谈谈中层干部如何履行
中层干部尽责工作总结
中层干部尽责工作总结中层干部是组织中起着桥梁作用的关键人物，他们既要履行上级的指示，又要领导下属积极工作。
在过去的一段时间里，我作为一名中层干部，深感责任重大，努力履行职责，推动工作的顺利进行。
现将我的工作总结如下。
首先，作为中层干部，我始终坚持以身作则，树立良好榜样。
我时刻保持良好的工作纪律，严格要求自己，按时完成任务。
我始终坚持诚实守信的原则，与同事们建立了良好的合作关系，为团队的协作提供了动力。
此外，我还积极参加各种培训和学习活动，提升自己的专业知识和管理能力，以更好地履行自己的职责。
其次，我注重团队建设，激发员工的积极性和创造力。
我与团队成员保持密切的沟通和合作，及时解决问题和困难。
我鼓励员工提出自己的想法和建议，并积极采纳和落实。
我也经常组织团队活动，增强员工之间的凝聚力和团队意识。
通过这些努力，我成功地凝聚了团队的力量，提高了工作效率和质量。
再次，我注重工作的规划和执行。
我制定了详细的工作计划，并将其分解为具体的任务和目标。
我与团队成员共同商讨和制定工作流程，确保每个环节都得到有效的跟踪和控制。
我注重工作的执行力，严格按照计划进行工作，并及时调整和改进。
通过这种方式，我能够高效地完成工作，保证了工作的顺利进行。
最后，我注重工作的反思和总结。
在工作的过程中，我经常反思自己的行动和做法，总结经验和教训。
我与同事们进行交流和讨论，从中获取更多的启示和帮助。
我也积极参与工作评估和考核，接受他人的批评和建议。
通过这种方式，我能够不断提高自己的工作水平和能力。
总之，作为一名中层干部，我始终以身作则，注重团队建设，注重工作的规划和执行，注重工作的反思和总结。
通过这些努力，我为组织的发展做出了一份努力，也取得了一定的成绩。
然而，我也清楚自己还有许多不足之处，需要不断学习和进步。
我将继续努力，发挥自己的优势，克服自己的不足，更好地履行中层干部的职责。
中层干部的责任
中层干部的责任引言概述：中层干部是组织中的重要力量，他们负责着具体的管理和运营工作。
中层干部的责任重大，不仅需要履行自己的职责，还需要带领下属团队，推动组织的发展。
本文将从五个大点阐述中层干部的责任，包括明确职责、保持团队凝聚力、提升员工能力、协调各部门合作以及推动组织创新。
正文内容：1. 明确职责1.1 确定工作目标：中层干部需要明确自己的工作目标，将组织的战略目标转化为具体的工作任务。
1.2 分配资源：中层干部需要合理分配资源，确保各个部门和团队能够顺利完成工作任务。
1.3 监督执行：中层干部要对下属的工作进行监督和评估，确保工作按照要求进行。
2. 保持团队凝聚力2.1 建立良好的沟通渠道：中层干部需要与下属保持密切的沟通，及时了解他们的需求和问题。
2.2 增强团队合作意识：中层干部要培养团队合作意识，促进团队成员之间的相互支持和协作。
2.3 奖励和激励：中层干部要及时给予下属适当的奖励和激励，激发他们的工作积极性和创造力。
3. 提升员工能力3.1 制定培训计划：中层干部要根据员工的需求和组织的发展需要，制定培训计划，提升员工的专业能力。
3.2 提供学习机会：中层干部要提供学习机会，鼓励员工参加培训、研讨会等活动，不断提升自己的知识和技能。
3.3 给予反馈和指导：中层干部要及时给予员工反馈和指导，帮助他们发现问题并改进工作方式。
4. 协调各部门合作4.1 沟通和协调：中层干部要与其他部门的负责人保持良好的沟通和协调，解决工作中的冲突和问题。
