(绩效管理套表)计量标准考核用表最新版
(绩效管理套表)绩效管理表格最新版

(绩效管理套表)绩效管理
表格
《绩效指标库》
1.《员工绩效记录卡》
2.《职位考核表》
3.《部门考核表》
4.《绩效数据收集通知单》
5.《员工考核结果部门汇总表》
6.《月度绩效面谈改进计划表》
7.《述职报告评价表》
附件1:
绩效指标库
附件2:
员工绩效记录卡
考核者(签名):
附件3:
附件5
绩效数据收集通知单
:
根据绩效管理需要,现需收集/反馈部门年月有关绩效指标完成情况(详见下表):
请及时组织贵部相关员工做好绩效数据收集工作,且于考核月度结束后次月3日内填写完毕后反馈使用部门。
特此通知。
绩效数据来源部门签收人:绩效数据来源部门签名:绩效数据接部门位签名:
时间:年月日数据提交时间:年月日接收数据时间:年月日
附件6:
员工考核结果部门汇总表
附件7:
月绩效面谈改进计划表月份:填表日期:年月日
说明:
1:绩效考核面谈表的目的是了解员工对绩效考核的反馈信息,且最终提高员工的业绩;
附表9:
绩效考核申诉表。
(绩效管理套表)施工单位考核表最新版

按照“平安工地”考核评价要求定期开展自我考核评价。
考核评价资料真实、准确。
查文件及资料。
自我考核评价走过场或不及时的,扣1-2分。
考核评价资料欠真实、准确,扣1-2分。
实得分
应得分
(实得分/应得分)×100=
考核评价单位(盖章):评价人:检查日期:年月日
表三施工单位施工现场考核评价表(通用部分100分)
超过壹定规模的危险性较大工程专项施工方案不按规定组织专家评审的,发现壹份扣4分。
3.2*施工组织设计(4分)
施工组织设计中有安全保证措施,且可操作性强。
经施工企业技术负责人审核、签认,履行审批手续齐全。
查资料。
施工组织设计中安全技术措施内容不全,操作性不强,扣1-2分。
施工组织设计审批手续不完善,扣1-2分。
防雨棚不稳固,扣1-2分。
张拉作业没有安全防护措施,扣1-2分。
违章检修搅拌设备,发现壹次扣4分。
1.3*临时用电(6分)
严格按照施工现场临时用电方案进行布设和使用。
方案和现场比对检查。
现场临时用电未按临时用电方案布设,扣2-4分。
“三级配电、俩级保护”和“壹机、壹闸、壹漏、壹箱”,发现壹处不规范扣1分。
未按比例配备专职安全管理人员,发现少壹人扣1分。
每发现壹例特种作业人员未持有效证书,扣1分。持证人在岗情况不明,扣1-2分。
1.3*从业人员保险(4分)
全员劳动用工登记。
按规定为施工现场作业人员办理意外伤害保险。
查花名册及保单发票。
未建立人员台账,扣4分,台账不完善,扣2分。
未办理意外伤害保险扣4分。
培训时间、培训内容、参加培训人员记录清晰。
(绩效管理套表)考核评价表最新版

5
4
3
2
1
业务创新能力
5
5
4
3
2
1
部门
部门业务规划能力
5
5
4
3
2
1
部门业务创新能力
5
5
4
3
2
1
总分
20
得分
小计
百分比
团队精神和团队建设管理能力
团队协
作精神
能积极主动配合其他部门的工作
2.5
2.5
2
1.5
1
0.5
注重X公司整体形象,顾全大局
2.5
2.5
2
1.5
1
0.5
团队建
设管理能力
部门组织机构建设能力及管理能力
签名:
审核人意见:
签名:
5
5
4
3
2
1
能有效地克服工作中遇到的困难
5
5
4
3
2
1
在工作中信守承诺
5
5
4
3
2
1
总分
50
得分
小计
百分比
业务水平及学习能力
业务
水平
对X公司产品的掌握程度
5
5
4
3
2
1
对X公司九千体系、产品工艺掌握程度及生产中实际操作水平
5
5
4
3
2
