招投标管理在工程建设项目中的作用
加强建设工程招投标管理工作的重要意义解析
加强建设工程招投标管理工作的重要意义解析随着我国经济的快速发展，建设工程的范围和规模不断扩大，建设工程项目也日益增多。
为了保障建设工程的质量和安全，提高工程效率，加强建设工程招投标管理工作显得尤为重要。
本文将从多个角度解析加强建设工程招投标管理工作的重要意义。
一、保障工程质量和安全在建设工程项目中，招投标是决定工程质量和安全的关键环节。
合理的招投标管理可以确保选用合格的施工单位和材料供应商，规范的工程程序和施工流程，从而有效地提高工程质量和安全。
加强招投标管理，可以杜绝一些施工单位和材料供应商为了赚取暴利而以次充好的情况，有效防范建筑工程质量安全事故的发生。
二、促进工程成本控制严格的招投标管理可以推动工程项目的成本控制。
通过对招投标过程的监督和管理，可以有效控制工程项目的成本，避免因为不合理的招投标导致工程成本的不断增加。
这对于提高建筑工程的经济效益和降低建设成本具有重要意义。
三、促进工程进展和效率提高良好的招投标管理有助于提高工程进展和效率。
通过合理的招投标程序和评审标准，可以为工程项目吸引更多的合格承包商和供应商，从而提高工程的施工进度和效率。
招投标管理还可以规范工程管理流程，提高工程管理的科学性和规范性，推动工程项目的顺利进行。
四、保护公平竞争和维护市场秩序加强招投标管理工作有助于维护市场秩序和保护公平竞争。
严格的招投标制度可以防止一些不正当手段的使用，保护中小型企业和新进入者的合法权益，维护市场的公平竞争环境。
这对于建设行业健康发展和市场经济体制的完善具有深远意义。
五、促进政府形象和社会信任加强招投标管理工作有助于提升政府形象和增强社会信任。
有效的招投标管理可以创造公平公正的招标环境，为社会各界提供参与和监督的权利，增强政府的透明度和诚信度。
这不仅有利于建设工程项目的推进，还能提升政府在社会中的认同度和权威性。
六、推进法治建设和规范管理加强建设工程招投标管理工作有助于推进法治建设和规范管理。
加强建设工程招投标管理工作的重要意义解析
加强建设工程招投标管理工作的重要意义解析建设工程招投标管理工作是指在建设工程的招标、投标、评标、签约以及后期管理等阶段，对工程项目进行规范、科学、公正、透明的管理和监督的工作。
加强建设工程招投标管理工作具有以下重要意义：1.维护公平竞争，提升工程质量。
招投标是建设工程市场经济的重要环节，通过公开、公平、公正的招标流程，能够确保各参与方在同等的条件下进行竞争。
只有维护公平竞争的环境，才能促使各建筑企业提高建筑工程质量，推动技术进步和工艺创新，从而提高全社会建筑工程的质量水平。
2.防止腐败现象，保障社会利益。
加强招投标管理，能够有效遏制腐败现象的发生。
通过制定规范的招投标程序，确保建设工程的公平性和透明性，减少中介机构的操纵和腐败行为的机会，从而保证市场资源的合理配置和社会利益的最大化。
3.提高建设工程招标效率，节约社会资源。
加强招投标管理能够优化招标流程，提高流程效率。
通过规范招标文件的编制，简化审批程序，合理设置工期要求和技术要求，能够节约时间和人力成本，提高工程建设的进度和效率。
4.推动建设工程市场健康发展，促进经济增长。
加强建设工程招投标管理能够促进建设工程市场的健康发展。
透明的招投标流程能够提高建筑企业的竞争力和声誉，增加其在市场中的市场份额。
规范的招投标管理也能够保障施工单位的权益，减少建筑企业的经营风险，鼓励更多的企业参与到建设工程市场中，从而推动经济的快速增长。
