公务员管理科工作总结

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公务员管理工作总结4篇

公务员管理工作总结4篇

公务员管理工作总结4篇公务员管理工作总结1一、内强素质,外树形象。

一年来,我始终坚持马列主义立场和观点,熟练掌握科学发展观的方法论,灵活应用辩证唯物主义与历史唯物主义去分析和发现解决工作中遇到的新情景、新问题,明辨是非,坚持真理,坚持用正确的世界观、人生观、价值观指导自我的学习、工作和生活实践,在思想上进取构筑抵御一切腐朽思想侵蚀的坚固道德防线,全面提升自身综合素质。

自觉服从组织工作安排,严格遵守工作纪律,顾大局、识大体,克己奉公,按章办事,作风正派,团结同志,从不计较个人得失。

在实际工作中,始终坚持以人民群众根本利益为本的思想路线,一切从实际出发,讲实话,办实事,求实效,真抓实干,真正按照人民群众的意愿依法履行好自我的职责,参与各种形式的社会救助实践活动,以实际行动兑现自我作为一名构建社会主义和谐社会的坚定拥护者、执政为民的实践者、遵纪守法的倡导者的庄严承诺。

二、强化理论和业务学习,不断提高自身综合素质。

在实际工作中,我始终坚持把理论学习作为提高自身综合素质的最有效途径抓实抓好,抓出成效。

一方面我参与局上组织各类学习教育活动,不断积累理论知识、努力提高工作技能的同时,踊跃报名参加省、市、县组织的各类业务技能知识培训,有针对性地重点学习掌握了公文写作、电脑操作技能及法律法规知识,使自我在实际工作技能上有较大提高和提高,真正做到学习工作两不误、两促进、两提高。

三、努力加强党性锻炼,不断增强拒腐防变本事。

多年来,我进取倡导勤政廉洁的优良作风。

无论在生活上还是在工作上,我始终坚持着节俭习惯,慎细慎微,从不大意,时刻检点着自我的言行,严格执行审计干部工作纪律,从不向被审计单位吃拿卡要,并自觉理解社会监督时刻牢记党的宗旨,严守党的纪律,坚决与享乐主义、拜金主义、形式主义、官僚主义作斗争,反对一切形式的浪费之风、奢靡之风、腐化之风,以实际行动维护社会公平正义。

