-------理解2、配送中心的布局规划，配送中心的发展策略-------理解第五节：配送技术的现状及发展趋势1、配送技术的应用现状，配送技术发展趋势-------一般了解第六节：配送模式的发展趋势1、共同配送的概念、类型-------掌握2、越库配送的概念、运行及应考虑的问题-------理解第四章运输管理第一节：运输组织与运输方案的制订各种运输方式的技术经济特征理解1、综合运输系统的构建，国际多式联运-------掌握2、运输成本的构成，运价的构成，运输定价的原则-------掌握3、运输计划的作用、内容及其编制原则-------理解4、运输计划的编制-------理解4、运输优化方法-------理解第二节：运输商务管理1、运输市场的涵义与特点-------理解2、运输市场管理-------重点掌握3、运输法规与合同-------一般了解4、运输保险的基本概念-------掌握5、运载工具保险，理赔与索赔-------理解第五章生产物流第一节：生产物流系统设计1、现代生产物流系统的构成，生产物流系统设计的基本原则-------掌握2、生产物流系统设计与优化方法，汽车物流系统设计案例-------理解第二节：生产企业物流装备系统1、生产物流装备的内容-------重点掌握2、生产车间连续输送系统-------理解第三节：生产企业的物流系统化改造1、生产企业的物流系统化改造的动因-------理解第四节：生产企业现代物流解决方案之MRP—MRPII—ERP1、MRP计算方法，MRP处理，MRPII 系统的特点-------理解2、ERP与MRP/MRPII的联系与区别-------掌握第五节：生产企业现代物流解决方案之JIT与TOC1、生产现场五项活动的内容，精益物流系统，看板管理-------理解2、约束理论的概念、最新生产技术的概念与物流原则-------理解3、最新生产技术的计划与控制-------一般了解第六章国际货运管理第一节：国际班轮航线管理1、国际班轮航线基础知识-------理解2、轮船期表基本知识（班期计算、航线配船数计算）-------重点掌握第二节：国际集装箱运输业务1、集装箱货运流程-------一般了解2、集装箱提单的概念、功能、分类-------重点掌握3、提单的正面内容-------理解4、提单的背面条款-------掌握5、提单业务-------理解第三节：国际运输运价管理1、运费和运价，运价的制定-------理解2、运费的支付及计费的币种，班轮运价的种类-------重点掌握3、航次租船费率估算-------一般了解第四节：国际货运主要相关法规1、国际货物运输法规概述-------掌握2、与提单运输相关的法律制度，航次租船合同的法律制度-------理解第五节：国际货物运输事故处理1、船舶安全生产管理，船舶货运质量管理-------理解第七章物流信息系统建设第一节：物流管理信息系统1、物流中心信息系统类别及特征，业务需求-------重点掌握2、系统功能组成-------理解3、运输交易，运输信息化技术-------一般了解4、构建区域物流信息平台的核心问题-------掌握第二节：物流信息系统实施-------一般了解《物流管理》 74----86第一章采购管理 4---6第二章仓储管理与库存控制 10---12第三章配送管理 12---14第四章运输管理 10---12第五章生产物流 16第六章国际货运管理 14---16第七章物流信息系统建设 8---10合计 90----110五、试题结构和形式试题结构：按基础知识和专业知识的分数比例物流师：基础部分（现代物流概论）占总分的30%左右，共计48分专业部分（物流管理）占总分的70%左右。
中物联物流师考试生产物流模拟试题及答案
单元一概述一、判断题1、生产要素主要有劳动、土地、资本、信息及技术;错2、在经济学中生产被定义为生产是一切社会组织奖它的输入转化为输出的过程;错3、在生产管理学中生产的定义是：将投入转化为产生的活动,或是将生产要素进行组合以制造产品的活动;错4、生产研究的范围是制造领域,它是研究企业围墙内为了保障生产稳定运行的后勤保障的工作;对5、供应物流所指的是在企业内部为保障生产而进行的物流管理;错6、销售物流是对所采购的原材料和零部件,从供应商处到企业仓库的物流管理;错7、供应链上的任何企业,根据其所处的位置来区分其供应物流和销售物流;对8、生产物流管理的目标与其他物流管理的目标完全是完全不同的;错9、生产物流与销售物流的管理手段和工具基本上相同;错10、生产物流的空间距离的变化大,可控性、计划性很强,选择性及可变性很小;错二、单选题1、生产研究的范围仅仅关注与B之内Ａ、生产领域Ｂ、制造领域Ｃ、销售领域Ｄ、供应物流2