1
对本岗位涉及产品及专业知识掌握程度
5
5
4
3
2
1
学习
能力
善于学习钻研新知识以提高业务水平
5
5
4
3
2
1
(绩效管理套表)员工月度考评及考核表(范本)+赠送年月绩效统计表及年度排名表最新版

考核成绩
优秀5分
良好4分
合格3分
需改善2分
缺点甚多0分
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
直接主管评分
总分
直接主管盖章
部门经理
盖章
等级
。员工每月考评成绩登记表
部门:年度第页
编号
姓名
上半年度
下半年度
年度考绩
1月
2月
3月
2001年
下
2002年
上
2002年
下
2003年
上
2003
年
下
2004
年
上
2004
年下
优
良
中
差
制表:复核:
。员工年度考评成绩排名表
年度
姓名
年度考评总分
年度考勤加(减)分
总成绩
名次
全年请假
未超过(超过)天数
应+(-)分数
经办:复核:审核:
4月
5月
6月
小计
7月
8月
9月
10月
11月
12月
小计
登记:复核:
。员工年度考评成绩登记表
部门:年度第页
考核项目
记
姓录
编
号名
到职
薪资
假勤记录
功过记录
(绩效管理套表)公司考核表格考核表范例最新版

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(绩效管理套表)公司考核表格考核表范例
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考核表范例
(续表)
(续表)
(续表)
成绩和效率改进计划
出版业成绩和效率考核表典范
广告业成绩和效率考核表典范
(一)业务人员评量及发展方案
被评人:职称:日期:
评量人:评量时间:
职务内容描述(所负责客户、任务……等)
1.专业技术评量点数
(从1到10)
(1)能妥善地处理且执行日常作业
(2)执行任务时,致力追求超高水平
(3)不断学习广告和行销的知识
(4)了解行销且且能引发产生创意
(5)受过媒体、市调及广告过程的基本训练,了解“部门纪律”的意义
(6)了解创意过程,且能予以协助
(7)具备强而有力的提案能力及书面化作业
(8)和他人合作愉快
(9)客户建立良好的关系
(10)了解X公司的成本营运及财务制度,预估且且控制预算
(11)能有效地分析和解决问题
(12)其他意见
2.人际技巧评量点数
(从1到10)
(1)具有领导能力
(2)展现创意能力
(3)能自动自发
(4)仪容方面
(5)成熟且具判断力
(6)热心助人且能自我激励
(7)具有人际关系的技巧
(8)对X公司表现正面积极而且忠诚的态度(9)具有完成工作的能力
(10)有见解,具追根究底的求知精神(11)具广泛的兴趣。
(绩效管理套表)员工绩效考核表格最新版

(绩效管理套表)員工績效考核表格
高级职员考核表
(考核对象:主管/(副)部长/经理(含)之上级管理人员)
姓名:岗位名称:总得分:
项目及考核内容
配分
自评
上级审核
领导能力
15%
善于领导部署提高工作效率,积极达成工作计划和目标
15
灵活运用部署顺利达成工作计划和目标
13-14
尚能领导部署勉强达成工作计划和目标
7
固执己见,不易和人相处
5-6
私务多,经常利用上班时间处理私事,或擅离岗位
5以下
成本意识
10%
成本意识强烈,能积极节省,避免浪费
10
具备成本意识,且能节约
8-9
尚有成本意识,尚能节约
7
缺乏成本意识,梢有浪费
5-6
无成本意识,经常浪费
5以下
备注:
关于“工作任务”这个项目,必须另附上工作计划及工作总结供参考和审核。
30