四、努力工作,按时全面完成各项工作任务。

一年来,我遵照领导安排,对局上交办的每一项工作任务,都能做到分清轻重缓急,科学安排时间,按时、按质、按量地完成各项工作任务。

公务员服务管理工作总结

公务员服务管理工作总结

公务员服务管理工作总结
作为一名公务员,服务管理工作是我们的责任和使命。

在过去的一段时间里,我们不断努力提高服务质量,满足公众需求,为社会稳定和发展做出了积极贡献。

在这里,我将对我们的服务管理工作进行总结,展望未来的发展方向。

首先,我们在服务管理工作中注重了公众需求和意见的收集和反馈。

通过开展调查问卷、举办听证会等形式,我们了解到了公众对于政府服务的期望和建议。

在此基础上,我们不断改进服务方式和流程,提高服务效率和满意度。

同时,我们也积极参与社会公益活动,为弱势群体提供帮助和支持,让更多的人受益于我们的服务。

其次,我们在服务管理工作中强调了团队协作和创新能力的培养。

通过定期的培训和交流活动,我们提高了团队成员的专业素养和沟通能力,增强了团队的凝聚力和执行力。

同时,我们也鼓励团队成员积极思考,提出创新性的服务管理方案,不断推动工作的进步和发展。

最后,我们在服务管理工作中坚持了廉洁自律和服务意识的培养。

我们严格执行党纪国法和相关规章制度,做到廉洁奉公,秉公办事。

同时,我们也注重了服务意识的培养,始终把公众利益放在首位,为人民群众提供更加优质、高效的服务。

展望未来,我们将继续努力,不断提高服务管理水平,创新服务方式,满足公众需求,为国家和社会的发展做出更大的贡献。

希望我们的服务管理工作能够更加深入人心,赢得更多的赞誉和支持。

让我们共同努力,为建设美好的中国梦而不懈奋斗!。

公务员工资管理科工作总结

公务员工资管理科工作总结

公务员工资管理科工作总结
近年来,我国公务员工资管理科在党中央的正确领导下,认真贯彻落实各项政策,积极推进工作,取得了显著成绩。

在过去的一年里,工资管理科在工作中不断探索创新,努力提高工作效率,确保公务员工资管理工作的公平、公正、透明。

下面就工资管理科的工作进行总结。

一、加强制度建设,完善工资管理政策。

工资管理科通过对现行工资管理政策的分析和研究,不断完善相关制度和政策,提高工资管理的科学性和规范性。

同时,加强对各部门和单位的政策宣传和解释工作,确保工资管理政策的贯彻执行。

二、加强工资核算和发放管理。

工资管理科通过引进先进的工资核算系统,提高了工资核算的准确性和效率。

同时,加强对工资发放的监督和管理,确保公务员工资按时足额发放。

三、加强监督检查,防范工资管理风险。

工资管理科加强对各部门和单位的工资管理情况进行监督检查,及时发现和解
决存在的问题,防范工资管理风险,确保工资管理工作的稳定和安全。

四、加强队伍建设,提高工作水平。

工资管理科通过加强培训和学习,提高了工作人员的专业水平和素质,确保工
资管理工作的科学性和规范性。

同时,加强团队合作,提高了工作效率和质量。

总的来说,工资管理科在过去的一年里取得了明显成绩,但也存在一些不足之处,需要进一步加强和改进。

我们将继续努力,不断提高工资管理工作的科学性和规范性,确保公务员工资管理工作的公平、公正、透明。

职级公务员管理工作总结

职级公务员管理工作总结

职级公务员管理工作总结
作为公务员管理者,我们始终致力于提高职级公务员的管理水平和工作效率,以更好地为人民服务。

在过去一段时间里,我们经过不懈努力,取得了一些成绩,也遇到了一些挑战。

现在,让我们来总结一下这段时间的工作,为未来的公务员管理工作指明方向。

首先,我们要看到职级公务员管理工作取得的成绩。

在过去一段时间里,我们加强了对职级公务员的培训和考核,提高了他们的综合素质和专业能力。

我们建立了健全的激励机制,激发了职级公务员的工作积极性和创造力。

我们还加强了对职级公务员的监督和管理,确保了他们的廉洁自律和依法行政。

这些成绩的取得,离不开全体公务员的共同努力和支持,也离不开领导的正确指导和支持。

其次,我们要看到职级公务员管理工作面临的挑战。

在过去一段时间里,我们也遇到了一些困难和问题。

职级公务员的素质和能力还有待提高,部分公务员的工作积极性不高,廉洁自律意识有待增强。

我们的管理手段和方法也还有待改进,需要更加科学合理地进行管理和监督。

这些问题的存在,需要我们进一步加强管理和监督,完善激励机制,提高公务员的综合素质和专业能力。

最后,我们要明确未来职级公务员管理工作的方向和目标。

我们将继续加强对职级公务员的培训和考核,提高他们的综合素质和专业能力。

我们将进一步健全激励机制,激发职级公务员的工作积极性和创造力。

我们将加强对职级公务员的监督和管理,确保他们的廉洁自律和依法行政。

我们还将进一步改进管理手段和方法,更加科学合理地进行管理和监督。

我们相信,在全体公务员的共同努力下,我们一定能够取得更大的成绩,为人民服务做出更大的贡献。

2024年公务员管理工作总结

2024年公务员管理工作总结

2024年公务员管理工作总结
2024年的公务员管理工作主要聚焦在以下几个方面:
1. 强化公务员队伍建设:针对人才选拔、培养、激励等方面的问题,加强公务员队伍的建设。

