电力财务管理信息系统的现状及发展趋势

电力财务管理信息系统的现状及发展趋势

发表时间：2019-02-27T15:36:09.410Z 来源：《基层建设》2018年第36期作者：邵洁孙婷婷崔博筠

[导读] 摘要：随着我国经济水平的不断进步和电力企业发展速度的不断加快，在电力企业财务管理过程中信息化发展得到了越来越多的重视。

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摘要：随着我国经济水平的不断进步和电力企业发展速度的不断加快，在电力企业财务管理过程中信息化发展得到了越来越多的重视。财务信息化建设是企业财务信息管理的途径，而分析电力财务管理信息系统的现状及发展趋势，将对我国电力企业的发展提供参考，具有重要意义。

关键词：电力财务管理，信息系统，现状及发展

我国电力企业未来发展的主要方向是电力财务管理信息化，因为电力行业的形式多样而复杂的结构。而金融信息系统的特点必须密切关联着相应企业的需求。电力财务管理信息系统与其他分支机构的电力管理系统相比，含有很多的相同点，它是是电力管理系统的一部分。

1电力财务管理信息系统的现状

1.1电力财务管理方法有待完善

电力财务管理的概念和方法主要表现在缺乏管理意识，对电力财务风险的认识不够，没有相应的应急措施去加以防范其中可能发生的内部事故，这样就会在一定程度上造成很大的经济损失。同时，相关的管理办法不能够适应现在的各个部门之间的全局预算，同时在管理办法上也没有共识存在，这样就使得电力行业信息会造成局限于某一部分，就会给电力信息系统的完善管理造成障碍。

1.2企业内部的财务数据没有实现共享

电力企业在发展与改革的过程中，企业物流信息、资金流信息和信息流信息之间存在着十分紧密的联系，从某种意义上讲，这三种信息直接构成了电力企业经营、发展的主要过程。因此，为了加快电力企业财务管理信息化建设，不仅需要财务管理部门提高重视，相关部门也需要进行积极配合。但在现阶段的企业财务管理信息化建设过程中，电力企业没有完善企业内部资源共享渠道，各部门之间缺乏有效的沟通与联系，进而导致财务信息不流通，无法对企业所有部门的财务情况进行有效管理。

1.3对企业财务管理信息系统的重视度不强

受到传统经济体制的影响，许多电力企业对财务管理信息系统工作不够重视，企业财务管理人员在开展相关工作时往往存在错误认识和思想，常常认为信息化财务管理工作就是将传统的纸质记账改为电脑记账。正是由于企业高层对对财务管理信息系统不够重视以及财务管理人员的错误思想，进而导致电力企业财务管理信息系统工作难以有效开展，给电力企业结构调整和改革造成了严重阻碍。因此，为了推动财务管理信息化建设进程，电力企业的领导和相关工作者应该正确认识该工作的重要意义，进而为财务管理信息化建设提供有利条件。

2电力财务管理信息系统现状的解决对策

2.1加强理念的更新，进而满足电力企业财务管理信息化要求

在当前形势下，对于企业来讲竞争主要体现在信息之间的竞争。相对而言企业能够将信息进行快速的获取，同时进行综合性的分析，进而能够做出正确的决策，这样的方式对企业获取竞争力具有重要的作用。在企业中的管理人员，应全面培养自身的财务管理信息化理念，进而在脑海中对信息化管理结构脉络具有清晰的认识，进而推动企业管理信息化的良好发展。

2.2积极完善网络财务系统，进而促进技术的有效提高

对于电力企业财务管理信息化建设来讲，应将网络财务系统融入其中，进而作为一个有力的平台。企业信息系统能够实现信息模块的有效连接，进而对企业内部信息进行综合性的管理以及共享，最终实现企业管理型以及决策型这样的系统。在一定程度上讲将互联网运用其中，能够实现企业之间以及企业和部门之间的有效沟通，还能促进工作效率的不断提高。另外，加强财务系统平台的有效构建，能够推动企业财务信息在传递中具有一定的安全性，还能加强系统自身的安全性，进而促进网络财务系统平台能够以安全的形态平稳运行。

