班组长个人先进事迹材料.doc
金牌班组长个人先进事迹(通用10篇).doc
金牌班组长个人先进事迹（通用10篇）金牌班组长个人先进事迹精选篇1小李同志自参加工作以来，一直从事安全监察工作，在现场实际工作中，处处时时以合格安监人员的标准严格要求自己，爱岗敬业、踏实工作、默默奉献、勇于担当，多次获评个人先进。
现场盯班过程中，他总是能及时发现潜在的各类安全隐患，发现薄弱人物、薄弱环节。
作为班组长的.他率先垂范，积极贯彻落实“五多五勤”工作法，与班组成员共进步，将所能预想到的隐患消除在萌芽状态，确保每班都能实现安全生产。
自小李同志任职安监员以来，所盯班次及施工地点从未发生过轻微伤及以上事故。
在班组管理过程中，要想抓好班组管理，必须抓好班组团结，强化班组的战斗力和凝聚力，必须注重依靠典型力量，坚定树立班组发展目标。
没有目标，就没有动力。
时常以其他优秀班组为对标，带领班组职工进行认真的学习思考，转化吸收，积极提高了班组管理水平，所带班组多次获得公司优秀班组称号。
金牌班组长个人先进事迹精选篇2在丰越分公司蓬勃发展的背后，是无数丰越人的辛勤努力和默默付出，冲压课型保组A值的小华组长就是其中一员，他虽然没有惊天动地的英雄事迹，但却为冲压的模具保全工作付出了满腔热枕、捧出了全部真心，用实际行动诠释了一位兵头将尾的职责与担当。
自20__年入职公司以来，小华始终如一，做事缜密、踏实，求知上进，在实践中迅速练就了一身过硬的技术本领，为课室提出了很多改善方案，解决生产中的实际难题，曾先后多次获得先进个人、优秀共产党员等荣誉称号。
20__年，小华被公司正式任命为组长，作为组长，深知自己的能力会影响整个班组的工作水平，他对自己的要求更加严格，不断充实自己，提高专业知识。
当设备出现故障时，他总能第一时间找出原因并快速解决。
生产中，只要出现问题，不论是酷暑还是寒冬，他总是冲在最前边，积极发挥“领头羊”作用，团队在他的带领下养成了吃苦耐劳、积极向上的优秀品质，曾先后荣获全国汽车产业调整和振兴规划立功竞赛优秀班组、中国一汽模范职工小家、一汽丰田“两上一争”金奖班组等荣誉称号。
班组长个人先进事迹材料
班组长个人先进事迹材料尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！我是XX公司XX部门的班组长XX，今天非常荣幸能够在这里与大家分享自己在日常工作中的一些先进事迹。
作为一个班组长，我始终将服务团队和服务客户放在首位，始终坚持以人为本的管理理念，努力提高班组的团队凝聚力和工作效率。
下面，我将从三个方面具体介绍我的先进事迹。
一、倡导团队合作，提高工作效率作为班组长，我清楚地认识到团队合作对于整个班组的工作效率和质量的重要性。
因此，我积极倡导团队成员之间的合作，并亲自示范，带领大家相互支持和协作。
在平时的工作中，我经常组织班组成员开展团队合作训练，例如通过分组合作解决问题，相互协作完成工作任务等。
同时，我利用每个月的班组例会，为大家创造了一个讨论问题、交流心得的平台，通过分享经验和解决问题，提高了班组的整体工作能力。
二、关注班组成员的成长和发展作为一个好的班组长，不仅要关注班组整体的工作成果，更要关心班组成员个人的成长和发展。
为此，我经常和班组成员进行一对一的谈心谈话，了解他们的实际情况和需求，帮助他们解决工作和生活中的问题。
同时，我也鼓励班组成员积极参加公司组织的各种培训和学习活动，提升自身的专业能力和综合素质。