能跟踪,按期完成工作任务
25-29
在监督下能完成工作任务
15-25
在指导下,亦不能完成工作任务
15以下
成本意识
10%
成本意识强烈,能积极节省,避免浪费
10
具备成本意识,且能节约
9
尚有成本意识,尚能节约
8
缺乏成本意识,稍有浪费
3-7
无成本意识,经常浪费
3以下
工作态度30%
职业道德
5%
职业行为规范执行很出色
8-9
理解判断力壹般,处理事务不常有错误
7
理解较迟钝,对复杂事务判断力不够
5-6
迟钝,理解判断力不良,经常无法处理事务
5以下
工作技能10%
(绩效管理套表)考核指标统计表最新版

(绩效管理套表)考核指标统计表生产部统计指标A-1注:1、每个部门把因相关部门工作失误而造成本部门无法按时完成任务的原因记录在案。
统计返工返修次数、壹次交验合格率、生产计划按时完成率时内部和外发必须分开。
2、所提供的数据必须准确、真实。
记录部门差错和批量返工返修次数时必须写明时间,以免各部门记录重复。
管理部统计指标A-2注:1、每个部门把因相关部门工作失误而造成本部门无法按时完成任务的原因记录在案。
统计返工返修次数、壹次交验合格率、生产计划按时完成率时内部和外发必须分开。
2、所提供的数据必须准确、真实。
记录部门差错和批量返工返修次数时必须写明时间,以免各部门记录重复。
物控部统计指标A-3注:1、每个部门把因相关部门工作失误而造成本部门无法按时完成任务的原因记录在案。
统计返工返修次数、壹次交验合格率、生产计划按时完成率时内部和外发必须分开。
2、所提供的数据必须准确、真实。
记录部门差错和批量返工返修次数时必须写明时间,以免各部门记录重复。
品质部统计指标A-4注:1、每个部门把因相关部门工作失误而造成本部门无法按时完成任务的原因记录在案。
统计返工返修次数、壹次交验合格率、生产计划按时完成率时内部和外发必须分开。
2、所提供的数据必须准确、真实。
记录部门差错和批量返工返修次数时必须写明时间,以免各部门记录重复。
技术开发部统计指标A-5注:1、每个部门把因相关部门工作失误而造成本部门无法按时完成任务的原因记录在案。
统计返工返修次数、壹次交验合格率、生产计划按时完成率时内部和外发必须分开。
2、所提供的数据必须准确、真实。
记录部门差错和批量返工返修次数时必须写明时间,以免各部门记录重复。
车间统计指标A-6注:1、每个部门把因相关部门工作失误而造成本部门无法按时完成任务的原因记录在案。
统计返工返修次数、壹次交验合格率、生产计划按时完成率时内部和外发必须分开。
2、所提供的数据必须准确、真实。
记录部门差错和批量返工返修次数时必须写明时间,以免各部门记录重复。
(绩效管理套表)月度考核表单最新版

(绩效管理套表)月度考
核表单
月度考核表单
表J-1月度任务绩效考核表
被考核人:考核月度:年月评分标准见《指标库》
表J-2管理绩效考核表
考核月度:年月评分标准见《管理绩效指标评分标准表》
表J-3工作态度月度考核表
部门月评分标准见《员工态度考核指标评定表》
考核人:考核日期:年月日
表YT-0岗位管理绩效月度考核统计表
被考核人:考核月度:年月此表由人资部填写
表YT-1部门正职、副职月度考核统计表考核月度:年月此表由人资部或绩效考核岗填写
考核人:考核日期:年月日
表YT-2主管、班长月度考核统计表考核月度:年月此表由人资部或绩效考核岗填写
考核人:考核日期:年月日
表YT-3职能人员、专业技术人员月度考核统计表考核月度:年月此表由人力资源部或绩效考核岗填写
考核人:考核日期:年月日
表YT-4班员月度考核统计表考核月度:年月此表由绩效考核岗填写
考核人:考核日期:年月日
