大学定位与特色发展
找准定位明确方向走特色办学之路

找准定位明确方向走特色办学之路改革开放以来,随着教育体制改革的不断深化,具有优质资源的学校在办学理念、质量保障方面日趋完备,而社会上也同时出现一些剩余的教育资源,为了实现优势互补,松北教师进修学校审时度势,按照国家的有关规定,在松北区政府和区教育局领导和支持下,学校历经了五年的艰苦创业,经过全体教职员工的团结拼搏,辛勤努力,由小到大、办学层次逐步提高,成功地走出了自己特色的办学之路。
一、找准定位明确方向社会对人才需求的多样化,决定了学校生存状态的多样化。
每个学校都应该结合市场对人才的实际需求,结合学校的客观基础和现实条件,遵循教育事业客观规律来确定自己的办学思路,制定学校的发展规划,明确办学方向和目标,寻找到个人理想、学校发展目标和社会需求的最佳结合点。
建校几年来,松北区教师进修学校按照“提高教育教学质量求生存,狠抓学科建设上水平,适度扩大规模求效益,深化内部管理体制改革促发展”的总体发展思路,明确了教学型的定位,建立了适合松北普通高校运行的有效机制,在把握正确的办学方向前提下,抢抓机遇、遵循规律、健全制度,把教师和学生的根本利益放在第一位,用科学务实的理念为社会培养有用人才。
二、突出特色打造精品随着学校各项事业的蓬勃发展,学校领导清醒地意识到,知识经济的到来,促使人类社会发展日趋多元化,导致高等教育多样化已成为一种必然趋势。
在激烈的社会竞争中,学校要生存,要发展,就一定要促进自身办学特色化,没有特色就没有市场,就会失去活力和希望,甚至要濒临破产。
在这种情况下,松北区进修学校按照总体规划要求,结合学校自身实际,坚持突出特色,打造精品,走自己的办学之路。
一、在校园的规划和建设上突出小校园大气派。
校园是大学的载体,校园环境是一种文化,这种文化是学校办学理念的折射,是办学者思想的体现,校园内一景一物,一砖一石,一树一木都浸透着文化,记录着历史,陶冶着学人的情操,激发着他们的学术灵感和人生悟性。
松北区教师进修学校在校园规划中,注重传承历史,同时结合自身实际,最大限度地科学合理利用校园空间,充分满足师生人性化需求,追求“天、地、人”的自然和谐之美。
高校办学特色与发展定位的研究与实践

高校办学特色与发展定位的研究与实践高校办学特色与发展定位是当前学校发展的重要课题。
随着教育领域的竞争日益激烈,高校迫切需要确定自己的办学特色,并与之相匹配的发展定位,以在激烈的竞争中脱颖而出。
本文将探讨高校办学特色与发展定位的研究与实践,并对一些成功的案例进行分析和总结。
高校办学特色是指高校在教学、科研、社会服务等方面形成的自身独有的优势和特点。
办学特色的形成需要学校根据自身的办学理念和定位,选择适合自己的发展方向,并注重学科建设、师资队伍、科研水平和教育质量等方面的提升和创新。
在教学方面,高校可以通过改革教育模式、开展综合素质教育,培养具有创新能力和实践能力的人才,形成与其他高校不同的教育特色。
例如,可以引入项目式教学、寓教于乐的教学方法,并加强实习和实践环节的设置,培养学生的动手能力和实践能力。
这些创新的教学模式将为高校树立起与众不同的办学特色。
在科研方面,高校可以加强与产业界、社会组织的合作,开展具有独特成果和社会意义的科研项目。
例如,可以利用高校的人力资源和实验设备,重点推进一些前沿科技的研究,提高高校在相关领域的学术影响力和竞争力。
同时,高校还可以注重研究成果的转化和应用,将科研成果转化为具体的产品和服务,为社会发展做出更大的贡献。
在社会服务方面,高校可以积极参与社会实践活动,并与地方政府、企事业单位合作,提供专业的咨询和服务。
例如,可以组织学生参与社区建设、环保志愿者等活动,传递高校的正能量,提高学校的社会声誉。
同时,高校还可以开设继续教育课程,为企业和社会人士提供专业的培训和学习机会,促进社会的持续发展。
高校发展定位是指高校在整个教育体系中的定位和地位。