在此基础上，我还积极组织和安排班组成员之间的技能交流和经验分享，让每个人都能从中获益，不断提高自己。
三、积极引导班组成员树立正确的价值观和职业道德作为班组长，我深知自己不仅要在工作上做好榜样，还要在作风建设和价值观引导上起到积极的示范作用。
因此，我时刻注重自我的修养和自我约束，要求自己始终保持良好的职业道德和行为规范。
同时，我还将这种要求传达给班组成员，帮助他们正确看待工作和生活中的各种问题，培养正确的价值观和职业道德。
在平时的工作中，我通过言传身教，引导班组成员以积极向上的态度面对工作中的挑战和困难，不断提高工作质量和效率。
通过以上的努力和工作，我得到了公司领导和同事们的认可和赞扬。
在今年的评优中，我荣获了“优秀班组长”称号，这对于我来说是一份巨大的鼓励和肯定。
班组长个人先进事迹
班组长个人先进事迹篇一：勇敢敢于担当，力争一流某某公司XX车间班组长张XX作为车间的核心力量，带领班组在生产过程中发挥了重要的作用，积极担当职责，为全司生产作出了巨大贡献。
下面，我们将围绕张XX在工作中体现的先进事迹进行详细介绍。
首先，张XX在工作中展示出了鲜明的担当精神。
作为车间班组长，他时刻保持着责任意识，始终将公司的发展目标摆在首位。
每天早出晚归，从不计较个人的辛苦与付出，用自己的行动诠释了担当的真谛。
在生产中遇到问题时，他总是能够积极主动地承担起解决问题的责任，并迅速采取有效措施进行处理，将各种问题迎刃而解。
正是因为张XX的担当精神，他所带领的班组始终在生产中保持高效运转，为公司的生产进度提供了有力的支持。
其次，张XX在工作中展现出了良好的沟通能力。
作为一个班组长，他倾听员工需求，关注员工的工作和生活情况，与员工建立了良好的沟通渠道。
他经常组织团队开展座谈会、工作讨论会等活动，倡导员工畅所欲言，积极参与问题解决，提出自己的建议和意见。
他总能够通过沟通和交流，凝聚起全班组的共识和力量，有效地解决了一系列生产中的困难和问题。
在他的带领下，班组形成了团结、和谐的工作氛围，员工之间的合作默契度大大提高，生产效益也得到了明显的提升。
此外，张XX在工作中还展示出了高度的责任心和专业能力。
他深知班组长是一个综合协调者的角色，承担着重要的管理任务。
为此，他通过不断学习和提高，提升了自身的管理能力和专业素质。
他不仅熟悉和掌握了车间的生产工艺和流程，还不断关注行业的最新发展动态，积极学习新的技术和知识。
他将所学所知应用于实际工作中，提高了班组的生产效率和质量水平。
与此同时，他还注重帮助员工职业发展，为员工提供培训和指导，使他们在工作中得到提升和发展，形成了一支高素质的班组队伍。
总之，张XX作为车间班组长，在工作中展现出了骄人的成绩和先进事迹。
他的担当精神、良好沟通能力和高度责任心都为公司的生产进程提供了有力的支持和保障。
煤矿班组长个人事迹材料(通用12篇).doc
煤矿班组长个人事迹材料（通用12篇）煤矿班组长个人事迹材料（篇1）人常说“劳动光荣，工人伟大”。
在深深的井巷、机器轰鸣的井下采煤工作面，一群群涂着煤灰黑脸的汉子，正把青春和光热在井巷深处奉献，他们之中既有煤矿子弟，还有一个个农民的后代，为了开采光明奉献社会，共同从事着的蜜蜂般辛勤的劳动，创造着财富，展示着劳动的伟大和光荣。
他就是采煤队工长__。