、生产研究那些从事C生产的企业物流管理Ａ、特殊产品Ｂ、一般产品Ｃ、有形产品Ｄ、无形产品3、生产时对一个制造型企业的D的物流管理Ａ、产成品和包装Ｂ、在制品和包装Ｃ、原材料和产成品Ｄ、原材料和在制品4、供应物流一般是对所采购的B,从供应商处到企业仓库的物流管理Ａ、原材料和成品Ｂ、原材料和零部件Ｃ、原材料和在制品Ｄ、产成品5、供应链上的任何企业、根据其B来区分其供应物流和销售物流Ａ、所拥有的性质Ｂ、所处的位置Ｃ、工作的内容Ｄ、消耗的能源三、多选题１、生产要素主要有ACDEＡ、资本Ｂ、能源Ｃ、土地Ｄ、劳动Ｅ、技术２、物流管理在产业链上可以分为ACD这些阶段Ａ、生产物流Ｂ、加工物流Ｃ、销售物流Ｄ、供应物流Ｅ、包装物流３、生产物流是对ABC在生产过程中的管理和计划Ａ、原材料Ｂ、零部件Ｃ、半成品Ｄ、产成品４、销售物流是对产成品在流通领域的管理和计划,包括对BCD的管理Ａ、商品流Ｂ、物料流Ｃ、信息流Ｄ、资金流５、生产物流的特点是BCDＡ、空间距离变化大Ｂ、生产方式对它的制约与生产工艺和设备紧密联系Ｃ、可控性强Ｄ、计划性强Ｅ、选择性大Ｆ、可变性大６、生产物流的职能包括以下的ACDEFG方面Ａ、确定物料需求的时间、数量和来源Ｂ、物料的销售管理Ｃ、市场需求预测Ｄ、物料的接收、仓储管理、库存计划和控制Ｅ、生产线的物料配送的时间、数量和地点Ｆ、采购与供应管理Ｇ、运输管理单元二生产管理演变一、判断题：1、不同的生产阶段可以使用最好的管理技术×最适合2、不同的生产方式决定了物料管理中库存管理的方式的不同,不同的生产工艺决定了不同的管理控制技术的应用;√3、不同的生产方式决定生产管理方式的不同,不同的生产工艺决定了不同的管理控制技术的应用;√4、生产方式分为备货生产、订单生产、订单装配三种方式;×5、生产工艺分为流水生产、离散制造、项目生产三种方式;√6、经济订购批量也就是经济生产批量;×P22:经济生产批量的确定以生产准备成本替代订货成本,而储存成本内容不变；经济订货批量模型中,相关成本最终确定为两项,即变动订货成本和变动储存成本;7、物料需求计划是对物料的复杂运算得到的√8、TOC理论是日本学者提出来的×日本JIT,以色列TOC,美国PERT、CPM9、PERT和CPM都是为了项目生产而提出的√10、物料需求计划是考虑了生产能力计划后得到的X闭环mrp 是考虑了能力的11、制造资源计划也称作MRPII,是关于企业内部各方面职能的计划系统;√12、企业资源计划的资源概念不仅包括企业内部资源,还包括外部资源;√13、后企业资源管理阶段产生了高级排程系统APS√14、面向制造的设计DFM是由JIT发展而来的X是jit与toc 共同发展而来15、交货提前期是指一个客户从发出订单到收到货物的时间,也称作订货提前期;√16、订货周期也称作订货间隔期,是指两次订货的时间间隔或订货合同中规定的两次进货之间的时间间隔;√17、订货提前期决定了最高库存量的大小,也决定了库存费用、数量等×18、缩短订货周期意味着标志着企业销售物流管理水平的提高;√19、采用不同生产工艺的生产物流管理的难度和复杂性稍有不同X有很大不同二、选择题：1“物料需求计划”的英文缩写为A,主要应用于生产企业;A、MRPB、MRPⅡC、MPSD、VMI2、物料搬运系统分析的英文简称为C;A、MRPB、DRPC、SHAD、SLP3、下列哪种产品的生产适合采用备货型生产方式AA、标准件B、电脑C、飞机D、时装4、按订单装配适合于哪类产品生产AA、由标准化模块组成的产品系列B、标准件C、时装D、汽车5、按订单装配又称作BA、MTSB、ATOC、MTOD、ETO6、与连续制造相关的管理技术有A、B、DA、MRPB、JITC、PERTD、TOC7、不同生产方式或生产策略选择的标准是DA、生产的品种多少B、品种与数量C、数量大小D、客户需求期8、订单型生产具体包括A、B、CA、按订单生产B、按订单设计C、按订单装配D、按库存装配10、生产方式是由什么决定的A、BA、需求的不确定B、交货提前期C、产品特点D、工艺特点11、大规模定制MC既能适应客户订货的多样化要求,又能实现一定的定制化,这种适合多品种中小批量的生产企业使用哪种生产方式BA、MTSB、ATOC、MTOD、ETO12、下列哪种生产方式下的提前期最长DA、MTSB、ATOC、MTOD、ETO13、流水生产线是为哪种类型产品设计的A、DA、特定产品B、生产计划大纲没有确定C、实际销售确定D、具有不变性14、流水生产方式下生产作业计划在哪个阶段确定BA、生产阶段B、设计阶段C、销售阶段D、采购阶段15、离散制造是有哪些类型企业构成A、B、CA、离散加工型企业B、离散装配型企业C、离散加工、装配型企业D、A和B16、下列哪个是离散制造类型的特点A、C、DA、相