推行公务员职业化培训,提高公务员的专业素养和服务能力。

注重对青年公务员的培养和发展,建立健全激励机制,吸引和留住优秀人才。

2. 加强绩效管理:落实绩效考核和奖惩机制,通过科学客观的评价方式,激励公务员提高工作效率和质量。

加强对公务员的绩效评估和监督,及时发现和解决问题,提升公务员的整体素质和工作能力。

3. 推进简政放权和创新管理:深入推进简政放权,减少行政审批环节,提高政府工作效率。

鼓励公务员在工作中创新思维,提出改革措施和建议,推动行政管理体制和机制的创新。

4. 加强廉政建设:加强廉政教育和培训,强化公务员廉政意识。

加大对违纪违法行为的查处力度,严肃处理贪污、受贿等违法行为,维护公务员队伍的廉洁从政形象。

5. 改善公务员待遇和福利:适当提高公务员的工资水平,完善社保和医疗保障制度,提供良好的工作环境和福利待遇,提高公务员队伍的工作积极性和归属感。

总而言之,2024年的公务员管理工作要注重人才队伍建设,加强绩效管理,推进简政放权和创新管理,加强廉政建设,改善
公务员待遇和福利。

通过这些措施的落实,能够提高公务员队伍的整体素质和工作效能,更好地为人民服务,推动社会发展。

公务员科工作总结6篇

公务员科工作总结6篇

公务员科工作总结6篇篇1一、引言过去的一年里,公务员科全体同仁在上级领导的正确指引与大力支持下,紧密围绕中心工作,坚持以服务群众为核心,不断优化工作流程,提高工作效率。

本报告旨在全面回顾和总结一年来的工作成果,并展望未来的工作方向。

二、工作内容及成果1. 政务服务优化在过去的一年中,我们积极响应“放管服”改革号召,持续优化政务服务流程。

通过精简审批环节、缩短办理时限、提高服务质量,切实提升了群众的满意度。

(1)推行“一窗通办”服务模式,实现了政务服务事项的无差别受理。

(2)优化在线服务平台,推广网上预约、办理及查询功能,减少群众跑腿次数。

(3)加强对服务窗口人员的培训,提升服务态度与业务水平。

2. 依法行政推进我们始终坚持依法行政,严格规范行政行为,确保各项工作在法治框架内有序进行。

(1)组织学习法律法规,提高全体人员的法治意识和法律素养。

(2)加强对行政执法的监督,确保执法过程公开、透明。

(3)推动电子政务法治化建设,确保信息安全和数据保密。

3. 绩效管理改革为进一步提高工作效率,我们实施了绩效管理改革,强化目标导向,确保各项工作任务按时高质量完成。

(1)建立科学的工作考核体系,明确各级职责和目标任务。

(2)定期开展绩效评估,及时发现问题并整改。

(3)推行激励机制,表彰优秀个人和团队,激发工作热情。

4. 队伍建设提升我们注重队伍建设,不断提升全体人员的综合素质和业务能力。

(1)组织定期业务培训,提高业务能力和服务水平。

(2)开展团队建设活动,增强团队凝聚力和协作精神。

(3)拓宽人才引进渠道,优化人员结构,提高队伍整体素质。

三、存在问题及改进措施1. 政务服务仍需进一步优化,部分流程繁琐,办理时限较长。

需继续推进“放管服”改革,进一步优化服务流程,提高工作效率。

2. 信息化建设需进一步加强,在线服务平台功能仍需完善。

需加大信息化投入,优化在线服务平台,提高服务质量。

3. 队伍建设仍需不断提升,部分人员的业务能力和服务水平有待提高。

公务员管理工作总结3篇

公务员管理工作总结3篇

公务员管理工作总结公务员管理工作总结精选3篇(一)公务员管理工作总结在过去的一年中,我负责公务员管理工作,以下是我对这一工作的总结:1. 招聘与选拔:我负责组织公务员的招聘与选拔工作,包括发布招聘公告、筛选简历、组织笔试和面试等。