__担任工长以来，勤勤恳恳，任劳任怨，能够带领全班员工齐心协力，积极工作圆满完成队里下达的各项生产任务。
在抓现场的管理方面，他严格执行工作标准，认真规范每个员工的工作行为，做到生产必须先“安全”，只有安全才能提高工作绩效,做到责任明朗化，及时发现问题处理问题。
参加工作以来，同志一直都勤于学习，刻苦学习，勤勤恳恳、孜孜不倦，不耻下问，向领导、同事请教，一方面在努力学习书本上的理论知识的同时，又订阅了煤矿开采、煤矿机械设备方面的期刊开拓视野，提高自己的理论业务技，为自己在采煤队担任工长奠定了坚实的理论基础。
第二方面是虚心的向领导、同事学习实践知识，并能够经常下井跟班，解决现场实际问题。
他对现场规格质量把得严、抠得细。
只要下井，整个系统他都要看上几遍，巷道卧底深度不够、工作面支架拉移不直，这些在有些职工看来很小的事，在他那里都是大事。
他不光动嘴，还主动带着干、教着干。
在他认为，整改安全隐患时间再长都值得。
积极创新安全管理，狠抓隐患整治工作。
对现场安全隐患进行走动式巡查，班后对当班安全生产情况进行认真评估，分析问题解决问题。
对“井下作业人员分布、现场隐患整改、安全确认执行、单独作业人员和零散作业人员动向”等情况进行全程管控，坚持实行班前、班中、班后三汇报。
对每班隐患进行全面排查并记录在册，坚持对现场查出的问题盯住整改，对于当班不能解决的问题上报至区里解决，保证了隐患闭合整改率达到100%。
在安全生产方面，__利用班前会、班后会、班组建设活动、“二五”安全活动，加强对职工的安全思想教育，对在工作存在的不安全行为进行批评考核，并在班前会做出书面检查，有效的控制了职工在工作之中的违章行为。
先进班组长事迹材料
先进班组长事迹材料
作为一名先进班组长，我深知自己肩负着重要的责任和使命。
在工作中，我始
终秉承着“以人为本，团结协作，务实创新，追求卓越”的工作理念，努力做好班组管理工作，取得了一定的成绩。
首先，我注重团队建设，积极营造和谐的工作氛围。
我深知班组的团结和凝聚
力对于工作的顺利进行至关重要，因此我经常组织团队活动，增进同事之间的感情，提高工作效率。
我还注重倾听员工的意见和建议，尊重每个人的想法，让每个人都能在团队中发挥自己的特长，形成了良好的工作氛围。
其次，我始终坚持务实创新的工作态度。
在工作中，我善于发现问题、解决问题，不断改进工作方法和流程，提高工作效率。
我鼓励员工勇于创新，提出建设性意见，鼓励他们勇于尝试新的工作方法，不断完善工作流程，提高工作质量。
另外，我还注重个人能力的提升和团队的培训。
我不断学习新知识，提高自己
的专业水平，不断提升自己的管理能力和领导力。
同时，我也组织团队成员参加各类培训，提高他们的专业技能和综合素质，使整个团队的整体素质得到提升。
最后，我在工作中始终以身作则，做一个合格的榜样。
我注重工作细节，严格
要求自己，严格要求团队成员，始终保持良好的工作状态和精神面貌。
我始终坚持“四个服从”，服从组织、服从纪律、服从工作、服从群众，做到忠诚、干净、担当，以实际行动践行先进班组长的责任和担当。
总而言之，作为一名先进班组长，我将继续努力，不断提高自己的管理水平和
领导能力，为班组的发展和壮大贡献自己的力量。
我相信，在团结协作、务实创新的工作理念指引下，我们的班组一定会取得更加辉煌的成绩，为企业的发展做出更大的贡献。
优秀班组长个人先进事迹(通用13篇).doc
