浅析高速公路施工管理的重要性

浅析高速公路施工管理的重要性
发表时间：2015-06-19T10:13:42.760Z 来源：《建筑模拟》2015年4月总第100期供稿作者：曹晓斌
[导读] 进行施工人员和管理人员的意识培训。

曹晓斌
(浙江杭新景高速公路有限公司 324000)
摘要：在我国经济快速发展的同时，高速公路的建设使用变得越来越重要，它不仅是交通运输的基本组成，更是社会经济发展的重要组成。

作为这样关键性的作用，所以在对高速公路的建设质量的要求变得越来越高，如何提高高速公路的施工质量、减少施工时投入的资金成为了现在大部分人关注的问题。

在对如何进行高速公路施工建设更好的完成反面，我国相关的研究人员做出了一定的方法，并且讨论出可行的管理措施。

关键词：高速公路、施工管理、重要性
在我国经济发展的同时，高速公路也在不断发展。

目前来看，越来越高的设计要求、质量要求及技术要求是整个高速公路建设施工当中的重点。

近年来，在高速公路上发生的事故越来越多，这对社会造成了一定的负面影响。

想要减少此类事故的发生，就必须加强对工程质量的管理，进行对高速公路整体质量进行控制。

在调高质量管理方面，要进行对遇到的困境进行深入研究和探讨，分析各种因素所能够造成的隐形，尽量解决出现的问题，也实现提高高速公路质量的高效办法。

一、有关高速公路施工管理
（一）高速公路施工管理的主要内容。

高速公路施工管理主要是指将专业的管理知识与施工的基础管理工作完美的结合在一起，达到加强整个施工的质量的目的。

在高速公路施工管理过程中，主要包括的内容有施工的质量管理、施工现场的管理、资源流通的管理、施工整体现场的管理以及施工作业的管理。

如果想要更好的实现这些管理方面的内容，就需要制定合理的相关施工制度，最大化实现工程的整体效益，合理的安排劳动力，有组织性的管理人员。

（二）高速公路施工管理具有的重要性。

在高速公路施工中，质量管理是工程建设中的关键。

施工过程中出现的质量问题，一般都会各整个施工建设造成巨大的影响，例如返工或者其他经济损失。

一般的高速公路建设中发生的事故都是路基的沉陷或者是早期损坏。

一旦出现高速公路施工阶段的损坏，就需要进行工程的返工或者价格，对人工、材料都需要进行消耗。

良好的施工建设管理可以保证施工的进度，避免会产生路基的沉降影响路面的平整度，减少公路后期的养护工作。

做好高速公路建设的质量管理工作可以保证以后高速公路的投入使用，对安全有了保障。

因此对管理质量的要求是非常有必要的，可以避免带来安全隐患问题，保证日后的车行安全。

（三）客观因素对高速公路施工质量的影响。

高速公路是室外作业，很容易受到环境、天气、地形等自然因素的影响，这些影响一般都是不可预知的。

另外，市场经济的变动情况、施工组织的突然改变等都是有可能造成高速公路施工质量管理不到位的影响因素。

二、高速公路施工管理中存在的问题
（一）质量管理的制度不健全。

虽然施工单位会制定相关的施工制度，但是这些都值在于表面，并没有实施的很彻底，其根本状态还是各行其是。

绩效考核的制度也没有进行实施，这样使各个施工队伍之间合作缺乏，不能很好的了解到个分工进度，是整个施工队伍没有产生较大的积极性。

这样状况的出现会使管理人员的管理工作难度较大，造成施工进度的滞后，最后会严重影响结束工期和施工的整体质量。

（二）施工人员的意识普遍较低。

由于各施工人员来自不同文化程度的人群，等到的还是来自农村的劳动力，这样就会造成个人之间意识上面的差异。

在技术方面个人的水平也各不相同，这样的情况导致了整个施工水平的参差不齐。

另外，由于出自各种方面因素的考虑，比如说工程的收益效果，管理人员只会从工程本身的角度出发看待问题而不是将国家、社会发展等方面考虑进去。

（三）浪费多，变更大。

工程的实际施工会由于施工场地、施工环境及其他因素的影响造成原本设计的改变，这样一来就会造成对造价的变动，导致很多不必要的浪费。

