拒绝借口,完美执行!
企业管理部内训-执行没有任何借口
最后让我们大声朗读：
借口是拖延的温床，借口的实质是推 卸责任。不让借口成为习惯，执行，不 找任何借口，立即行动！
了解面对逆境，远比如何接受顺境重要得多2021年7月
•
1、
23日星期五6时4分37秒18:04:376:04:37 PM 。21.7.2321.7.23Friday, July 23, 2021
我们必须在失败中寻找胜利Friday, July 23, 2021
•
9、
21.7.23
• 10、一个人的梦想也许不值钱，但一个人的努力很值 钱。7/23/2021 6:04:37 PM18:04:372021/7/23
• 11、在真实的生命里，每桩伟业都由信心开始，并由 信心跨出第一步。7/23/2021 6:04 PM7/23/2021 6:04 PM
不要用任何借口来为自己开脱或搪 塞，完美的执行是不需要任何借口的。
二、服从，行动的第一步
视服从为美德 说谎是最大的罪恶 纪律---敬业的基础 对立情绪要不得 工作无小事 记住，这是你的工作 立即行动
1、视服从为美德
对上司做了决定的事情，就要坚决服从， 努力执行，绝不表现自已的小聪明。
每一位员工都必须服从上级的安排，就
列举木桶原理
2、说谎是最大的罪恶
只有诚实，才能长久。 不为利动，没有私心， 在任何情形下都言行 一致的美誉，其价值 比从欺骗中得来的利 益大过千倍。
一个言行诚实的人，因为有正义公理作 为后盾，所以能毫不畏缩的面对世界
3、纪律---敬业的基础
一个团队协作、富有战斗力和进取心的团队， 必然是一个有纪律的团 队。同样。一个积极主 动、忠诚敬业的员工， 也必定是一个具有强 烈纪律观念的员工。
绝对服从
绝对服从 拒绝借口 视完美执 行为天职
绝对服从,拒绝借口,视完美执行为天职
军人的第一件事情就是学会服从，整体的巨大 力量来源于个体的服从精神。在公司中，我们 更需要这种服从精神，领导的意识只有通过部 属的服从，才能变成一股强大的执行力。
没有任何借口
• 在西点，遇到军官问话，士兵只能有四种回答：“报告长 官，是。”“报告长官，不是。”“报告长官，不知道。 ”“报告长官，没有任何借口。”其中“没有任何借口” 是许多人开始不适应，但随后最推崇的一句话。 • “没有任何借口”意味着你要绝对服从，为一切行动负责 ，不可有任何逃避或对抗情绪。将军只有让士兵绝对服从 ，才有可能打造出一只很有战斗力的队伍。接到任务时， 他们没有任何借口，保证完成任务；遇到困难时，他们努 力寻找方法，不找任何借口；违反纪律时，他们勇于承担 责任，没有任何借口。
无条件服从命令，严格遵守纪律
• 商场如战场，一个企业要想获得强大的执行力与 竞争力，必须让员工具备强烈的服从意识，无条 件听从指挥，严格遵守纪律，相信公司决定，没 有任何猜疑。当公司做什么决定之后，就要坚决 服从，全力执行。
• 作为员工，如果处处与公司对着干，既不利于企 业发展，更不利于个人发展。尊师才能重道，在 公司里，一个员工只有尊重、信任自己的领导， 才能努力去做好自己的工作。这种主动服从的精 神，是一种双赢的选择。
•
•
• •场如战场，员工如战士。优秀的员工具有强烈的使命感，绝对服从，拒绝借口，视完美执行为天职；相反，末流 员工喜欢找借口，推卸责任，对任务无动于衷，执行时敷衍塞责。这正是造成两种员工成为卓越与平庸的根本原因 。 生活中很多人总抱怨没有机会，并不断为自己的失败找借口。其实正是他们不愿服从、爱找借口导致了他们的失败 。成功者正相反，他们不需要任何借口，对自己的任务和目标，绝对服从，承担起责任，也因此经常享受自己勤奋 和努力所获得的成果。他们不见得有超凡的能力，却有着超凡的心态。他们勇于承担任务，积极寻找方法，并对结 果完全负责，而不是一遇到困难就逃避、退缩、找借口。 