优秀班组长个人先进事迹（通用13篇）优秀班组长个人先进事迹【篇1】小刘作为检修维护部电气一次班班长，在今年1月15日，桐梓公司#1发电机抢修中，作为抢修现场工作负责人和党员突击队队长迅速投入到抢修工作中，组织班组人员分工合作，第一时间进入发电机内部确认故障点，与班组人员24小时轮流作战，连续奋战26个昼夜，放弃春节与家人团聚的机会，全程参与并顺利完成发电机抢修项目60余项，为春节保电和能源保供作出了突出贡献。
在日常班组管理中，注重班组安全文化建设，克服班组人员少，人员结构不合理的实际，较好地完成了各项工作任务。
他带领班员积极参与技术攻关和管理创新工作中，3个课题分获20__、20__年贵州省优秀成果一级和三级，班组连续四年荣获乌江公司“五星班组”，连续两年荣获公司安全生产先进班组。
同时，小刘本人荣获桐梓公司“青年岗位能手”、标兵（劳动模范）称号，多次荣获年度公司安全先进个人、公司先进个人。
优秀班组长个人先进事迹【篇2】熟话说：火车跑得快，全靠车带头！一个优秀的班组、先进的班组，一定有位称职的班组长，公交物业保洁部晏家湾的班组长__就是这样一位班组长。
__，女，x岁，__年参加工作，年进入物业公司从事保洁工作，在这个辛苦、劳累的工作岗位上工作年，兢兢业业，从没有说过半点怨言，她以扎实的工作作风，凭着埋头苦干、勤奋钻研在自己的工作岗位上脱颖而出，从一位普通的保洁员成长为带领全班组人员共同战斗的领头人。
一位优秀的班组长有要吃苦耐劳和艰苦奋斗的精神，__在平凡的工作岗位上一干就是二十余年，她留给大家的印象是埋头苦干、踏踏实实、任劳任怨、恪尽职守，不管工作多苦多累，这些年来，他始终保持高昂的工作热情和积极的工作态度，全身心忘我地投入到挚爱的事业中，体现了强烈的责任心和事业心。
__现在所率领的晏家湾保洁班组负责晏家湾停车场条线路共台车辆的保洁工作，每当夜幕降临，__就和其班组所有人员在晏家湾停车场的车辆保洁区域开始紧张的工作，每天从晚上6点到晚上11点不间段地给场内的车辆进行保洁，风雨不改，这段时间内，车辆会陆续进场保洁，每台车辆的保洁时间非常有限，不超过4分钟，在这短短的4分钟内，不但要保证车辆的保洁质量，又不能超过时间，着实有点困难，但__和她的班组成员并没有在困难的前面气馁，而是动作迅速、程序固定，沉着冷静地将每一台进场保洁的车辆清洁干净。
班组长个人先进事迹材料
班组长个人先进事迹材料我叫李华，是公司的班组长，担任该职位已有三年时间。
在这三年里，我始终以对工作的热爱和责任感为动力，积极努力地为公司的发展和团队的成长做出自己的贡献。
首先，我对工作的热爱和投入是我做好班组长工作的基础。
每天早晨，我总是第一个到达工作岗位，为班组成员做好各项准备工作。
我负责的班组是生产车间的核心力量，任务繁重，压力巨大。
然而，我总是保持乐观积极的态度，鼓舞士气，组织大家高效完成工作任务。
同时，我也时刻关注和了解技术的最新进展，不断提升自己的专业知识和技能，以更好地指导团队成员。
其次，我注重团队合作，倡导与员工共同成长。
作为班组长，我始终坚持“团队是一个整体，大家齐心协力才能取得更好的成绩”的理念。
我每周组织一次团队会议，倾听每个成员的想法和建议，及时解决他们在工作中遇到的问题。
我还制定了一套奖励机制，鼓励成员们发挥自己的优势，分享经验，并为他们提供培训机会，帮助提升他们的职业技能。
通过这些努力，我成功地提高了整个班组的工作效率和生产质量，获得了公司领导的认可和好评。
此外，我还注重员工的关心和沟通。
我时常倾听员工的心声，关心他们的家庭和个人问题，提供各种支持和帮助。