表YT-5员工月度考核综合得分统计表考核月度:年月此表由人资部或绩效考核岗填写
考核人:考核日期:年月日
表NT-1月度绩效考核综合得分汇总统计表考核年度:年此表由人资部填写
考核人:考核日期:年月日
表NT-2年度员工综合考核得分统计表考核年度:年此表由人资部填写
考核人:考核日期:年月日
管理绩效指标评分标准表
员工态度指标评分标准表。
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(绩效管理套表)计量标准考核用表计量标准考核用表2008-05-1615:01:02|分类:计量专业类|标签:|字号大中小订阅壹,计量标准技术报告计量标准名称建立计量计量标准单位计量标准负责人筹建起止日期说明1.申请建立计量标准应填写《计量标准技术报告》。
计量标准考核合格后由申请单位存档。
2.《计量标准技术报告》由计量标准负责人填写。
3.《计量标准技术报告》用计算机打印或墨水笔填写,要求字迹工整清晰。
目录壹、计量标准的工作原理及其组成 (1)二、选用的计量标准器及主要配套设备 (2)三、计量标准的主要技术指标 (3)四、环境条件 (4)五、计量标准的量值溯源和传递框图 (5)六、计量标准的测量重复性考核 (6)七、计量标准的稳定性考核 (7)八、测量不确定度评定 (8)九、计量标准的测量不确定度验证 (9)十、结论 (10)十壹、附加说明 (11)·2··3··4··5··6··7··8··9··10·《计量标准技术报告》的填写和使用申请建立计量标准应填写《计量标准技术报告》,计量标准考核合格后由申请单位存档。
《计量标准技术报告》由计量标准负责人填写。
《计量标准技术报告》用计算机打印或墨水笔填写,要求字迹工整清晰。
《计量标准技术报告》的填写要点和要求如下:1、封面(1)“计量标准名称”按《计量标准命名》技术规范规定的原则确定计量标准名称。
该名称应和《计量标准考核(复查)申请书》中的名称相壹致。
(2)“建立计量标准单位”填写建立计量标准单位的全称。
该单位名称应和《计量标准考核(复查)申请书》中申请单位的名称完全壹致。
(3)“计量标准负责人”填写所建计量标准的负责人姓名。
(4)“筹建起止日期”填写计量标准筹建的起始日期和完成日期。
2、技术报告内容(1)“计量标准的工作原理及其组成”用文字、框图或图表简要叙述该计量标准的基本组成,以及开展量值传递时采用的检定/校准方法。
计量标准的工作原理及其组成应符合所建计量标准的国家计量检定系统表和国家计量检定规程的规定。
(2)“选用的计量标准器及其主要配套设备”选用计量标准器和主要配套设备时,应符合该项目计量检定系统表和国家计量检定规程的要求。
表中“名称”和“型号”俩栏分别填写各计量标准器及主要配套设备的商品名称和型号。
“测量范围”栏填写测量范围或量值。
“不确定度或准确度等级或最大允许误差”栏按具体情况填写该标准器或配套设备的不确定度或准确度等级或最大允许误差。
对于能提供量值的计量标准器。
可直接填写所提供量值的不确定度;对于测量仪器或量具,能够填写修正值的不确定度。
必须用符号明确表明所给参数的含义。
具体采用何种参数表示应遵从本行业的规定或约定俗成。
“制造厂及出厂编号”栏按设备说明书填写,“检定证书号”栏按最后壹次取得检定证书的证书号填写。
注:本栏的填写内容应和《计量标准考核(复查)申请书》中的相应栏目壹致。
(3)“计量标准的主要技术指标”明确给出整套计量标准的测量范围或量值,分辨力或最小分度值,不确定度或准确度等级或最大允许误差,以及其它必要的技术指标。
对于能够测量多个参数的计量标准,必须给出对应于每壹个参数的主要技术指标。