坚决服从、不找借口是自信与勇敢的表现，是负责和果断执行的表现，表明一个人对职责的态度，思想影响态度， 态度影响行动，一个服从命令、不找借口的员工，肯定是一个高度负责和执行力很强的员工，对他来说，工作就是 不折不扣的去执行。 有些员工认为，“对的就服从，不对的就不服从”或“能做到的就服从，不能做到的不服从”。其实这是错误的， 服从是无条件的，凡是领导的命令，都应该第一时间去执行，自作聪明只能搬起石头砸自己的脚。 当然，上司的决策也有发生错误的时候，但作为一名下属，你还是应该遵从执行。你既不能事先加以肯定或指责， 也不要事后抱怨或轻视他的决定，或寻找各种借口来推托，因为上司在做决定之前是经过了周密的考虑和计划的。 更何况，作为一名员工，你不一定了解真实的情况，很难断定这个决策是对的还是错的，因为很多东西在没有出最 终结果之前是无法确定的。 所以，作为一名真正优秀的员工，你的首要任务就是不找任何借口，马上执行！你将成为你想成为的任何人！
完美执行
完美执行这是新的一年第一次培训，非常感谢公司领导为我们组织并开展了这次培训活动。
我们懂得了端正心态，勇于奋进，追求结果，我们也铭记了责任，然而我们需要做的就是没有借口，完美执行。
完美的执行是很重要的。
无论有多么宏伟的蓝图和多么完美的战略，缺乏执行力就会导致全盘皆输。
执行就是按质按量、不折不扣的完成工作任务。
这是执行力最简单也是最精辟的解释。
下面我谈一谈我对执行力的几点看法。
执行——没有任何借口。
完美的执行是不需要任何借口的，不要用借口来为自己开脱或搪塞。
借口只能让我们暂时逃避困难和责任，但其代价却是沉重的。
找借口的一个直接后果就是容易让人养成懒散，拖延的坏习惯，当遇到困难和挫折时，不是积极地去想办法解决问题，而是去找各种各样的借口，这样只能导致失败，也会使自己一事无成。
优秀工作人员从不在遇到困难时寻找任何借口，而是努力想办法解决问题，出色完成任务。
“拒绝借口”是追求完美表现的有力保障，我们要牢记责任，奉行职业准则，培养不达目的不罢休的毅力。
因为工作是没有任何借口的，失败是没有任何借口的，人生更是没有任何借口。
执行需要注重细节。
中国伟大的思想家老子曾说过：天下难事、必成于易，天下大事、必做于细。
细节到位，执行力就不成问题。
执行更需要团队精神。
大家也许都听过三个和尚喝水的故事：当庙里有一个和尚时，他一切自己做主，挑水喝；当庙里有两个和尚时，他们通过协商可以自觉地进行分工合作，抬水喝；可当庙里来了第三个和尚时，问题就出现了，谁也不服谁，谁也不愿意干，其结果就是大家都没水喝。
这则寓言使我们认识到团结的重要性，在完成一项工作时，缺乏团队协作的结果是导致失败。
由于个人的能力有限，因而在做工作时，需要相互协作，相互帮助，相互提醒。
下者用己之力，中者用人之力，上者用人之智。
一个人的力量总是有限的，成功30%靠自己的能力，70%靠人际关系说明的正是这个道理。
目标的实现最终要靠执行者付诸实际的行动，如果执行不到位，那么无论多么完美的计划都无法达到理想的效果。
执行力格言警句
1、接受任务不讲条件，执行任务不找借口，完成任务追求圆满。
2、刚性化执行，人性化管理。
3、机关生命力源于执行力。
4、清也，慎也，勤也，而清其本矣。
5、管理标准化、反应快速化、执行规范化。
6、凡事要求落实，求具体、求深入、求细致、求效率、求质量。
7、执行力是推动工作的前提，提高执行力必须在刚性化、效能化、精细化、人本化上下功夫。
8、成功的秘诀是将平凡的事做得不平凡。
9、你的微笑是对我工作的肯定，你的意见是对我工作的鞭策，你的期望就是我工作的目标。
10、成功需要不懈努力，而失败可能只是一个细小的疏忽――细节决定成败。
11、先做人，再做事。
12、无论做什么事情，都要记住自己的责任；无论在什么样的工作岗位，都要对自己的工作负责。
不要用任何借口来为自己开脱搪塞，完善的执行是不需要任何借口的。
13、无功便是过，慢也是过。
14、发展为上，投资为本，速度为先。
