建筑工程质量管理浅析(2)
浅析建筑工程质量管理中存在的问题与解决方法
项 目经 理 级别 人 员 ， 能独 立 主 持 项 目管 理 工 作 ， 这些 人 员要 求 对 使其 成为 相 关 管 理 和 业 务 方 面 的 复合 型 专 家 。
进行 Ｐ ＭＰ培训和项 目业务及技术方面的高级培训， ） 标是 培ｉ旧 ｉ
防 治措 施 。
计 、 工 单 位 无 理压 工 期 、 理 压 级 压 价 ， 及 要 求 承 包 单 位 垫 施 无 以
程款 。
资 ； 工 中 ， 行指 定购 买 质 次 价 高 的 材 料 设 备 ； 欠 设 计 费 、 施 强 拖 工
３ 施工企业加强项 目管理的对 策
３１ 更 新观 念 ， ． 明确 项 目管理 与 目标 管 理 、 司 管理 的 公
通过 以下 四个阶段逐步推进 的方法来实现： ①基础建立。 即首先
司 内部的项 目基准线 ， 来计划将来 的任务和活动。 ②执行短期计
目指导， 目指导是最 能体现项 目管理价值的优秀方法， 项 一般在
当 中的 一 种新 的管 理 模 式 ， 所 指 的 系 统 是 一 个 项 目， 公 司 是 它 而
区别
（） １明确 项 目管 理 与 目标 管理 是 不 同的概 念 。 目管 理 主 要 项 是 基 于 目标 开 展 管 理 ， 是 把 项 目从大 项 目分解 到子 项 目， 分 它 再 解 到每 个 工 作 包 ， 据 不 同层 次 的 工作 包 来 制 订 各 自的 目标 ， 依 来 实 施项 目管 理 。 相 对而 言 ， 目标 管 理 的 范 围大 而 抽 象 ， 目管 理 项 主 要是 针 对 具 体 的 一个 项 目， 可 以采 用 目标 管理 模 式 。 但 （） 目管 理 与 公 司管 理 也 是 有 区 别 的 。相 比较 而 言 ， 司 ２项 公 管理 的范 围 更 大 ， 司 的很 多 工 作 都 可 以看 成 一 个 个 子 项 目， 公 按
浅析工程质量管理中存在的问题及控制措施
工程质量管理存在的问题近几年，建筑行业受市场经济以及国家监控的影响，严格把握工程质量。
从而，质量成了建筑企业的命脉，备受建筑企业的重视。
另一方面，我国的建筑质量管理还处在一个较低的水平，应对市场经济的需求就会显得有点捉襟见肘，主要的问题体现在以下几方面。
一、缺乏健全的质量监督管理体系建筑工程质量和人们生命财产安全具有直接联系。
国家制定了很多法律法规来提高建筑工程质量。
在建筑工程质量监督管理制度的落实过程中，部分企业仅仅处于应付检查的状态；或打擦边球，对制度进行修改，以求蒙混过关；或者不顾实际，建立完全不符合实际的监管体系。
总之，质量监督管理体系亟待健全。
二、部分人员的质量管理意识较为淡薄目前，建筑工程质量管理人员对于建筑质量的重视度越来越高。
但也有一些企业的管理者缺乏安全意识。
由于市场经济的竞争性，成本的控制越来越严格，企业生存面临更大的压力。
尽管成本控制是企业竞争的利器，但质量才是企业永恒发展的根本所在。
如果以质量的降低来谋求成本的降低将是舍本逐末，是不可取的。
三、材料、设备管理力度有待提高材料质量、生产设备质量及管理对工程质量有直接影响。
材料和设备是工程生产过程中的关键部分，是工程顺利开展的前提条件。
部分施工企业为追求利润以及应对市场的竞争，对材料和设备的管控不到位。
购买便宜廉价的材料，致使材料的质量无法达标；对设备的管理不到位，设备老旧、落后，并且缺乏养护，如果设备在使用过程中出现事故，将极大影响工程进展。
材料和设备的管理不利不但对工程质量埋下了隐患，也对施工过程中人员的安全以及生产进度产生了不利的影响。
四、从业人员整体素质较低尽管大中型机械的使用减少了安全事故的发生，但是由于施工人员总体素质较低，施工企业为了经济效益就忽视了对其专业素养的提升，这就使得部分工人自身的施工技术较低。