若对于不同测量点,不同分度值或不同测量范围,具有不同的测量不确定度时,则应该分段给出其不确定度。
也能够给出其不确定度的变化范围,同时再给出典型测量点或最佳测量点的不确定度。
(4)“环境条件”在环境条件中应填写的项目包括三类:①在计量检定规程中提出具体要求的环境项目;②在计量检定规程中未提具体要求,但对测量结果的测量不确定度有显著影响的环境项目;③对测量结果和测量不确定度影响不大的环境项目。
对第壹类项目,在“要求”栏内填写计量检定规程对环境项目规定必须达到的具体要求。
对第二类项目,“要求”栏按《计量标准技术报告》中对该项目的要求填写。
对第三类项目,“要求”栏能够不填。
“实际情况”壹栏填写放置计量标准的环境条件所能达到的实际情况。
“结论”壹栏是指是否符合检定规程的要求,或是否符合《计量标准技术报告》的“测量不确定度评定”壹栏中对该项目所提的要求。
视情况分别填写“合格”或“不合格”。
对第三类项目“要求”和“结论”栏能够不填。
注:本栏的填写内容应和《计量标准考核(复查)申请书》中的相应栏目壹致。
(5)“计量标准的量值溯源和传递框图”根据和所建计量标准相应的国家计量检定系统表,画出该计量标准的量值溯源和传递框图。
要求画出该计量标准溯源到上壹级和量传到下壹级计量器具的量值溯源和传递框图。
计量标准的量值溯源和传递框图见图2:(6)“计量标准的测量重复性考核”计量标准的测量重复性是指在重复性条件下用该计量标准测量壹稳定的被测对像时,所得到的测量结果的重复性。
重复性条件包括测量程序、人员、仪器、环境等,同时为保证在尽量相同的条件下进行测量,因此必须在尽量短的时间内完成重复性测量。
计量标准的测量重复性通常用观测值的实验标准差s(y)来表示。
为确保所得到的实验标准差s(y)具有足够的可靠性,重复测量次数n应尽可能大。
壹般情况下应满足n≥10,在某些情况下不可能进行如此多次的重复测量时,至少应满足n≥5。
图2量值传递和溯源框图所得到的测量重复性应不大于测量不确定度评定中所采用的重复性数据,否则对测量不确定度重新进行评定。
若测量不确定度评定中无相应数据,则所得到的测量重复性s(y)应在合理范围内,至少应小于测量结果的合成标准不确定度。
本栏应该列出重复性测量的登中数据且判断其测量重复性是否符合要求。
(7)“计量标准的稳定性考核”在计量标准考核中,计量标准的稳定性是指用该计量标准在规定的壹定时间间隔内测量稳定的被测对象时所得到的测量结果壹致性。
也就是说,计量标准的稳定性除和计量标准中计量标准器的稳定性关外,仍和其主要配套设备在内的测量系统的稳定性有关。
新建计量标准壹般应经过稳定性考核,证明其所复现的量值稳定可靠后方能申请建立计量标准。
已建计量标准应有历年的稳定性考核记录,以证明其计量特性的持续稳定。
新建计量标准的稳定性考核办法如下:①若有关的计量检定规程或计量技术规范对计量标准稳定性的考核方法有明确规定者,可按有关规定执行。
②若有关的计量检定规程或计量技术规范对计量标准稳定性的考核方法无明确规定,则可选壹稳定的被测对象,每隔壹段时间(大于壹个月),用该计量标准进行壹组n次的测量,取其算术平均值作为该组的测量结果。
共观测m组(m≥24)取m组测量结果中的最大值和最小值之差,作为新建计量标准在该时间段内的稳定性。
新建计量标准的稳定性应小于计量标准的扩展不确定度(k=2)或最大允许误差绝对值。
(8)“测量不确定度评定”此处的“测量不确定度”是指在计量检定规程规定的条件下,用该计量标准对典型的被检定(或校准)对象,进行检定(或校准)时所得结果的不确定度。
因此,在该不确定度中包含被测对象和环境条件对测量结果的影响。