15、下属素质低不是你的责任，但是不能提高下属的素质就是你的责任。
执行力经典格言
1、你的时间在哪里，你的结果就在哪里。
2、行动创造结果，结果改变命运。
3、执行就是把目标变成结果的行动！
4、什么使我痛苦，什么必使我强大！
5、百分百责任的入口：我是当事人，不是第三方！
6、商业人格4个要素：靠原则做事；用结果交换；社会人心
态；成年人逻辑！
7、用爱心做事，用感恩的心做人！
8、有情领导、无情管理、绝情制度
9、可以成功，可以失败，但决不能放弃！。
西点军校：没有借口，抛弃拖延，坚决执行！立即执行
西点军校：没有借口，抛弃拖延，坚决执行！立即执行一个企业的稳定发展，强劲的执行力是保障，犹如强有力执行的狼性军队才会成为不败之军，成吉思汗为何能横扫亚洲、欧洲，就是拥有着一支狼性执行力的军队。
企业拥有完美的执行力最终将在业界的竞争中获取效益最大化。
而借口、理由和推脱往往是执行中最大的障碍！今天就让我们一起探讨如何有效提升执行能力，使员工的自身素质像军人一样迅速提高！一、执行，没有借口；更不要找借口1、执行没有借口《致加西亚的信》中主人公罗文，在接受总统交给他一封给加西亚将军的信时，既没有问“加西亚将军在什么地方”，也没有提出任何条件，他只是以忠诚、服从、主动、敬业的精神，克服种种艰难险阻，以一流的执行力和一流的主观能动性，一个人徒步穿越一个危机四伏的战争国家，将信交到加西亚将军手上。
但，不幸的是，在生活和工作中，又有几个罗文？！我们经常会听到这样或那样的借口和理由。
借口在我们的耳畔窃窃私语，告诉我们不能做某事或做不好某事的理由，它们好像是“理智的声音”、“合情合理的解释”，冠冕而堂皇。
上班迟到了，会有“路上堵车”、“手表停了”、“今天家里事太多”等等借口；业务拓展不开、工作无业绩，会有“制度不行”、“政策不好”或“我已经尽力了”等等借口；事情做砸了有借口，任务没完成有借口。
只要有心去找，借口无处不在。
做不好一件事情，完不成一项任务，有成千上万条借口在那儿响应你、声援你、支持你，抱怨、推诿、迁怒、愤世嫉俗成了最好的解脱。
借口就是一张敷衍别人、原谅自己的“挡箭牌”，就是一副掩饰弱点、推卸责任的“万能器”。
有多少人把宝贵的时间和精力放在了如何寻找一个合适的借口上，而忘记了自己的职责和责任呢？“没有借口”是西点学员奉行的一条最重要的行为准则，它看似冷漠，缺乏人情味，但它却可以激发一个团队、一个人最大限度的潜力，完成看似不可能完成的任务。
在人生中、在管理中，不要把太多的时间及精力花费在寻找借口上，失误也罢，失败也罢，再美妙的借口对于事情本身的改变都没有丝毫的作用，不如仔细想一想下一步究竟该怎样去做。
拒绝借口,高效执行
工 作中所需的技能和知识 更新 速度不断加快 ， 只有 不断地学 习 ， 能提 高 对 社 会 的 应变 能 力 ， 而提 高 执 行 力 。 种 “ 使 用 、 才 从 那 只 不 充 电” 的用 人 行 为 ， 是对 企 业 持 续 竞 争 力 的破 坏 。 此 ， 业 必 须 建 因 企 立系统而科学 的培训体系来维 系员工的发展 。 一是对新 员工的培 训， 保证 了员工 一正式进 入公司就具有 很高的技术水平 和职业素 养， 为企业 的长期发展奠定 了坚实的基础 ； 二是在职培训 ， 主要包括 业务、 系统和管理技能的培训 ， 一方 面为公司储备 了大量人才 ， 另一 方 面 员 工 自身 的 发 展 进 步 已成 为他 们 衡 量 自己 工作 生活 质 量 的一 个重要指标 。
关键 词： 行 力 拒 绝借 口 高效执 行 执