甚至部分资质级别不够，施工技术人员无证上岗现象屡见不鲜。
施工人员较低的文化素质，导致对现代施工管理体系和理念缺乏更深层次地了解，安全意识相对比较单薄，导致产生违背技术规程的施工行为。
建筑工程质量管理相关问题浅析
、
对建筑 工程质量管 理的整体认
识
建筑工程 项 目质 量的形成 是一个有 序的 系统过 程，一个 建设项 目从规划 、设 计、施 工到 工程竣工 生产的周期 中，必须将 参加建 设过程 的所有 单位都组织起 来 ，统一 协调 、 分工 合作 ，以招标承包 合 同为基础 ，全面合 作形 成整个 项 目质量保 证管理系 统。而要进 行 工程 质量 控制， 我们 应 了解 作 为建筑 工程， 其 工程质量 的特 点及 影响因素， 工程质 量控 制 的主 体 及 责 任 体 系 。 （ 一 ）工程质量的特性及影响因素 建筑 工程质量 的特 性 是由建设工 程本身 的特性 和建设生 产特点 决定的 。建筑 工程及 其生产 的特性概括起来有 以下 几点： 一是产 品 的 固 定性 ， 生产 的流 动性 ； 二是 产 品 的 多样 性 ， 生产 的单件 性；三 是产 品形 体庞大 、高投入 、 生产周期 长、具有 风险性 ；四是产品 的社 会 性 、生产 的外部约 束性 。基于 建筑 工程 以上 特性 造成了工程质量受设计水平、 材料好坏、 施工方法 先进与 否、技术措 施是否到位 、人 员素质 的高低 、工期等 多因素的影 响。而其 主要因素有 ５个方面： 人、材料、机械、方法 和环境 ，其 中：人（ Ｍａ ｎ ） 的因素是与工程建设 有关 的决策者 、管理者 、操作者等 有关人 员 的素质 ， 都将或 多或少 地对工程产生着不 同程 度 的 影 响 。 因 此 业 内 实 行 经 营 和 专 业 人 员 持 证上 岗制度 。材料（ Ｍａ ｔ ｅ ｒ ｉ ａ １ ） ￣ １ 素是构成 工程 实 体 的各 类 材 料 、 构 配 件 、 半 成 品等 工 程 材 料 的 合 格 与 否， 都 将 直 接 影 响构 刚度 和 强 度 外 表 及 观 感 、使 用 功 能 及 安 全 ， 工程 材 料 是 工 程 质量 的基 础 。机械（ Ｍａ ｃ ｈ ｉ ｎ ｅ ） 因素 是指机械设 备 的质 量好坏将 会直接 影响工程 的质量 。方 法（ Ｍｅ ｔ ｈ ｏ ｄ ） 因素是 指施 工现场 采用 的施工方 案， 包括组织 方案， 它 们合理与否 ， 科学与否， 对 质 量 的影 响 是 不 言 而 喻 的 。 环 境（ Ｅ ｎ ｖ ｉ ｒ ｏ ｎ ｍｅ ｎ ｔ ） 因素包括 工程技术环 境 、工程 作业环境 、地 理环境 、周边环 境等对工程 质量特性起 重要 作用的各种环境 因素 。 （ 二 ） Ｔ程 质 量 控 制 的 主体 及 责任 体 系 建设 单位 ： 建设单位 是工程项 目的主办单 位。 应对 项 目的质量管 理负责。建设单位必须 依 法对勘 察、设计 、施工 、监 理等服务和 重 要 设备 、材料 等采购进行招标选定 。 勘 察、设计单位 ： 勘察 、设计单位 应在其 资质等级许可 范围 内承担工程任务 ， 提 供的勘 察、设计成果 必须真实、准确 、详 尽， 达到 国 家规定的要求 。 施工单位 ： 施工单位应 在其资质等级许可 范 围内承 担工程， 不得转包 或者违法分包工程 施工 单位应严 格按设 计图纸和施 工技术规范 标 准组 织施 工， 建 立健 全质 量检验 制度 ， 严 格 工 序 管理 。 监 理单位 ： 监 理单位应在其 资质等级许可 范围 内承担监 理任 务． 并依照法律 、法规以及
建筑工程施工质量管理浅析
４ 结 束语
除上 文 所述 内容 外 ，中 电投 集 团数 据 中