2.3将信息资源进行全面的整合

对于电力企业财务管理信息化来讲最为主要的目的是能够将财务信息进行集成，同时将信息系统实际分工以及具体界限进行有意识性的模糊，进而实现信息集成这样的目标。对于企业来讲应建立全面的中心数据以及相关的信息中心，进而实现信息子系统交易，最终保证部门之间能够获取到一些有用的信息。对于中心数据库的设置应以企业财务数据为主要形态，例如设置成本信息以及利润信息这样的管理中心。这样的方式对财务管理信息化建设具有着重要的作用，同时还能实现一体化的综合性管理建设，最终保证财务管理工作具有一定的规范性。

2.4加强企业人才培养，进而促进企业信息化建设

电力企业财务管理信息化在实际建设中需要大量的优秀人才，不仅具有一定的信息素养，同时还具有专业性能力。因此在电力企业发展中应加强对人员的积极培训，进而能够为领导决策提供精准的信息。另外，电力企业还应着重培养复合型人才，其中主要以中级以及高级管理人员为主。作为财务人员不仅对财务管理业务具有较好的了解，同时对电脑技能也具有较好的掌握。进而才能促进员工综合素质的提升，才能培养出专业性的信息化队伍。

3电力财务管理信息系统的发展趋势

3.1全面性

局部的信息将不能满足电力企业的发展需求，在未来电力财务信息系统将会由普及的核算过渡到集合管理、调控、评估以及改进为一体的全面管理模式，其主要表现的方面有：企业核算、项目考评、信息分析整理等，保证调控遵循宏观调控的原则，将产品、资金、信息、增值、工作进行结合统一，保证全面管理过程中完成资源优化。

3.2高效率

随着我国信息科学技术的不断发展，满足了实时信息的需求，电力财务管理信息系统将在发展的方向上更为有效。在科技信息的发展中，财务管理系统的改进和创新，信息的处理速度将加快。由于信息技术的快速发展，将促进资源的有效配置。现在一些软件具有实时同

步财务信息的功能，要按照下属机构的会计核算、报表和指标等指标同步到服务器的上级单元，以实现现代企业财务管理的实时性和效率。

3.3网络化

回顾我国财务软件多年的发展历程，在技术上已经日趋成熟，现在正在朝向互联网阶段迈进，对于“网络财务”这个概念已不再陌生。目前有很多应用与网络的操作平台，这其中主要流行的是Unix操作系统和微软公司的NT操作系统，我国电力企业的FMIS也应朝这一方向发展，电力企业的财务资料是企业的商业机密，对于企业来说是至关重要的，所以新一代软件要尽快解决这些资料可能被黑客入侵、被竞争对手获取、篡改和破坏的问题。首先，电力FMIS应完善登陆体系，设置管理人员权限，支持用户多重密码，对登陆人员的身份进行认证，同时，也应该把防火墙和IDS、病毒检测等相关安全系统联合，使之各自发挥自身的长处，相互配合，防止互联网泄密和黑客恶意攻击。

3.4分流性

目前，财务管理信息系统的权力将是一个向下流动的可能性。电力财务管理系统的应用范围将分为过程，并将返回到原来的操作点。当然，电力企业管理者也需要掌握和管理企业的财务管理，也就是说，原有的业务点定位，那么业务扩张必须按照流程进行。

综上所述，电力企业财务管理工作是一项复杂性较强的工作，其管理效率与管理质量直接影响到电力企业的整体发展状况。因此，电力企业财务管理人员应当树立实事求是的工作理念，积极实现财务管理工作的信息化与专业化改造，从而显著提升电力企业财务管理工作的效率与精度，确保电力企业的整体财务管理质量，为电力企业的长远稳定发展提供支持与保障。

参考文献：

[1].涂媛媛.关于电力企业财务管理信息化建设问题探析[J].金融经济,2017(22):166-167.

[2].高亮.电力财务信息化建设探讨[J].低碳世界,2017(32):271-272.