另外由于设计的时候对实际情况造成偏差，许多地方存在不完善、不合理的地方，这些都是导致造成浪费的因素。

（四）不严格质量监管。

材料保管的不合格、无计划供应、无标示标记、混合堆放等，还包括由于管理不妥当而导致的材料潮湿、锈蚀、变质等现象，这些都是由于管理人员薄弱的管理意识所造成的。

进行未检测就使用的材料和使用不合格的原材料使用会严重的导致建筑施工中的安全问题。

在工程进行的时候，例如混凝土的养护工作不到位就会造成无法预估的损失。

三、如何提高公司管理中施工管理的质量
（一）进行施工人员和管理人员的意识培训。

对全体员工的意识培训是非常有必要的，项目经理要根据工作方针以及质量目标进行对工作人员的意识培训，制定相关的责任制，明确个人的岗位职责。

对施工人员以及管理人员要进行定时的考核工作，严格要求工作人员挂牌工作、持证上岗，并且严格要求要按照设计规范和施工规范进行施工操作。

工地的施工工作是一项很枯燥的过程，管理人员需要与施工人员经常性的进行情感上的交流，及时了解到施工人员的需求。

在施工过程中还可以不定时的进行一些可以激励工作者积极性的活动，保证工作人员的工作热情，对管理者的管理工作得到提升。

（二）现场施工管理制度的加强。

对试验室原材料的控制严格要求，为试验室配备专业的试验人员，认真进行原材料的试验工作，保证提供出的原材料数据安全可靠。

在进行原材料试验过程时，要严格按照给繁重规定的要求、原材料类型、试验频率以及试验方法进行操作。

如果在试验中发现问题，要及时记录，字试验后进行探讨解决，极力避免不合格产品在施工实体中出现。

质量检测人员需要随时检查所用材料与所需材料是否一致，并随时进行对材料的抽样检查。

在遇到难题的时候需要工作人员一同进行研究探讨，共同承担问题的责任，控制工程的质量，将问题在萌芽状态是就进行解决。

（三）在施工之前进行准备工作。

一项工程的施工过程中，会出现各种各样的无法预估的问题，这就需要设计人员以及管理人员根据现有的经验进行有关突发事件的解决做出措施。

例如在人员安排、施工技术、施工的机械设备、施工的工艺工序、质量的检测方法等会遇见的质量问题。

工作人员需要做好对需要运输材料的路段进行安全检查，避免在运输材料的时候出现较大的问题。

核实每一项施工工序，施工管理人员现场监督进行施工工作，力求做到施工规范。

（四）将工序的管理作为主要管理。

在分开各项工程以前，要组织相关的管理人员对项目的技术要求进行交底，并提出相关的意见和建议。

将技术要求与施工人员和管理人员进行沟通，详细对整个施工过程中的施工工艺、施工工序进行彻底的了解，保证环保安全以及建
设施工中需要注意的事项，保证但施工中的工作准确无误。

进行明确的职责分工，做好相应的资料收集整理，尽量做到每个人员都能各负其责。

（五）加强对施工前标准时间的监控工作。

在进行施工之前要对标准试件进行砼配比、土工击实的试验，在试验满足标准后进行对总监办上报，在总监办进行验证之后在进行批复。

加强对关键的工序进行控制处理，较强挡土墙、高填方以及地基处理的施工质量，尽量解决每一个施工环节具有的安全隐患，加强质量验收的力度，严格按照验收标准进行质量检查。

重点落实高速公路的工序质量，建立有关质量的责任档案，进行工作的细化，将责任落实到每一个人员上面，进一步保证施工的质量安全。

结束语：
作为关系到国家民生福利、经济发展的重要组成部分，高速公路的施工管理工作具有重要的意义，他在整个高速公路建设当中发挥着非常巨大的作用。

虽然我国在高速公路的建设管理方面还存在着很多的不足之处，但是经过相关人员和专家的潜心研究和探讨，制定出相关的规定和制度，从而完善整个高速公路施工管理的流程。

施工技术不断加强，进行高级施工人员的引进，全面升级我国的对高速公路施工质量管理方面的水平，做到质的飞跃。

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