同的设备聚集在同一地方,物流路线长而复杂B、不同的设备聚集在同一地方,物流路线简单而固定C、具有较强的适应不同产品品种的能力,响应市场程度高D、是以工艺为原则的基础上确定的19、项目生产一般使用哪种管理方式BA、JITB、PERTC、MRPD、TOC20、与连续性制造有关的管理技术包括A、C、DA、JITB、PERTC、MRPD、TOC单元三物流系统与主生产计划一、判断题1、生产物流管理包括市场需求判定,内部产能协调、外部供应商管理、生产排程、能力计划于工作中心布局等;对2、生产计划是生产物流计划的核心内容;错3、主生产计划就是预先建立的一份计划,就是由主生产管理员负责维护在每一具体时间段内生产多少数量产品的计划;对4、主生产计划是生产物流计划和管理的依据;对5、主生产计划详细规定生产什么、什么时段应该产出;对6、主生产计划是相关需求计划;错7、主生产计划是展开物料需求计划的主要依据,起到了从综合计划向具体计划过渡的作用;对8、独立需求是不依赖于其他物料的需求;对9、备货生产中MPS的计划对象是按预测比例计算的;对10、备货生产中生产规划的计划对象是系列产品;对11、备货生产含中产品、备品备件等独立需求项目是MPS计划对象的最终项目;对12、订单装备中最终项目一般就是标准定型产品或按订货需求设计的产品;错13、订单装配中,MPS的计划对象是T型或V型产品结构的底层;错14、订单生产的计划对象靠近原材料;对15、订单装配主生产计划是基本组件的生产计划;对16、适用于订单装配的产品表现的特点为一个系列,结构相同;对17、在制造业处于生产计划核心地位的是产品结构;对18、企业为满足市场需求,首要任务是制定合适的生产计划;错19、生产排程系统为FAS;错20、本质上生产排程系统与生产物流计划含义一致;对21、企业与的产能是生产排程系统运行的根本依据;对22、主生产计划冻结期应固定不变;错23、主生产计划的相对冻结不但使生产成本减少,还增加了响应市场变化的柔性;错24、计划冻结期通常要比需求冻结期短;错25．在确定经济生产批量时,储存成本内容不变;对26.、经济生产批量又称经济生产量;对27、在生产周期中,库存的形成速度是生产率和使用率的差值;对28、最终产品是指对于企业来说要最终完成的产品,也可以是零部件;对29、主生产计划通常是以日为单位的,也可以是周、旬、月;错30、FAS是一个从不见和零配件的制造到产品发货这一部分的生产和装配、测试和包装;对31、作业交换成本也称作备机成本,类似于每次采购费用;对32、主生产计划最近的计划期的跨度约等于或小于最终装配提前期的长度;错33、时界的概念向生产计划人员提供一个控制计划的手段;对34、作业交换成本是与生产批量大小相关的固定成本;错35、经济生产批量是生产成本最小时的批量对36、主生产计划的第二个计划期的长度等于或略大于最终产品的累积提前期;错37、第一个计划期和第二个计划期的分界点是需求时界对38、总体计划是对主生产计划的一种具体化错39、总体计划是所有部件、零件等物料需求计划的基础错40、制造业中处于生产核心地位的是产品结构,也就是产品本身的技术特征;对41、企业生产物流管理系统的核心就是生产排程系统APS,是对企业产能合理指派的过程;对二、单项选择题1、主生产计划又称CA、ERPB、MRPC、MPSD、APS2、主生产计划的具体时间段通常以A为单位A、周B、日C、月D、年3、主生产计划是BA、相关需求计划B、独立需求计划C、需求计划D、非相关需求计划4、用多种原材料和部件制造出少量品种的标准产品适用于AA、备货生产B、订单生产C、订货生产D、订单装配5、备货生产的最终项目是AA、产品等独立需求项目B、产品结构中0层的最终产品C、基本组件和通用组件6、备货生产中MPS的计划对象是AA、系列产品B、T型或V型产品结构的底部C、基本组件D、原材料7、标准产品或专项的订单生产的最终项目是BA、产品等独立需求项目B、产品结构中0层的最终产品C、基本组件和通用组件8、订单装配的最终项目是CA、产品等独立需求项目B、产品结构中0层的最终产品C、基本组件和通用组件9、订单装配中MPS的计划对象是CA、系列产品B、T型或V型产品结构的底部C、基本组件D、原材料10、MPS的计划对象是T型或V型产品结构的底层的是BA、备货生产B、订单生产C、订单装配11、EOQ模型中在确定经济生产批量时,以A代替订货成本A、生产准备成本B、储存成本C、采购成本D、变动成本12、经济生产批量为BA、EOQB、EPQC、JITD、MPS13、由于经济生产批量决定错误造成需求的供应不足而带来的成本称为AA、缺货成本B、损耗成本C、废弃成本14、下列哪个计划考虑了生产速度的改变、人员水平的变动和库存调节等因素的BA、主生产