管理科工作总结
企业管理科工作总结（通用6篇）
企业管理科工作总结（通用6篇）企业管理科工作总结（通用6篇）光阴似箭，岁月无痕，一段时间的工作已经结束了，回顾这段时间的工作，在取得成绩的同时，我们也找到了工作中的不足和问题，让我们对过去的工作做个梳理，再写一份工作总结。
好的工作总结都具备一些什么特点呢？下面是小编精心整理的企业管理科工作总结（通用6篇），希望对大家有所帮助。
企业管理科工作总结120xx年，对于身处改革浪潮中心的银行员工来说有许多值得回味的东西，尤其是工作在客户经理岗位上的我，感触就更大了。
竞争让我一开始就感到了压力，也就是从那时候起，我在心里和自己较上了劲，一定要勤奋努力，不辱使命，是这样想的，也是这样做的。
一年来，我在工作中紧跟部门领导班子的步伐，围绕部门工作重点，尽力的完成了各项工作任务，用智慧和汗水，用行动和效果体现出了爱岗敬业，无私奉献的精神。
客户在第一，存款是中心。
由于客户政策变化因素和内部的不正当恶性竞争，致使我的存款有了很大的减少，截至现在，我存款任务仍然日均16000万元，完成个人揽储250万元。
我在工作中始终树立客户第一思想，把客户的事情当成自己的事来办，急客户之所急，想客户之所想，在工作方法上，始终做到“三勤”，勤动腿、勤动手、勤动脑，以赢得客户对我行业务的支持。
我在工作中能够做一个有心人。
“客户的需求就是我的工作”我在银行从事信贷、存款工作十几个春秋，具备了较全面的独立工作能力，随着银行改革的需要，我的工作能力和综合素质得到了较大程度的提高，业务水平和专业技能也随着各阶段的改革得到了更新和进步。
为了不辱使命，尽力完成上级下达的各项工作任务，我作为客户的客户经理，面对同业竞争不断加剧的困难局面，在部门的帮助下，大胆开拓思想，树立客户第一的思想，征对不同客户，采取不同的工作方式，努力为客户提供最优质的金融服务，自己对工作的理解就是“客户的需求就是我的工作”。
开拓思路，勇于创新，创造性的开展工作。
随着我国经济体制改革和金融体制的改革，客户选择银行的趋势已经形成，同业竞争日激烈，在业务开展上，我中有你，你中有我，在竞争中求生存，求发展，如何服务好重点客户对我行的业务发展起着举足轻重的作用。
门诊管理科工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言门诊作为医院的重要组成部分，是患者就医的第一站，也是医院服务质量和效率的重要体现。
门诊管理科作为门诊工作的核心部门，肩负着组织、协调、管理门诊工作的重任。
在过去的一年里，门诊管理科在院领导的正确领导下，全体员工共同努力，克服困难，取得了显著的成绩。
现将门诊管理科一年来的工作总结如下：一、工作回顾1.加强组织领导，完善管理制度（1）成立了门诊管理科，明确了科室职责，建立了科室组织架构。
（2）制定并完善了门诊工作制度、岗位职责、工作流程等，确保门诊工作有序进行。
（3）定期组织科室内部培训，提高员工业务素质和服务意识。
2.优化门诊流程，提高工作效率（1）简化就诊流程，减少患者等待时间，提高就诊效率。
（2）推行预约诊疗服务，提高患者就医体验。
（3）加强医患沟通，提高患者满意度。
3.加强医疗质量管理，确保医疗安全（1）严格执行医疗质量管理规定，确保医疗质量。
（2）加强药品管理，确保药品安全。
（3）开展医疗安全培训，提高医务人员安全意识。
4.强化服务意识，提升服务水平（1）加强医德医风建设，提高医务人员服务意识。
（2）开展优质服务活动，提升患者就医体验。
（3）加强与患者沟通，了解患者需求，及时解决问题。
5.加强科室内部管理，提高工作效率（1）加强科室内部制度建设，明确工作职责。
（2）优化工作流程，提高工作效率。
（3）加强科室内部培训，提高员工业务素质。
二、工作亮点1.优化门诊流程，提高就诊效率通过简化就诊流程、推行预约诊疗服务、加强医患沟通等措施，门诊就诊效率显著提高。
据统计，门诊就诊人次同比增长5%，患者满意度达到95%。