我相信，只有员工的身心健康、家庭幸福，才能更好地投入到工作中。
因此，我经常组织团建活动和培训课程，增进团队成员之间的感情，促进大家的交流和协作。
同时，我还鼓励员工提出工作上的问题和建议，争取他们的参与和贡献。
这种良好的沟通氛围，有效地推动了工作的进展，提升了班组的凝聚力和战斗力。
最后，我坚持自我完善，不断追求进步。
作为一名班组长，我认为自己的成长和发展是为了更好地服务团队和公司。
因此，我通过学习专业知识，参加各种培训和研讨会，不断提高自己的管理和领导能力。
同时，我还积极参与公司组织的各项活动，扩大自己的人脉和视野。
通过这些努力，我能够更好地应对工作中的各种挑战，与时俱进，使自己更具竞争力。
在过去的三年里，我始终以对工作的热爱和责任感为动力，积极努力地为公司的发展和团队的成长做出自己的贡献。
班组长先进事迹材料
班组长先进事迹材料班组长先进事迹材料（精选18篇）在日常学习、工作和生活中，大家最不陌生的就是事迹材料了吧，事迹材料是对先进集体、先进人物的模范事迹进行综合整理所形成的总结性书面材料。
那么相关的事迹材料到底怎么写呢？以下是店铺精心整理的班组长先进事迹材料，仅供参考，欢迎大家阅读。
班组长先进事迹材料篇1小红，七年级159班班长，具有良好的思想品质，热爱祖国，热爱学校和班集体，尊敬师长，团结同学，自觉遵守学校的各项规章制度。
活泼热情，善良正直，立场坚定，爱憎分明，有较强的组织能力。
一、班级管理以身作则，尽职尽责。
作为班长，她处处以身作则，起到班干部的模范带头作用，老师交给的任务她都能非常高兴地接受，做到有始有终，是老师们称赞的好干部。
每天准时到校，协助老师管理好本班，中午午休期间对大声喧哗等违反纪律的同学敢于大胆制止，让班级形成好的学风。
能耐心细致地收发同学们的作业，和同学融洽相处，得到同学们的信任和支持。
二、乐于探究，勤奋刻苦。
学习上十分认真，一丝不苟，各项作业都能认真完成。
上课时认真听讲，积极回答问题，遇到难题，能积极向老师求教。
并且主动帮同学讲解疑难问题，全班具有良好的学习氛围。
三、勤勤恳恳、爱憎分明。
小红同学在北峰中学可说是小有名气，因为每个早晨她的身影是最早出现在校门的，到教室后首先打扫卫生、清扫垃圾，然后组织同学早自习，他的早来为同学争取了宝贵的早读时间。
下晚自习她是最后离开的一个，为了是关好门窗，清理班级卫生，为同学创造良好的学习环境；学校组织各种活动时，她的身影最忙碌，学生会的工作忙完后还要张罗班级的工作，有一马当先的拼搏，也有保障后勤的指挥若定；因为她在冬季凛冽寒风中带头清雪的挥汗如雨和校园里拣垃圾时与身旁女同学的畏畏缩缩形成泾渭分明的对比；还因为她的爱憎分明，立志做一个对社会有用的人。
而对班级一度出现的不良风气敢抓敢管，为了维护班级的良好风气，对破坏自习纪律、抄袭作业、等不良现象决不姑息手软，一面及时汇报班主任，一面与有不良习惯的同学进行思想交流，将不良势头消灭在萌芽状态，使那些有不良习惯的同学把精力投入到学习文化知识中来，班级的学习成绩明显上升。
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班组长个人先进事迹材料班组少不了班组长的带领,班组长深入了解班上每一位成员的思想状况，切实解决同志们在生产、工作、学习中遇到的困难。
下面是学习啦小编精心收集班组长个人先进事迹材料的例文，供大家学习参考，希望对你有帮助。
在永贵能源安顺煤矿，提起防突队钻工一班班长赵亚军，没有人不竖起大拇哥。