通过优化招聘流程,提高了招聘效率,同时保证了选拔过程的公开、公正和公平。

2. 培训与发展:我组织了一系列培训活动,包括专业技能培训、岗位培训和素质培养等。

通过培训,公务员的综合素质和工作能力得到了提升,为他们的职业发展提供了支持。

3. 考核与评价:我制定了公务员的考核与评价制度,并监督其执行。

通过对公务员的绩效进行评估,可以发现并激励他们的优点,同时找出并帮助他们改进的地方。

4. 管理与监督:我负责对公务员的日常工作进行管理与监督,确保其按照法律、规章和制度进行工作,以维护公务员队伍的纪律和形象。

总的来说,我在公务员管理工作中发挥了积极的作用。

通过招聘选拔、培训发展、考核评价和管理监督等方面的工作,我为公务员的队伍建设和组织发展做出了贡献。

同时,我也意识到还有一些不足和问题,比如人员流动性较大、制度不够完善等,我将通过进一步的努力来解决这些问题,提升公务员管理工作的水平和效果。

公务员管理工作总结精选3篇(二)公务员是一份光荣而辛劳的职业,我非常荣幸能够作为一名公务员工作多年。

经过这些年的努力和奋斗,我对公务员工作有了更深刻的理解和体会。

以下是我对我的工作的总结。

首先,作为一名公务员,我时刻保持着对公务的责任感。

无论是处理日常的行政事务还是协助决策层制定重要政策,我都时刻以国家和公民的利益为重,尽心尽力地完成工作任务。

我认为公务员的首要职责就是为人民服务,以高度的责任感和使命感去面对每一项工作。

其次,我注重学习和提升自己的专业能力。

作为一名公务员,我知道只有不断学习和提升自己的能力才能更好地为人民服务。

我积极参与各种培训和学习机会,不断学习新知识、跟进最新的政策法规,以提高自己的专业水平和工作能力。

公务员管理工作总结报告

公务员管理工作总结报告

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2014年以来,按照我局和上级业务部门的部署,公务员管理科紧紧围绕局中⼼⼯作,认真学习,努⼒⼯作,⾼质量完成科室担负的各项⼯作任务和我局安排的临时性⼯作。

同时,按照科学发展观的要求,解放思想,实事求是,理清⼯作思路,找准问题突破⼝,推动公务员管理⼯作深⼊开展;进⼀步转变⼯作作风,提⾼⼯作能⼒,增强事业⼼和责任感,提⾼为⼤局服务、为基层服务、为群众服务、为公务员服务的⽔平;以“讲党性、重品⾏、作表率”主题实践活动为契机,强化科室内部的管理,提⾼科室⼈员党性、品⾏的修养,强化科室⼈员作表率的积极性、主动性,提升科室对外形象,树⽴新形势下⼈事劳动⼲部的良好形象。

现将有关情况总结如下: ⼀、⼯作完成情况 根据2014年度⼯作量化责任⽬标,全年年共涉及九项⼯作,现均已完成,具体情况如下: (⼀)年度考核⼯作 ⑴完成对机关事业单位⼯作⼈员XX年年度考核备案⼯作 XX年年度,我市机关事业单位⼯作⼈员参加年度考核19422⼈,其中⾏政机关参加考核2025⼈,321⼈为优秀等次,占参加考核⼈数的15.85%,1665⼈确定为称职等次,39⼈不定等次;事业单位参加考核17362⼈,1562⼈为优秀等次,占参加考核⼈数的8.99%,15654⼈确定为称职等次,5⼈确定为不合格,141⼈不定等次。