2.加强医疗质量管理，确保医疗安全门诊管理科严格执行医疗质量管理规定，加强药品管理，开展医疗安全培训，确保医疗安全。
全年未发生医疗事故和严重医疗差错。
3.强化服务意识，提升服务水平门诊管理科加强医德医风建设，开展优质服务活动，加强与患者沟通，了解患者需求，及时解决问题。
患者满意度达到95%，同比提高3个百分点。
医院健康管理科年终总结(3篇)
第1篇一、前言随着社会经济的快速发展，人们生活水平的提高，健康意识逐渐增强。
医院健康管理科作为医疗服务的重要组成部分，承担着为患者提供全方位、个性化的健康管理服务的重任。
2023年，在医院领导的正确指导和全科同仁的共同努力下，我科紧紧围绕医院工作目标，以提升服务质量为核心，积极开展各项工作，现将2023年度工作总结如下：二、工作回顾1. 加强学科建设，提升服务能力（1）加强人才培养。
我科注重人才培养，鼓励员工参加各类学术交流和培训，提升自身业务水平。
2023年，我科共举办内部培训6次，外部培训3次，参训人员达50余人次。
（2）优化服务流程。
针对患者需求，我们优化了服务流程，简化了就诊环节，提高了工作效率。
如：增设预约挂号、导诊服务，实现了患者就诊的便捷化。
（3）开展特色服务。
为满足不同患者的需求，我科开展了多项特色服务，如：健康风险评估、慢性病管理、营养指导、心理咨询服务等。
2. 深化健康管理，提高患者满意度（1）开展健康教育活动。
2023年，我科共举办健康讲座20余场，受益群众达1000余人次。
通过讲座，提高了群众对健康知识的了解，增强了自我保健意识。
（2）加强慢性病管理。
针对慢性病患者，我科建立了个人健康档案，定期进行随访，及时调整治疗方案，有效控制病情。
2023年，我科共管理慢性病患者500余人，患者病情控制良好。
（3）开展心理咨询服务。
针对心理问题患者，我科提供专业的心理咨询服务，帮助他们缓解心理压力，提高生活质量。
2023年，我科共接待心理咨询服务200余人次。
3. 强化内部管理，提升科室凝聚力（1）加强团队建设。
我科注重团队建设，通过开展团队活动、加强沟通交流，增强了科室凝聚力。
2023年，我科共组织团队活动5次，全体成员积极参与。
（2）规范工作流程。
我科严格执行各项规章制度，规范工作流程，确保医疗服务质量。
2023年，我科未发生一例医疗纠纷。
（3）加强安全管理。
我科高度重视安全管理，定期开展安全检查，确保科室安全。
学生管理科工作总结6篇
学生管理科工作总结6篇第1篇示例：学生管理科工作总结学生管理科作为学校的中流砥柱，承担着管理学生生活、规范学生行为、维护学校秩序等重要职责。
在过去的一段时间里，我们学生管理科全体工作人员团结协作，努力工作，不断提高管理水平，取得了一定的成绩。
在这里，我将对学生管理科的工作进行一次总结，同时也对今后的工作提出一些建议。
一、过去工作总结1. 严格执行学校管理制度在过去的工作中，我们学生管理科严格执行学校管理制度，加强对学生行为规范的宣传和教育，不断提高学生的自律意识和守纪守法的意识。
通过各种途径的宣传教育，学校的管理秩序得到了有效的维护。
2. 加强学生心理健康工作为了更好地关注学生的心理健康问题，我们加强了心理咨询的力度，配备了专业的心理咨询师团队，并举办了一系列心理健康讲座，为学生提供了更好的心理健康服务。
学生的心理健康问题得到了一定程度的改善。
3. 强化安全教育在安全教育方面，我们学生管理科举办了一系列的安全知识宣传活动，培养学生的安全意识，提高学生的自我保护能力。
通过这些举措，学校的安全形势得到了有效的控制。
二、今后工作展望1. 进一步加强学生行为管理在今后的工作中，我们将进一步加强对学生行为的管理，加强学生的纪律意识培养，建立更加完善的管理制度，确保学校的管理秩序更加良好。
3. 加强安全意识教育安全教育是学生管理工作中的重要组成部分，我们将加强安全意识教育，培养学生的安全意识和自我保护意识，促进学校安全形势的稳定。