心 的 节 能 工 作 还 有 其 他 很 多 细 节 ，包 括 隔 墙 保 温 、 封 窗 处 理 等 ，在 此 不 再 一 一 赘 述 。 随 着 数 据 中 心 服 务 器 等 设 备 的 不 断 增 加 ， 中 电 投 数 据 中 心 绿 色 节 能 措 施 的 效 果 将 越 来 越
的实 际损 耗 为 ：
（ ６ ２ １ ／ ９ ５ ％ ）Ｘ （１ — ９ ５ ％ ）＝ ３ ２ ７（ ｋ Ｗ ）
２ ２ ８ ／ ６ ２１ ＝ ０ ． ０ ３ ６ ８
故 数 据 中心 Ｐ ＵＥ计 算 值 为 ：
１＋０． ４９５９＋０ ０７ ３＋０ ０３６８ ＝ １ ． ６ ０５７
存 在 许 多 不 规 范 的 因 素 ， 致 使 出 现 不 合
可 能 对 施 工 质 量 造 成 不 良 的 影 响 ， 甚 至 导 致 一 些 质 量 事 故 的 发 生 。 所 以 ， 在 整 个 工 程 施 工 中 ，保 障 施 工 质 量 是 一 个 综 合 性 、
系 统 ห้องสมุดไป่ตู้ 的 课 题 ， 需 要 做 好 以 下 几 方 面 的 管
同 的 特 点 、 不 同 的 地 点 和 环 境 。 建 筑 工 程
不 像 某些 产 品 能够 使 用单 一 的 、机械 的、 重 复 的 动 作 来 实 现 ， 在 施 工 过 程 中 有 许 多
不 确 定 因 素 ， 就 算 很 小 的 问 题 和 细 节 也 有
建 筑 项 目 具 有 复 杂 的 特 性 ， 随 着 当 前 新 技 术 、 新 工 艺 的 不 断 发 展 ， 建 筑 施 工 所 涉 及 的 领 域 也 更 加 广 泛 ， 建 筑 市 场 还
浅析建筑工程项目质量管理存在的问题及建议
步骤地推进工程建 设， 加强质量控制 ， 确保工程质量 。②建立健 全材料机械管理制度 。 由于材料机械直接参加工程施工， 材料机 械 的质量直接影响到工程质量 。 在项 目部层面 ， 以全过程管理为 基础 ， 对材料机械在整个施工过程进行管理 。 积极推进各项 岗 ③
位培训和建立质量 责任负责制度。 为了适应不 同岗位的需要 ， 应 积 极 推 行 各 项 岗位 培 训 。 过 岗位培 训 ， 仅可 以提 高 员 工 的 管 通 不 理水平 ， 还可 以提高员工的质量意识 。 充分加强公司各职能部 门 与具 体项 目之间的协调与配合 ， 互相支持 ， 同加强质 量管理 。 共
方面 ： ①政府 的管理 ； ②项 目业主及参建各方的管理。前者以中 国的实际为例： 政府对项 目主要体现在立项和规划审批 ， 实施 建
设 的报建要求， 承发包以及质量 （ 包括勘察设计的工作质 量和 施 工安装 的工程质量） 的监督， 工程竣工验收备案的管理等。可 见 政府对工程建设项 目的管理贯穿于从前期准备到竣工验收的全 过程 。政府对工程建 设项 目的管理主要是通过程序和相关法律 法规 的规定来实现的。 后者 以国际建筑 市场 的情况为例： 从市场 主体 的不 同角度 来看 ，工程建设项 目管理主要有三种情形即业 主方 、 设计方 、 施工方 的管理 。这是针对一个项 目存在 以上三方 的情况来说 的； 如果是“ 交钥匙 ” 工程， 那么对应于业主对项 目的 管理来说 ， 就只有总承包商的项 目管理了。而在 总承包下面 ， 又 可 能存在设计分包、 施工分包、 制造分包 。所有的分包也都可能 存在着项 目管理。 从工程建设的全过程和全面工作来看， 施工项 目管理仅仅 只是建 设实施阶段 承包商 角度切入 的相应 工作 标 准 ，并没有包括工程 的设计和生产项 目建成后的调试 以及人员 培训等其他工作，所 以只是项 目管理一个阶段和一个方面的工 作 ， 远远 不是 项 目管 理 工 作 内容 的全 部 。 而
建筑工程施工质量管理