⑵做好年度考核不称职(不合格)⼈员处理⼯作。

XX年年度,参加年度考核的机关事业单位⼯作⼈员中有8⼈被确定为不称职(不合格)等次,其中事业单位科办员1⼈,专业技术⼈员6⼈,⼯⼈1⼈。

根据年度考核有关政策,对8名不合格⼈员给予批评教育,不发年终奖⾦处理。

⑶加强对平时考核⼯作的监督管理。

主要采取以下措施:⼀是⼴泛宣传公务员法的配套法规《公务员考核规定(试⾏)》;⼆是审核XX年年度考核结果时,检查考核优秀⼈员的平时考核⼿册,对记录不规范的取消其优秀资格,对考核⼿册整体记录情况差的单位,扣减其优秀⽐例1-2%;三是从2010年3⽉份起,每两个⽉抽查1-2个单位⼯作⼈员的考核⼿册,并针对记录情况予以反馈,督促⼯作⼈员认真记录考核⼿册。

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公务员管理科工作总结篇一:最新公务员管理工作总结样本最新公务员管理工作总结样本这是一篇最新公务员管理工作总结,为保证民办非企业单位工作人员职称申报工作的顺利进行,我科根据上年度制定的《民办非企业单位年度考核办法》,及时为民办非企业单位提供相关考核服务,具体内容请查看全文。

今年来,公务员管理科紧紧围绕局中心工作,充分发挥主官能动性,密切与各科室间的协调配合,各项工作稳步推进,现将工作完成情况汇报如下:(一)完成全区人事人才年报统计上报工作做好统计工作,及时掌握第一手资料,是我们做好管理工作的基础和前提。

在充分领会市人事人才年报统计工作会议精神的基础上,我科积极筹备,于XX年1月13日召开了会议,对人事人才年报统计工作进行了部署,对全区政府机关、政府序列的事业单位、乡镇人民政府和乡镇事业单位负责人事人才年报工作的业务人员进行了统计软件系统的培训,结束了我区人事人才年报工作长期依赖纸质报表和手工填报、手工汇总的历史,大大提高了工作效率和工作质量。

截至1月底,全面完成全区人事人才年报汇总工作,按照规定时间上报并通过市局的验收。

截止2月底完成装订、归档工作。

(二)完成上年度全区政府机关公务员信息更新和补充登记工作全省公务员信息管理系统的建立,使公务员信息的采集、报送工作更加准确、方便、快捷。

为保证该项工作的正常开展,我科对公务员信息的更新采取日常更新为主、集中更新为辅的办法(每一季度集中更新一次)。

为保证信息更新的质量,在认真调研的基础上面向服务对象下发了《公务员信息更新填报说明》,对信息更新的范围、对象、注意事项提出了具体要求,保证了各单位更新信息及时上报。

通过紧张细致的审核,对符合登记条件的29名政府机关公务员进行了申报,并在机构改革方案实施之前获得了批准。

(三)做好全区机关、事业单位工作人员年度考核工作按照《江苏省公务员考核实施办法》规定的原则、内容、标准,我科于XX年1月28日下发了《关于做好XX年度公务员考核工作的通知》,对全区机关事业单位工作人员的年度考核工作进行部署,结合《公务员奖励规定(试行)》,明确了公务员年度考核奖励工作的申报程序。

截止4月上旬,全区机关、事业单位年度考核备案工作已经结束,政府机关公务员(参照管理人员)1045人参加年度考核,167名公务员(参照管理人员)被评为优秀等次并申报嘉奖或申报记三等功,占总考核人数的16%。

为保证民办非企业单位工作人员职称申报工作的顺利进行,我科根据上年度制定的《民办非企业单位年度考核办法》,及时为民办非企业单位提供相关考核服务,充分体现了工作作风的转变。

(四)完成公务员对口培训任务,积极迎接公务员5+X 培训工程检查验收于5月24日组织全区10名同志赴苏州参加为期11天的"苏南苏北公务员对口培训",参训人员全部通过考核,取得培训合格证书。

培训期间,我区参训人员积极撰写培训信息及调研文章,参与编发培训简报2期,获得培训单位的一致好评。

根据市局《关于全面完成"5+X"公务员能力培训工程和做好"十一五"公务员培训总结的通知》,做好"5+X"公务员能力培训工程的查缺补漏工作,为迎接检查验收做好培训资料的整理和完善。