学生管理科的工作是一项细致、耐心的工作，需要我们每个人的共同努力。
在今后的工作中，我们将继续认真履行工作职责，不断提高工作水平，为学校的发展贡献自己的一份力量。
相信在全校师生的共同努力下，学生管理科的工作一定会取得更加显著的成绩。
第2篇示例：学生管理科工作总结一、工作概况学生管理科作为学校管理的重要一环，承担着对学校学生进行全方位管理的职责。
在过去的一年里，我们学生管理科积极贯彻执行学校的管理方针，严格按照相关规章制度进行管理工作。
房屋管理科工作总结5篇
房屋管理科工作总结5篇篇1一、背景概述本年度，房屋管理科紧紧围绕市住建委的工作部署，结合本地区的实际情况，积极推进各项工作任务，努力提升房屋管理水平和服务质量。
以下为本年度工作总结。
二、主要工作内容1. 房屋登记管理工作本年度，我科深入贯彻落实不动产登记制度改革要求，进一步优化登记流程，提高工作效率。
一方面，我们完善了房屋登记信息系统，确保了数据的准确性和实时性；另一方面，我们加强了对登记人员的培训，提高了服务质量。
同时，我们还积极开展历史遗留问题的处理工作，解决了部分群众的难题。
2. 房屋安全管理工作在房屋安全管理工作中，我们始终把保障人民群众生命财产安全放在首位。
通过定期开展房屋安全检查，及时发现并整改安全隐患。
同时，我们还加强对危旧房屋的监管，制定了详细的整治计划，并逐步实施。
3. 物业服务监管工作为了提升物业服务水平，我们加强了物业企业的监管，定期开展服务质量评估。
通过政策引导和行业自律，推动了物业服务的规范化、专业化发展。
同时，我们还积极协调处理业主与物业企业之间的纠纷，维护了双方的合法权益。
4. 住房保障工作在住房保障方面，我们加大了对保障性住房的建设和管理力度。
通过完善申请、审核、分配机制，确保了保障性住房的公平、公正分配。
同时，我们还积极推广住房租赁市场，为群众提供更多住房选择。
三、工作成效1. 房屋登记管理工作取得了显著成效，登记效率大幅提升，群众满意度明显提高。
2. 房屋安全管理工作有效减少了安全事故的发生，保障了人民群众的生命财产安全。
3. 物业服务监管工作推动了物业服务的规范化、专业化发展，提升了物业服务水平。
4. 住房保障工作确保了保障性住房的公平、公正分配，解决了部分群众的住房困难问题。
四、存在问题及改进措施1. 部分工作人员服务意识仍需加强，需进一步开展服务意识教育。
2. 房屋管理中存在一些技术难题，需加强与相关部门的协作，共同研究解决方案。
3. 物业企业的监管力度需进一步加大，需完善监管机制，加大处罚力度。
2024年企业管理科年度工作总结
2024年企业管理科年度工作总结2024年，作为企业管理科的工作人员，我们团队在全年的工作中，始终坚持高质量、高效率的原则，充分发挥团队的优势，全力推动企业管理工作的发展。
在过去一年里，我们围绕以下几个方面进行了工作，取得了一定的成绩：一、员工管理在人力资源管理方面，我们加强了对员工的培训和发展，努力提高他们的专业能力和工作素质。
我们定期组织了各类培训课程和讲座，提供了广阔的学习平台。
同时，我们注重员工的激励和关怀，通过薪酬福利、晋升机制和团队活动等方式，使员工感受到企业的关爱和温暖。
二、流程优化为了提高工作效率，我们对企业内部的各项流程进行了优化和升级。
通过引进先进的信息管理系统，实现了办公自动化和协同办公。
同时，我们对工作流程进行了梳理和改进，提高了各部门之间的协调和沟通。
这一系列的优化措施，有效地提高了工作效率，为企业的快速发展提供了有力支持。
三、风险管控我们积极主动地加强对企业的风险管控工作，提高了企业的抗风险能力。
我们建立了完善的风险预警机制，及时发现和应对各种风险因素。
同时，我们加强了对合规和法律问题的监督和管理，确保企业的经营活动始终合法合规。
在这方面的工作中，我们取得了一些阶段性的成果，但仍有待进一步提高。
四、创新能力我们注重培养和提高团队的创新能力，鼓励员工提出各种创新想法，并进行实践。