赵xx今年28岁，河南商丘人，一米八五的个子，帅气俊朗的脸庞透露出男子汉的果敢和刚毅。
20xx年3月，怀揣梦想的赵亚军，经过了8年的军营历练，经集团公司招工来到了大山环抱的永贵能源安顺煤矿。
来到安顺煤矿，赵亚军被分到了防突队钻工班。
面对黝黑的煤层和轰鸣的钻机，他感觉到一切都是新的，强烈的求知欲望和不服输的性格伴着他步入了紧张的工作和学习当中。
他勤学好问，工作勤快，且吃苦耐劳，进步飞快，深得带班队长喜爱。
历时两个多月，赵亚军在队长的指导下已经能够操作钻机。
在问及他如何从一名门外汉快速成长为一名钻机操作工时，赵亚军憨厚的笑了笑说：“没什么窍门，主要就是多问、多学、多干、多积累”。
0xx年5月份，赵亚军记得自己第一次上钻操作时的情景，由于心理紧张，在钻机操作手把没有归零位的情况下，慌忙打了推进手把启动，导致后移50多公分，两压柱松动，钻杆变形不能正常打钻。
“这次事故对我触动很大，自己学习技术掌握的不精、不透，是导致事故发生的主要原因”，赵亚军回忆说。
下班后，赵亚军回到宿舍，拿出纸和笔，根据脑海里的记忆，自己一遍又一遍的画出模拟操作示意图，第二天和钻机对照，看那些地方疏漏，哪些地方没有熟练掌握。
功夫不负有心人，10天后，赵亚军终于可以独立操作钻机，从一名上钻杆的小工成长为一名合格的钻工。
由于赵亚军勤学肯干，半年之后，他被破格提拔为防突队钻工一班班长。
在新的岗位上，赵亚军感到自己担子重了，不仅自己要干好上级布置的工作，更要提高自己的管理水平，带好自己的班组。
他自己暗下决心，一定不辜负矿领导厚望，以身作则带好自己的队伍，用心做事，把钻工一班的工作做的更好。
在班组管理上，赵亚军总结出了三条经验，一是按制度管理，制度面前人人平等;二是抓好现场行为管理，以身作则干给工人看;三是做好职工思想管理，让职工保持愉快的工作心情。
013年7月份，安顺煤矿4200型履带式钻机首次投入使用。
由于是新设备、新技术，在井下打钻作业过程中，赵亚军一边操作一边给本班工人讲解操作要领，身体力行对工人进行实操培训，直到他们学会为止。
在9108运输巷，工人曹令钦在操作新式钻机时，由于技术不熟练，操作手把打反，造成水鞭注水变接头损坏。
赵亚军严格按照规章制度对曹令钦进行了处罚，罚款100元，重新学习培训合格后方可上岗作业。
11月份，职工佟开能调入钻工一班工作。
这天，赵亚军发现，原来工作勤快、活波好动的佟开能对安排的工作有些不屑一顾，且态度冷淡，他感觉肯定有问题。
于是，赵亚军把佟开能交到队部办公室询问详细情况。
原来是佟开能的身份证、工资卡不慎遗失，身上带来的钱花完了，给老婆打电话要钱被数落了一通，心里憋屈的很。
赵亚军了解情况后，严肃的对佟开能说：“钱没有了可以再挣，但是你这种状态下井干活有多么危险，你知道吗?万一出了事故怎么向你的家人交代?”，说完，他拿出身上的200元钱递给佟开能。
“班长，我错了....”佟开能接过钱，两眼含着感激的泪水。
职工张华为调到钻工一班有一年多了，每当谈到他的班组，总是自豪的说：“在这个班干活痛快，因为我们有个好班长!”在“好班长”赵亚军的带领下，钻工一班在该矿各个区队班组出勤率是最高的，工人流动率是最低的。
这“一高一低”给钻工一班带来了丰硕成果，每月完成生产任务最高，职工“三违”现象最少，事故隐患连续为零。
特别是在钻工一班的感召下，该矿防突队三个钻工班形成了你追我赶的工作氛围。