4.2 促进信息流动：中层干部要促进各部门之间的信息共享和流动，确保信息的及时传递和沟通畅通。
4.3 统筹资源：中层干部要合理分配和利用资源，确保各个部门之间的协作和配合。
5. 推动组织创新5.1 提出改进意见：中层干部应积极提出改进意见，推动组织的创新和发展。
5.2 鼓励创新思维：中层干部要鼓励员工提出创新思维，激发他们的创造力和想象力。
5.3 推动变革：中层干部要引领组织的变革，推动新的工作方式和流程的实施。
怎样做好一名合格的基层中层干部
怎样做好一名合格的基层中层干部作为一名基层中层干部，如何做好自己的工作是一项重要任务。
基层中层干部具有纽带功能，既能与上级沟通，又能与下级联系，是基层管理的重要支撑。
以下是如何做好一名合格的基层中层干部的一些方法和经验。
一、积极展现领导作用。
作为一名基层中层干部，肩负着领导成员和群众，所以展现领导作用是十分必要的。
有时候可能因为问题处理无解而心态受到影响，但是这时候更需要保持冷静、沉着、稳定的态度，让自己成为众人慕名的领袖。
二、严格要求自己，不懈追求进步。
一个基层中层干部的能力和素质直接关系到他或她的工作效果，在这样一个特殊的监管环境中，我们不能荒废自己的机会，我们需要提高自身能力，为未来工作进行储备。
在过程中无论遇到任何困难和挑战，都要坚持不懈的追求进步，实现完美！三、努力提高工作效率。
基层工作往往需要我们花费大量的时间和耐心来完成，我们需要尽可能地提高工作效率，同时对工作效果的高品质执行和驾驭能力要有足够的自信。
在努力提高工作效率的过程中，要关注员工，要懂得根据员工的特点来及时解决问题，做到有效管理。
四、正确处理上下级关系。
作为一名基层中层干部，处理好上下级的关系是非常重要的。
与领导一致步调，不断地向上级反馈，同时也能够与下级保持良好沟通。
在处理与上下级关系时，要时刻注意一些细节问题，保持合理的沟通，尽量避免冲突。
五、坚持创新思维模式。
创新对于一个组织的发展十分重要，创新思维是大有前途的。
作为基层中层干部，需要不断学习，学习新的事物和新的经验。
坚持创新思维，尝试更多的新方法，逐渐适应生活和工作，带动员工积极挑战自我，争先创新，不断发展。
六、强化团队管理。
基层团队管理是整个组织的基础，作为基层中层干部，我们要强化团队管理，搭建有效的沟通和信息传递渠道。
在团队中，要注重团队文化的建立，培养团队成员的自信心、工作意识和团队荣誉感，激发团队团结、协作精神，为组织的发展贡献自己的力量。
七、坚持勤奋工作，培养良好作风。
中层干部工作总结：职责履行与团队领导力的提升
中层干部工作总结：职责履行与团队领导力的提升（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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中层干部如何履行职责演讲稿-演讲致辞模板
中层干部如何履行职责演讲稿：比赛演讲工作既是谋生手段，也是一个人对社会的一份责任那责任到底是什么？所谓责任，就是人们在各自的岗位上尽职尽责，工作到位，不允许任何人工作马马虎虎，不负责任，不允许任何环节出现空挡或发生松动要有全员观念，其要义就是“我参与，我尽责，我奉献，我快乐”我们应当明白这样的道理：只要爱岗敬业，认真履行职责，就能建功立业，在平凡的岗位做出不平凡的业绩一、保证单位持续发展关键在于落实岗位责任任何责任事故的发生，原因可能有很多方面，但归根到底是责任落实不到位事实证明，每一次责任事故都与相关岗位和人员的责任不落实有直接关系现在，各项工作方面的各种规章制度、改进措施、应急预案已经不少了，关键在于切实落实责任责任是对自己所负使命的忠诚和信守，它是出色完成任务的根基，有至高无上的价值尽职尽责，既是我们科级领导干部的神圣权利，也是科级领导干部义不容辞的义务权利体现对自己负责，义务体现对事业负责、对社会负责、对他人负责责任到底是什么?