进 入 ２世 纪 ， 界 经 济 社 会 呈 现 两 大 发展 趋 势 ： 是 经 济 全 球 １ 世 一 化 ； 是 信 息 时代 的来 临 。 于这 种 大 环 境 下 的各 类 企 业 要想 经营 二 处 成功 ， 战略与执行力缺一不可 ， 而执行力成为组织实现预定 目标的 决定 性因素 。 执行力 ， 是各类组织将战略付诸实施的能力 ， 同时也反映了战 略方案和 目标 的贯彻程度 。 执行力的高低体现在组织 中每一个个体 对 自 己承 诺 的履 行 状 况 ， 不 是 为 完成 不 了的 承 诺 找更 多 的借 口和 而 理 由。 因此没有任何借 口是执行力 的表现 ， 记住 自己的责任， 无论在 什 么 岗位 上都 克尽 职 守 ， 心 尽 力 地 去做 事 情 ， 效 执 行 的 表现 。 尽 是高 因此 ， 正如 巴顿 将 军 所 说 ：我 必 须 挑 选 不 找 任 何 借 口完 成 任 务 的 “ 人 ” 。 不 以任何借 口为理 由， 并不是我们的最终 目的， 而是为了通过 这 种要求让 自己学 会适应压力 ， 培养 自身不 达 目的誓不罢休 的毅 力， 树立在失败中获得成功的信心 ， 养成勇于 负责的 良好习惯 。 英国 科学 家 公 布 过 一个 实 验 ： 了试 一 试 南瓜 这 样 一 种普 通 的 廉 价植 物 为 生命 力 能 有 多 强 ， 就在 同 时 生 长 的小 南瓜 上 加 砝 码 ， 重量 是能 承 受 的极 限。 不同的南瓜压 不同的砝码， 成熟时只有一个南瓜压得最多 ， 几百斤的重量。 当人们将所有的南瓜放在一起 ， 查看质地差别时， 别 的南瓜手起刀落打开 了， 而这个南瓜却把刀、 斧子都弹开了， 最后用 电锯 才锯 开。 这是一个怎样的实验呢？ 这是一个让 自己学会适应压 力 ， 养 自身 不 达 目的 誓 不 罢 休 的 毅 力 的 实 验 ， 一 个如 何 更 好地 培 是 去 执 行 自 己人 生 目标 的 实验 。 生 活 中 ， 些 人如 同 那些 不堪 重 负 在 有 的南瓜 ， 面对 困难环境 ， 千方百计 寻找理 由， 放弃前进， 从而不但 缺 失 了 自己对 组 织 赋 予任 务 的 执行 力 ， 丢弃 了对 自 己人生 目标 的执 更 行力 。 那个 用 电锯 才 能 打开 的 南 瓜 ， 告 诉 我 们 ： 一 个 人都 应该 而 则 每 对 自己的职业行为准则奉行不渝 ， 没有任何理 由地坚决执行 ， 到 直 完成 自己的使命为止， 而不是去寻找借 口。 只有拒绝借 口， 才能高效 执行 。 那么企 业面对执行力弱的难题 ， 应该如何解 决呢？
杜拉拉的心理博弈术_任何事情坚决执行,不找借口
借口太多尤其损伤一个人的执行能力。
有些人做事总是习惯于拖拉，他们常常用一些漂亮的言辞来掩盖，说什么“我正在分析”，可是数个月过去了，他们还在分析，而没有丝毫执行的迹象。
这一类的人，他们正在受到某种被称之为“分析麻痹症”的病毒的侵蚀，这样只会使他们越陷越深，永远也不能实现自己的梦想。
另外一种人，他们则习惯以“我正在准备”做掩护，一个月过去了，他们仍然在准备，好多个月过去了，他们还没有准备好。
他们没有意识到这样一个严重的问题，他们正在受到某种被称为“借口”的缺点的侵蚀，不断为自己制造借口。
当我们还是一个小孩的时候，我们对自己说，当我成为一个大人的时候，我会做这做那，我会很快乐；等我们读完大学之后，我们又说，等我找到第一份工作的时候，我会做这做那，我会很快乐：当我们找到第一份工作之后，我们又会说，当我有了十万元后，当我们有一百万之后，当我们结婚之后……然后我们又会说，当孩子们从学校毕业的时候，我会做这做那，并得到快乐。
可当我们退休的时候，真正步入了我们的晚年，我们看到了什么？我们看到了生活已经从我们的眼前走过去了！生活没有这么多“当”，不用这么多“如果”，当我们还在这么唠叨的时候，机会早擦肩而过了。
什么时候了？我们在哪里？对这个问题的回答是：时间是现在，我们在这里，让我们充分利用此时此刻。
这句话的意思并不是说我们不需要计划未来，相反，这正意味着我们需要计划未来。