高校应根据自身的实际情况和目标选择适合自己的发展定位,并在此基础上进行长远规划和战略部署。
高校可以根据地域优势、学科特长、办学历史等因素确定自己的发展定位。
例如,一些高校可以以地方特色为依托,打造地方特色学科,推进地方经济的发展。
同时,高校也可以根据自身的学科优势,确定自己的专业定位,打造特色学科群,提高学校的学科竞争力。
浅谈河北工程大学的现状和未来发展定位

浅谈河北工程大学的现状和未来发展定位一、河北工程大学三大名片1、与水利水电部共建高校,华北水利水电大学的前身,(注:不能简单将该校视作华北水利水电大学的分校);2、河北省11所重点骨干大学之一,“小211工程”大学;3、原煤炭部的唯一一所“建筑科技学院”。
二、河北工程大学的三大不利因素1、原来所隶属的煤炭部撤销,使原“建筑科技学院”失去了依靠。
2、河北省的不支持。
原来的部属院校,突然划归地方,致使河北省对这一大学的支持力度是不远远不够的。
(注:这是个人的猜测,如果有误请谅解!)3、邯郸市政府的不支持。
邯郸人的保守、河北工程大学南门小饭馆的脏乱差,可以充分地说明这一点。
上述3点,决定了该校发展资金的不到位。
三、河北工程大学发展的有利因素与水利水电部的共建,给该校的未来发展带来了一片光明。
特别是近些年的大发展,也能够充分证明这一点。
四、河北工程大学的历史影响力1、原河北建筑科技学院的社会影响力:在中国老百姓、特别是80—90年代大学生中以及建筑行业内部人士的心目中,第一梯队高校为同济大学、清华大学、天津大学、东南大学四所高校,不分伯仲,占据着中国土木建筑类专业的霸主地位,亦被称为中国建筑业四大牛校;第二梯队高校为浙江大学、重庆大学、哈尔滨工业大学、华南理工大学、沈阳建筑大学、西安建筑科技大学、大连理工大学,因建校历史悠久,或经过合并,发展迅速;第三梯队高校为西安交通大学、长安大学、河北建筑科技学院、广州大学、北京建筑工程学院、武汉理工大学,被称为土木建筑类专业实力不错的大学;第四梯队高校为:郑州大学、昆明理工大学、吉林建筑工程学院、河北建筑工程学院、合肥工业大学、太原理工大学等,或因不以建筑类专业为主,或因实力较弱,建筑界影响力偏弱、或说在建筑业声誉不高。
另外,我们不得不提一提建设部四大建院。
建设部四大建院今何在?重庆大学合并了重庆建筑学院、哈尔滨工业大学并了哈尔滨建筑大学、沈阳建筑大学就是原来的沈阳建工学院,西北建工学院已并入长安大学的。
学校发展规划和目标定位方案

学校发展规划和目标定位方案一、学校现状分析学校是培养人才的摇篮,发展规划和目标定位至关重要。
首先,我们需要对学校现状进行全面分析,包括师资力量、教学设施、学术水平等各个方面。
1. 师资力量师资力量是学校的核心竞争力。
学校需要评估教职工的数量和质量,了解教师的教学经验、教育背景和研究成果。
只有拥有高水平的师资队伍,才能提供优质的教育。
2. 教学设施教学设施是学生学习的重要环境。
学校应该考虑校舍状况、实验室设备、图书馆资源等方面,评估是否满足学生学习的需求。
先进的教学设施能够提高学生的学习效果。
3. 学术水平学术水平是学校影响力的一个重要指标。
学校需要评估教师发表的学术论文数量和质量,参与的科研项目以及学校在学术界的声誉。
学术水平的提升有助于学校形象的提升。
二、制定目标定位基于对学校现状的分析,学校需要制定明确的目标和定位,以进一步提高学校的竞争力和发展水平。
1. 发展方向学校可以根据自身条件和优势确定发展方向,例如重点发展特色学科、培育高层次人才等。
通过明确的发展方向,学校可以更好地整合资源,提升学校的整体实力。
2. 目标定位学校需要明确自己的目标定位,例如成为本地区乃至全国的一流学府、培养国际化人才等。
目标定位需要具体可行,并与学校实际情况相结合,有利于学校朝着明确的方向前进。
三、制定发展策略基于目标定位,学校需要制定相应的发展策略,以实现目标的落地。
1. 师资引进学校可以加大对高水平教师的引进力度,提高师资队伍的整体素质。