我们鼓励员工参与各种创新项目，提供必要的资源和支持。
同时，我们加强了企业与高校和科研机构的合作，积极引进最新的科技成果，推动企业的创新发展。
通过这些努力，我们成功引入了一些创新产品和技术，为企业的发展带来了新的机遇和挑战。
总的来说，2024年是企业管理科取得一定成绩的一年。
在团队的共同努力下，我们顺利完成了各项工作任务，为企业的发展做出了贡献。
但与此同时，我们也要清醒地认识到，仍然存在不少问题和不足之处，需要我们进一步完善和提高。
未来，我们将继续坚持高品质、高效率的工作原则，努力提高员工管理水平和服务质量，加强流程优化和风险管控工作，注重创新能力的培养和提高。
化工行业管理科工作总结5篇
化工行业管理科工作总结5篇篇1一、引言在过去的一年中，化工行业管理科全体员工在公司领导的指导下，紧紧围绕公司中心工作，不断深化内部改革，加强科室建设，强化队伍管理，取得了一定的成绩。
现在，我将对过去一年的工作进行总结，以便更好地发现问题、改进工作。
二、加强科室建设，提高管理水平化工行业管理科作为公司的重要科室，承担着化工行业管理的重要职责。
为了更好地完成工作任务，我们加强了科室建设，提高了管理水平。
首先，我们完善了科室的各项规章制度，明确了各岗位职责和操作规程，使科室工作更加规范、有序。
同时，我们还加强了科室的信息化建设，提高了信息传递效率和准确性。
其次，我们注重了团队建设和人员培训。
通过定期开展团队活动和培训活动，增强了团队凝聚力和员工业务能力。
我们还引入了绩效考核机制，激励员工积极工作、创新工作。
三、强化队伍管理，提高员工素质化工行业管理科队伍管理是我们工作的重点之一。
我们注重员工的素质提升和队伍建设，通过多种方式提高员工的专业技能和综合素质。
首先，我们加强了员工的业务培训和学习。
通过定期组织专业培训、邀请专家授课等方式，提高了员工的专业技能和知识水平。
同时，我们还鼓励员工参加各种学习和培训活动，提升自身素质。
其次，我们注重了员工的绩效考核和激励机制。
通过建立科学的绩效考核体系，对员工的工作表现进行客观评价，并根据考核结果给予相应的奖励和惩罚。
这种激励机制有效地调动了员工的工作积极性和创造力。
四、深化内部改革，提高工作效率为了更好地适应市场需求和公司发展需要，我们不断深化内部改革，探索新的管理模式和工作方法，提高了工作效率和质量。
首先，我们优化了工作流程和方法。
通过梳理和优化工作流程，减少了不必要的环节和重复工作，提高了工作效率。
同时，我们还引入了先进的管理工具和方法，提高了管理的科学性和有效性。
其次，我们注重了创新和研发。
通过鼓励员工提出新思路、新想法，并给予支持和资源保障，推动了公司创新能力的提升。
教学实践管理科工作总结(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里，教学实践管理科在学校的领导下，紧紧围绕教学工作这个中心，以服务学生、服务教师、服务学校为宗旨，充分发挥教学实践管理科在教育教学中的重要作用，为提高教育教学质量，推动学校发展做出了积极贡献。
现将一年来的工作总结如下：二、工作回顾1. 完善教学实践管理制度（1）根据国家教育政策和我校实际情况，修订和完善了《教学实践管理办法》，明确了教学实践管理的目标和要求。
（2）制定了《教学实践考核办法》，对学生的教学实践过程进行全程监控，确保教学实践质量。
（3）建立了教学实践管理档案，对学生的教学实践情况进行记录和归档，为后续的教学实践工作提供依据。
2. 加强教学实践队伍建设（1）组织开展了教学实践教师培训，提高教师的教学实践指导能力。
（2）选拔了一批优秀教学实践教师，充实到教学实践队伍中，为学生的教学实践提供优质指导。
（3）建立了教学实践教师交流平台，促进教师之间的经验分享和交流。
3. 深化教学实践改革（1）推进“项目式”教学实践，让学生在实践中学习、成长。
（2）开展“校企合作”项目，为学生提供更多实践机会。