它是职业操守，是职业道德，是对生命的关爱，是对国家利益、人民利益的最大维护一位伟人曾说过：“人生所有的履历都必须排在勇于负责任的精神之后”在责任的内在力量的驱使下，我常常油然而生一种崇高的使命感和归属感作为一名基层的科级领导干部，我的基本责任就是主动争取为单位做得更多，承担更多的责任；就是全力以赴，满腔热情地做事；就是为单位分担忧虑，给上级领导减轻压力，在自觉履行好自己岗位责任的同时，还要发挥身在一线、了解情况的优势，认真查找本单位乃至全局工作存在的薄弱环节，主动向上级反馈，同时开动脑筋，研究应对和解决办法，积极提出合理化建议，最完美地履行自己的职责，立足本职，努力工作，认真落实岗位责任为促进房产事业持续发展贡献聪明才智二、在平凡工作岗位上努力建功立业每个人有理想、有志向、有抱负，都渴望干出一番事业这种雄心壮志是可贵的，但是首先必须懂得，伟大出自平凡，轰轰烈烈的大事业往往寓于平凡的日常工作之中做好本职工作，爱岗敬业，正是成就事业的起点爱岗敬业，最根本的是要有责任感和忠诚度责任产生忠诚，忠诚产生动力，而忠诚和动力，会让你承担更大的责任一个人只有对所从事的职业充满责任感，他才能对、对工作忠诚，才会有无限的热情和无穷的力量，也才能赢得管理者对他的好感和信任，从而把需要承担更大责任的重要岗位交给他，他因此也就一步一步地成长、发展起来了，事业的丰碑也就一点一点树立起来了为国家、为人民建功立业，是每个人应有的追求这种追求，不应当只存在于豪言壮语中，更不应当只存在于幻想里，而应当付诸行动，在踏踏实实地学习、工作、履行岗位责任中体现这种崇高追求事业的丰碑需要一砖一石，我们何不扑下身子，甘做这一砖一石昵？事实上，建功立业不是一人之力，一身之功只有把自己平凡的本职工作融入党和人民的伟大事业，把责任体现到自己的一言一行、一举一动上，使你从事的工作又好又快发展收到成效，你也才能从中享受到胜利的喜悦否则，搞不清建功立业与脚踏实地的关系，好高骛远，志大才疏，终日怨天尤人，总觉得“怀才不遇”、“ 报国无门” ，就会陷于无尽的烦恼之中! （1）（2）：比赛演讲我的本职岗位看起来很小，实际上它是我人生的大舞台它给我提供了表现自我的机会，给我搭建了展示才华的平台既然投身房产事业是我当初自觉自愿的选择，我就要珍惜它，充分利用这个舞台，展示自己的聪明才智不少为社会做出突出贡献的成功人士，他们正是从做好本职工作起步的，他们的成长成才经验尤其值得我虚心学习借鉴三、在促进房产事业持续发展中实现人生价值人生是一个对人生观和价值观所包含的正反两方面因素不断选择的过程选择信念以支撑生命，选择事业以实现价值，选择方法以解决问题，选择态度以调整内心，都潜移默化地贯穿和体现着人生观和价值观选择什么样的人生观和价值观，直接关系着人生道路的航向和进程不少朋友都喜欢说“实现人生价值”、“让生命过得有意义”这样的话人生哲学是一个很大的题目，也是一部很大很厚的书，要读懂它，需要分解开来，将它化小、化具体大而化之，囫囵吞枣，是难以将人生观、价值观理解透彻的在看待人生上，要害是行“大道”，还是行“小道”所谓行“大道”，就是选择正确的东西