可以通过增加薪酬待遇、提供更好的工作环境等方式吸引优秀的教师加入。
2. 教育资源整合学校可以与其他教育机构合作,共享教育资源,提高教育质量。
可以与大学、研究机构等进行合作,开展学术交流、科研合作等活动。
3. 教育改革创新学校需要积极推进教育改革,提升教学水平。
可以引入新的教学方法和教育技术,培养学生的创新能力和实践能力。
四、资源整合与项目规划学校需要合理整合各方资源,以支持学校的发展规划和目标定位。
学校简介范文

学校简介学校概况学校名称学校名称:XXX大学学校宗旨学校宗旨:培养德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人,为国家和社会培养高素质专门人才。
学校定位学校定位:在全国高等教育体系中,以工科为主要特色,以特色专业为支撑,以应用型、创新型人才培养为主要任务,以地方为支撑、服务于地方经济发展。
学校发展历程学校发展历程:自创建以来,学校始终秉承全面发展、务实创新的办学理念,充分发挥地方优势,不断拓展办学规模,提升办学层次和质量。
经过多年的发展,学校已逐渐成长为一所以工科为主,多学科协调发展的大学。
学校资源师资力量教师团队:学校拥有一支高素质、有实践经验的教师团队。
其中,教授占比30%,副教授占比40%,具有博士学位的教师占比70%以上。
专家学者:学校还聘请了一批业界知名的专家学者作为兼职教授,以丰富学校的教学资源。
教学设施教学楼:学校拥有现代化的教学楼,配备先进的教学设备和多媒体教室,提供良好的教学环境。
实验室:学校建有一流的实验室,为学生提供实践教学和科研活动的场所。
图书馆:学校图书馆藏书丰富,拥有纸质图书和电子资源,为师生提供便捷的学习和研究环境。
学校特色学科专业学科设置:学校设有工学、理学、文学、经济学、管理学、法学、教育学、艺术学等多个学科门类。
其中,工学为重点学科,并且拥有多个国家级重点学科。
专业设置:学校在各学科领域设有一系列专业,涵盖了工程、管理、文学、艺术等多个领域。
实践教育实践教育:学校高度重视实践教育,积极与企业和社会合作,为学生提供实习、实训、创新创业等机会,培养学生动手能力和创新意识。
校企合作校企合作:学校积极与企业合作,建立了一批产学研合作基地,为学生提供实践机会和就业渠道。
学校荣誉学校荣誉国家级荣誉:学校荣获多项国家级荣誉,包括国家级教学成果奖、国家科技进步奖等。
省级荣誉:学校多次被评为省级示范性高等学校。
学生荣誉学生荣誉:学校培养的学生在各类学科竞赛和创新创业活动中屡获殊荣,取得了优异的成绩。
学校定位包括哪些方面?有什么具体要求?学校定位…

学校定位包括哪些方面?有什么具体要求?学校定位包括学校总体目标定位、人才培养目标定位、学校类型定位、学校类别定位、学科专业定位、办学层次定位、办学形式定位、发展规模定位、服务面向定位、办学特色定位等。
学校总体目标定位。
是指在未来某个时段内,学校生存发展中带有全局性、方向性的奋斗目标,是对学校未来发展趋势、发展方向的科学预见和理性思考。
它是对学校发展目标和方向的总体概括和描述,具有理论性、宏观性、纲领性的特点,对其他定位具有统摄作用。
人才培养目标(规格)定位。
人才培养规格的定位是指高校在办学过程中以培养哪种规格的人才为主体,从而制定出相应的培养方案和质量评估标准。
人才培养规格包括层次规格和类型规格。
层次规格有研究生、本科生、专科生之分;类型规格有学术型、应用型、技术型、技能型等之分。
学校类型定位。
我国对高校的分类有多种标准,有的按科研含量和学术水平来分类,如研究型大学、教学研究型大学、教学型院校;有的按隶属关系来分类,如部属高校、地方高校;也有按学科含量来分类,故有单科性院校、多科性院校、综合性大学之说。
也有按照人才培养类型分类,如以培养研究型人才为主的高校、以培养应用型人才为主的高校、以培养技能型人才为主的高校。