5.提升政府形象，增强舆论监督。
加强招投标管理是政府履行行政责任的重要举措，通过公开透明的招标过程，可以有效提升政府的形象，并增强社会公众对政府的认可和信任。
规范招投标流程还可以加强舆论监督，公众可以了解到政府采购资金如何使用，是否合理使用，促使政府依法履行职责，确保政府行为的公正与透明。
加强建设工程招投标管理工作具有重要的意义。
只有规范、公正、透明的招投标流程，才能更好地推进工程质量提升，保障社会利益，提高招标效率，促进建设工程市场健康发展，提升政府形象，增强舆论监督，实现经济发展和社会进步的目标。
工程建设项目招标管理(3篇)
第1篇一、引言工程建设项目招标管理是指在工程建设项目实施过程中，按照国家有关法律法规和政策，通过公开、公平、公正的招标程序，选择合适的承包商，确保工程建设项目顺利进行的一系列管理活动。
招标管理是工程建设项目的重要组成部分，对于保证工程项目的质量、工期和投资效益具有重要意义。
本文将从招标管理的基本概念、招标程序、招标文件的编制、招标投标过程的管理、评标与定标、合同签订与履行等方面进行详细阐述。
二、招标管理的基本概念1. 招标：招标是指招标人按照国家有关法律法规和政策，通过公告、邀请等方式，邀请具备相应资质和能力的承包商参加投标，以实现工程建设项目所需的技术、物资、服务等目标的活动。
2. 招标人：招标人是指依法组织实施工程建设项目，并负责招标活动的主体。
招标人可以是政府部门、企事业单位或个人。
3. 承包商：承包商是指具备相应资质和能力的单位或个人，按照招标文件的要求，承担工程建设项目的设计、施工、监理等任务。
4. 招标代理机构：招标代理机构是指依法设立，接受招标人委托，负责招标活动的专业机构。
三、招标程序1. 招标准备阶段：招标人根据工程建设项目需求，确定招标范围、招标方式、招标组织形式等，编制招标文件，并向招标代理机构报备。
2. 招标公告阶段：招标人通过公告、邀请等方式，发布招标信息，邀请具备相应资质和能力的承包商参加投标。
3. 投标报名阶段：承包商按照招标文件的要求，进行投标报名，提交投标文件。
4. 投标文件评审阶段：招标代理机构对投标文件进行评审，包括资格预审、技术评审、商务评审等。
5. 评标委员会组建阶段：招标人组建评标委员会，负责对投标文件进行评审。
6. 开标、评标、定标阶段：评标委员会按照招标文件的要求，对投标文件进行评审，确定中标候选人。
7. 中标通知书发出阶段：招标人向中标候选人发出中标通知书。
8. 合同签订阶段：招标人与中标候选人签订工程合同。
四、招标文件的编制1. 招标文件应包括招标公告、招标文件、投标须知、合同条款等。
建设工程招投标与合同管理的重要性
建设工程招投标与合同管理的重要性引言在建设工程行业中，招投标与合同管理是十分重要的环节。
正确有效地招投标和合同管理可以确保项目的顺利进行，避免纠纷和损失。
本文将探讨建设工程招投标与合同管理的重要性以及其对项目成功的影响。
1. 招投标的重要性1.1 筛选优秀供应商招投标过程是挑选优秀供应商的重要环节。
通过招投标，可以吸引众多供应商参与竞标，以确保项目能够得到多样化的选项和竞争价格。
通过仔细评估投标商的经验、技术能力和信誉度，并结合标书中提供的详细信息，能够筛选出最合适的供应商。
1.2 降低成本并保证质量通过招投标，可以促使供应商之间展开价格的竞争。
不同供应商之间的竞争将迫使他们不断努力提高自己的效率和质量，以提供更具竞争力的报价。