（3）组织学生参加各类教学实践竞赛，提高学生的实践能力和综合素质。
4. 严格教学实践考核（1）对学生的教学实践过程进行全程监控，确保实践质量。
（2）根据学生的实践表现，对教学实践成绩进行综合评定。
（3）对优秀教学实践学生进行表彰和奖励，激发学生的实践积极性。
5. 服务学生、教师和学校（1）为学生提供优质的教学实践资源，满足学生的实践需求。
（2）为教师提供教学实践支持，提高教师的教学实践水平。
（3）为学校提供教学实践数据，为学校教育教学改革提供依据。
三、工作亮点1. 教学实践管理水平显著提高。
通过完善教学实践管理制度、加强教学实践队伍建设、深化教学实践改革等措施，教学实践管理水平得到了显著提高。
2. 教学实践质量得到保障。
通过严格教学实践考核，确保了教学实践质量。
3. 学生实践能力得到提升。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
管理科工作总结关于管理科工作总结当工作进行到一定阶段或告一段落时，需要回过头来对所做的工作认真地分析研究一下，肯定成绩，找出问题，归纳出经验教训，提高认识，明确方向，以便进一步做好工作，并把这些用文字表述出来，就叫做工作总结。
下面是关于管理科工作总结，请参考！管理科工作总结1一学期来，学生科各项工作紧紧围绕学校发展总体目标，遵循学生思想品德、学习训练形成的规律，大力抓好德智体的常规管理工作，切实加强对学生的品德教育，安全和文明礼仪教育、行为规范教育，积极拓宽德育途径，着力培养学生的自主管理能力，全面提高学生的基本素质。
现将本学期围绕学校“精细化管理”的落实，就学生科的工作重点进行总结汇报如下：一、加强文明礼仪以学校常规工作为主，以文明礼仪活动为契机，加强对学生的文明礼仪教育。
一学期来，我们对班级卫生、纪律等方面进行全面的检查，督促学生养成良好的文明行为和生活习惯。
根据学校实际情况，将常规检查和突击检查相结合，对检查结果及时公布。
为了将常规教育落实到学生的学习、生活各细节中，促使学生进一步养成良好的行为习惯。
二、安全工作常抓不懈安全工作是我们的工作重点，也是我们常规工作的重中之重。
通过巡视排查，寻找校园不安全隐患，特别是进入夏季，学生科针对各班级、各运动队签订了禁止下河游泳的协议，促使学生增强防范意识，也要求每个班级定期召开安全内容的班会，培养学生的安全第一的意识。
加大对违纪学生的处分力度，对违纪现象责任划分有力的扼制了打架严重违纪事件地发生和蔓延。
积极对学生进行安全教育。
对全校安全管理，本学期没有发生恶性安全事故的发生。
三、加强班级、运动队管理力度充分发挥教师、教练管理职能和积极性，发挥班级、运动队的集体精神。
发挥班主任和教练员地积极性，多次到教练员会上通报个别运动队的管理情况，坚持校园卫生打扫，多次组织卫生大扫除。
对校园卫生，宿舍卫生每天进行检查，每周每月进行检查评比，表扬先进，鞭策后进，并评出先进管理班集体和先进管理运动队。
四、加强学生干部队伍建设本学期充分利用学生会组织，选取责任心强，各方面素质较高学生干部，培养锻炼他们的自治自理能力，充分发挥学生干部的作用。
并不定期组织学生会座谈，总结自己的工作心得体会，不断提高工作学习水平。
让学生会在实践中体验、探索、培养能力。
五、坚持活动育人因h7n9禽流感的影响，本学期的活动也因此而减少了很多，一学期来，我们结合节日、纪念日，开展系列教育活动，在各位领导和老师的支持协助下得以顺利开展，以各种形式的活动为载体，充分利用课内外教育资源，不断拓展教育空间，通过多姿多彩的活动，充实了学生的校园生活。
五、存在问题和今后努力方向1、学生理想纪律及学习积极性有待进一步进行和提高，应进一步加强班级及运动队的管力度。
2、安全教育应常抓不懈3、班主任、教练员地管理能力，管理艺术和管理积极性有待进一步提高。
4、学生打架宿舍丢钱物，学生旷课、迟到等违纪现象时有发生，有待进一步加强.5、进一步完善每月对运动队、班级合作小组量化积分评定工作。