浅析建筑工程施工的质量管理摘要：我国的建筑行业发展迅速，提升了居民的生活水平，对建筑的质量的要求也相应的提高了。
为有效的提升建筑施工质量管理水平，一定要制定有效的管理措施，健全质量管理体系，提升质量管理水平，运用质量管理规章制度及质量保证体系，强化施工人员及企业的法律意识，加强施工现场监督及人员的技术培训，规范建筑材料的采购管理，将质量管理工作贯穿于施工操作的全过程，可以推动企业的技术进步和优化建筑施工管理都将起到重要作用。
关健词：建筑工程；质量；管理前言随着建筑行业快速发展，我国的工程质量稳中有升，但在发展过程中也出现了一些问题，尤其是工程质量，质量问题往往发展为安全问题，给国家财产和人民群众的生命财产安全构成巨大威胁。
如何做好工程质量监督管理是至关重要的，使建筑工程项目的监督管理立足于工程的质量管理。
随着生产日益复杂化,建筑工程施工项目管理也变得更加复杂。
因此,需要不断总结经验,对建筑工程施工质量的管理要进行适应性创新。
1建筑工程施工质量管理的重要性为了提高建筑业的整体水平,促进建筑施工项目质量管理是必要的。
对建筑工程施工进行严格的质量管理。
质量管理工作的效果如何,在某一方面来说就影响到了建设企业的企业信誉、经济效益甚至是企业的生存。
（1）是提高建筑产品质量的重要途径。
建筑施工项目质量管理是在质量方面组织和控制的一系列协调活动。
显然,施工水平的高低直接影响到质量管理的好坏。
只有不断加强建筑施工程项目质量管理,不断提高工程施工管理的水平,才能最终提高建筑产品的质量。
（2）是提高建筑施工企业管理和技术水平的必然要求。
建筑施工项目质量管理是建筑施工企业管理和技术水平的综合反映。
通过提高质量意识,提高管理水平,加强技术开发,强化工序控制,才能有效保证工程质量。
（3）是提高建筑施工企业整体素质的有效手段。
通过加强建筑施工项目质量管理,可以提高全体员工的工作质量和工作水平,培养一支既有高尚的职业道德又有精湛业务技术水平的员工队伍,进而提高建筑施工企业的整体素质。
2024年浅析建筑工程质量安全管理的问题与对策
2024年浅析建筑工程质量安全管理的问题与对策一、引言在建筑工程项目中，质量安全管理是确保工程顺利进行和最终交付质量达标的关键环节。
近年来，随着建筑工程规模的不断扩大和技术的快速进步，质量安全管理面临着前所未有的挑战。
本文将深入探讨当前建筑工程质量安全管理中存在的问题，并提出相应的对策与建议，以期提升我国建筑工程的质量安全管理水平。
二、质量安全管理现状当前，建筑工程质量安全管理存在以下几个方面的问题：法规体系不完善：尽管国家已经出台了一系列相关法律法规，但在实际执行过程中仍存在漏洞和空白，导致一些违规行为难以得到有效遏制。
监管机制不健全：部分地方政府和监管部门对建筑工程质量安全管理的重视程度不够，监管力度不足，存在“重审批、轻监管”的现象。
施工单位安全意识淡薄：部分施工单位为了追求利润最大化，往往忽视质量安全管理，导致施工现场存在诸多安全隐患。
人员素质参差不齐：施工人员和管理人员的素质直接影响工程质量安全。
目前，部分施工人员缺乏专业技能和安全意识，管理人员则缺乏有效的协调和管理能力。
三、对策与建议针对上述问题，本文提出以下对策与建议：完善法规体系：国家应进一步完善相关法律法规，明确责任主体和处罚措施，确保各项规定能够得到有效执行。
强化监管机制：各级政府和监管部门应加强对建筑工程质量安全管理的监督力度，建立健全监管机制，确保各项管理措施落到实处。
提升施工单位安全意识：通过政策引导和市场机制，促使施工单位重视质量安全管理，加大安全投入，提升安全管理水平。
加强人员培训和教育：定期对施工和管理人员进行专业技能和安全知识培训，提升人员的综合素质和安全意识。
四、结论与展望通过对建筑工程质量安全管理现状的深入剖析，我们可以看到当前存在的问题和挑战。