如果我们最大限度地利用此时此刻，立即行动，我们就是在播种未来的种子，难道不是吗？生活中最可悲、最无用的话语莫过于“它本来可以这样的”，“我本来应该”，“我本来能够”，“如果当时我……该多好啊。
”生命不是开玩笑，从来就没有虚拟的说法。
我们之所以会把问题搁置在一旁，最主要的原因就在于我们还没有学会对自己的人生负责任，这也是我们事后后悔时痛苦不堪的原因。
总在做事的人容易成功，总在许愿的人却常常是个失败者。
一个人如果认真考虑过他所负担的责任，那么可以令人信服地说，他会立即采取行动。
拒绝借口,勇担责任
拒绝借口勇担责任XXX 以前读过《没有任何借口》这本书，与此次企业力荐“拒绝借口”之文有异曲同工之妙。
“No excuse”是西点军校自1802年建校以来一直奉行的行为准则。
我理解：“拒接借口”是一种文化方式，通过这种方式，能不断强化使命感、责任心和荣誉感；“拒接借口”也是一种行为准则，是自觉遵守和执行的行为准则；“拒接接口”更是一种态度，是对待生活、对待事业、对待人生的态度。
企业发展到今天，摆在面前的永远是你无法回避的机遇和挑战，敢于面对是种勇气，勇于承担责任才是我们工作的态度和充分施展才华的前提。
责任是什么？责任就是对自己所负使命的忠诚和信守，是对自己工作出色的完成。
所以，任何借口都是推卸责任，在责任和借口之间，选择责任还是借口，体现了一个人的工作态度。
凡事我们首先要致力个高目标或做个总体规划，然后专注地挑战极限激发潜力的去完成，而大多数人生活中没有明确目标或在工作岗位上不知到自己该干什么，担当什么样的责任，当遇到挫折时就轻易放弃或给自己降低目标难度，更改目标，这样的人是不会成功的。
还有很多人为了取得成功，不择手段，不是靠自己的真才实学努力取得的，这样的人即使成功了，周围的人也会对他敬而远之。
责任为先，对目标真诚，对企业忠诚，才是正道，才能取得成功。
在人的一生中，你大部分的时间是和工作联系在一起的，工作是你实现人生梦想或走向成功的桥梁，也是保证你衣食无忧的必要条件。
不是工作需要人，而是任何人都需要工作，你对工作的态度决定了你对人生的态度，你在工作中的成就决定了你人生中的成就。
一个人是否勇于承担责任，决定着其工作的好坏和事业的成败。
企业的发展，社会的进步，离不开那些敢冒风险，勇担责任的人辛勤的付出。
员工勇于承担责任，其工作就不单单是能做事，做成事，而是要做“好”事。
对于大多数人而言，工作意味着完成自己份内的事，然后心安理得的拿工资，每天按时上下班，不迟到，不早退，被动的等待上级安排工作，这是不求上进，最基本的工作要求罢了。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
第十六章
拒绝借口，完美执行！
第十六章 拒绝借口，完美执行
任何借口都 是推卸责任
责任所在，义 不容辞地执行
扯皮到此为止
不找借口，体 现完美执行力
1.任何借口都是推卸责任
任何借口都是推卸责任
第十六章 拒绝借口，完美执行
第十六章 拒绝借口，完美执行
任何借口都是推卸责任。在责任和借口之间，选择责任还是选择借 口，体现了一个人的生活和工作态度。
你在日常生活中，是否常听到这样一些借口：上班晚了，会说" 路上塞车"或"手表停了"；考试不合格，会说"题目太偏"或"题量太大"； 做生意赔了本有借口；工作、学习落伍了也有借口。只要有心去找， 总不会缺少借口。
其实，在每一个借口的背后，都隐藏着丰富的潜台词，只是我 们不好意思说，甚至根本就不愿说出来。借口让我们暂时逃避了困 难和责任，获得了些许的心理安慰。可是，久而久之，就会形成这 样一种局面，每个人都努力寻找借口来掩盖自己的过失，推卸自己 本应承担的责任。
无论什么工作，都需要这种不找任何借口去 执行的人。对我们而言，无论做什么事情，都要 记住自己的责任，无论在什么样的工作岗位上， 都要对自己的工作负责。不要找任何借口来为自 己开脱，完美地执行是不需要任何借口的。
谢谢！ 您的消息是什么?