测量不确定度的评定方法原则上应依据计量技术规范JJF1059-1999《测量不确定度评定和表示》的规定,涉及到的计量术语应执行JJF1001-1998《通用计量术语及定义》。
如果国际上已经公布某壹领域的测量不确定度评定细则,则在该领域内的测量不确定度评定,也能够按照该细则的规定进行。
本栏应简要给出测量不确定度的评定过程,内容应包括:①测量方法和测量程序简述。
②给出完整的用以评定测量不确定度的数学模型,该模型中应包含所有的对测量不确定度有影响的输入量。
③列出测量不确定度分量壹览表,其中应包括每壹输入量的误差限,标准不确定度,灵敏系数,不确定度分量。
必要时,应给出对应于每壹分量的自由度。
④合成标准不确定度。
⑤置信概率及包含因子K的选取。
⑥扩展不确定度。
除非该领域统壹规定采用标准不确定度表示。
否则应给出扩展不确定度表示。
扩展不确定度能够用下述俩种方法之壹来表示:a)扩展不确定度U,同时应注明所取包含因子k的数值。
b)扩展不确定度Up,除在右下角注明置信概率p外,仍应给出有效自由度Veff和包含因子k的数值。
如果包含因子k是由其它非正态分布通过计算得到的,应给出所采用的分布。
当对于不同量程或不同测量点,其测量结果的不确定度不同时,如果各测量点的不确定度评定方法差别不大,允许仅给出典型测量点的不确定度评定过程。
对于能够测量多种参数的计量标准,应分别给出各主要参数的测量不确定度评定过程。
如果计量标准是单台仪器,且且其它各影响量均可忽略不计时,其测量不确定度至少包括由计量标准和被测对象俩者所引入的不确定度分量。
前者能够由仪器的最大允许误差经换算得到。
对于加修正值使用的情况,即为该修正值的测量不确定度。
注:在某些情况下,无法对测量不确定度进行有效而严格的评定,这时至少应当通过分析的方法列出各主要的不确定的分量,且给出合理的评定。
如各分量之间基本是独立无关的,则合成不确定度可由各分量的平方的和开根求得K因子取2~3。
(9)“计量标准的测量不确定度验证”在计量标准考核中,所谓“测量不确定度验证”是指对“测量不确定度评定”栏中所给不确定度的合理性的检验。
壹般应通过更高壹级的计量标准采用传递比较法进行。
在无法找到更高壹级的计量标准时,也能够通过具有相同准确度等级的实验室之间的比对(多台比对法或俩台比对法)来验证所给不确定度指标的合理性。
本栏应给出不确定度验证的全部测量数据,且对所给不确定度指标的合理性作出判断。
各种比对方法的具体要求如下:①传递比较法用被考核的计量标准测量壹稳定的被测对象,其能够是工作标准或其它核查标准。
然后将该被测对象送到具有更高壹级计量标准的部门进行测量。
若用被考核计量标准和高壹级计量标准进行测量的扩展不确定度(k=2,下同)分别为U和UO,它们的测量结果分别为y和yo,则应满足;|y—yo|≤√U2+UO2当Uo≤U/3成立时,能够忽略Uo的影响,此时上式成为:|y—yo|≤U对于某些计量标准,例如量块,检定规程规定其扩展不确定度对应于99%的置信概率,此时所给出的扩展不确定度所对应的K值和2相差较大。
在进行判断时,应先按规范中例举的方法将其换算到对应于k=2时的扩展不确定度。
由于经换算后的扩展不确定度变小,即其判断标准将比不换算更严格。
②多台比对法若无法得到更高壹级的计量标准时,能够用3台之上具有相同准确度等级的计量标准,对同壹稳定的被测对象进行测量,它们的测量不确定度均为U。
若取这些测量结果的平均值y作为参考值,则由被考核计量标准得到的测量结果y应满足:|y—y|≤√n-1n二,计量标准立项申请表(可行性报告)科室(No:)注:①此“申请书”完成后应归入计量标准档案。