计划B、综合总体计划C、物料需求计划D、采购计划15、下列关于主生产计划冻结期,哪项是正确的DA、主生产计划的冻结期应该是固定不变的B、主生产计划冻结期不利于成本减少C、主生产计划的冻结期增加了生产的柔性D、应该考虑市场柔性与成本的均衡化三、多项选择1、企业的生产计划系统包括ABCDA、市场需求种类B、采购与供应支持C、内部加工中心能力D、产品结构和物料清单结构2、主生产计划分为ABCD阶段A、需求冻结期B、计划冻结期C、开放期D、自由期3、经济订货批量模型中相关成本包括BCA、总成本B、变动订货成本C、变动储存成本D、总成本4、经济生产批量模型的假设条件正确的有BCA、对库存系统的需求率为变量B、一次订货量无限制C、提前期已知D、允许缺货5、生产方式包括ABCDA、订单生产B、备货生产C、订单装配D、订货生产6、主生产计划需要考虑ACDA、客户订单和预测B、已完成订单C、可用物料数量D、现有能力7、订单数量的确定依据ABCA、客户订单B、库存订单C、预测订单D、原有订单8、主生产计划编制的约束条件包括ABA、总量计划B、批量计划C、提前期约束D、经济批量9、总量计划的是指：BDA、所有产品种类的产量B、某个月各型号产量之和等于该类产品月生产总量C、每类产品的计划产量D、某种产品某段时间产量在各段时间内的具体分配10、总量计划应该考虑ABCDA、市场的订单B、生产批量C、转换成本D、计划的时间单位11、与批量计划有关的资源有：ABCDA、设备能力B、人员能力C、库存能力D、流动资金量12、主生产计划编制的目标是：BCDA、将能力利用到最大程度B、客户服务、库存周转率、生产率得到提高C、时刻保持计划的可行和有效性D、使主生产计划保持适当的稳定13、哪些是生产计划的重要方面ABCDA、市场需求B、供应管理C、加工中心D产品结构14、企业的产能是生产排程系统运行的核心依据,包括哪些内容ABCDA、工作中心B、工作线路C、产品的BOM表D、自制品和可用库存量第四章市场需求预测一、判断题1、企业中传统的做法是根据客户需求预测来储存产品;对2、库存计划是以产品需求预测为依据的;对3、只有当客户需要的产品出现缺货时,才是真正意义上的缺货;对4、只有当客户急需购买的产品发生缺货时,缺货才会真正影响到服务水平;错5、生产运作管理的主要工作之一市场的需求转换成企业组织制造资源的最优的生产计划;对6、市场的需求是最优利用企业制造资源的前提之一;对7、市场的需求是企业任何运作的“驱动源”;对8、企业通过市场需求情况预测,决定如何有效地分配企业现有资源、制定合理的生产计划、保持适当的库存水平;对9、库存管理特别需要及时准确的物流需求预测从而达到制定合理的库存决策,达到减少库存的目的;对10、库存策略的制订主要依赖于对生产过程和市场行情的仔细分析;对11、季节性的供给和需求使企业不得不持有库存;对12、独立需求是指需求变化独立于人们的主观控制能力之外,因而其数量与出现的概率是随机的、不确定的、模糊地;对13、独立需求能采取积极措施影响需求,也能采取被动措施简单地响应需求;对14、独立需求指某种物资的需求量是由外部市场的需求决定的,与其它物资不存在直接地相关关系;如大多数产品形式的消费品和工业物资;对15、相关需求指某种物质的需求量与其他物资有直接地配套关系式按特定的生产计划要求派生出来的,当其它某种物资的需求确定后,就可以直接推算出它的需求量;对16、对相关需求项目的预测来源于对基本物资的需求;错17、MTS是考虑库存的变化而不是根据与用户签订的销售合同,MPS的任务是通过补充消耗掉的库存来满足需求对18、ATO考虑短期内的订单,按订单的交货期下达装配生产计划对19、MTO很难通过预测获得需求信息对20、预测是独立需求管理的重要组成部分它包含采集历史数据并用某种数学模型来外推未来;也可以是对未来的主观或直觉的预期,也可以是上述的综合,即经由经理良好判断调整的数学模型;对21、预测是错误的对22、预测附上对误差的估计是最有用的对23、对于较大的物品组合,预测更准确些对24、对于较长的时间,预测更准确些错25、预测结果的准确性或可信度会随着会随着期限的延长而降低,也就说短期预测会比中期预测更准确些;对26、企业是否需要预测,这与其加工提前期的要求紧密相关,提前期长,不需要预测;对27、企业需求来自于外部市场错28、企业需求判定前需要对企业的需求类型进行划分对29、独立需求出现是有一定规律的、是确定的,因而可以通过数学关系推算出;错30、相关需求是随机的、不确定的,因此难以预测,比如维修件;错31、独立需求可以通过预先精确确定的方法得出,而相关需求可以通过产品的结构关系和一定的生产比例关系准确确定;对３２、企业是否需要预测与其加工提前期的要求紧密相关;对３