通过选择最有竞争力价格的供应商，可以降低项目成本并保证工程质量。
1.3 防止腐败和不公平行为招投标过程的透明度和公正性有助于避免腐败和不公平行为的发生。
严格按照合同法律法规和招投标规定的程序进行招投标，可以确保公平竞争、信息公开和公正评标的实施。
这有助于消除不良竞争行为，维护行业的健康发展。
2. 合同管理的重要性2.1 确保合同履行建设工程合同作为项目开展的法律依据，对双方当事人来说具有约束力。
合同管理确保合同的履行，包括监督履约进度、质量和支付等方面。
通过合同管理，可以及时发现和解决合同履行中的问题，避免合同纠纷的发生。
2.2 控制项目风险合同作为建设工程项目的保障，承载了各方的责任和义务。
合同管理有助于识别和评估风险，并在合同中制定相应的风险应对措施和补救方案。
通过有效管理合同，可以最大程度上减少项目风险，确保项目的平稳进行。
2.3 监督成本和进度合同管理涉及对项目成本和进度的监督。
通过与合同条款的比对，可以确保项目的成本和进度符合合同要求。
如果发现偏差，可以及时采取措施进行调整，以保证项目的顺利推进。
2.4 强化交付和维护合同管理还包括对交付和维护阶段的管理。
通过在合同中规定交付和维护的要求，可以确保建设工程的交付质量和维护期内的服务质量。
建设工程招投标管理工作的重要性
建设工程招投标管理工作的重要性摘要：建筑工程项目招投标主要指的是建筑各个企业在公平与公正的情况下，开展招标和投标，并通过使用技术经济管理手段进行的一种择优交易行为。
强化建筑经济管理水平是提高建筑行业竞争能力的重要方式，而招投标在建筑经济管理过程中发挥出无法代替的作用，不仅有助于节约工程项目的成本，还能提升建筑企业的综合实力和整体的经济效益。
鉴于此，文章首先分析了当前建筑工程招投标管理工作的重要性，然后提出了据具体的优化策略，以供参考。
关键词：工程项目；招投标；优化策略1建筑工程招投标概述招投标制度作为当前商品经济高度发展的重要产物，其主要表现在交易行为中的以下具体的两个部分：首先，在公平、公开和公正的我国社会主义市场经济制度下；其次，要有组织和有目的地进行优胜劣汰。
目前，在各类建筑行业的产品中，公开进行招标是最为普遍，而且有效的商品交易方式。
另外，建筑工程单位在组织招投标活动的过程中要严格地遵守相关法律与法规和建筑行业的规范与要求。
其详细的环节如下：一是邀请条件符合的建筑施工单位进行投标；二是在投标的施工单位中选择最合适的企业，并签订交易合同；第三，交易完成。
在整个流程重需要注意的是，建筑企业进行招标投标过程中，不但要遵守相关的法律法规，并严格执行根据有关程序，而且还应自觉接受监管组织进行监督与管理，以此提高招标投标的透明度，使招标过程能够更加公平、公开与公正，既能有效地节省建设醒目成本，又可以提高工程项目的整体质量。
2建设工程招投标管理工作的重要性2.1确保招投标工作的规范化开展招投标作为现代建设工程施工的重要环节，并且在建设工程规模不断扩张的现实背景下，招标方一些工程中的细节性施工问题都需要通过招投标环节来提出要求，投标的建设工程企业也需要通过投标给予招标方以反馈。
这就需要通过招投标管理工作的高质量开展，确保招标方能够将相关的工程细节要求提出，而投标的建设工程施工企业也能够根据招标方的相关要求，对工程施工现场的实际情况加以详细的勘察，并出具有效的设计方案以及施工细节方案。
建筑工程项目招投标管理工作的重要性研究