管理科工作总结2今年是辽宁大学建校史上取得飞跃性成果的一年，围绕着全校改革的进一步深化，如何改善学校的办学环境和办学条件，使辽宁大学走向新的辉煌，这一学期我们后勤工作处在校党委和行政的正确领导和英明决策下，做了大量艰苦的努力和工作。
计划管理科也在学校的中心工作中付出了艰辛的劳动，做出了贡献，得到了锻炼。
一、深化后勤改革，加强规范化、科学化管理这学期开始我们根据计划管理科的工作职能和学校及后勤工作处的中心工作，我们再一次强调了“深化改革、科学管理、优质服务、顾全大局、团结协作”的精神，认真执行科里的各项规章制度，人尽其责，加强了全科各项工作管理的规范化和科学化。
在科里实现了办公现代化、管理科学化、工作程序化。
工作报告、报表、计划及一些基础数据和全年预、结算审核数据的统计资料输入了电脑，使工作效率得到了极大提高，为今后的工作打下了坚实的管理基础。
同时我们以改革为契机，强调人员的一职多能，由于我科人员少任务重且涉及很多技术专业，这就要求我们每一个人都能跨专业去完成领导交办的各项任务，在科里掀起了专业技术学习的热潮，除了学习本专业的技术知识外，还对其他专业的技术知识进行学习和了解，现在我们每一个人都掌握了两门或两门以上的专业技术知识，一人担任几项工作任务，都能完成的很好，实践证明，计划科的每一项工作都能够顺利完成，都是科里的同志团结协作、互相补位的成果。
通过以上强化管理、深化改革，调动了全科人员的积极性，使工作效率大大提高，消除了过去的人浮于事的现象，树立了后勤维修工作的新形象。
二、做好本年度采暖前的准备工作，保证今冬供暖由于辽宁大学的采暖设施年久失修，严重影响了供暖效果，虽然近几年采暖外管网有所改善，但由于历史欠帐太多给我们的采暖和防寒工作带来了很大的困难，在处领导的正确指导下，今年我们对全校四台6吨锅炉和两台2吨锅炉进行了大修，为做好今年的供暖工作打下了坚实的基础。
供暖开始后，我们全科五位同志共同努力，互相配合，实行24小时值班制，不畏困难，出现问题及时处理，保证了教学、科研的正常进行，保证了师生员工生活的需要。
在采暖过程中我们还收集了大量的'基础资料，为新一年度制定专项维修计划提供了科学的依据。
在采暖用煤的验收和使用方面，我们也进行了严格的管理，虽然煤是通过学校招标委员会决定的，我们仍然严把质量关，进的每一车煤我们均派三人过秤并验收媒质，决没有以少充多、以次充好的现象发生。
到目前为止，今年的供暖工作一切正常，且比去年效果好，受到师生员工的好评。
三、科学地制定明年专项维修计划并报学校审批近几年学校对校园基础设施投入的较大，使师生员工的学习和生活环境得到了很大的改善，但由于基础较差，设备陈旧等原因，依然存在很多的问题。
这些问题直接影响到教学、科研和师生员工的生活的正常进行，而且明年仍然面临着高校后勤体制的深化改革和扩大招生的局面，经费紧、困难多，根据学校的要求，在制定明年专项维修计划时，主要依据以下原则：一是重点保教学，保证扩大招生工作的需要；二是重点保证学生生活的需要；三是确保排险除患；四是保证采暖过冬。
根据以上指导思想，我们依据今年对学校各基础设施的使用情况和使用年限等情况，经过多次讨论研究，制定了二零零一年专项维修项目36项，经费情况为：土建小修20万元，新建加压泵站及储水池120万元，其他专项676.2万元。
其中包括锅炉维修八项，经费60万元；暖气管网维修五项，经费38.5万元；上、下水维修六项，经费110万元；土建维修九项，经费300.7万元；电气维修三项，经费55万元；绿化二项，经费35万元；家具更换二项，经费90万元。
此专项维修计划为我们全科和处领导经过多次研究，并根据今年的零修情况及学校目前的建筑物现状科学地提出来得，并上报学校审批，同时科学地编制了施工工序和施工日期，为明年的施工能够顺利进行并保证工程质量提前做好了准备工作。
四、结合校园建设，顺利完成了今年专项及增项工程任务为了辽大发展的需要，按照学校党委指示，在实施今年专项之外新增了37项工程，我们对每一项工程都做了详细的概算供领导参考，并积极组织实施。