今年8月份，该矿打钻进尺突破万米大关，创历史新高，得到了永贵能源和矿领导多次表彰。
糜xx，职中毕业，19xx年加入美的小天鹅，至今已有三十个年头了，先后在箱体喷粉线、箱体冲压成型线、箱体SCOTT线工作。
糜xx说：“在企业里,班组是最小的一级行政组织，它象一个个“细胞”，构成了整个企业的“肌体”。
而在这些“细胞”中，班组长有如“细胞核”作用重大，也最为活跃。
企业一切工作的落脚点都在班组，班组不活，企业必然缺乏活力。
从一定意义上来说,班组管理水平的高低，可以决定整个企业生产经营的优劣。
人们常说班组长是企业“兵头将尾”，可见，班组长是个“兵”与“将”的双重角色。
要当好这个“角色”，绝非易事。
班组长，不仅是最基层的生产管理者，同时还是班组的带头人，是师傅，是榜样。
这就要求我们每位班组长要严于律己，在各方面能起表率作用，这样班里的员工才能有样学样，处处严格要求自己。
”问及“作为一名班组长应怎样带好兵，用好兵”，糜xx说他是这么做的：在产品质量管理方面：时刻树立质量第一，顾客至上的理念，时时提醒自己，严于律己、身先示范，并对市场反馈的质量事故进行不断的总结和改进，时时告诫班内每一位人员，做任何事情都要兢兢业业，精益求精，以公司的利益为重;在安全生产方面：由于SCOTT线为全自动设备，所以严格执行各项安全操作规程尤为重要，每天班前早会会对班组人员进行宣贯，班组每位成员需从岗位责任制度出发，明确安全职责，此外，经常对班组人员进行安全教育，贯彻“安全第一、预防为主”的方针，时刻给班组员工以警钟长鸣;在成本节约方面：在完成生产的同时，糜xx也在不断的学习新产品知识、积极参与产品质量提升和设备改进改善，近年来每年对设备问题提出20多项改善措施并付诸实施，通过这些改善直接、间接为公司创造了效益，节约了成本;在设备维护方面：20xx年公司引进了一条SCOTT成型线，SCOTT线是全自动箱体工段的进口设备，糜xx在刚开始学习SCOTT线设备操作时，因为参数界面都是全英文、且工位多，学习过程中用了很多土方法，经过SCOTT设备厂家技术人员的指导后，他逐步对SCOTT设备有了了解，并能完成各工位设备的操作。
搬新厂时，他全程参与其中的设备搬迁，在组装过程中对设备各结构有了更深的了解，并为后期设备故障维修打好基础，通过对设备操作十几年的积累目前已能全面掌握SCOTT线各项数据、设备故障及原理，保证了设备正常运行。
谈及本次获得科技月优秀O类员工称号，糜xx说：“很高兴公司给我这些荣誉，我会更加努力，在今后工作当中，加强业务学习，钻研设备性能、参数，培养更多的人员熟悉SCOTT线的使用操作，为今后工作的开展，努力提高自身素质，提高工作效率。
”月29日，上海分公司在国航大厦2号会议室组织召开第六期班组讲台暨20xx年“四型”班组建设推进会，分公司主要领导、项目经理级以上管理人员、系统化单位领导以及班组长代表等80余人参加会议。
去年获得集团优秀班组长荣誉称号的彭吉锁、汤泉、韦佳璐、苏银萍先后在会上发言，他们立足本职，以生动翔实的事例，深入浅出地介绍了各自在班组管理上的好思路与好办法。
党委书记李更生为获得2013年公司标杆班组的生产指挥中心阳光班组、客舱服务部xx组颁发奖牌，副总经理刘xx、刘xx、党委副书记柳xx为获得2013年公司级“效益攻坚”优秀建议的先进个人与集体颁发奖金。
会上，柳xx代表分公司班组建设领导小组总结去年班组建设主要工作并介绍20xx年的工作方案。