Байду номын сангаас
?
不找借口，体现完美执行力
第十六章 拒绝借口，完美执行
一名不找借口的员工， 一定是一名执行力很强的员工。
对一名员工来说，工作就是一 种职业使命，就是不找任何借 口地去执行。
第十六章 拒绝借口，完美执行 员工要完成领导交付的任务，就必须具有很 强的执行力。接受任务，就意味着做出了承诺； 做出了承诺，就要无条件地去实现。
第十六章 拒绝借口，完美执行
任何借口都是推卸责任。在责任和借口之间，选择责任还是选择借 口，体现了一个人的生活和工作态度。
分析起来，我们经常听到的借口主要有以下几种类型： （1）他们做决定时根本不听我说的，所以这个不应当是我的责 任(不愿承担责任)。 （2）这几个星期我很忙，我尽快做(拖延)。 （3）我们以前从没那么做过，这不是我们这里的做事方式(缺乏 创新精神)。 （4）我从没受过适当的培训来干这项工作(不称职、缺乏责任 感)。 （5）我们从没想过赶上竞争对手，在许多方面他们都超出我们 一大截(悲观态度)。
扯皮到此为止
第十六章 拒绝借口，完美执行
第十六章 拒绝借口，完美执行 美国总统杜鲁门上任后，在自己的办公桌上 摆了个牌子，上面写着：Book of stop here，译 成中文是：问题到此为止。意思就是说：让自己 负起责任来，不要把问题丢给别人，不要把时间 浪费在无谓的争论和争吵上。 堂堂的国家总统，把责任提高到这样的高度 来认识，可见责任对于执行的重要影响。
责任所在，义不容辞地执行
第十六章 拒绝借口，完美执行
一名员工，应该牢记自己的使命，
尽职尽责地履行义务， 面对责任要勇于担当。
第十六章 拒绝借口，完美执行
"这是你的工作，责任所在，义不容辞！"每 一位员工都应牢牢记住这句话。 选择了这份工作，你就必须接受它的全部， 担负起天经地义的责任，而不是仅仅享受它给你 带来的益处和快乐。 责任所在，义不容辞！意识到这一点，努力 在工作中做到这一点，以它为动力去战胜困难、 完成任务，那么你就是真正让人放心的员工。
第十六章 拒绝借口，完美执行 寻找借口、推卸责任，可以说是扯皮最常用 的方法。 一个总想着靠扯皮来保护自己的人，是永远 挑不起大梁的，也就永远不会有获得重用的机会。 试想，一个人总想着把问题推给别人，他自己的 工作能力怎会得到提升呢？一个人能力的提升， 主要是在工作实践中获得的，也就是靠不断解决 问题而积累起丰富的经验，而一个不敢承担责任 的人，又怎能担当起重任呢？ 扯皮到此为止！
第十六章 拒绝借口，完美执行 工作，就要义不容辞地承担责任，更要毫无 怨言地去主动执行。只有这样，才能让自己的职 业之树常青。遗憾的是，在公司里，竟然有许多 人根本不知道被领导重用是建立在主动执行、自 动自发地完成工作的基础上。要知道，如果你不 积极主动、尽职尽责地完成你的工作，你在领导 心里永远不会占有一席之地，成功的果实永远不 会被你采摘。