今年我们共完成了大、中、小修工程90项，虽然时间紧、任务重、人员少，但我们对每一项工程都进行了科学化管理，认真检查施工质量，均按学校的要求保质保量地完成了任务。
在菜窖拆除改建蓝球场地工程中我们洒下了辛勤的汗水，在领导要求的时间内我们不分昼夜，顺利地完成了任务。
在慧星楼配楼五楼改造工程中我们历尽艰辛，这个项目着实给计划科出了一道难题，其中改造项目多、工种多，涉及两个施工队伍，数十人同时施工、交叉作业，困难可想而知。
但计划科没有怨言，也没有被困难吓倒，我们妥善安排，认真布置，增派力量，全力以赴，日夜奋战，坚守岗位，发扬不怕疲劳连续作战的精神，冒酷暑战斗在第一线，工程安排的井井有条，保质保量地安排好每一道施工工序，成绩绯然，得到了领导的认可。
五、顾全大局，配合基建完成配套设计今年为迎接新生，满足扩大招生的需要，学校新建了两栋学生宿舍，在新生入校之前必须交付使用，为了不影响工期，我们科积极配合基建部门搞好配套设计，提供了大量的技术资料和数据，并为他们提供了设计方案，为基建做好配套设计提供了科学依据和方便。
同时我们对学生十三舍进行了维修工作，对该舍门窗进行了彻底的检修并更换了门锁，对部分房间的墙壁进行了粉饰，对家具进行了彻底的维修和部分更换，同时对学生十七、十八、十九舍周围的环境卫生进行了彻底的清扫，解决了新生入校的住宿问题，同时使新生及学生家长感到了辽大除教学外其他各条件及整体形象均能使人满意，使新生满意，让家长放心。
六、少花钱、多办事，严把预、结算审核关由于学校经费紧张，根据学校的要求，我们本着少花钱、多办事的原则，在保证质量的前提下，能省钱则省钱，并对每一项工程的结算都进行了认真的审核，我们做到了每项工程施工记录完整，对每一项工程量都能做到笔笔有依据，同时积极地配合审计处的审计工作，为审计处提供一切审计必须的资料，同时提供准确的工程量，为审计处能够将审计工作顺利完成奠定了坚实的基础。
虽然本学期我们在后勤处的领导下做了大量的工作，取得了一定的成绩，但下一步的工作更加繁重，我们决心努力工作、团结拼搏，扎扎实实做好每一项工作，为辽宁大学的繁荣发展再创佳绩。
管理科工作总结3各位领导：我代表供销科就20**年的工作进行总结，请予批评指正。
一年以来，在公司正确决策和领导下，在各部门的大力支持和配合下，供销科基本完成了物资供应、产品销售各项工作，为公司总体目标任务的完成做出了应有的努力，在此我代表供销科全体人员对大家表示感谢。
现就一年来供销科所做的工作简要汇报一下。
1、产品销售方面今年3月起，总公司对产品实行统一销售管理，所有产品全部内部销售给总公司。
截止11月25日**公司销售完成铅金属4302.97吨，锌金属5538.547吨，铜金属147.36吨，银金属5364.224kg，硫精矿34889.8吨。
各类产品销售良好，基本实现产销持平。
主要做了以下工作1、配合总公司做好产品询价工作，及时将客户报价反馈给供销部，与总公司签订产品销售合同，根据发货通知单组织产品发放调运；2、跟踪、确认所销售的产品，保持产品质量和双方化验数据的吻合性，全年未出现因销售引起质量事故的现象；3、加强精矿产品运输管理，在公司领导的正确决策和领导下，今年9月底，对精矿产品运输多年来遗留的问题进行整顿，与运输车辆签订了产品运输合同（协议），规范了产品运输单价，完善运输管理制度，对产品正常运输秩序起到了关键性的促进作用。
4、加强运输车辆司机安全意识和环保意识教育，年内矿产品运输未出现安全环保事故现象。
2、物资供应方面截止今年11月25日，采购累计入库物资共计1696.55万元（不含税），其中一类物资共计758.23万元（包括选矿药剂，火工产品，钢材类，石油产品），二类物资共计162.1万元，三类物资共计91.97万元，地方建材共计16.10万元，设备类共计406.95万元（包括2012年技改设备，今年开票），备品配件共计261.19万元。