友们,最新公务员管理工作总结就到此为大家介绍完毕了,在这里祝大家都能早日写出一篇好的文章。

篇二:公务员管理科XX年上半年工作总结公务员管理科XX年上半年工作总结上半年工作1、认真做好公务员考录工作。

今年公开招考55人。

按照市里统一部署,认真做好公务员招考的报名、上资格审核、面试、体检和考察工作,目前正在进行公务员考察工作。

2、继续做好事业单位参照公务员法管理工作。

完成县防汛办、县审批中心的参照公务员法管理人员登记工作。

上报苍南县海洋与渔业执法大队、苍南县畜牧兽医局、苍南县农机总站、苍南县金融办、苍南县水政监察大队、苍南县能源监察大队、苍南县就业处、浙江省渔船检验局苍南检验站、苍南县渔政渔港监督管理站、苍南县卫生监督所、苍南县林业种苗站、苍南县民政综合执法大队等单位参照公务员法管理机构报批。

审核上报苍南县劳动监察大队符合参照条件工作人员名单。

3、做好公务员登记和数据库更新工作。

上报完成全县48名公务员登记,及时做好公务员数据库更新调整。

完成XX年上半年公务员统计各项工作。

4、完成XX年度公务员考核2693人。

认真办理公务员科员定级31人,非领导职务晋升24人。

为理顺事业单位参公管理后人事关系,完成20个事业人员转机关工勤岗位。

5、组织好公务员培训计划。

组织安排公务员普通话培训92人。

管理安排好各单位参加公务员络大学堂学习。

6、做好转任工作。

办理22人转任,其中本县内转任8人,县外转任14人。

七、公务员调任、登记工作。

上报公务员调任登记2人。

下半年打算1、继续做好XX年公务员考录余下工作,并做好XX年公务员考录工作各项准备。

2、在上级人事部门指导下,继续做好符合条件的有关事业单位参照公务员法管理各项工作。

3、继续做好公务员日常登记和数据库更新,积极与人才中心、教师进修学校合作,组织安排好公务员普通话培训、知识更新培训和络大学堂培训。

做好公务员转任、非领导职务晋升、调任等工作。

4、做好XX年军转干部接收安置工作。

5、在局党组领导下,搞好本科室“创先争优”专项活动。

6、经上级批准,妥善做好XX年优秀公务员健康休养各项工作。

7、认真做好局党组和上级人事部门布置的其它工作任务。

篇三:公务员管理工作总结公务员管理工作总结XX年以来,按照我局和上级业务部门的部署,公务员管理科紧紧围绕局中心工作,认真学习,努力工作,高质量完成科室担负的各项工作任务和我局安排的临时性工作。

同时,按照科学发展观的要求,解放思想,实事求是,理清工作思路,找准问题突破口,推动公务员管理工作深入开展;进一步转变工作作风,提高工作能力,增强事业心和责任感,提高为大局服务、为基层服务、为群众服务、为公务员服务的水平;以“讲党性、重品行、作表率”主题实践活动为契机,强化科室内部的管理,提高科室人员党性、品行的修养,强化科室人员作表率的积极性、主动性,提升科室对外形象,树立新形势下人事劳动干部的良好形象。

现将有关情况总结如下:一、工作完成情况根据XX年度工作量化责任目标,全年年共涉及九项工作,现均已完成,具体情况如下:(一)年度考核工作⑴完成对机关事业单位工作人员XX年度考核备案工作XX年度,我市机关事业单位工作人员参加年度考核19422人,其中行政机关参加考核2025人,321人为优秀等次,占参加考核人数的%,1665人确定为称职等次,39人不定等次;事业单位参加考核17362人,1562人为优秀等次,占参加考核人数的8.99%,15654人确定为称职等次,5人确定为不合格,141人不定等次。