这一定位对于学校确定学科专业结构、办学规模、办学层次、办学形式等具有重要的引导作用。
学校类别定位。
在我国高等教育的统计中,把高等学校分为综合大学、理工院校、农业院校、农林院校、医药院校、师范院校、语言院校、财经院校、政法院校、体育院校、艺术院校、民族院校等。
在国家制定的评估标准、普通高等学校建筑规划面积指标、普通高等学校基本办学条件指标中,不同类别的学校在一些方面存在一定的差异。
这个定位要求学校对学校类别作出选择,这一定位对于学校的办学规模、学科专业结构等具有重要的引导作用。
学科专业定位。
针对服务对象,学校所侧重的学科领域和服务的主要产业或行业。
办学层次定位。
办学层次的定位主要是指人才培养的层次。
职业技能型高校定位与发展

职业技能型高校定位与发展近年来,随着社会的发展和教育观念的转变,职业技能型高校逐渐受到了更多关注和重视。
作为一种特殊类型的高等教育机构,职业技能型高校在定位和发展上具有其独特的特点和优势。
首先,职业技能型高校的定位在于培养具备实际职业技能的专业人才。
与传统的综合性大学不同,职业技能型高校更注重学生职业能力的培养与实践操作的训练。
例如,在医学类专业中,学生除了学习理论知识外,还需要进行大量的实践操作,以提高其临床技能和专业水平。
这种以实际能力为导向的教学模式,有助于学生在毕业后迅速适应工作环境,并具备一定的职业竞争力。
其次,职业技能型高校还应注重与行业、企业的紧密合作。
与综合性大学相比,职业技能型高校更容易与相关行业和企业建立密切的合作关系。
通过与行业、企业的合作,职业技能型高校可以更好地了解市场需求和行业动态,及时调整专业设置和教学内容,使教育目标与市场需求紧密契合。
此外,行业和企业的合作还能为学生提供实习、就业等机会,增加就业前景,提高就业能力。
同时,职业技能型高校也应注重培养学生的创新精神和实践能力。
虽然职业技能型高校的主要任务是培养实际操作能力强的专业人才,但这并不意味着可以忽视学生的创新能力和实践能力。
现代社会需要的不仅仅是技能熟练的从业者,更需要能够创新、具备实践能力的专业人才。
因此,职业技能型高校应当同时注重理论知识的传授和实践能力的培养,提高学生的综合素质和能力水平。
除了上述基本特点外,职业技能型高校还面临一些挑战和困境。
首先,随着社会经济的快速发展和技术进步,职业技能型高校需要不断调整和更新课程设置和教学内容,以适应市场需求和技术发展。
其次,职业技能型高校需要引入先进的教育理念和教育技术,提高教育教学质量。
这就需要高校加大师资队伍建设力度,提高教师的教学水平和实践能力。
此外,职业技能型高校还需要加强与行业、企业的合作,建立起完善的校企合作机制。
综上所述,职业技能型高校在定位和发展上具有其独特的特点和优势。
民办大学校园文化定位与特色研究

民办大学校园文化定位与特色研究随着教育的不断,我国的已经进入了大众化的普及阶段,民办高校在中所占的比例也是越来越高。
相比较于公办学校来说,这些民办学校在师资力量、教学历史等方面拥有着非常明显的劣势,竞争力不高,要想提高民办学校的竞争力,就必须走差异化道路,打造学校自己的文化特色和教育特色,只有这样才能够真正提高民办高校的竞争力。
本文主要从民办高校校园文化定位和特色办学的现状、文化定位和特色办学是民办高校的战略、创建民办高校文化定位和特色办学的策略几个方面对新型民办大学校园文化定位与特色进行了研究.ﻭ民办高校;文化定位;特色办学ﻭ一、民办高校校园文化定位和特色办学的现状ﻭﻭ随着教育的不断深化和教育事业的不断,我国的民办大学从无到有,从小到大,已经逐渐成为了我国的重要组成部分。
虽然学校数量上已经相当可观,但是在教学质量上依旧参差不齐,这在很大程度上降低了民办大学的竞争力。
要想提高民办大学的竞争力,打造学校特有的校园文化和办学特色是一个很有效的办法,但是就目前的情况来看,大部分的民办大学主要还是将精力放在了如何与公办大学比较师资力量、教学历史等方面,对于特色办学以及校园文化的关注和重视程度并不够。