会议指出，2013年，不论是分公司层面还是各个基层单位，围绕着“安全、服务、学习、文化”四型班组建设内涵做了许多有益的工作和尝试。
通过抓好“班组注册、班组培训、班组典型、班组特色、合理化建议”五项具体工作，不断加深对“四型”班组的认识和理解，不断夯实班组管理的基础，逐渐形成具有上海特点的标杆班组品牌和班组建设推进模式。
会议明确，20xx年是分公司“四型”班组建设的全面深化年。
今年要通过搭建交流平台、创新活动载体、完善配套机制，有效巩固前期班组建设成果，积极推动班组管理创新升级，不断升级具有上海特色的班组建设模式与品牌，提高班组管理水平和创新活力，打造班组核心能力。
(一)搭建班组建设交流平台通过搭建班组建设交流平台，进一步推动班组建设典型经验的总结和推广，全面提升基层班组的管理能力。
一是创建微信平台。
为推动班组建设信息的动态传播和班组典型经验的实时交流，打造基层班组相互交流学习的“网上家园”，分公司将建立“兵头将尾”微信公共平台。
平台定期发布班组建设动态新闻、优秀班组典型经验、班组管理工具等内容。
二是建立示范基地。
根据去年班组建设组织推进工作考评等情况，分公司将选取一到两家推进有力、示范性强的二级单位建立示范基地。
分公司将提供人员培训、资源配置和资金保障等方面的支持。
示范基地将成为分公司宣传上海特色班组建设品牌的重要平台。
三是组织班组交流活动。
分公司将通过“请进来”与“走出去”实现班组交流常态化。
邀请兄弟单位或其他企事业单位的优秀班组参加分公司的班组活动，并有计划地组织分公司优秀班组长赴外开展参观交流和专题培训等。
四是继续办好班组讲台。
在总结去年经验的基础上，分公司将继续举办班组讲台。
今年的讲台将坚持“班组讲台班组讲”的原则，强调“短、小、精”的特点，选题实际，发言切题，参与广泛，高效务实。
五是开展班组管理优秀案例征集活动。
分公司将组织对班组典型经验和优秀管理案例的总结提炼工作，并在《上海门户》报、“兵头将尾”微信公众平台发表，推动基层班组间的交流学习。
(二)创新班组建设活动载体0xx年，分公司将进一步丰富“四型”班组建设的活动载体，通过组织劳动竞赛年、班组合理化建议、班组主题文化活动，促进班组建设各项成效的综合显现，营造班组之间和班组内部“比学赶班超”的良好氛围。
一是“20xx劳动竞赛主题年”活动。
将劳动竞赛作为班组建设的重要载体和抓手，通过推动班组层面开展各类劳动竞赛，全面提升班组管理水平，打造知识型、技术型、创新型员工队伍。
二是“创新创效”班组合理化建议活动。
分公司将在班组层面组织开展“创新创效”班组合理化建议活动，引导基层班组重点围绕创新管理、效益提升献计献策。
三是“我的班组我的家”文学摄影活动。
在班组层面开展“我的班组我的家”文学摄影创作活动，记录并展示班组建设历程及成果，营造团结协作、积极向上的班组文化氛围。
(三)完善班组建设配套机制分公司将进一步健全和完善班组建设配套机制，确保“四型”班组建设的长效开展。
一是完善班组建设达标评优机制。
分公司将进一步细化和优化20xx年标杆班组评价标准，并对各单位的班组达标评优工作进行指导，年底将严格按标准组织开展相关考评工作。
二是建立班组建设经费补助办法。
为加大对班组建设的支持力度，分公司将出台班组建设经费补助办法，对基层班组开展活动进行专项经费补助。
会议在总结去年班组建设各项工作的基础上，对今年的工作提出了总体要求。
会议强调，唯有组织重视，班组建设才有推动力。