建筑工程项目招投标管理工作的重要性研究摘要：本文旨在探讨建筑工程项目招投标管理工作的重要性，并分析其在保障项目质量和工期、促进工程项目经济效益、促进建筑市场健康发展以及加强政府和社会监管方面的作用。
针对存在的问题，提出了加强法律法规建设和标准制定、完善招投标管理制度和程序、强化监督管理和社会监督等对策和建议。
关键字：建筑工程、招投标管理、项目质量引言随着我国经济的快速发展，建筑工程项目的数量和规模不断增加，招投标管理工作也变得越来越重要。
合理有效的招投标管理工作，不仅可以保障工程项目的质量和工期，还可以促进经济效益的提升，同时也有利于建筑市场的健康发展。
然而，当前我国建筑工程招投标管理存在一些问题，如标书编制不规范、投标人资格审核不严格等。
因此，本文旨在探讨建筑工程项目招投标管理工作的重要性，并提出一些对策和建议，以期为建筑工程项目招投标管理工作的完善提供参考。
一．建筑工程项目招投标管理的概述1.1招投标的基本概念建筑工程项目招投标是指建设单位按照国家法律法规和相关规定，通过招标方式，向社会公开公正招标建设工程项目，并由投标人提交投标文件、进行评标、确定中标人，最终签订合同并开展建设工作的一种行为。
在建筑工程项目招投标过程中，建设单位需要发布招标公告，制定招标文件，组织现场勘察和答疑，接收投标文件，进行评标和定标，签订合同等一系列步骤。
而投标人需要按照招标文件要求，提供投标文件，并参加相关的答疑、开标等活动。
招标的目的是确保工程质量，提高工程建设的效率和经济效益，保证建设单位的利益，同时也为投标人提供了一个公平竞争的机会，促进建筑市场的健康发展。
1.2招投标的流程和程序建筑工程项目的招投标流程和程序包括准备阶段、投标阶段、开标阶段、评标阶段、中标公示阶段、合同签订阶段和履约阶段。
（1）在准备阶段：业主需要确定建筑工程的需求，并编制招标文件。
招标文件包括招标公告、投标邀请书、招标文件、工程图纸、技术规范和合同草案等内容。
招投标在建筑工程经济管理中的重要性分析
管理探索Һ㊀招投标在建筑工程经济管理中的重要性分析周婷婷，付占宽摘㊀要：随着社会经济发展与现代化建设速度加快，建筑行业实现了迅猛发展，为进一步促进社会经济发展发挥重要作用㊂因此，实现建筑行业稳定㊁有序㊁健康㊁持续发展，是推动我国经济发展与社会进步的重要措施㊂建筑工程项目招投标是建筑工程建设中的重要内容，确保工程项目招投标有序实施，是保证建筑工程建设有序发展㊁维护建筑市场健康稳定的基础前提㊂因此，深入分析建筑工程招投标管理措施，对于促进建筑行业持续稳定发展具有重要意义㊂关键词：建筑工程；招投标；问题；对策一㊁招投标在建筑工程经济管理中的重要性一直以来，建筑工程项目建设中招投标管理都是项目管理的关键内容，其直接关系到工程项目的建设质量和建设效率，做好工程招投标管理，是提升项目建设管理水平的重要前提㊂如果在建筑工程招投标过程中出现问题，则必然会导致建筑工程项目建设有序进行受到影响，降低工程项目管理效率和建设质量，阻碍建筑工程发展㊂因此，提升建筑工程招投标工作水平，对于推动建筑工程发展具有重要现实意义㊂（一）为建筑市场健康发展发挥重要促进作用在建筑工程招投标中，并不是对工程项目建设投标价格进行简单的选择，而是需要根据项目建设进行投标选择与分析㊁研究与论证等各项工作，是在工程建筑项目进行整体把握㊂并且在建筑工程招投标过程中，还需要综合考虑分析建筑工程质量要求，施工方专业能力等，确保招投标方案与工程实际相适应，因此，其直接关系项目实际建设的施工质量与施工进度等，能够有效促进建筑施工队伍的良性发展，维护建筑行业稳定健康