３、客户对产品要求的提前期越长,越不用预测对３４、定性预测也称为专家意见法对３５、情景法又称为专家意见法错３６、德尔菲法的主要缺点是过程比较复杂,花费时间较长对３７、指数平滑法中ａ值越大,实际销售值在预测中气的作用越大对３８、时间序列分析法依赖于过去的需求规律现在仍然起作用对３９、加权移动平均法中越靠近当前期的权重越大,越反映当前期的作用对４０、情景法又称匿名专家意见法错４１、因果分析法是依靠变量之间相关关系来进行预测的对４２、模拟法是用实验的方法模拟显示环境的方法,又称仿真;对二、选择题1、通常少于3个月用于购货工作安排所需员工工作制定和生产水平的计划工作;AA短期预测B中期预测C长期预测D经济预测2、时间跨度通常是从3个月到3年,用于销售计划、生产计划和预算、现金预算和分析不同作业方案的预测;BA短期预测B中期预测C长期预测D技术预测3、时间跨度通常为3年及3年以上,用于规划新产品、资本支出、生产设备安装和添置及研究与发展的预测;CA短期预测B中期预测C长期预测D需求预测4、企业是否需要预测,这与其加工提前期的要求紧密相关,提前期长,不需要预测;5、代表具有稳定需求的成熟产品的需求是AA水平的需求B间歇的需求C趋势性需求D随机需求6、代表处于其生命周期的很早或很晚期的低需求量物品与大多数的维修零件的需求;BA水平的需求B间歇的需求C趋势性需求D随机需求7、显示较为稳定的增长或下降而季节性物品每一日历年度要经历高峰与低谷的需求;CA水平的需求B间歇的需求C趋势性需求D随机需求8、根据品种的市场性质和需求性质来选择合适的采购战略,这属于A、供应商战略B、采购品种战略C、采购方式方案战略D、订货判断战略9、在市场上,存在的供大于求的物品称为;AA、常规品B、紧缺品C、单一品种D、联合品种10、在市场上,促成的求大于供的物品称为;BA、常规品B、紧缺品C、单一品种11、预先确定一个订货点和一个订货批量,然后随时检查库存,当库存下降到订货点时,就发出订货,订货批量的大小每次都相同,这种采购模式称为;BA、定期订货法采购B、定量订货法采购C、MRP采购模式D、JIT采购模式预测的特征三、多项选择1、需求可以分为：CDA、原料需求B、成品需求C、相关需求D、独立需求2、库存控制必须回答下列问题ABCDA、降低库存成本B、满足客户交货要求C、避免多余库存D、避免需求、利润损失3、库存控制要解决ABCA、库存的检查周期、盘点B、确定订货量C、确定订货点D、确定库存成本4、与预测有关的正确说法是ACA、预测与独立需求相关B、预测只能利用历史数据进行数学模型外推求得C、预测可以是主观的直觉D、预测不能依靠经理人做判断5、预测的特征有：ABDＡ、预测将是错的Ｂ、预测附上对误差的估计是最有用的Ｃ、预测对于较大的物品组合不准确Ｄ、预测较短时间的需求更准确６、预测方法分为ABCDＡ、定性预测Ｂ、时间序列分析Ｃ、因果联系法Ｄ、模拟仿真７、定性预测分析方法包括ABＡ、情景分析法Ｂ、德尔菲法Ｃ、专家意见法Ｄ、时间序列分析８、关于情景法的叙述,正确的是ADＡ、情景分析法又称前景描述法或脚本法,是对未来有关联的预测形成一个总体Ｂ、情景法中需求有水平性、趋势性、周期性、间歇性Ｃ、情景法是对宏观的总体分析,不能进行多种交叉情景分析和预测Ｄ、情景法可以分析环境形成决策９、德尔菲法的特征是ABＡ、可以发挥专家的经验和学识Ｂ、专家之间背靠背,不能互相影响Ｃ、预测一次就可以完成Ｄ、预测不能避免冲突１０、历史数据可能包含哪些因素ABCDＡ、周期性Ｂ、季节性Ｃ、趋势性Ｄ、随机性１１、常见的时间序列分析法有ABCDＡ、平均法Ｂ、指数平滑法Ｃ移动平均法Ｄ、加权移动平均法１２、常见的因果联系法主要包括ABCDＡ、回归分析Ｂ、经济模型Ｃ、产出投入分析Ｄ、行指标第五章采购与供应物流管理概述一、判断题1.战术性采购需要明确需求,分析市场,对供应商进行选择和谈判,并签订合同,而战略性采购没有这些要求;错2.从生产物流的角度看,采购供应管理的工作更多体现出战略性工作;错3.为了降低分散采购的风险和时间成本,集中采购已成为主流的采购方式;对4.10%的采购节约意味着60~80%的效益增长,说明采购工作越来越被重视,升级为战略性工作;对5.异国、异地的供应更加适合采取集中采购;错6.产品开发研制、试验所需要的物品最适宜采取分散采购;对7.集中采购和分散采购完全对立,企业只能选取其中一种;错8.采购与供应管理在企业中被分为战略性采购和战术性采购两大部分;错9.分散采购适用于小批量、单件、价值低、总支出在产品经营费用中所占比重小的物品;对10.不同采购的类别,其合同方式是一样的;错11.对供应商的评价,主要是从供应商的能力和供应商的积极性两方面进行评价;对12.供应商能力评价有四大要素：成本、质量、可获得性、服务与响应;对13.