当然也有一部分民办学校就校园文化定位和特色办学展开了一系列的探索,但是由于没有经验,缺乏指导,在进行探索的过程中不得章法,一榔头西一棒槌,最后学校的定位没有找准确,相关的研究探索也就无法取得其应有的效果。
对于我国的大多数民办大学来说,定位校园文化和开展特色办学更像是一种口号或者是画在纸上的画作,看起来很美好却找不到实现的办法。
二、文化定位和特色办学是民办高校的战略ﻭﻭ民办学校的认可度比不上公办学校,有很大一部分原因是因为民办学校教育水平参差不齐。
在这种情况下,要想提高民办学校认可度,依靠师资力量和教育经验远远不够的,只有找对文化定位,开办特色办学才能够正整理稿民办大学的核心办学实力,也是民办大学的策略。
和公办大学不同,民办大学学风更加自由,相对限制和规章也要少很多,这有利于民办大学与公办大学不同的独特的校园文化风格和办学特色。
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大学定位与大学特色——美国高等教育考察观感与启示江苏教育学院方国才摘要:实地考察美国宾西法尼亚大学、霍普金斯大学、纽约州立大学奥尔巴尼分校和马里兰大学这四所大学,它们在大学定位与大学特色方面给予我们颇多启示。
就大学定位而言,第一,作为大学管理工作者,必须有清晰而强烈的大学使命和大学理想;第二,大学使命的两个维度“教育”与“学术”或“人才培养”与“知识贡献”,通过“大学”这一特定的时空,成为相互联系、相互支撑、相互促进的整体;第三,大学最重要、最根本的使命是教育,是人才培养。
就大学特色而言,第一,大学的特色建设最重要的是专业特色、学科特色和课程特色,大学优势的形成,最重要的是以专业、学科和课程建设为核心的师资队伍的建设,大学内涵的提升最重要的是形成高水平的课程、学科和专业;第二,在强调综合性、多学科、课程门类齐全的基础上,要突出建设高水平的某一门或几门学科,以形成专业、学科、课程品牌优势和特色;第三,学科建设要形成特色,必须强调社会服务的价值取向和宗旨,走产学研相结合的道路,培养经济和社会发展所需要的适用性人才。
关键词:大学定位大学特色考察观感与启示江苏省委组织部举办江苏省第一期高等教育管理专题研究班,就大学管理有关专题进行系统学习并赴美国有关大学进行学习和考察。
我国高等教育的快速发展和高等教育大众化的不断推进,既在相当程度上满足了人民群众接受高等教育的需要,也带来了大学教育的剧烈转型和深刻变革,使我们面临着发展中的多方面问题。
这就促使我在大学发展战略的层面,反复思考和研究“大学定位”和“大学特色”的问题。
这次考察和学习的对象是西方最发达国家中最先进的大学教育,为我思考和研究这一问题提供了新的空间和领域,获得了更直接、丰富、具体的异域例证、经验和理念。
它山之玉,可以攻石。
现记录美国大学教育考察观感与启示,希望能够对我国大学教育的发展和建设,具有积极的、建设性的帮助。
一大学定位是个复杂问题,可以从不同的层面和维度来研究和考察。
从大学定位自身的语义逻辑的分析来看,大学定位与大学类型、大学使命、大学层次、大学特色等概念相互缠绕,互为说明、互为阐释、互为界定。
大学定位首先是一个“大学类型”范畴内的问题。
一般来说,大学类型可以从办学主体、隶属关系、学科结构和人才培养规格等方面来确定。
根据有关美国大学的研究资料,从办学主体和隶属关系的维度,美国大学可分为五类:一是私立大学,归私人所有,不以营利为目的;二是公立大学,由政府出资办学,满足公民接受高等教育的基本需要;三是教会办学,隶属于教会,服务宗教目的;四是公立社区大学,由政府出资办学,是一种低收费的两年制学位教育;五是私立职业大学,归私人所有,以盈利为目的①。
从学科结构的维度,可划分为综合性大学、多科性大学、专科性大学、高等专科学校、职业技术学院等类型。