㊂（二）提高建筑工程质量，提升工程建设经济效益建筑工程招投标开展的重要目的之一，就是通过招投标工程对工程造价及费用进行预计，并根据其制订建筑施工方案，确保方案与工程建设施工相适应，满足工程建设质量要求的基础上，将工程造价控制在合理范围内，有效降低项目成本，提升工程建设的经济效益㊂同时，在建筑工程招投标中，还可以通过工程技术评估等一系列评估活动，为建筑工程质量提供重要保障㊂（三）降低建筑行业不正当竞争科学规范的建筑工程招投标工作，具有公开㊁透明㊁严谨㊁合法的特性，通过招投标活动，能够有效降低建筑行业中存在的不正当竞争现象，为建筑市场健康有序发展，维护建筑市场和谐环境具有重要意义㊂二㊁工程项目招投标管理措施（一）依法落实招投标过程为避免招投标过程中发生不公平㊁不公正现象，需要依法落实招投标过程及程序，营造一个良好的招投标环境㊂首先，相关部门应当在网络上公开发布招投标公告㊁为招投标提供一个公开透明的环境㊂其次，各单位提前准备好单位资质报告，为参与招投标过程提供保障㊂另外，对单位的招投标文件进行反复审查，避免文件存在纰漏㊂最后，完成招投标工作之后将资料进行汇总，以备日后提供给相关部门查阅㊂（二）引入多方人员参与评标首先，为提高评标工作的准确性和客观性，也为了改善评标工作过于形式主义的问题，可以积极引进专家参与评标㊂一方面，提高对专家的资质要求；另一方面，增加专家的数量，全面保障评标的客观性㊂其次，可进一步加强行政部门监督工作，让行政部门派更多代表参与评标过程，对专家评标行为进行强有力的监督㊂最后，设置对违背法律规定之人的惩罚，如若发现有人在评标过程中违反国家法律规定，取消其评标资质并给予严重的警告，全面保障评标过程的公正㊁科学㊂（三）加强合同监督与管理合同不仅是维护中标人和招标人权益的文件，更是约束和规范中标人与招标人行为职责的文件，加强对合同的监督与管理工作十分重要㊂首先，制订合同需要严格参考国家相关法律法规要求以及招投标文件㊂其次，职能部门应对合同进行反复的审查，保证招标文件和合同内容之间的一致性，避免影响工程项目的顺利进行㊂最重要的一点是，合同一旦签订不可随意变更，如若现实情况发生变化导致原合同无法继续执行，需要中标人和招标人双方共同探讨如何补充和修订合同㊂（四）保证招投标过程的公平性公平原则既适用于招标人与投标人之间的合同关系，也适用于投标人与投标人之间的平等竞争关系㊂要严格按照公开的招标条件和程序办事，同等地对待每一个投标竞争者，不厚此薄彼㊂把公平原则细化为若干具有强制性㊁引导性的具体行为规则，有助于公平的实现㊂制订科学的评价方法，注重对施工期㊁质量和效益的评价㊂避免以低价中标后，项目招投标合同难以执行，提高了项目招投标的准确性评估和施工处理的可能性㊂招标人向所有的潜在投标人提供的招标信息，如公告㊁招标文件㊁澄清或补充文件㊁图纸等资料应相同，不得向任何投标人泄露标底或其他可能妨碍公平竞争的信息㊂对所有潜在投标人的资格审查和投标文件的评审应使用相同的标准和程序，不得厚此薄彼㊂在签订合同的过程中，要严格审查双方的权利和义务，保证该项目招投标双方的利益㊂招标文件的技术㊁质量要求应尽可能采用通用的标准，不得以标明特定的商标㊁专利等形式倾向某一特定的投标人㊂双方在招标活动中地位平等，合同条款应公平，任何一方不得向另一方提出不合理的要求，不得将自己的意志强加给对方㊂加强监管部门的检查工作，确保招投标工作是公平的，政府应建立多服务联动机制，并建立非法招投标和违法行为的处罚制度㊂三㊁结语加强建筑工程招标投标工作质量必然是一项不断规范化㊁法制化的进程，会直接影响到我国建筑工程质量，也会关系到国家对于建筑建设的能力，所以，必须加强重视，加强管理，切实实现招标投标工作的公开㊁公正㊁公平㊂参考文献：［１］张勇．