，站在正确的一方所谓行“小道”，就是选择错误的东西，站在错误的一方正确的东西，比如坚定的信念、崇高的人格、美好的心灵、科学的态度、强烈的社会责任感等，要敬仰它，敢于坚守错误的东西，比如拜金主义、享受主义、极端个人主义、潜规则、功利思想等等，要鄙视它，勇于摈弃站在正确的一方，你也许一时会吃点儿亏，但最终你将获得人生全局的胜利站在错误的一方，你可能一时风光，但最终你将失去人生最根本的意义，甚至在历史进程中被淘汰出局在看待价值上，要害是做“大我”，还是做“小我”人是自然之人，有人的自然属性，更是社会之人，有人的社会属性人生的真正价值就在于个人在社会进步中所起到的作用，也就是人生的价值在于奉献而不是索取正如著名科学家爱因斯坦说的：“一个人的价值，应该看他贡献什么，而不应当看他取得什么”当今社会中，很多人过于注重“小我”和私利，而漠视了“大我”和责任，沉醉于对金钱、权力、虚名的追逐之中，迷失于物欲、权欲、色欲的刺激之下这实质上是对自己的贬低，是对人生的不负责任，对生命的浪费一个人只有把握社会进步的潮流，并在社会进步的过程中尽到自己的力量，这样的人生才有价值香港著名家李嘉诚在谈到自己的人生时说：“我的一生充满挑战与竞争，时刻需要智慧、远见与创新但纵观一切，我还是很高兴地说，我始终是个快乐人，因为我作为一个人、一个市民及一个商人，尽了一切所能服务社会”李嘉诚的话，值得我们深思既然人生的价值在于奉献，在于为社会做出点什么，那么，为房产事业添砖加瓦，为房产事业的又好又快发展贡献力量，就是我实现人生价值的正确途径随着我局“争创新业绩、献礼十八大”主题活动的进一步深入开展，尽自己的一份绵薄之力，在学习实践活动中充实、完善自己，不断提高辩证思维的能力和认识问题、分析问题、解决问题的能力树立正确的人生观、价值观、利益观提高自身素质，把学习贯穿于工作始终，认真履行职责，踏踏实实地干好本职工作，为全局经济“高位求进、加快发展”作出新的更大的贡献！『 1 』『 2 』。
中层干部的责任
中层干部的责任引言概述：中层干部作为组织中的重要角色，承担着重要的责任。
他们既需要履行上级的指示，又需要带领下属完成工作任务。
中层干部的责任不仅仅是完成工作，更重要的是发挥好桥梁纽带的作用，促进组织的协调运作和发展。
本文将从四个方面详细阐述中层干部的责任。
一、明确任务目标1.1 制定明确的工作计划：中层干部需要根据上级的指示和组织的战略目标，制定明确的工作计划。
这包括确定工作的重点和优先级，明确任务的时间节点和工作的具体内容。
1.2 分配合理的资源：中层干部需要合理分配组织的资源，包括人力、物力和财力等。
他们需要根据工作的需要，合理配置资源，确保工作的顺利进行。
1.3 监督工作进展：中层干部需要对下属的工作进行监督和指导，确保任务按计划完成。
他们需要及时发现问题和障碍，并采取措施解决，确保工作的顺利进行。
二、发挥团队作用2.1 建立良好的团队氛围：中层干部需要建立一个良好的团队氛围，营造积极向上的工作氛围。
他们需要促进团队成员之间的合作和沟通，增强团队的凝聚力和向心力。
2.2 激发团队成员的潜力：中层干部需要了解团队成员的优势和潜力，激发他们的工作热情和创造力。
他们需要通过培训和指导，提升团队成员的能力和素质，使他们能够更好地完成工作任务。
2.3 协调团队内外部关系：中层干部需要协调团队内外部的关系，确保团队与其他部门的协作顺利进行。
他们需要与其他部门的负责人进行沟通和协商，解决工作中的矛盾和问题，促进团队的发展和壮大。