只有通过不断完善法规体系、强化监管机制、提升施工单位安全意识和加强人员培训等措施，才能有效提升建筑工程的质量安全管理水平。
展望未来，我们期待通过全社会的共同努力，实现建筑工程质量安全管理的持续优化和提升。
浅谈建筑工程质量管理与控制(2)
浅谈建筑工程质量管理与控制作者：蒋惠丞来源：《城市建设理论研究》2013年第01期摘要：建筑工程的质量管理与控制是确保工程质量的基本前提，建筑工程的质量优劣不仅影响企业的生存与发展，且关系到国家与人民的生命财产的安全。
当今阶段，我国的建筑工程质量形势不是很乐观，以下从建筑工程质量的基础知识、现阶段建筑工程质量中存在的一些问题以及解决的方法等几个方面简述建筑工程的质量管理与控制。
关键词：建筑工程；质量管理与控制；建设单位Abstract: Construction engineering quality management and control is the basic premise of ensuring engineering quality; construction quality not only affects the survival and development of enterprises, and related to the country and people's life and property safety. The stage of the construction project quality of our country, the situation is not very optimistic, following from the quality of building engineering basics, stage construction quality problems and solving methods in several aspects such as the construction engineering quality management and control.Key words: construction project; quality management and control of the construction unit;中图分类号：TU71 文献标识码：A文章编号：前言现代，每个建筑施工企业都经常强调“质量求生存,信誉求发展”、百年大计，质量为主等等口号。
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建筑工程质量管理浅析
作者：刘会姣
来源：《建筑与文化》2013年第04期
【摘要】随着我国经济的纵深发展，我国的各项事业得到了突飞猛进的进展，尤其是建筑工程质量管理显得更为重要。
如果工程质量管理得好，在装修及设备安装阶段，在基础施工和主体施工阶段，都有及时地排成除人为因素、方法因素和工程管理方法的漏洞，从而保证工程的规范、保质保量地完工，可以更有效地保证人们生活的正常开展，是功在当代，利在千秋的大事。
本文对此进行了深入地分析。
【关键词】建筑工程质量管理整体质量经济效益
百年大计，质量为本。
随着我国经济的快速发展，建筑工程越来越多，为人类的生活和生产带来了极大的方便。
当建筑业发展迅猛，成为我国国民经济的一大支柱时，其工程质量也出现了一些问题。
这就是足以引起人们重视的。
在实际的建筑工程中，质量控制得好，就会影响建筑的整体面积，甚至会影响到整个工程的经济效益。
笔者对此进行了深入的分析。
一、建筑工程中常见的质量问题
建筑工程一般包括装修和设备安装、基础和主题施工两大阶段。
这两个阶段在建筑施工过程中起着非常重要的作用，是整个建筑的基础所在。