建设工程招投标管理研究［Ｊ］．建筑施工，２０２０（３）：４６６－４６８．［２］胡旺，龚爱民．建筑工程招投标过程中的问题以及对策分析［Ｊ］．决策探索（中），２０２０（１）：２１－２３．作者简介：周婷婷，沈阳景盛恒易商贸有限公司；付占宽，沈阳汇诺佳装饰工程有限公司㊂３４。
建设工程招投标的作用
建设工程招投标的作用建设工程招投标是指政府或企事业单位在进行建设工程项目时，通过公开的方式征集供应商或承建商的竞争性投标，以确定最合适的承建方和供应商的过程。
招投标制度在建设工程领域中具有非常重要的作用。
本文将讨论建设工程招投标的作用，以及其对工程质量、经济效益和社会公平的影响。
首先，建设工程招投标的主要作用之一是确保工程质量。
通过公开的招标过程，各潜在的供应商和承建商都有机会参与投标。
这样一来，招标方可以选择最有经验和技术能力的供应商和承建商，以保证项目的施工和供应过程中质量的高度控制和管理。
此外，招投标制度还鼓励竞争，从而提高承建商和供应商的业绩和技术水平。
通过促进竞争，建设工程招投标制度对工程质量的提高起到了积极作用。
其次，建设工程招投标对经济效益有着重要的影响。
选择最佳的供应商和承建商可以确保工程项目的顺利进行和完成。
这有助于优化资源的利用，降低成本，并减少浪费。
此外，通过竞争性投标，公开透明的招标过程可以防止腐败和廉价劣质产品的进入。
这样一来，建设工程招投标制度对于维护经济利益和确保投资回报率具有重要意义。
最后，建设工程招投标制度对于社会公平也具有重要意义。
公开透明的招标过程确保了每个有实力的供应商和承建商都有均等的机会参与投标。
这样，承建商和供应商的选择将基于他们的业绩和能力，而不是任何其他因素。
这种公平的选择机制有助于加强社会公信力，提高公众对建设项目的信任和满意度。
需要注意的是，尽管建设工程招投标制度具有很多优点，但完全依赖于招投标制度也有一些潜在的问题。
比如，一些承建商和供应商可能会通过不正当手段来获取中标的机会。
此外，一些潜在的供应商和承建商可能由于没有足够的实力和资源而无法参与投标，这可能会限制竞争并降低项目的质量。
因此，建设工程招投标制度的有效性和公正性需要得到监管和监督的确保。
总结起来，建设工程招投标制度在保证工程质量、提高经济效益和实现社会公平等方面具有重要作用。
通过公开透明的招标过程，招投标制度可以确保最合适的供应商和承建商参与项目，并优化资源的利用，降低成本。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
招投标管理在工程建设项目中的作用
随着经济的不断发展，招投标领域出现了许多新情况、新问题，现行的招投标管理体制出现了一系列的问题，这些问题严重扰乱了招投标领域的正常秩序，影响了企业的健康发展，给我们敲响了警钟，要求我们不断的进行深入的讨论与分析，逐渐的找出解决的措施。
文章主要是对招投标管理中所存在的问题进行了讨论研究，能够找出一个合理的方案来进行解决。
标签：招投标管理；建设工程；解决措施
建设工程招投标管理是一项非常重要的工作，通过规范、合理、有序的进行招投标工作，既能够为业主找到一个工程造价最低，建设工期最短，投资效益最大的施工单位，也能够促进企业增加利润，减少成本的输出，促进企业之间的公平竞争，对于整个企业的发展也有着非常重要的积极作用。