三、保障组织运作3.1 遵守组织规章制度：中层干部需要严格遵守组织的规章制度，做到守纪律、讲规矩。
他们需要带头遵守组织的各项规定，树立良好的榜样作用。
3.2 维护组织形象：中层干部需要维护组织的形象，树立良好的企业形象和品牌形象。
他们需要注重自身形象的塑造，提升自身的专业素养和管理能力。
3.3 推动组织发展：中层干部需要积极参与组织的决策和规划，为组织的发展贡献自己的智慧和力量。
中层干部工作心得模板
中层干部工作心得模板一、引言在担任中层干部工作的这段时间里，我深入了解了组织的运行机制，积极参与了决策与管理工作，并取得了一定的成绩。
在这个过程中，我总结了一些工作心得，希望能与大家分享和交流，共同进步。
二、工作定位和角色意识1.明确职责：作为中层干部，要清楚自己的职责，明确工作目标，根据组织的整体需求，合理安排和分配自己的工作内容和工作时间，以实现个人和团队的目标。
2.树立使命感：作为中层干部，应当时刻铭记自己的使命和责任。
始终以组织的发展和改进为己任，不断提升自身的管理能力和领导水平，为组织的发展贡献自己的力量。
三、团队管理与协作1.团队建设：建立一个高效、和谐的团队是中层干部的重要任务。
要注重人才的引进、培养和激励，提高团队整体素质和执行力，实现团队的协同效应。
2.沟通协调：作为中层干部，要善于沟通和协调。
主动与上级和下级进行密切的沟通，及时了解和反馈工作情况，解决问题和困难，提升工作效率。
3.团队激励：给予团队成员适当的鼓励和奖励，发挥他们的主动性和创造力。
注重团队成员的个人成长和发展，为他们提供学习和培训的机会。
四、工作方法与技巧1.目标导向：在工作中要确立明确的目标，并制定相应的计划和措施，确保工作能够按时完成。
同时要注重过程管理，不断总结和反思，提高工作的质量和效率。
2.学习进修：作为中层干部，要不断提升自己的综合素质和专业能力。
要注重学习先进的管理理论和方法，并结合实际工作进行创新和应用。
3.独立思考：在工作中，要保持独立思考的能力，善于分析和解决问题。
要敢于提出自己的意见和建议，并能够在团队中争取支持和认可。
4.团队精神：作为中层干部，要具备良好的团队合作精神。
要积极参与团队活动，互相支持和帮助，共同实现团队的目标。
五、自我管理与改进1.时间管理：作为中层干部，要能够合理安排自己的时间，优化工作流程，提高工作效率。
要学会拒绝和分配工作，合理安排个人生活和工作的平衡。
2.价值观塑造：作为中层干部，要注重自身价值观的培养和塑造。
中层干部如何履行好监督职责-履行同级监督职责情况报告
中层干部如何履行好监督职责:履行同级监督职责情况报告中层干部如何履行好监督职责一、有强烈的责任心责任心是干好工作的基本要求，没有责任心或责任心不强，工作难免出现瑕疵。
我们评价一个人工作干得好与坏也常常从其责任心上来看待。
责任心决定了他人和组织对一个中层干部的定性评价，也决定了其成长进程。
责任心事关个人的成长进步，事关组织重托的完成。
监督职责的履行正是中层干部责任心在工作过程中的外在表现。
中层干部是本部门的领头羊，对本部门的工作起着组织、指挥、协调、监督的作用。
监督不到位，工作上的偏差就不能得到及时修正，其结果就会让人大失所望，不但不能达到之前所制定的目标要求，还可能影响到中层干部自身的成长与进步。
在日常工作中，有些中层干部常常对此不以为然，受到上司的点拨教化时，才恍然大悟，有所警觉，但未彻底觉醒，一句“没注意到、没想到”应付了之，仍旧是我行我素，难改常态。
这样的态度会在其成长和进步的道路上埋下隐患。