竞争性谈判作为一种独立的采购方式,不能体现采购竞争性原则、经济效益原则和公平性原则;错14.竞争性谈判是指采购人或者采购代理机构直接或间接邀请两家以上的供应商就采购事宜进行谈判的方式;错15.招标是指卖方按事先发出通知或公布的交易条件,公开邀请买方发盘的行为;错16.投标是指买方根据招标条件应邀发盘的行为;错17.在明确需求过程中的重要思想是,所有采购的需求是要围绕企业的最大利润而进行的错18.在明确需求阶段不需要将供应商加入到明确需求的过程中来;错19.明确需求是采购成本节约的重要阶段;对20.供应管理的供应主体是企业的内部资源;错21.战略采购属于事先工作,供应管理属于事中工作,供应商绩效考核以及更换供应商属于事后工作,也是供应商关系建立的事前工作;对p6022.战略性工作与战术性工作不能互相转换;错p6023.供应物流不需要考虑厂内物流计划中的内容;对p5924.销售物流中的管理手段可以用到采购与供应管理中来;对p5925.供应管理中的物料供应的需求都来源于生产计划的相关需求;错26.间接供应的本质是库存管理的问题;对27.供应管理的业务活动涉及采购计划、发出订单、签署采购合同、接收和检验货物,同时也涉及运输和仓储的管理;对28.重量和体积较大的部件,应尽量采用直接供应;对29.由于生产方式不同,其供应管理的重点和使用的控制手段也是不同的;对30.间接供应是指,企业从供应商购买的原材料或者零部件先接收到仓库,然后由企业的物流部门按照生产的进度将其配送到生产线上;对31.VMI是供应商管理库存,是一种在供应链环境下的库存运作方式,本质上是将单级库存的供应链问题变成多级库存管理问题;错32.VMI是以销售资料得到消费需求信息,供货商可以更有效。
【中物联】物流师考试真题及答案
二．单项选择题：（本类题型所包含的每道小题只有一个正确答案，请在给出的选项中选出正确的答案，并在答题卡对应的题号上正确填涂，共40题40分，每小题1分）61. 物流管理的总原则是：A.服务水平最高；B.物流合理化；C.物流成本最低；D.质量最好。
62. 库存控制管理的定量订货法中，关键的决策变量是：A.需求速率；B.订货提前期；C.订货周期；D.订货点和订货量。
63. 物流服务中“二律背反”的状态主要表现在：A.数量与成本之间；B.数量与服务之间；C.服务与成本之间；D.结构与成本之间。
64. 对产品的可得性最准确的绩效衡量指标是：A.缺货频率；B.顾客频率；C.运作绩效；D.发出订货的完成状况。
65. 销售物流服务评价指标中，概括性指标是：A.市场份额；B.客户忠诚度；C.客户满意度；D.企业形象。
66. 如果商店的补货规模足以获取进货规模的经济效益，配送中心应该通过（）的方式直接将不同供应商的产品通过组合运送到不同的地点。
A.送奶路线运送；B.直接运输；C.商店自提；D.交叉理货。
67. 一项完整的电子商务流程，应包括资金流、商流、物流和：A.实物流；B.业务流；C.产品流；D.信息流。
68. 节约里程法计算运输配送路线时哪项因素不是必须给的：A.车辆类型；B.节约距离；C.配送距离；D.各门店间距离。
69. 对流通加工的正确理解是：A.流通加工由生产企业在产品出厂前完成；B.流通加工可以在不作交较大改变的情况下提高产品价值；C.流通加工的对象多为原材料、零配件、半成品；D.流通加工大多可以被生产加工代替。
70. 物流产生的基础是：A.生产与流通成本的大幅度上升；B.现代交通运输手段的进步；C.市场竞争日益激烈；D.生产与消费在时间和空间上的分离。
71. 符合“按照确定的周期、确定的商品品种和数量、确定的客户进行配送”这一特点的配送方式是：A.定时定量配送；B.定时定量定点配送；C.定时定线配送；D.及时配送。
中物联-2011学年5月物流师全国统一考试真题答案hms70595
2011年5月物流师全国统一测试物流师级别模拟测试试卷（第一部分）一、判断题：（每题0.5分，共30分）正确的涂A，错误的涂B1、供应链上的企业，根据其所处的位置来区分其供应物流和销售物流，任何来自于上游的产品不论是何种形态，我们都称之为是原材料的供应物流。
A2、对于生产企业来讲，即时销售是整个即时制生产管理体系中的重要一环，只有将产品及时销售出去，生产企业才能获得利润。
A3、生产物流管理的目标是将正确的产品，在正确的时间，以正确的方式，按照正确的数量，以正确的成本，送到正确的地方，交给正确的人。
A4、约束理论是针对企业的管理理念和管理原则所言，它指出企业有哪些活动是必须进行约束的，从而更有效地实现企业的目标。
B5、物流系统模型化是物流合理化的重要前提，因为模型化有助于解决对被抽象的实际来进行系统的分析。