通过规范招标投标活动，完善招投标制度，能够优化资源配置，提高采购质量，将不正当的竞争遏制在萌芽之中；能够促进建设信用体系的健全与优化，从源头上遏制腐败，净化建筑市场；能够促进建设市场秩序不断的向着制度化、规范化、法制化的方向发展，不断提高招投标管理工作的质量与水平。
1 招投标管理中存在的问题
1.1 挂靠、串标、围标问题屡见不鲜
这是一个“疑难杂症”，在当前的公共资源交易市场中确实存在，造成这个现象的原因是由多方面的。
从建筑企业层面来分析。
一是利益驱动是产生挂靠、串标、围标等问题的根本原因。
各个施工企业为了追求自身利益的最大化，千方百计采用各种手段来承揽工程。
二是建筑企业管理体制方面的因素，一定程度上导致挂靠、串标等行为的出现。
目前大多数建筑企业与项目部（分公司）之间实行的是“两级管理、两级核算”的管理体制，这种体制对包工头的约束性比较小，他为了达到自身的目的，就会不择手段地去“操作”。
三是企业诚信意识缺失。
部分企业忽视诚信建设，片面追求短期行为，加之企业失信成本比较低，个别企业就会屡“闯红灯”。
从市场主体中的建设业主层面来分析。
有的业主单位的领导或工作人员事前就与包工头沟通好，达成某种默契，在投标报名和评标规则中，设置了一些额外的前置条件；有的业主招标前期准备工作不够抓紧，开工前的政策处理滞后，一旦进入到招投标程序，就强调时间紧、项目特殊，千方百计规避公开招投标。
从政府监管层面来分析。
招投标环节在场内至少从形式上看是比较正常的，对场外各方如何私下运作，由于围标、串标、挂靠等行为存在隐蔽性，给执法监督带来较大的难度，加之相关法律法规对这些违规行为的认定标准和处罚办法规定过粗，缺乏可操作性。
1.2 资格审查流于形式
资格审查在招投标中是非常重要的环节，通过进行资格审查能够减少不正当的竞争，减少投标经费的投入，提早淘汰一些能力比较低的施工企业，节约投标时间，找到一个更加符合企业要求的施工单位。
但是目前对于资格审查很多只是走走形式，没有对于施工单位进行深入的调查，核实投标人企业的发展状况，这就在很大程度上造成了竞争的不公平性，给企业带来很多的不利影响。
对于投标单位的核实，要从投标单位的管理水平、技术力量、机械装备以及信誉等方面进行核对，看看企业有没有在这些基础的方面进行伪造，同时还要对投标单位的真实实力进行判断，就不能仅仅只凭借着技术标书的好差来作为评判标准，现在很多的投标企业都会聘请一些有经验的人员进行专门编写，做出一份看似完美的标书，给评标专家造成一种错觉。
这些施工单位很可能根本不具备相应的工程能力以及管理水平，一旦项目落入这样的公司，那么就会对整个工程项目的建设造成很大损失。
1.3 评标专家丧失原则定向评标，评标方法不科学
评标过程中，评标专家作为评标工作的主体，其职业道德、专业水平和法律知识等因素直接影响评标工作的质量。
评标专家丧失原则，定向评标主要表现为两个方面，一是打极端分，故意抬高或压低某投标单位的评分。
二是按业主意向评标，不讲原则，丧失立场。
评标专家的这种行为直接影响中标结果，破坏公平竞争。
“低价抢标”现象并不鲜见。
很多的施工单位为了利益的驱使，得到一个项目工程，他们会在不了解项目的设计意图、工程面貌和现场情况的状况下对于整个项目不会进行一个完整正确的评估，谎报假的条件，进行低价抢标，这样就会对于整个的企业的运作产生很大的影响。
这些恶意的竞标会对整个社会造成很大的影响，对于工程的建设，人们的生命财产的安全都会造成很大的安全隱患。