针对存在的问题，很少有人能坐下来静心地回味一下，总结一下得失，想一想当下该怎么做、能怎么做、必须怎么做；也很少有人能坐下来静心地展望一下未来，规划一下自己的人生蓝图和下一步努力的方向。
这是什么原因呢？这是责任意识的缺失、创新意识的缺失、进步激情的缺失，是对自己成长进步的不关心，是对工作的不负责。
中层干部必须坚决摒弃这种态度，细致地履行好监督职责，有所长进，有所发展。
二、有宽阔的胸怀监督的过程本是一个修正错误的过程、解决矛盾的过程，其间因观点不同、方法不同难免产生分歧和争执，但目的是相同的，工作目标是一致的。
中层干部切不可因为和下属起争执而产生怨气或得出其不服从管理的结论。
争执可能有时会使领导显得很没有面子、很不自在，难免心中不畅，但回过头来仔细想一想，都是为了工作，哪有什么个人间的仇怨呢?产生争执是因为你的观点和方法没有被下属领会接受，下属的观点没有被你认知。
因此，领导应当谦虚为人，放下架子与下属心平气和地沟通讨论，达成合作共识。
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谈谈中层干部如何履行“一岗双责”
乔华林
“一岗双责”是指一种岗位双重责任制度，即党员领导干部在抓好业务工作的同时，也要抓好本单位员工的思想政治工作，对员工的思想工作、遵纪守法、纪律作风和廉政建设等负有重要责任。
作为一名中层干部如何履行“一岗双责”呢？本人就此谈谈看法。
一、准确定位中层干部的“一岗双责”
中层干部的“一岗双责”，就是不仅要抓好业务工作，而且还要管好人，做好思想政治工作，就是把反腐败工作与经济工作、与我们的执法工作结合起来，使得党组的决策得以贯彻执行，全局的中心任务能够顺利完成。
中层干部是一个单位的中坚力量，承上启下，就像打排球一样，起着二传手的作用；也像踢足球一样，起着中场发动机的作用。
一个好的二传手和足球中场，经过他的组织、协调、策应、发动，死球可以变成活球，活球可以变成得分或进球，从而达到目标；但也可能使好球变成臭球，甚至乌龙球，贻误和伤害球队。
同样，对一个组织或单位来说，中层干部能否准确地定位自身的岗位并切实履行本职岗位职责和廉政职责，能否组织带领本部门的同事正确贯彻执行党组的决策，他的强弱将直接关系到这家单位的兴旺与否。
所以，中层干部使命光荣，责任重大，必须准确定位和履行“一岗双责”。
二、认真学习，深刻领会检验检疫廉政建设要求。
检验检疫部门肩负着为国把关的神圣职责，是维护我国人民身体健康、动植物安全、生态环境安全和经济安全的主要行政执法机关，党和政府寄予殷切希望，人民寄予殷切希望。
作为一名合格的检验检疫人员，廉洁从检，
遵纪守法是党和人民的基本要求。
它直接关系着党同人民群众的血肉关系问题，直接影响着党在人民群众心目中的形象。
中层干部一方面要自觉参加党组中心组的政治理论学习，不能因为工作忙而忽视中心组学习的机会，甚至不参加中心组的学习。
否则，就不知道党组在弘扬什么摒弃什么，提倡什么反对什么，要求该干什么不该干什么，“一岗双责”就没有思想基础，也就不能在各个科室得以贯彻执行。
相反，通过学习活动，中层干部认真听取周围同志的理论思考，并结合自身的工作加以分析研究，就可以不断提高自身的政治理论素养和党性修养，提高敏锐的政治洞察力、鉴别力以及在各种诱惑和风险面前的免疫力、抵制力和处置力，为“一岗双责”的贯彻执行提供强大的思想基础；另一方面要定期组织本科室人员学习廉政建设的有关文件和规定，通过学习，让大家充分认识到，我们的权力来自于人民，我们的工作是为人民服务，真正打心眼里树立群众观点，为人民掌好权用好权。