而问题也大多会出现在这两个阶段。
1. 建筑工程在装修及设备安装阶段出现的问题
在建筑工程施工质量监理过程中，我们经常会漏掉一个重要的环节，就是装修及设备的安装阶段。
如果这一阶段出现了问题，就会直接影响整个建筑工程的整体质量水平。
而在我国当前建筑工程大规模建造之时，经常会出现一些问题，如地下室漏水、水生间跑水、墙体粉刷不够彻底致使石灰脱落等等，这些都是安装阶段出现的一些工程问题。
2. 建筑工程在基础和主体施工阶段经常出现的问题
一个建筑工程最关键的阶段就是建筑工程基础和主体施工阶段。
万丈高楼平地起，如果基础打得不牢，主体设计的不合理，那么整个工程即使建好了，价值也会大打折扣，甚至使整个工程毁于一旦。
在当前的情况下，由于建筑工程如雨后春笋般出现，建筑工程的质理不够理想，总是让人堪忧。
而在实际的施工过程中，往往会出现钢筋混凝土硬度不够，混凝速度太慢，表层基底没有处理好等等。
这些地方出现在问题，若得不到及时地很好地解决，那就有可能导致整个建筑工程的失败。
这些工程即使建成了，那也通不过质量检测，不会有人入主，也就没有价值可言。
二、工程质量管理出现漏洞的原因如下
1.工程管理水平影响
当前社会的经济迅猛发展，信息化技术的发展速度更是快速，它迅速地渗透到了各行各业，建筑工程质量管理工作也一直在探求信息技术运用于建筑工程质量管理的路子。
但此阶段正处于起步阶段，且应用于非常不成熟。
现在的建筑工程质量管理信息化较差，管理水平较低，一般还是采用手写、人工传递的方式，由于手写的不规范，传递得不够及时，出现效率尴尬的局面。
在对建筑工程施工的监督、控制及管理都缺少健全的、科学的方法，管理面比较狭窄，造成了工程质理管理出现了漏洞。
2.人为因素对工程质量管理产生的影响
人是工程之本，是正规建筑工程的施动者。
可以确信的是，不管施工机械多么先进，信息化系统多发达，都需要人的控制和操纵。
所以人在整个工程质量管理阶段起着非常重要的作用。
但是我国的建筑行业，充斥着大量的农民工，子承父业的子弟，这就是建筑工程质量管理行业的工作人员能力不高，工作效率跟不上，工作成效不明显，影响了整个工程质量，经常会出现一些环节工作混乱，难以使整个工程顺利、正常地进行下去，甚至产生工期延后或质量欠缺的现象。
这是我们要下大力度进行改进的环节。
3. 工程质理管理方面的方法因素
方法是点金石，正确的方法可以起到事半而功倍的效果。
建筑施工过程中的方法包括在整个建设周期中所采取的技术方案、工艺流程、施工组织设计、组织措施等等。
如果在建筑工程施工过程中，方法得当，可以按时按质地保证工程的准时完工，达到上级的要求。
但是现在很多工程中，各个环节没有按照科学的方法去做，也没有按规范的要求来做，这种段法必然会影响整个建筑的质量，从而产生不可预知的恶果。
三、保证工程质量的意义重大
鉴于以上原因的分析，笔者认为，保证工程质量要从严要求，力求各项均达标。
因为加强建筑工程质量管理，可以提高整个建筑工程的质理，也有利于建立现代化、和谐、智能化的住宅小区，从而保证经济方面的收益。
可以说，保证工程质量，意义重大！功在当代，利在千秋。
综上所述，随着建筑工程的大面积构建，提高建筑工程质量刻不容缓。
我们要抓好工程中经常出现质量问题的环节，如装修及安装设备时，把好基础关和主体施工关，如果出现了工程管理水平问题、人为因素影响了工程的质量，要及时地加以纠正，保质保量地完成工程建筑。
参考文献
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[2] 浅谈建筑工程质量管理[J].中州建设，2006（2）：66
[3] 建筑工程几种常见质量通病的原因分析和防治措施[J].广东建材
[4] 21世纪建筑工程质量管理[J].科技进步与对策，2001（4）。