从人才培养规格的角度看,一般可划分为研究型大学、研究-教学型大学、教学型大学等,而按照美国的分类则是研究型大学、可授予博士学位的大学、综合性大学、普通四年制大学和学院、社区大学和学院五类。
我们这次考察和学习的美国大学共四所:宾西法尼亚大学、霍普金斯大学、纽约州立大学奥尔巴尼分校和马里兰大学。
宾西法尼亚大学是美国最早建立的大学之一(1740年),在名校里仅晚于哈佛(1636年)和耶鲁(1701年)。
创始人是赫赫有名的美国开国元勋之一本杰明·富兰克林,他所创办的“费城学院”是宾大前身。
富兰克林以为,教育不应局限在研读古典人文著作,而“应该是一个为公民而设立的教育,其目的是通往商业或是政治的成功”。
正是遵循了富兰克林强调实用的教育思想,宾大始终把大学教育的理想寄托在对社会发展和人类进步的促进上,在美国大学创业史上留下许多“第一”的荣誉。
宾西法尼亚大学是一所真正体现了英国大学模式和德国大学模式之外的美国大学服务于社会的特点,开创了现代美国大学教育的新风,同时以优秀的本科生教育、卓越的研究生课程和出色的科研成果而著名于美国和世界。
约翰·霍普金斯大学创建于1876年,早期是一所著名的贵族大学,以医科驰名于世,生物及其相关专业在美国名声斐然。
霍普金斯大学是美国高等教育界在19世纪60年代后,学习德国高等教育,推动美国高等教育改革,追求现代研究型大学的直接产物,因而也被称①参见张旺《美国大学体制纵横谈》,江苏省第一期高等教育管理专题研究班学习资料。
为美国历史上第一所真正的大学。
首任校长吉尔曼(G i l m a n)极端推崇德国式的大学教育,坚持以德国学术性大学为范例来发展霍普金斯大学,使该校被誉为设在巴尔的摩的德国大学。
霍普金斯大学对美国乃至世界高等教育的影响是根本性和永久性的,它不仅促进了哈佛、耶鲁、哥伦比亚等传统大学改造为现代大学的过程,而且为克拉克、芝加哥和斯坦福等新的研究型大学的建立树立了典范。
纽约州立大学奥尔巴尼分校始建于1844年,是一所四年制公立大学,也是纽约州最早的一所公立大学。
以本科生教育与研究生教育为主,同时提供科学研究与公共服务。
《美国新闻与世界报道》把奥尔巴尼分校评为国家级二级大学,整体排名为美国公立大学的第17位左右。
马里兰大学创建于1856年,是马里兰州政府所属的公立大学,前身是马里兰农学院。
以本科生教育和研究生教育为主,学术研究在美国影响较大,远程教育处于世界领先地位。
马里兰大学在《美国新闻与世界报道》的各分项指标的排名中,基本上均在前50名以内。
从上述介绍可以看出,四所大学的“大学类型”可从三个维度来认识:一是从办学体制和隶属关系上看,宾西法尼亚大学和霍普金斯大学在美国高等学府中属于私立非营利大学,而纽约州立大学奥尔巴尼分校和马里兰大学均属本州的公立大学。
前两所学校是私立名牌大学,后两所学校是公立一流大学。
二是从学科结构的维度看,四所大学均为综合性大学,各校均开设人文科学、社会科学、自然科学、新兴科学等多领域的学科,各校均有自身的优势学科、专业和课程。
其中马里兰大学前身是马里兰农学院,是从专科性大学发展为综合性大学的。
作为综合性大学,四所大学又在层次上有所区别,可划分为两个层次,依据《美国新闻与世界报道》这一权威排行榜,宾西法尼亚大学和霍普金斯大学无疑是与哈佛大学、耶鲁大学、斯坦福大学同属美国名牌大学的行列;纽约州立大学奥尔巴尼分校和马里兰大学则同属美国前五十位的一流综合性大学。
三是从人才培养规格的维度看,按照通用的大学类别来划分,宾西法尼亚大学和霍普金斯大学同属研究型大学,依据《美国新闻与世界报道》这一权威排行榜,无疑这两所大学都是美国的名牌研究型大学;而纽约州立大学奥尔巴尼分校和马里兰大学则属于可授予博士学位的综合性大学,与前两所学校不在一个层次上。
由此可见,四所大学尽管类别不同,但作为大学定位的类型特征是非常清晰的。
明确大学类型是大学定位的前提。