二、身先垂范，充分发挥模范和带头作用。
中层干部是一个科室的标杆，在反腐倡廉的问题上同样要做廉政的旗帜。
要求科室人员廉洁，首先要自律。
不该去的不去，不该拿的不拿，不该要的不要。
同时，该出手时要出手，对一些违法乱纪行为坚决说NO!第二，要告诫自己坚持民主集中制，科室重大事项要让大家讨论，集思广益，避免个人说了算，保证科室决策的正确，从而营造积极的民主的氛围，增强科室的凝聚力、战斗力。
第三，要坚持重大事项报告制度，如买房、购车等必须向党组报告资金来源等，要做到讲得清、说得明、拿得出证据、站得住脚跟，也就是所谓的“身正不怕影子斜”。
三、经常开展谈心活动，防微杜渐。
中层干部要爱护自己的部下，经常给他们以教育、提醒、警示，应该怎样去做，不该怎样去做，经常谈谈话。
工作上谈一谈，思想上谈一谈，有什么心里话说一说，沟通沟通，有助于促进工作质量的提高，有助于构筑防腐拒变的心理防线。
“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”。
胡锦涛总书记在中纪委会议的讲话中说，要慎重对待朋友交往，坚持择善而交，多同普通群众交朋友，多同基层干部交朋友，多同先进模范交朋友，多同专家学者交朋友，注意净化自己的社交圈，对那些怀着个人目的来拉拉扯扯的人要保持高度警觉，更不能为了贪图享乐去“傍大款”。
讲得多么语重心长，讲得多么深刻。
我们每一位检验员平时要严格要求自己，善于“慎独”，在没有组织监督的情况下，也能够严格要求自己。
四、完善制度，加强监督检查。
每年中层干部都要与科室人员签订工作质量和廉政责任状，明确各自职责，实施责任追究制，抓好制度的落实和监督检查。
一方面，中层干部要梳理本科室工作中重点敏感岗位和有权岗位，建立ＡＢ角轮换工作制，双岗工作制等，做到相互监督、相互提醒；另一方面，中层干部要坚持群众观点，以基层群众的评价为重要导向，以人民满意为根本标准，利用走访企业的机会不定期对检验员的工作质量、服务态度、廉政情况实施检查。
要接受出口企业的监督，对企业举报或反映的问题要认真受理。
发现问题或苗头，要及时提醒，及时纠正。
第三，要公开科室工作的办事程序，除了应该保密的事项以外，在一定的范围，应该做到政务公开、局务公开。
人事劳资科陈静述学述职述廉述法报告
2010年，在局党委的正确领导和兄弟单位的大力支持下，本人认真履行自己的工作职责，不敢有丝毫的懈怠，扎扎实实地开展了各项工作，较好地完成了工作任务，现将本人学习、工作等情况报告如下：
一、增强自觉学习意识，提高自身综合素质
“玉不琢，不成器；人不学，不知义”。
由于人事劳资工作政策性强，因此必须坚持与时俱进，树立终身学习理念，学习各种与人事劳资相关的方针政策，做到勤奋学习、学以致用、用有所成，不断创新人事劳资管理工作的新途径、新方法。
特别是通过我局“读书年”学习调研交流活动，更加提高了自己工作的政策水平，及时处理工作中出现的矛盾和问题，为基层和群众排忧解难，维护社会稳定。
尤其在收费站人员分流安置工作中，自己在劳动政策把握和疑难问题处理上都为领导起到了较好的参谋和助手作用。
二、切实履行工作职责，全力做好各项工作
1、加大劳动保障监管力度。
深入基层单位开展劳动人事法律法规宣传学习活动，配合市劳动监察部门对全系统有关单位进行劳动用工、社保基金的检查和稽核，增强单位领导和具体经办人员遵守劳动法律法规的意识，维护企业和职工双方的合法权益，杜绝新的劳资纠纷隐患。