如果建设工程中标价过低、下浮幅度过大，施工企业就会偷工减料，业主难以管理；一些优质企业在与一般企业的无序竞争中，往往没有优势可言，常常难以中标。
如何建立起理性发展、科学发展的评标机制确实值得我们深入研究。
1.4 招标代理机构行为不规范
由于我国的招标代理机构起步晚，市场发育尚不完善，一些配套的法律法规尚不健全，从而导致一些代理机构在工作中缺乏自律，欠缺保密意识，利用自己的特殊身份帮助业主选择有倾向性的投标单位。
其次对于代理机构的工作业绩，缺乏可操作性，没有量化的评价标准，监管职责不明确。
2 措施
2.1 加快电子信息化招投标进程
信息化是招投标平台创新发展的生命力所在。
如何用现代信息技术提升市场功能，提高市场信息化管理水平，打造数字化交易服务平台，推行网上招标备案、投标报名、电子标书及计算机辅助评标等信息化服务手段，提高招标效率，加快工程建设进度，是各地招投标平台建设一项重要工作任务。
2.2 规范招标代理机构行为
加强对代理机构人员的法制教育和执业道德教育，促使其规范从业。
政府建设主管部门要不断的进行规范化，加强对其的约束，按照法律法规的规定进行监督。
同时设立招投标机构和招投标代理机构行业协会，对招投标机构和招投标代理机构进行第三方的监督管理，促使招投标更加的透明化，让招投标能够朝着一个健康的方向发展。
2.3 加强评标专家管理，科学评标规则
对专家的选择和培训是其一项重要的基础建设工作，应该引起充分重视。
在评标专家的基础性管理方面，评标专家的基本条件、考核标准和处罚制度可以由行业协会统一制定，由招标机构参照编制实施细则进行具体操作。
我们在设置评标办法时，一定要体现在“合理”两字上，追求合理的低价和合理的高价。
要想方设法改变原来盛行的“中标靠低价、赚钱靠变更”的操作模式。
对重点建设工程招投标，各相关部门要密切配合，从招标范围、资格审查、入围方式、投标保证金等方面对评标办法实施综合创新，探索试行大小项目评标办法区别对待政策。
2.4 完善监管体系建设，加大违法案例查处力度
对当前招投标市场监管中出现的“越位、缺位和失位”现象，建议适时对“监、管、办”三方的职责权限进行一次梳理和界定，减少“监督、管理、执行”环节上的摩擦系数和工作上的随意性，进一步明确职责分工。
健全完善层次清晰、职责分明、相互制衡的工作机制，确保改革取得实实在在的成效。
同时对个别证据确凿、影响重大的案件，一经查实，对当事人要采取限制进场交易、降低资质等级等综合性的惩戒措施，起到查处一起、整治一线、震慑一片的效果，逐步招投标市场引导到规范、健康、有序的轨道上来。
2.5 改善并简化建设工程招投标程序
按照工程项目建设的客观规律和与国际接轨的要求，建立健全专业化、科学化、市场化的工程总承包和工程项目管理服务体系，合理缩短中小型项目的招标时限；充分发挥有形建筑市场服务功能，以提高工程建设管理水平，保证工程质量和投资效益，规范建筑市场秩序。
3 结束语
为营造一个真正公开、公平、公正和诚实信用的招标投标市场，建立统一、开放、竞争、有序的建筑市场，必须进一步提高招标管理队伍人员的整体素质，
健全完善相关法律法规，加强政府监督管理职责，从源头上遏制腐败，净化建筑市场，促进建设项目招投标的工作向着规范化，法制化的方向发展，让招投标在一个合理合法有序的轨道中进行。
参考文献
[1]王楚嘉.调整招投标程序防止腐败蔓延[J].新重庆，2010（12）.
[2]张晓明.工程招投标中存在的问题[J].工程建设与设计，2008（8）.。