⑵做好年度考核不称职(不合格)人员处理工作。

XX年度,参加年度考核的机关事业单位工作人员中有8人被确定为不称职(不合格)等次,其中事业单位科办员1人,专业技术人员6人,工人1人。

根据年度考核有关政策,对8名不合格人员给予批评教育,不发年终奖金处理。

⑶加强对平时考核工作的监督管理。

主要采取以下措施:一是广泛宣传公务员法的配套法规《公务员考核规定(试行)》;二是审核XX年度考核结果时,检查考核优秀人员的平时考核手册,对记录不规范的取消其优秀资格,对考核手册整体记录情况差的单位,扣减其优秀比例1-2%;三是从XX年3月份起,每两个月抽查1-2个单位工作人员的考核手册,并针对记录情况予以反馈,督促工作人员认真记录考核手册。

(二)纪律惩戒工作为严肃党纪、政纪,加强我市行政事业单位工作人员的廉政勤政建设,根据市纪委监察局查处的我市行政事业单位工作人员违纪情况,严格按照《关于执行党政纪处分决定的暂行办法》(予纪发(XX)25号)的规定,逐一落实XX年度受党纪政纪处分的41名机关事业单位工作人员的年度考核、降职、降低工资级别档次等待遇。

其中,XX年年度考核24人不定优秀,9人考核不定等次,8人考核不合格,1人降低一级级别工资和二档职务工资。

(三)做好我市XX年度表彰奖励计划执行和XX年度表彰奖励计划申报审核工作篇四:公务员管理工作总结公务员管理工作总结XX年以来,按照我局和上级业务部门的部署,公务员管理科紧紧围绕局中心工作,认真学习,努力工作,高质量完成科室担负的各项工作任务和我局安排的临时性工作。

同时,按照科学发展观的要求,解放思想,实事求是,理清工作思路,找准问题突破口,推动公务员管理工作深入开展;进一步转变工作作风,提高工作能力,增强事业心和责任感,提高为大局服务、为基层服务、为群众服务、为公务员服务的水平;以“讲党性、重品行、作表率”主题实践活动为契机,强化科室内部的管理,提高科室人员党性、品行的修养,强化科室人员作表率的积极性、主动性,提升科室对外形象,树立新形势下人事劳动干部的良好形象。

现将有关情况总结如下:一、工作完成情况根据XX年度工作量化责任目标,全年年共涉及九项工作,现均已完成,具体情况如下:(一)年度考核工作⑴完成对机关事业单位工作人员XX年年度考核备案工作XX年年度,我市机关事业单位工作人员参加年度考核19422人,其中行政机关参加考核2025人,321人为优秀等次,占参加考核人数的%,1665人确定为称职等次,39人不定等次;事业单位参加考核17362人,1562人为优秀等次,占参加考核人数的%,15654人确定为称职等次,5人确定为不合格,141人不定等次。

⑵做好年度考核不称职(不合格)人员处理工作。

XX年年度,参加年度考核的机关事业单位工作人员中有8人被确定为不称职(不合格)等次,其中事业单位科办员1人,专业技术人员6人,工人1人。

根据年度考核有关政策,对8名不合格人员给予批评教育,不发年终奖金处理。

⑶加强对平时考核工作的监督管理。

主要采取以下措施:一是广泛宣传公务员法的配套法规《公务员考核规定(试行)》;二是审核XX年年度考核结果时,检查考核优秀人员的平时考核手册,对记录不规范的取消其优秀资格,对考核手册整体记录情况差的单位,扣减其优秀比例1-2%;三是从XX年3月份起,每两个月抽查1-2个单位工作人员的考核手册,并针对记录情况予以反馈,督促工作人员认真记录考核手册。

(二)纪律惩戒工作为严肃党纪、政纪,加强我市行政事业单位工作人员的廉政勤政建设,根据市纪委监察局查处的我市行政事业单位工作人员违纪情况,严格按照《关于执行党政纪处分决定的暂行办法》(予纪发(XX)25号)的规定,逐一落实XX年年度受党纪政纪处分的41名机关事业单位工作人员的年度考核、降职、降低工资级别档次等待遇。

其中,XX年年年度考核24人不定优秀,9人考核不定等次,8人考核不合格,1人降低一级级别工资和二档职务工资。

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