2、加强人才队伍的培训工作。
一是根据市公务员管理部门要求，认真组织好我局公务员参加公共管理核心内容网上培训，获得“双百”成绩，按时完成学习培训任务。
二是切实开展干部职工在职学历、职称、技能等继续教育培训工作，使交通队伍人员素质得到明显提高，技术技能得到明显加强。
三是切实做好引才借智工作。
根据我市交通大发展的人才需求，积极引进各类优秀人才和通过市专家局借用国内外专家为交通事业提供人才和智力支持。
3、加强职称申报评聘工作。
根据相关政策，我们重视专业技术人员培养，按规定程序积极为符合条件的干部职工办理各类职称申报和评聘工作，增强我系统专业技术人员队伍实力。
同时，按规定做好了聘任和相关工资挂钩兑现工作。
4、加强工资福利保险管理工作。
一是按照相关劳动工资文件精神和市人社部门通知要求，及时做好机关、事业人员工资晋升和跨档晋级调资工作。
二是按照劳动保险相关政策，及时做好养老、医疗等社会保险基数调整工作，并对缴费情况进行核查，按月做好职工保险的结算缴纳工作。
三是做好离退休人员工资福利工作，按规定对到龄退休人员及时办理退休手续，审批退休金。
对现有60多名离退休老同志基本情况及时做好信息更新登记管理工作。
5、积极努力做好参公工作。
局领导非常关心重视事业单位参公工作，把此上升为民生工程多次向省市领导汇报请示，上争工作大有进展，有望来年申报成功。
6、做好乡镇搬运站解困工作，稳定职工思想情绪。
积极配合民政、财政等部门对我系统十一家乡镇搬运站进行下访调研，掌握实际情况，按照市委市政府相关文件规定，对相关人员基本情况进行严格审核，做好到龄退休人员生活补贴的上报审批工作，确保职工思想稳定。
7、加强社保扩保，促进创业带动就业。
今年，为扩大社会保险统筹范围，加快推进我市劳动保障工作，上争更多劳保省补资金，市委、市政府下达我局企业养老保险扩面100人，扶持创业8人全年目标任务。
在局领导的关心重视下，我们按照市统一要求，在本系统广泛开展了学习宣传动员活动，并制定了实施方案，通过大家的共同努力，工作卓有成效，基本完成全年目标任务，现正与市考核办对接，落实目标任务认可工作。
8、做好信访接待和信件答复工作。
积极主动配合我系统有关单位和科室做好职工上访接待和书记市长及信访局信件答复工作，办结率100%，最大限度地缓解了矛盾，维护了稳定。
9、做好收费站职工分流安置扫尾工作。
按照文件精神和局领导的要求，宁盐公路兴化收费站、兴化城南收费站人员分流安置工作已圆满结束。
几项扫尾工作经积极主动与人事、劳动部门对接，争取优惠政策，按预期的目标基本到位。
三、尊纪守法，廉洁自律
“其身正，不令则行；其身不正，虽令不行”。
今年，本人通过我局“读书年”和“提升满意度，提高执行力”活动，加强道德修养和党性锻炼，自觉遵守《五项禁令》、《八个不准》和各项规章制度，正确对待权力、名利、地位，在任何情况下经得起考验，顶得住歪风，抗得住诱惑，管好自己。
增强宗旨意识，发扬艰苦奋斗、勤俭节约的精神，自觉接受监督，筑牢防腐拒变的思想防线。
四、存在问题和不足
一是解放思想不够，墨守成规，没有改革和创新；二是工作调研不够，对出现的新情况、新问题还需积极应对。
三是服务意识不够，主要是主动性不强，深入基层指导工作少。
针对以上的成绩、问题和不足，我将牢固树立全局观念，围绕中心工作，在思想政治、廉洁自律、工作作风上作好表率，切实履行好职责，努力争当改进学风，当好勤学上进、改进生活作风，当好廉洁从政、改进工作作风，当好服务大局的模范。