大学类型对大学定位的作用表现在以下三个方面:一是归类作用,按照已有的分类原则和类型特征把某所大学的个体归类到某类大学群体中,使之获得比较的参照体系和框架,使人们更自觉地认识和把握某类大学所应具有的特征和功能,从而自觉地采取相应的管理和教育行为。
二是识别作用,分类的目的就是有利于识别,类型特征赋予识别重要的基础。
大学是一种社会组织,要从事社会服务,清晰的大学类型不仅有利于大学管理者和教育者自身的识别,还有利于社会识别,并在识别的基础上满足社会选择和社会功能发挥的需要。
三是强化作用,在不断满足社会选择需要的过程中,特定大学的类型特征会不断得到强化,非类型的特征会不断弱化。
尤其是在大学管理者基于对自身和学校环境所作出的自主能动的管理行为和教育行为的影响和作用下,大学的类型特征会直接影响到大学发展的形象设计和内涵提升,影响到专业、学科、课程、校风、学风等,从而影响到某所大学的特色形成和塑造。
对大学管理者而言,如果不能够清晰地认识和把握自身所属大学类型,就不可能对自身进行准确的定位;而缺少准确定位,则必然会在决策行为、管理行为和教育行为上发生偏差,必然会错位、越位甚至失位。
这在我国的高等教育大众化的过程中,突出表现在各类学院、大学的升格竞争上,不顾条件和原有基础,“一窝风”地要求升格为综合性大学和研究性大学。
这对整个社会发展和大学发展是极为不利的。
我以为,作为大学的管理者,要跳出大学发展看大学发展,应该具有整体视野和宏观思维。
第一,从社会经济发展看,现有的大学类型是社会需要、社会选择、社会发展的产物,决不是大学自身一厢情愿发展的结果。
未来社会的发展,建设和谐社会,需要人的全面发展和个性充分发展,因此,单一的大学类型无法满足多样化的社会需要。
要满足经济社会发展的需要和人民群众多样化的选择,必须有多种类型的大学,以培养多类型、多规格、多样化的人才。
第二,从大学教育来看,现代化的大学教育,应该是体系完备的大学教育,既包括纵向的层次如大学专科、大学本科、研究生教育,也包括横向的多种类型的教育,在一个国家的完整教育体系中,综合性大学、多科性大学、专科性大学、高等专科学校、职业技术学院,研究型大学、研究-教学型大学、教学型大学,都是大学教育的重要组成部分,具有同样重要、独立的地位和功能。
研究型大学具有不可替代性,社区大学也具有不可替代性,综合性大学对国家很重要,职业技术学院对国家也很重要。
应该认识到,多类型的大学教育是大学教育的充分发展,单一类型的大学教育是大学教育的退化甚至是倒退。
第三,从大学发展来看,经济学的第一定律“资源总是稀缺的”同样发挥着重要的制约作用。
办综合性大学、研究性大学的总体资源是有限的,各大学争夺博士生导师、博士点和硕士点、国家重点学科和国家重点实验室等办学资源,能上的要上,不能上的创造条件也要上,使得综合性大学、研究性大学的资源进一步紧缺和稀释。
尤其重要的是,相当一部分学校完全放弃了本校自身的传统、资源和特色,超出自身原有类型去盲目地追求升格,使自身的发展失去了比较优势,处于发展的明显不利地位,对学校自身的发展而言也是不够明智的。
美国这四所大学清晰的大学类型,促使我们在大学定位的层面上更深入地思考我国大学教育发展的相关问题。
二有学者准确而有力地论证了大学使命、大学理念与大学定位的关系:大学使命是大学定位理念的体现,具有确定大学责任的作用;大学使命就是一种确定大学责任的大学理念,要受大学环境及其价值观的制约和影响;强调大学的社会责任,就是努力将大学教育和学术的双重使命完美结合起来;大学使命决定着大学生存和发展的方向。
①以大学使命即大学的社会责任为核心的大学理念,伴随着大学的发展,不断地丰富和完整。
从大学发展本身的历史考察,不同的大学办学模式代表着不同的大学理想,从大学的办学宗旨、性质、目的的本体层面影响着大学定位。
从美国大学360多年的历史来看,早期深受“以牛津、剑桥为代表的英国模式”的影响,高度重视人文和人格教育,校风具有浓重的贵族气息,实行寄宿制和导师制,校园与社区环境和城市街道混合在一起等。