A6、生产过程的平行性是指同一组设备和工人，在生产组织形式基本不变的条件下，适应加工不同产品的生产能力，并且能保持高的生产率和良好的经济效益。
B7、如何选择适当的运输方式对于物流运作是一个非常重要的问题。
一般来讲，应该在既定的客户服务水平和一定的物流服务成本之间找到一个平衡点。
A8、供应链管理的主要内容包括：供应、生产计划、物流和需求等。
A9、主生产计划（MPS）是生产物流计划的核心内容，是生产物流计划和管理的依据。
A10、德尔菲预测法中专家采用公开讨论的方式提出自己的建议。
B11、在竞争性谈判中，谈判小组中专家人数不得少于总人数的三分之一。
A12、对供应商积极性的评价可以从采购价值和吸引力两个方面来衡量。
A13、安全库存是指为了预防需求或供应方面的可以预测的波动，在仓库中经常保持的最低库存数量。
B14、DRP在逻辑上是MRPII的扩展，但是这两种技术之间存在着根本性的差异。
B15、倒序排产是指将MRP确定的订单完成时间为起点，然后安排各道工序，找出各工序的开工日期，进而得到MRP订单的最晚开工日期。
中物联物流师统测验考试真题标准答案hms
2011年5月物流师全国统一考试物流师级别模拟考试试卷（第一部分）一、判断题：（每题0.5分，共30分）正确地涂A，错误地涂B1、供应链上地企业，根据其所处地位置来区分其供应物流和销售物流，任何来自于上游地产品不论是何种形态，我们都称之为是原材料地供应物流. A b5E2R。
2、对于生产企业来讲，即时销售是整个即时制生产管理体系中地重要一环，只有将产品及时销售出去，生产企业才能获得利润.A p1Ean。
3、生产物流管理地目标是将正确地产品，在正确地时间，以正确地方式，按照正确地数量，以正确地成本，送到正确地地方，交给正确地人. A DXDiT。
4、约束理论是针对企业地管理理念和管理原则所言，它指出企业有哪些活动是必须进行约束地，从而更有效地实现企业地目标.B RTCrp。
5、物流系统模型化是物流合理化地重要前提，因为模型化有助于解决对被抽象地实际来进行系统地分析.A6、生产过程地平行性是指同一组设备和工人，在生产组织形式基本不变地条件下，适应加工不同产品地生产能力，并且能保持高地生产率和良好地经济效益.B 5PCzV。
7、如何选择适当地运输方式对于物流运作是一个非常重要地问题.一般来讲，应该在既定地客户服务水平和一定地物流服务成本之间找到一个平衡点.A jLBHr。
8、供应链管理地主要内容包括：供应、生产计划、物流和需求等.A9、主生产计划（MPS）是生产物流计划地核心内容，是生产物流计划和管理地依据.A10、德尔菲预测法中专家采用公开讨论地方式提出自己地建议.B11、在竞争性谈判中，谈判小组中专家人数不得少于总人数地三分之一.A12、对供应商积极性地评价可以从采购价值和吸引力两个方面来衡量. A13、安全库存是指为了预防需求或供应方面地可以预测地波动，在仓库中经常保持地最低库存数量.B14、DRP在逻辑上是MRPII地扩展，但是这两种技术之间存在着根本性地差异.B xHAQX。
15、倒序排产是指将MRP确定地订单完成时间为起点，然后安排各道工序，找出各工序地开工日期，进而得到MRP订单地最晚开工日期. A LDAYt。
中物联物流师仓储与配送模拟题
测试一仓储与配送综合一、判断题1.（）一般来说，物流设备越先进，需要的人力就越少。
2.（）在托盘数量规划中，只需要将平均存储量折算到托盘数来计算。
3.（）货物入库时进行质量检验，严禁不合格产品混入库场。
4.（）确认客户的信用记录的做法是：检查客户的应付账款是否已超过其信用额度。
5.（）托盘式货架结构简单，入库不受先后顺序的限制。
6.（）检斤法中通常所说的货品重量都是毛重。
7.（）确定配送路线时，要综合自身车辆等设备情况和客户所在地情况，对配送有特殊需求的客户，规划路线时优先考虑。
8.（）流通加工对推动国民经济的发展、完善国民经济的产业结构具有一定意义。
9.（）返品处理作业是配送作业的后续工作，其主要内容是回收客户退货，并将回收后的退货进行处理。
10.（）预收货作业主要是物流中心和供应商两方面单证核对工作。
11.（）现代仓储管理是一种静态的管理。
12.（）水泥防潮、防湿加工属于为保护商品所进行的流通加工。
13.（）补货员应时时观察拣货单上货品的出货情况，主动补货。
14.（）点货上车作业在很大程度上决定着货品破损率和客户满意度的高低。
15.（）合流作业的主要作用是便于出货员点货装车。
16.（）盘点功能一般归入到数据挖掘模块。
17.（）客户投诉率是评价返品处理作业的指标之一。
18.（）如果送货有差异，配送员需要将送货差异单交客户或门店签收。
19.（）交货时要注意交接的单据是否完整。
20.（）不良品一般自行处理，而无需移交供应商。
21.（）收退作业是正向物流的一部分。
22.（）任何完整的规范都不能完全的阻止事故的发生，因此不必进行规范的制定和实施。
23.（）托盘重叠式堆码方式比较适合自动装盘操作。
24.（）系统复核完货品信息后，要确认保存后才能退出系统。
25.（）在补货时，如果发现包装损坏、内装与名称不符、数量不对时，应及时反映给信息员处理。
26.（）在播种式DAS拣货方式中，一个拣货员一次只能进行一种货品的拣选。
2012年5月19日中物联物流师中级模拟试卷
2012年5月19日物流师考试模拟考试题一、判断题（本类题型所包含的每道小题只有一个正确答案，请在给出的选项中选出正确的答案，并在答题卡对应的题号上正确填涂，共60题，每题0.5分）1、供应链上的企业，根据其所处的位置来区分其供应物流和销售物流，任何来自于上游的产品不论是何种形态，我们都称之为是原材料的供应物流。
2、生产物流是对原材料、零部件与半成品在生产过程中的管理和计划，也涉及到物料流和信息流，但是基本上不涉及到资金流的管理，以满足生产需求为目的。
3、生产物流管理的目标是将正确的产品，在正确的时间，以正确的方式，按照正确的数量，以正确的成本，送到正确的地方，交给正确的人。
4、约束理论是针对企业的管理理念和管理原则所言，它指出企业有哪些活动是必须进行约束的，从而更有效地实现企业的目标。
5、在实际的主生产计划制定中，是以市场需求预测来计算主生产计划量。
6、从生产物流的角度看，企业内的原材料需求和零部件数量的确定是相关需求的管理。
它的基本内核是主生产计划。
7、按订单生产是指按用户订单进行的生产。
是近年来在多品种中小批量生产企业中逐渐发展起来的一种生产组织方式，也是今后的一个主要发展方向。
8、供应链管理就是指在满足一定的客户服务水平的条件下，为了使整个供应链系统成本达到最小而把供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等有效地组织在一起来进行的产品制造、转运、分销及销售的管理方法。
9、主生产计划（MPS）是生产物流计划的核心内容，是生产物流计划和管理的依据。
10、福特生产方式是流水生产和离散制造的组合体。
11、在竞争性谈判中，谈判小组中专家人数不得少于总人数的三分之一。
12、对供应商积极性的评价可以从采购价值和吸引力两个方面来衡量。
13、企业物流外包需兼顾风险与成本两个方面的考虑。
14、MRP系统要正确计算出物料需求的时间和数量，特别是相关需求物料的数量和时间，首先要使系统能够知道企业所制造的产品结构和所有要使用到的物料。
11月物流师级别考试真题及详细答案(中物联)-物.doc
2011年11月物流师级别考试真题及详细答案(中物联)-物流师考试第1页：判断题1-30及答案第2页：判断题31-60及答案第3页：单选题61-70及答案第4页：单选题71-80及答案第5页：单选题71-80及答案第6页：单选题91-100及答案第7页：多选题101-110及答案第8页：多选题111-120及答案第9页：情景问答题及答案第10页：论述题与案例题及答案物流师级别考试试卷(A卷第一部分)注意：本试卷所有试题的答案必须填涂在随试卷发放的答题卡上，答案写在本试卷上一律无效;本场考试共包含三类题型的120道题，共计100分。
一、判断题：(本类题型所包含的每道小题都只有正确或错误一种答案，你认为正确的请在答题卡对应的题号上涂A，错误的涂B。
共60题30分，每小题0.5分)1.库存管理的目标就是实现成本的最优化。
(B)(销售物流)P502.EIQ分析法是将量化资料做成物流特性的分析。
(A)(销售物流)P213.零库存是现代物流学的重要概念，指在全社会范围内彻底清除库存，需要多少，生产多少。
(B)4.ABC分析法有称成中间管理法，它是一种从名目众多、错综复杂的客观事物或经济现象中，通过分析，找出主次，分类排队，并根据其不同情况分别加以管理的方法。
(A)5.订购成本是指企业向外部的供应商发出采购订单的成本，是企业为了实现订购而进行的各种活动费用的总和。
它与订购次数无关，所以它属于固定成本。
(B)6.使用EOQ经济订货批量模型时必须满足的假设条件之一是允许缺货。
(B)(销售物流)P577.实现零库存的根本途径就是实现准时化作业，如准时化采购、准时化生产、准时化配送、准时化销售.(A)8.最低总成本法克服了最低单位成本没有考虑到的整个计划期间优选的问题。
(新教材已删)9.在库存出库计价方面，财务上的出库流动必须与货物的真实流动相一致。
(B)(销售物流)P6610.销售物流客户服务要素对于每个企业都是一样的，但是不同企业对各要素的要求不同而已。